Մենյու
Անվճար
Գրանցում
տուն  /  Տերմինաբանություն/ ՎՏԲ բանկի պատմությունը և ֆինանսական վիճակը. Ո՞վ է պատկանում և ղեկավարում ռուսական բանկերը: Ինչպե՞ս պարզել, թե ով է բանկը: Մրցանակներ և մրցանակներ

ՎՏԲ բանկի պատմությունը և ֆինանսական վիճակը. Ո՞վ է պատկանում և ղեկավարում ռուսական բանկերը: Ինչպե՞ս պարզել, թե ով է բանկը: Մրցանակներ և մրցանակներ

Վարկային կազմակերպությունը ստեղծվել է 1990 թվականին «Բանկ արտաքին առևտուրՌԴ» (հետագայում՝ Վնեշտորգբանկ, այժմ՝ ՎՏԲ)։ Մինչև 2002 թվականի 3-րդ եռամսյակը բանկի բաժնետոմսերի 99,9%-ը պատկանում էր Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկին, որը բարեփոխման շրջանակներում. բանկային հատվածայն հանձնել է Ռուսաստանի գույքային հարաբերությունների նախարարությանը։ 2007թ. մայիսին ՎՏԲ Բանկը հաջողությամբ իր համար IPO իրականացրեց: Առաջնային ժամանակ հրապարակային առաջարկԲաժնետոմսերի 17,7%-ը գնել են ինստիտուցիոնալ ռուսաստանյան և օտարերկրյա ներդրողներ, 4,8%-ը՝ մոտավորապես 120 հազ. 2009 թվականի սեպտեմբերին իրականացվել է լրացուցիչ տեղաբաշխում, որի արդյունքում պետության մասնաբաժինը կանոնադրական կապիտալում հասել է 85,5%-ի։ IPO-ի ժամանակ ՎՏԲ-ի կապիտալիզացիան կազմում էր 35,5 մլրդ դոլար։ 2013 թվականի մայիսին ՎՏԲ-ն իրականացրել է 102,5 միլիարդ ռուբլու չափով բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկում, ինչի արդյունքում հայտարարել է նախկինում (Պետական ​​գույքի կառավարման դաշնային գործակալության միջոցով) սեփականություն հանդիսացող պետության բաժնեմասի նվազեցման մասին: 75,5% բաժնեմաս, մինչև 60,9%; մնացած բաժնետոմսերը գտնվում են ազատ շրջանառության մեջ:

1999 թվականին Ռուսաստանի բանկը կապիտալի ներարկումներ և իրացվելիության աջակցություն է տրամադրել Վնեշտորգբանկին՝ 1998 թվականի ճգնաժամի հետևանքները լուծելու համար (ՎՏԲ-ի կապիտալը բացասական էր): Չդիմանալով 2004 թվականի միջբանկային ճգնաժամի հետևանքներին՝ Գուտա-Բանկը (այժմ՝ ՎՏԲ-ի դուստր ձեռնարկությունը՝ ՎՏԲ 24) նույնպես վերակառուցվեց Ռուսաստանի Բանկի հաշվին և նրա ակտիվ աջակցությամբ։ 2002 թվականից՝ տեղափոխությունից հետո ՎՏԲ-ի բաժնետոմսերԿենտրոնական բանկից մինչև Ռուսաստանի Դաշնության կառավարություն, բանկը գլխավորում է Անդրեյ Կոստինը, ով նման պաշտոն է զբաղեցրել Վնեշէկոնոմբանկում, ինչպես նաև աշխատել է Ազգային պահուստային բանկում, որը պատկանում է գործարար, Պետդումայի նախկին պատգամավոր, իսկ այժմ տարածաշրջանային պատգամավորին: Ալեքսանդր Լեբեդև.

2005 թվականի հունվարից բանկը հանդիսանում է ավանդների պարտադիր ապահովագրման համակարգի անդամ անհատներ. Նույն թվականին նա փոխեց իր մոսկովյան «գրանցումը» Սանկտ Պետերբուրգի, ինչպես նաև լավ ժառանգություն ստացավ Ռուսաստանի բանկից՝ արտասահմանյան բանկերի համակարգի տեսքով։ նախկին ԽՍՀՄ(Mosnarbank, BSEN-Eurobank, Ost-West Handelsbank և East-WestUnited Bank): Պետական ​​բանկային խումբը (ՎՏԲ Խումբ) հիմնադրվել է 2006 թվականին, այսօր միավորում է ավելի քան 20 վարկային և ֆինանսական ընկերությունների ԱՊՀ, Եվրոպայի, Ասիայի և Աֆրիկայի 17 երկրներում:

2012 թվականի հոկտեմբերին ՎՏԲ-ն համախմբեց Տրանսկրեդիտբանկի 99,6% բաժնետոմսերը, իսկ արդեն 2013 թվականի նոյեմբերին բանկի կորպորատիվ և մանրածախ բիզնեսն ամբողջությամբ փոխանցվեց ՎՏԲ-ին և ՎՏԲ 24-ին, և TKB ապրանքանիշը դադարեց գոյություն ունենալ:

2011 թվականի սկզբին ՎՏԲ-ն ձեռք բերեց Մոսկվայի Բանկի բաժնետոմսերի հիմնական մասը: 2016 թվականի մայիսի 10-ին ավարտվեց Մոսկվայի Բանկի վերակազմակերպումը ՎՏԲ բանկի հետ միաձուլման տեսքով, որի շրջանակներում վերջինս ստանձնեց առաջինի բիզնեսի մեծ մասը։ Ինտեգրումից հետո ձևավորվեց առանձին մանրածախ բիզնես՝ «ՎՏԲ Մոսկվայի բանկը», որը ներառում է հաճախորդների սպասարկում՝ ֆիզիկական և փոքր բիզնես։ Մոսկվայի ՎՏԲ բանկը հատուկ շեշտադրում է կատարում նորարարական, բարձր տեխնոլոգիական ապրանքների և ծառայությունների ներդրման վրա, մասնավորապես, այն բավականին ակտիվ է սպառողական վարկավորման, բանկային քարտերի և հիփոթեքային շուկաներում: Ինտեգրման շրջանակներում ավելի քան 10 միլիոն ֆիզիկական անձ և փոքր ձեռնարկություն դարձել է ՎՏԲ Բանկի հաճախորդ:

Բացի այդ, տարածաշրջանային Բեժիցա-բանկի (Մոսկվայի բանկի նախկին «դուստր») հիման վրա գործարկվել է այսպես կոչված «թեթև բանկը»՝ «Լետո բանկը», որը կենտրոնացած է էքսպրես վարկավորման, վարկային քարտերի թողարկման և. կանխիկ վարկեր. 2015 թվականին Լետո Բանկի հիման վրա որոշվեց ստեղծել նոր Փոստբանկ, որում ներկայումս ՎՏԲ խումբը պահպանում է վերահսկողությունը (50% գումարած մեկ բաժնետոմս, Բանկին պատկանողՎՏԲ 24), իսկ երկրորդ բաժնետերը ռուսական փոստի դուստր ձեռնարկությունն է:

2018 թվականի սեպտեմբերի 20-ի դրությամբ Ռուսաստանի Դաշնությունը՝ ի դեմս Պետական ​​գույքի կառավարման դաշնային գործակալության (Ռոսիմուշչեստվո) պատկանում է ՎՏԲ բանկի սովորական բաժնետոմսերի 60,93%-ին, սովորական բաժնետոմսերի 7,34%-ը պատկանում է Otkritie FC Bank PJSC-ին և հարակից սուբյեկտներին, 5.99%-ը վերահսկում է «Բինբանկ» ՓԲԸ-ն, 2.95%-ը՝ ԱՀ պետական ​​նավթային հիմնադրամը (SOFAZ), 2.35%-ը՝ Քաթարից։ ներդրումային հիմնադրամԿատարի ներդրումային մարմին. Փոքր բաժնետերերին են պատկանում վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի 20,44%-ը: Սովորական բաժնետոմսերբանկը վաճառվում է Մոսկվայի ֆոնդային բորսայում, ինչպես նաև Լոնդոնում ֆոնդային բորսագլոբալ դեպոզիտար մուտքերի տեսքով:

PJSC VTB Bank-ը հանդես է գալիս որպես ՎՏԲ խմբի գլխավոր բանկ, որը ներկայումս ներառում է ավելի քան 20 վարկային և ֆինանսական ընկերություններ: 2018 թվականի հոկտեմբերի 1-ի դրությամբ ՎՏԲ Բանկի տարածքային ցանցն ունի 43 մասնաճյուղ։ Մասնաճյուղեր են գործում Ռուսաստանի 22 քաղաքներում, երկու մասնաճյուղ՝ Հնդկաստանում և Չինաստանում։ Մեկ ներկայացուցչություն գտնվում է Իտալիայում և Չինաստանում։ Այժմ նախկին Մոսկվայի բանկի մասնաճյուղերի հիման վրա բացվել են ՎՏԲ բանկի ինը մասնաճյուղեր (Եկատերինբուրգ, Նովոսիբիրսկ, Մոսկվա (երկու մասնաճյուղ), Սանկտ Պետերբուրգ, Խաբարովսկ, Սամարա, Եկատերինբուրգ, Կրասնոդար): Վերջին առկա տվյալների համաձայն՝ ՎՏԲ Բանկի գլխաքանակը գերազանցել է 12000-ը։ ՎՏԲ խմբի աշխատակիցների ընդհանուր թիվը, 2018 թվականի դեկտեմբեր ամսվա շնորհանդեսի համաձայն, կազմել է մոտ 78 հազար մարդ։

ՎՏԲ Բանկի հիմնական մասնագիտացումը պատմականորեն եղել է սպասարկումը կորպորատիվ հաճախորդներ. Այս հատվածում հիմնական ոլորտներն են «շուկայական» արդյունաբերություններում ավելի քան 10 միլիարդ ռուբլի եկամուտ ունեցող ընկերությունների խմբերի համապարփակ սպասարկումը և խոշոր հաճախորդների սպասարկումը շինարարության, պետական ​​և պաշտպանական ոլորտներում, ինչպես նաև միջին և փոքր բիզնեսի հետ աշխատելը: . Միջին բիզնեսի սեգմենտը ներառում է հաճախորդներին 300 միլիոն ռուբլիից մինչև 10 միլիարդ ռուբլի եկամուտներ ապահովելը ստանդարտների լայն շրջանակով: բանկային ծառայություններ, ինչպես նաև մասնագիտացված ծառայություններ քաղաքային բիզնես ընկերությունների համար։ Փոքր բիզնեսի հատվածում՝ տրամադրում բանկային արտադրանքև ծառայություններ ընկերություններին և անհատ ձեռներեցներին, որոնց տարեկան եկամուտը կազմում է մինչև 300 միլիոն ռուբլի: Կորպորատիվ հաճախորդների համար նախատեսված համապարփակ ծառայությունները ներառում են հեռահար բանկային ծառայություններ, երաշխիքային, փաստաթղթային և ավանդային գործառնություններ, գործարքներ բորսայում, աշխատանք թանկարժեք մետաղներՎՏԲ-ի հաճախորդների բազայի կազմը ներառում է մոտ 4 հազար խոշոր կորպորատիվ հաճախորդներ և վարկառուներ, որոնց թվում են այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են OAO Gazprom-ը, OAO NK Rosneft-ը, OAO MOESK-ը, OAO Atomstroyexport-ը, NPO Saturn-ը, OAO NPK-ն, OAO Polymetal-ը, OAO Mikhailov-ը: GOK, OAO TMK, OAO SUEK, OAO Rostelecom, GK Synergy, GK Tekhnologiya Metallov, GK Russkoe sea», Dixy Group of Companies, X5 Retail Group N.V., Յոթերորդ մայրցամաք, Մ. Տեսանյութ», «Մանկական աշխարհ», «Sportmaster». 2016-ին, ի թիվս ՎՏԲ վարկառուներներկայացված են այնպիսի ընկերություններ և կազմակերպություններ, ինչպիսիք են Նովոռոսիյսկի առևտրային ծովային նավահանգիստը, Բալթյան լիզինգը, Միացյալ բասկետբոլի լիգան, RussNeft-ը, SIA International-ը, Mosenergosbyt-ը, հնդկական Essar խումբը, Uralchem ​​խմբի ձեռնարկությունները, RusHydro-ի, «Lenenergo»-ի կառույցները: Evraz Group, Gazprom Neft, Novatek և այլն:

Մոսկվայի Բանկի հետ ինտեգրման արդյունքում 2016 թվականի մայիսից ՎՏԲ բանկը սպասարկում է մանրածախ հաճախորդներին (նախկինում մանրածախ բիզնեսը, ինչպես նաև փոքր բիզնեսը կենտրոնացած էին ՎՏԲ խմբի մեկ այլ բանկում՝ ՎՏԲ 24-ում): Ներկայումս ՎՏԲ Բանկը ֆիզիկական անձանց տրամադրում է բանկային ծառայությունների ամբողջական փաթեթ, ներառյալ վարկային և ավանդային պրոդուկտներ, կանխիկ և հաշվարկային ծառայություններ, արտարժույթի և փաստաթղթային գործարքներ և հեռավար բանկային ծառայություններ: 2016 թվականի նոյեմբերի 2-ին ՎՏԲ Դիտորդ խորհուրդը որոշում է կայացրել ՎՏԲ 24-ի միաձուլման մասին ՎՏԲ-ի հետ, որը նախատեսվում էր ավարտել մինչև 2017 թվականի վերջ։ 2017 թվականի հոկտեմբերին Միխայիլ Զադորնովը հայտարարեց, որ կառույցների իրավական միավորումը տեղի կունենա 2018 թվականի հունվարի 9-ին։ ՎՏԲ 24-ի պաշտոնական միաձուլումը տեղի է ունեցել 2018 թվականի հունվարի 1-ին։

2018 թվականի հունվարից մինչև նոյեմբերի սկիզբը ՎՏԲ Բանկի զուտ ակտիվները զգալիորեն աճել են՝ 41,5%-ով՝ հաշվետու ամսաթվի դրությամբ կազմելով 13,7 տրլն ռուբլի։ համար հաշվեկշռի ավելացում նշված ժամկետըմեծապես ապահովվել է ՎՏԲ 24-ի հաշվեկշռի ավելացմամբ: Միևնույն ժամանակ, պարտավորություններում հիմնական աճը ցույց են տվել տնային տնտեսությունների ավանդները (+2,9 տրլն ռուբլի), որոնց ծավալն աճել է գրեթե վեց անգամ: Ակտիվների աճի հիմնական մասը ստացվել է վարկավորումից՝ և՛ մանրածախ, որի պորտֆելը ավելացել է ավելի քան ինը անգամ (+2,2 տրլն ռուբլի), և՛ կորպորատիվ, որի պորտֆելը ավելացել է ավելի քան մեկ քառորդով (+1,4 տրլն ռուբլի):

ՎՏԲ-ն իր ակտիվ գործունեությունը ֆինանսավորելու համար օգտագործում է միջոցների մի քանի հիմնական աղբյուրներ: Պարտավորություններում ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների միջոցները կազմում են 34,8%, ֆիզիկական անձանց ավանդները՝ 26,0%, միջբանկային վարկերով ներգրավվածը՝ 11,1%, և գրեթե նույնքան՝ սեփական կապիտալը (հաշվետու ամսաթվի դրությամբ կապիտալի համարժեքության գործակիցը բավարարվել է փոքր մարժայով։ - 10, 8%` ըստ H1.0 նորմայի` նվազագույնը 8%-ով: Թողարկված պարտատոմսերն ու մուրհակները, ինչպես նաև լորո հաշիվների մնացորդները միասին կազմում են պարտավորությունների ևս 1,8%-ը։ Նշենք, որ 2016 թվականին բանկը սկսել է իրացվելիության կառավարման նոր գործիքի` մեկ գիշերվա պարտատոմսերի շուկայում տեղաբաշխումը: Կորպորատիվ հաճախորդների հաշիվների ամսական շրջանառությունը 2018 թվականին միջինում կայուն է եղել 20 տրլն ռուբլու և ավելի մակարդակում։

Որպես բանկի ակտիվների հիմնական խմբեր՝ հարկ է առանձնացնել վարկային պորտֆելը` հաշվետու ամսաթվի դրությամբ զուտ ակտիվների 67.2%-ը, միջբանկային վարկերով տրված` 6.8%, բարձր իրացվելի մնացորդները` 5.0%, պորտֆելը: արժեքավոր թղթեր- 4,6%: Բացի այդ, 5.3% մասնաբաժին են զբաղեցնում այլ կազմակերպությունների կապիտալում կատարված ներդրումները, 11.1% ընդհանուր՝ հիմնական միջոցները և այլ ակտիվները։

2018 թվականի սկզբից վարկային պորտֆելը ավելի մեծ չափով աճել է 65,1%-ով ՎՏԲ 24-ի մանրածախ մնացորդի ավելացման հաշվին: Արդյունքում, մանրածախ վարկերի մասնաբաժինը պորտֆելում հաշվետու ամսաթվի դրությամբ կազմել է 27,2%: , թեև 2018 թվականի սկզբին այն կազմում էր ընդամենը 4,7%։ Ընդհանուր պորտֆելում ժամկետանց վարկերի ծավալը 2018 թվականի սկզբից կրկնապատկվել է հաշվեկշռի համախմբման պատճառով, սակայն ժամկետանց վարկերի տեսակարար կշիռը պորտֆելում աննշան աճել է՝ մնալով ցածր մակարդակում՝ 2,9% (2,2% տարեսկիզբ): Նույն ժամանակահատվածում պահուստային մակարդակը վարկային պորտֆելաճել է 3,7%-ից մինչև 4,4%: Գույքի գրավադրմամբ վարկային պորտֆելի ապահովվածության մակարդակը ավանդաբար ցածր է, 2018 թվականի սկզբից այն 32,5%-ից նվազել է մինչև 28,9%:

Վարկային հաստատությունը միջբանկային վարկերի շուկայի ակտիվ մասնակից է՝ և՛ վարկավորելով, և՛ իրացվելիության բարձրացում՝ փոխարինելով զուտ վարկատուի և վարկառուի դիրքերը: 2018 թվականի սկզբից տեղաբաշխված միջբանկային վարկերի ամսական շրջանառությունը կազմել է միջինը 3,5-6 տրլն ռուբլի, ներգրավվածինը՝ 2,0-11,0 տրլն ռուբլի։ Դրամական շուկայում իրացվելիության բարձրացման գործարքներում բանկը նաև պարբերաբար օգտագործում է պարտատոմսերի պորտֆել, թեև միջոցների զգալի մասը ներգրավվում է ռեպո գործարքներից դուրս:

2018 թվականի հունվար-հոկտեմբերին վարկային հաստատությունը RAS-ի շրջանակներում ստացել է 133,9 միլիարդ ռուբլու զուտ շահույթ, որը գերազանցել է ամբողջ 2017 թվականի արդյունքը (104,1 միլիարդ ռուբլի):

2018 թվականի նոյեմբերի 1-ի դրությամբ Ռուսաստանում գործող բանկերի շարքում «ՎՏԲ Բանկ» ՓԲԸ-ն զբաղեցնում էր երկրորդ տեղը զուտ ակտիվների և ընդհանուր վարկային պորտֆելի չափով:

Դիտորդ խորհուրդ.Անտոն Սիլուանով (նախագահ), Սերգեյ Դուբինին, Մաթիաս Ուորնիգ, Միխայիլ Զադորնով, Իգոր Ռեպին, Իվ-Տիբո դե Սիլգույ, Անդրեյ Կոստին, Շահմար Արիֆ օղլի Մովսումով, Ալեքսանդր Սոկոլով, Վլադիմիր Չիստյուխին, Մուխադին Էսկինդարով։

Կառավարող մարմին:Անդրեյ Կոստին (նախագահ), Դմիտրի Օլյունին, Յուրի Սոլովյով, Անատոլի Պեչատնիկով, Անդրեյ Պուչկով, Դենիս Բորտնիկով, Մաքսիմ Կոնդրատենկո, Օլգա Դերգունովա, Վալերի Լուկյանենկո, Էրկին Նորով, Դմիտրի Պյանով, Վալերի Չուլկով։

*ՎՏԲ Խումբը ներառում է ավելի քան 20 վարկային և ֆինանսական ընկերություններ, որոնք գործում են ֆինանսական շուկայի բոլոր հիմնական հատվածներում: ԱՊՀ երկրներում խումբը ներկայացված է Հայաստանում, Ուկրաինայում, Բելառուսում, Ղազախստանում, Ադրբեջանում։ Խումբն ունի դուստր ձեռնարկություններ և ասոցիացված բանկեր Գերմանիայում, Մեծ Բրիտանիայում, Կիպրոսում, Վրաստանում և Անգոլայում, ինչպես նաև ՎՏԲ Բանկի մեկ մասնաճյուղ Չինաստանում և Հնդկաստանում, Սինգապուրում VTB Capital plc-ի մասնաճյուղը: Խմբի ընդհանուր հաճախորդների բազան 2018 թվականի սեպտեմբերի 30-ի դրությամբ կազմում էր 36 միլիոն հաճախորդ, ընդհանուր ակտիվները՝ 14,6 տրլն ռուբլի, զուտ շահույթը 10 ամսվա ընթացքում։ 2018 - 151,9 միլիարդ ռուբլի:

: VTBR

Պատմություն

1990 թ

1996 թ

  • ձեռք է բերել JSCB Tula Regional Bank-ի վերահսկիչ փաթեթը: 2001-ին Տուլա բանկը տեղափոխվեց Մոսկվա և ստացավ նոր անվանում՝ «Commercial Bank Gazinvestbank» (բաց բաժնետիրական ընկերություն) ԲԲԸ ԿԲ Գազինվեստբանկ: Ավելի ուշ բանկը անցել է «Եվրոգազինվեստ» ՓԲԸ-ի վերահսկողության տակ։

1997 թ

2002 թ

  • բանկի բաժնետոմսերը փոխանցվել են Ռուսաստանի ունեցվածքի նախարարությանը։

2004 թ

  • բանկը ձեռք է բերում ԿԲ Գուտա-բանկ ՓԲԸ-ի վերահսկիչ փաթեթը (85,81%): Դրա հիման վրա մասնագիտացված մանրածախ բանկՎնեշտորգբանկ 24 .

2005 տարի

2006թ

2007 թ

2008 թ

2009 թվական

2010 թ

2011 թ

տարի 2012 թ

տարի 2013 թ

2015 թ

2016թ

2018 թ

2019թ

Վարկանիշներ

500 խոշորագույն ընկերություններըաշխարհը ըստ Financial Times-ի (FT Global 500). Եվրոպայի 500 խոշորագույն ընկերությունները (FT Europe 500)

2014-210 տեղ

500 խոշորագույն ընկերություններ զարգացող երկրներ(FT Emerging 500)

2014-127-րդ տեղ.

Աշխարհի 1000 խոշորագույն բանկերը ըստ կապիտալի՝ բրիտանական The Banker ամսագրի տարբերակը

Սեփականատերեր և կառավարում

Կատարողական ցուցանիշներ

ՖՀՄՍ-ի համաձայն զուտ շահույթը 2018 թվականի 12 ամիսների ընթացքում կազմել է 178,8 միլիարդ ռուբլի, ինչը գրեթե 2 անգամ գերազանցում է նախորդ տարվա արդյունքները։

Քննադատություն

Զբաղվեք հորատման սարքերով

Ռուս հասարակական գործիչ և բանկի փոքրամասնական բաժնետեր Ալեքսեյ Նավալնին մեղադրել է բանկի հետ փոխկապակցված կառույցներից մեկին՝ «ՎՏԲ-Լիզինգ» ԲԲԸ-ին 2007 թվականին 30 հորատման կայանների ձեռքբերմամբ գործարքներ իրականացնելու մեջ, որոնց համար, ըստ Նավալնիի. բանկը վճարել է ավելի քան 160 մլն դոլար: Նավալնին դիմեց վարչություն տնտեսական անվտանգությունՌուսաստանի ներքին գործերի նախարարությունը՝ այդ գործարքները ստուգելու խնդրանքով։ ՎՏԲ-ի բաժնետերերի խորհրդատվական խորհրդի անդամ Օլեգ Անիսիմովի խոսքով, ով անդրադարձել է Անդրեյ Կոստինի խոսքերին, մասամբ այդ գործարքների արդյունքում աշխատանքից ազատվել է ՎՏԲ-Լիզինգի ղեկավար Անտոն Բորիսևիչը։ Նավալնին նաև պնդեց, որ, ըստ էության, կայանքները իրականում վարձակալված չեն, այլ, ինչպես ցույց է տվել 2009 թվականի իր ուղևորությունը, Պուրպե կայարանում բաց են մնացել:

Հունիսին տեղի ունեցավ 2011թ արբիտրաժային դատարանգործարքը անվավեր ճանաչելու Նավալնիի հայցի վերաբերյալ։ Այս պահին Կոստինի կողմից հեռացվեց ՎՏԲ-Լիզինգի նախկին թիմը, նոր թիմը հայտարարեց 30 տեղադրումներից 25-ի համար պայմանագրերի առկայության մասին: Նավալնին կրկին հայտարարեց, որ ինստալյացիաները դեռ գտնվում են Պուրպե կայարանում։ Դատարանի որոշմամբ Նավալնիի հայցը մերժվել է։

Ելույթ ունենալով 2011 թվականին բաժնետերերի տարեկան ժողովում՝ Անդրեյ Կոստինը ասաց, որ դիմել է. իրավապահ, եղել են կրկնակի ստուգումներ՝ հանցակազմ չի հայտնաբերվել։ Ի հաստատումն այս խոսքերի՝ ՎՏԲ-ն համացանցում տեղադրել է 2009 թվականին ՆԳՆ-ին ուղղված իր հայտարարության պատճենը և աշխատանքային հորատման սարքերի լուսանկարներն ու տեսանյութերը: Պատասխանելով 2011 թվականի դեկտեմբերին ՎՏԲ-ի պաշտոնական կայքի այցելուների՝ հորատման սարքերի վերաբերյալ հարցերին, Անդրեյ Կոստինն ասաց, որ 30 կայաններից 28-ն արդեն ներդրված են. 12-ը շահագործվում են, 16-ը պայմանագրային են և շահագործման են հանձնվում, նախատեսվում է. դեկտեմբերին կնքել ևս 2 սարքավորման պայմանագրեր։ Այս բոլոր սարքերի համար ՎՏԲ-ն տեսնում է միջոցների վերադարձ յոթ տարվա ընթացքում՝ 10% եկամտաբերությամբ:

2012 թվականին բաժնետերերի տարեկան ժողովում Անդրեյ Կոստինը, պատասխանելով հորատման սարքերի մասին հարցին, ասաց, որ 20 սարք արդեն գործում է, 10-ը տրված է վարձակալության։ Նա նաև հրավիրեց շահագրգիռ փոքրամասնությունների բաժնետերերին ստուգել իր խոսքերը և այցելել այն շրջանները, որտեղ գտնվում են հորատման սարքերը։

2012 թվականի սեպտեմբերի սկզբին ՎՏԲ-ն փոքրամասնական բաժնետերերի, լրագրողների և բլոգերների համար կազմակերպեց ուղևորություն ՎՏԲ-Լիզինգի հորատման կայաններ Օրենբուրգի մարզում և Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգում: Դրան հրավիրել են նաեւ գործարքի գլխավոր քննադատ Ալեքսեյ Նավալնին, ով այդ ժամանակ գտնվում էր տնային կալանքի տակ, սակայն հետաքննությունը մերժել է ճամփորդությանը մասնակցելու նրա դիմումը։ Ուղևորությունից հետո սեպտեմբերի 26-ին տեղի է ունեցել ՎՏԲ բանկի բաժնետերերի խորհրդատվական խորհրդի նիստ, որին ներկա է եղել Ալեքսեյ Նավալնին։ Դրանից հետո բանկում հայտնեցին, որ «խորհրդակցական խորհրդի անդամներին քննարկվող հարցի վերաբերյալ հարցեր չեն մնացել»։ Միաժամանակ Նավալնին ասել է, որ «յուրաքանչյուրը մնաց յուրայիններին». նրա կարծիքով, բանկը ճնշում է գործադրում հորատման սարքերի աշխատանքի վրա։ Միաժամանակ, հանդիպմանը ներկա փոքրամասնական բաժնետեր Վլադիմիր Սինյակովը նշեց, որ «Կա երկու կողմ՝ արդյունավետություն կա, բայց գողություն կա, իսկ գողության փաստն ապացուցված չէ», ինչպես նաև. «ՎՏԲ-Լիզինգի կապը Կիպրոսի օֆշորի հետ».

Սոցիալական քաղաքականություն

ՎՏԲ Բանկը հովանավորչական և բարեգործական աջակցություն է ցուցաբերում սպորտի, մշակույթի, ինչպես նաև սոցիալական ոլորտում։

Սպորտ

ՎՏԲ-ն 2005 թվականից հանդիսանում է KAMAZ-master ռալի թիմի գլխավոր հովանավորը։

2017 թվականից ՎՏԲ բանկը Սոչիում Ռուսաստանի Ֆորմուլա 1-ի փուլի տիտղոսային գործընկերն է՝ Ֆորմուլա 1 ՎՏԲ Ռուսաստանի Գրան պրի:

2016թ տարի ՎՏԲդարձել է թենիսի «VTB Kremlin Cup» (նախկին անվանումը՝ «Bank of Moscow Kremlin Cup») թենիսի մրցաշարի տիտղոսային հովանավորը։

Բանկը 2008 թվականից հանդիսանում է ՎՏԲ Միացյալ լիգայի տիտղոսային հովանավորը:

2013 թվականից Մոսկվայի բանկը, որը VTB խմբի մաս էր կազմում, աջակցում է Velobike քաղաքային հեծանիվների վարձույթին, որը Մոսկվայի տրանսպորտի և ճանապարհային ենթակառուցվածքների զարգացման դեպարտամենտի նախագիծն է: 2016 թվականին բանկերի միաձուլումից հետո նախագիծն ամբողջությամբ փոխանցվեց ՎՏԲ-ին։ 2018 թվականին ուղեւորությունների թիվը գերազանցել է 3 միլիոնը։

«Դինամո» ֆուտբոլային ակումբ

2009 թվականին սեփականատեր է դարձել ՎՏԲ-ն վերահսկիչ փաթեթըՖԱ Դինամոյի բաժնետոմսերը:

2016 թվականի դեկտեմբերի 2-ին Մոսկվայի «Դինամոն» համաձայնվել է վաճառել ՎՏԲ բանկներդրումային պայմանագրով իրեն պատկանող VTB Arena Park նախագծում իր մասնաբաժինը:

  • Իր հերթին բանկը AFFO Dynamo-ի կենտրոնական խորհրդին առաջարկել է գնել ակումբի իր 74,99% բաժնետոմսերը 1 ռուբլով։

2016 թվականի դեկտեմբերի վերջին հայտարարվեց VFSO-ի վերահսկիչ փաթեթի վաճառքի մասին խորհրդանշական մեկ ռուբլով, մինչդեռ բանկը մնաց «Դինամո» թիմերի, այդ թվում՝ ֆուտբոլի հովանավորը:

2019 թվականի հունվարի վերջին ՎՏԲ-ի ղեկավար Անդրեյ Կոստինը հայտնել էր, որ ՎՏԲ-ն գնելու է «Դինամոն» 1 ռուբլով՝ ակումբի նկատմամբ վերահսկողությունը վերականգնելու համար։

մշակույթը

Բանկը Բոլշոյի թատրոնի հոգաբարձուների խորհրդի անդամ է և ոչ առեւտրային կազմակերպություն«Բոլշոյի թատրոնի ֆոնդը», որը հիմնադրվել է 2002 թ. ՎՏԲ-ն աջակցել է Բոլշոյի բազմաթիվ պրեմիերաների, այդ թվում՝ «Կամելիաների տիկինը», «Իվան Սարսափելի», «Օնեգին», «Քնած գեղեցկուհին», «Ձյունանուշը», «Ռոմեո և Ջուլիետ», «Սիրո լեգենդը», «Մանոն Լեսկոն» և այլն:

2006 թվականից ՎՏԲ-ն Մարիինյան թատրոնի գլխավոր գործընկերն է:

2002 թվականից ՎՏԲ-ն Մոսկվայի Պյոտր Ֆոմենկոյի անվան արհեստանոց թատրոնի գլխավոր գործընկերն է:

2002 թվականից բանկը հանդիսանում է Պետական ​​Տրետյակովյան պատկերասրահի հոգաբարձուների խորհրդի անդամ։ ժամը ՎՏԲ-ի աջակցությունԹանգարանը ներկայացրել է բազմաթիվ եզակի ցուցահանդեսներ, որոնց թվում էին Վալենտին Սերովի, Իվան Այվազովսկու, Զինաիդա Սերեբրյակովայի և Վասիլի Վերեշչագինի ցուցահանդեսները։

2019 թվականի մարտի 11-ին ԱՄՆ գանձապետարանը խիստ պատժամիջոցներ սահմանեց Eurofinance Mosnarbank-ի նկատմամբ՝ ավելացնելով այն SDN (Հատուկ նշանակված քաղաքացիներ և արգելափակված անձինք) Վենեսուելայի նավթի և գազի պետական ​​ընկերության Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) հետ կապերի համար: Ըստ ԱՄՆ ֆինանսների նախարարության՝ բանկը ներգրավված է PDVSA-ի դեմ պատժամիջոցները շրջանցելու փորձի մեջ՝ օգտագործելով El Petro ազգային կրիպտոարժույթը, որը ներդրվել է 2018 թվականին։ ԱՄՆ իրավասության վարկային հաստատության բոլոր ակտիվները սառեցվել են, ԱՄՆ ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց արգելվում է գործարքներ կնքել այս բանկի հետ կամ որևէ գործարք իրականացնել դրա միջոցով։ Eurofinance Mosnarbank-ի անդամակցությունը միջազգային վճարային համակարգեր Visa և MasterCard. Eurofinance Mosnarbank-ի դեմ պատժամիջոցների կիրառման կապակցությամբ ՎՏԲ-ի մասնաբաժինը այս բանկի կապիտալում նախատեսվում է փոխանցել գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը։

Լոգոն

Փոխվել է 3 լոգո: Ներկայիս 4-րդ անընդմեջ.

  • 1990 թվականի հոկտեմբերի 1-ից մինչև 2002 թվականը տարբերանշանի վրա պատկերված էր սպիտակ թեւ, ներքևում՝ «Բաց բաժնետիրական ընկերություն» արտահայտությունը, ներքևում՝ սպիտակ գիծ, ​​իսկ ներքևում՝ «Վնեշտորգբանկ» բառը։
  • 2002 թվականից մինչև 2006 թվականի հոկտեմբերի 23-ը կրճատվել է թեւը, փոխվել է «Վնեշտորգբանկ» բառի տառատեսակը։
  • 2006 թվականի հոկտեմբերի 24-ից մինչև 2017 թվականի դեկտեմբերի 31-ը թևը փոքրացավ, ներքևի մոտ բառն արդեն այլ է՝ «ՎՏԲ» թավով։ Դրա տակ մակագրված է «Աշխարհն առանց խոչընդոտների. ՎՏԲ խումբ.

Մրցանակներ և մրցանակներ

տես նաեւ

Նշումներ

  1. Անտոն Սիլուանովը նշանակվել է ՎՏԲ Դիտորդ խորհրդի նախագահ Արխիվացված 2017 թվականի ապրիլի 6-ին։
  2. Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի կայքում վարկային կազմակերպությունների ուղեցույցի համաձայն, ՎՏԲ-ի կանոնադրական կապիտալն ավելի մեծ է, քան Ռուսաստանի Սբերբանկի կանոնադրական կապիտալը:
  3. Վարկային կազմակերպությունների վերաբերյալ տեղեկատու | Ռուսաստանի բանկ (անորոշ) . www.cbr.ru Վերցված է 2015 թվականի սեպտեմբերի 21-ին։
  4. ՎՏԲ խմբի պատմություն. 1995-1998 թթ (ռուսերեն). www.vtb.ru Վերցված է 2019 թվականի մարտի 26։
  5. ՎՏԲ-ն դարձել է ՎՏԲ-Հայաստան Բանկի 100% բաժնետոմսերի միանձնյա սեփականատերը (անհասանելի հղում)
  6. Արդյունաբերական շինարարական բանկում խորհրդի նախագահի երկու նոր տեղակալներ են նշանակվել. (անորոշ) . RBC. Վերցված է 2019 թվականի հունվարի 17-ին։
  7. Վնեշտորգբանկը 24 տարեկան է (անորոշ) . bankir.ru. Վերցված է 2016 թվականի մարտի 2։
  8. ՎՏԲ Աֆրիկան ​​մեկ երրորդը կլինի Անգոլան
  9. Խմբագրական. Գնիր ինձ հետ (անորոշ) . // vedomosti.ru. Վերցված է 2012 թվականի ապրիլի 19-ին Արխիվացված օրիգինալից 2012 թվականի մայիսի 31-ին։
  10. ԲԲԸ ՎՏԲ Բանկ // MICEX
  11. Յուլիա Չայկինա. ՎՏԲ-ն նույնիսկ $5 մլրդ չարժե // Коммерсант No 11 (4066), 23.01.09.
  12. Ֆոնդային շուկա. առուվաճառքի ավարտին RTS ինդեքսն աճել է 1,98%-ով մինչև 1386,42 կետ, MICEX ինդեքսը՝ 1,54%-ով մինչև 1344,57 կետ // AKM, 12 հուլիսի, 2010թ.
  13. Պուտինը ՎՏԲ-ի ղեկավարությանը հանձնարարում է մշակել փոքրամասնության բաժնետերերից բաժնետոմսերի հետգնման հարցը
  14. Ալեքսանդր Գիտելսոնը գնաց Սիբիր // RBC օրաթերթ, 24 սեպտեմբերի, 2007 թ
  15. ՎՏԲ-ն վաճառել է Novosibirskvneshtorgbank-ը Արխիվացված 2008 թվականի սեպտեմբերի 27-ին: (անհասանելի հղումը 24-05-2013-ից - պատմություն , պատճենել) // NGS.NEW, 24 սեպտեմբերի, 2007 թ
  16. Բոգդանովա Է., Պինտուսով Պ.Սիբիրները էժան չեն (անհասանելի հղում)// Ведомости - Նովոսիբիրսկ, No 180 (1954), 25 սեպտեմբերի, 2007 թ.
  17. «Մայիսից կսկսի աշխատել «ՎՏԲ-Ղազախստան» դուստր բանկը.
  18. ՎՏԲ-ն կգնի AF-Bank-ը
  19. «Ռուսական երկաթուղիներ» ընկերության հետ պայմանագիր է կնքել «Տրանսկրեդիտբանկ»-ի գնման վերաբերյալ (անհասանելի հղում)
  20. Նաիլա Ասկեր-զադե. Ո՞վ է ստացել ՎՏԲ // Վեդոմոստի, 16.02.2011 թ., թիվ 27 (2793) (Վերցված է փետրվարի 16, 2011)
  21. Նաիլա Ասկեր-զադե, Մարիա Ռոժկովա. Պետական ​​բանկերի սիրահար // Vedomosti, 02/17/2011, No 28 (2794) (Վերցված է փետրվարի 17, 2011)
  22. ՎՏԲ-ն մայրաքաղաքի կառավարությունից գնել է Մոսկվայի բանկի բաժնետոմսերը
  23. Սվետլանա Պետրովա, Նաիլյա Ասկերզադե. Բորոդինոյի համայնապատկեր (անորոշ) . // Վեդոմոստի, 15.06.2011 թ., թիվ 107 (2873): Բուժման ամսաթիվը՝ հունիսի 15, 2011 Արխիվացված օրիգինալից 2012 թվականի փետրվարի 8-ին։
  24. Գլեբ Կլիմենտիև. Մոսկվայի պետական ​​բանկ (անորոշ) . // gazeta.ru. Վերցված է 2011 թվականի սեպտեմբերի 30-ին Արխիվացված օրիգինալից 2012 թվականի փետրվարի 8-ին։
Աուդիտոր

Պատմություն

ՎՏԲ 24 բանկը ստեղծվել է ԿԲ Գուտա-բանկ ՓԲԸ-ի հիման վրա, որը չի կարողացել դիմակայել 2004 թվականի միջբանկային ճգնաժամին և գնվել է Վնեշտորգբանկի (այժմ՝ ՎՏԲ) կողմից՝ Ռուսաստանի Բանկի ակտիվ մասնակցությամբ։

VTB24-ի ծննդյան պաշտոնական ամսաթիվը (ապրանքանիշի ճիշտ ուղղագրությունը՝ VTB24, ի տարբերություն իրավաբանական անձի՝ VTB 24 (PJSC)) համարվում է 2005 թվականի օգոստոսի 1-ը, երբ ՓԲԸ ԿԲ Գուտա-բանկը վերանվանվեց ՓԲԸ Վնեշտորգբանկ Մանրածախ: ծառայություններ». 2006 թվականի նոյեմբերի 14-ին ՎՏԲ խմբի ողջ ռեբրենդինգի արդյունքում այն ​​վերանվանվել է. Բանկ ՎՏԲ 24 (Փակ բաժնետիրական ընկերություն).

Այնուհետև ՎՏԲ Խումբը շարունակեց խոշոր ֆինանսական ակտիվների ձեռքբերման քաղաքականությունը։

Սեփականատերեր և կառավարում

ՎՏԲ 24 (ՓԲԸ) միակ բաժնետերն է ՎՏԲ Բանկ ՓԲԸ (բաժնետոմսերի 100%):

Բանկի Դիտորդ խորհրդի նախագահ՝ Անդրեյ Լեոնիդովիչ Կոստին։ Բանկի տնօրենների խորհուրդ՝ Մոս Հերբերտ, Զադորնով Միխայիլ Միխայլովիչ, Կոստին Անդրեյ Լեոնիդովիչ, Օսեևսկի Միխայիլ Էդուարդովիչ, Պուչկով Անդրեյ Սերգեևիչ, Լուկյանենկո Վալերի Վասիլևիչ և Տիտով Վասիլի Նիկոլաևիչ:

Բանկի նախագահ-վարչության նախագահ - Զադորնով Միխայիլ Միխայլովիչ: Բանկի խորհրդի անդամներ՝ Վորոբյով Վյաչեսլավ Վիկտորովիչ, Զադորնով Միխայիլ Միխայլովիչ, Կոժոկին Միխայիլ Միխայլովիչ, Մելենկին Ալեքսանդր Վիկտորովիչ, Պոլյանցև Վենիամին Ալեքսանդրովիչ, Պեչատնիկով Անատոլի Յուրիևիչ, Ռուսանով Սերգեյ Սո Գեորգիևիչ, Սերգեյ Սո Գեորգիևիչ, Ռուսանով, Սերգեյ Սո Գեորգիևիչ, Վլադիմիր Չեորգիևիչ. դիյա Նարիմանովնա.

Գործունեություն

VTB24-ը Ռուսաստանի խոշորագույն մանրածախ բանկերից մեկն է, որը մասնագիտացած է ֆիզիկական անձանց սպասարկման ոլորտում, անհատ ձեռնարկատերերև փոքր բիզնեսները: Ֆիզիկական անձանց համար ՎՏԲ24 Բանկը տրամադրում է վարկեր. բանկային քարտեր, ավանդներ, ներդրումային ծառայություններ։ Համար իրավաբանական անձինք- վարկավորում, հաշվարկ կանխիկի սպասարկում, բանկային քարտեր և կորպորատիվ ծրագրեր։

Ֆիզիկական անձանց ավանդների և ֆիզիկական անձանց վարկերի ծավալով բանկը զբաղեցնում է երկրորդ տեղը Ռուսաստանում՝ զիջելով միայն Սբերբանկին: . Թողարկման ծավալով նույնպես զբաղեցնում է երկրորդ տեղը։ հիփոթեքային վարկերև ավտոմեքենաների վարկեր։ Բանկի ցանցը ձևավորվել է ավելի քան 1062 գրասենյակներով հանրապետության 72 մարզերում։

Բանկը մասնակցում է նոր շենքերի և զինվորականների համար հիփոթեքային վարկերի սուբսիդավորման պետական ​​ծրագրերին: 2013 թվականին բանկը զինվորականների համար տրամադրել է ավելի քան 7600 հիփոթեքային վարկ՝ ավելի քան 16,4 միլիարդ ռուբլու չափով՝ դառնալով այս հատվածի առաջատարը։ 2015-2016 թթ Արտոնյալին մասնակցում է ՎՏԲ 24 հիփոթեքային վարկավորումնոր շենքեր՝ պետության կողմից սուբսիդավորվող. 2016 թվականի առաջին վեց ամիսներին բանկը տրամադրել է 147 միլիարդ ռուբլու վարկեր, ինչը համադրելի է 2014 թվականի նույն ժամանակահատվածի հետ (164 միլիարդ ռուբլի): Հիփոթեքային վարկերի կեսը բաժին է ընկել պետական ​​ծրագրին.

Բանկն ունի դուստր բանկ՝ Post Bank, որը ստեղծվել է Leto Bank ԲԲԸ-ի հիման վրա: Post Bank-ի ստեղծման վերաբերյալ փաստաթղթերի փաթեթը ստորագրվել է 2016 թվականի հունվարին Russian Post-ի և VTB24-ի կողմից (Ռուսական փոստը, ի դեմս իր 100% դուստր ձեռնարկության, ձեռք է բերել ապագա Փոստ Բանկի 50% հանած մեկ բաժնետոմս): Բանկի հաճախորդները հասանելի են խնայողական հաշիվներ, ժամկետային ավանդներ, վճարումներ և փոխանցումներ, ինտերնետ և բջջային բանկ, հաշվարկված և վարկային քարտեր, վարկային ապրանքներ, կենսաթոշակային հաշիվներ, արկղային ապահովագրություն և սպասարկման ապրանքներ:

2015 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ բանկի ակտիվները կազմել են 2497,8 մլրդ ռուբլի, սեփական կապիտալը՝ 171,8 մլրդ ռուբլի։

Լոգոն

Փոխվել է մեկ լոգոն։ Ներկայիսը երկրորդն է։

  • 2005-2006 թվականներին լոգոտիպը սպիտակ թեւ էր՝ «Վնեշտորգբանկ» բառի կողքին, կարմիր քառակուսու կողքին՝ 24 համարով և կարմիր գծով ներքևում։
  • 2006 թվականից մինչ օրս թեւը փոքրացել է, ներքևի կողքին կապույտով գրված է «ՎՏԲ», իսկ կարմիր՝ 24 թիվը։

Գրեք կարծիք «ՎՏԲ 24» հոդվածի վերաբերյալ

Նշումներ

  1. բաժին I
  2. .
  3. . www.vtb24.ru. Վերցված է 2016 թվականի օգոստոսի 17-ին։
  4. ՎՏԲ 24.(2015թ. հունիսի 10): Վերցված է 2016 թվականի օգոստոսի 17-ին։
  5. . www.vtb24.ru. Վերցված է 2016 թվականի օգոստոսի 17-ին։
  6. . www.pochtabank.ru Վերցված է 2016 թվականի օգոստոսի 17-ին։

Հղումներ

ՎՏԲ 24-ը բնութագրող հատված

«Ահ, ընկերս, նա շատ դժգոհ է», - ասաց նա: «Եթե դա ճիշտ է այն, ինչ մենք լսեցինք, դա սարսափելի է: Իսկ մենք մտածո՞ւմ էինք, երբ այդքան ուրախանում էինք նրա երջանկությամբ։ Եվ այսպիսի բարձր, երկնային հոգի, այս երիտասարդ Բեզուխովը: Այո, ես ի սրտե խղճում եմ նրան և կփորձեմ նրան տալ այն մխիթարությունը, որը կախված կլինի ինձանից։
-Այո, ի՞նչ է դա։ Ռոստովներն էլ՝ մեծն ու փոքրը, հարցրին.
Աննա Միխայլովնան խոր հառաչեց. «Դոլոխով, Մարյա Իվանովնայի որդին», - ասաց նա խորհրդավոր շշուկով, - ասում են, որ նա ամբողջովին փոխզիջման է գնացել նրան: Նա դուրս բերեց նրան, հրավիրեց Սանկտ Պետերբուրգի իր տուն, և հիմա ... Նա եկավ այստեղ, և սա պոկեց նրա գլուխը », - ասաց Աննա Միխայլովնան ՝ ցանկանալով արտահայտել իր համակրանքը Պիեռի նկատմամբ, բայց ակամա ինտոնացիաներով և հետ: կիսատ ժպիտը, որը ցույց է տալիս կարեկցանքը, պոկեց նրա գլուխը, ինչպես նա անվանեց Դոլոխովան: - Ասում են, որ Պիեռն ինքը ամբողջովին սպանված է իր վշտից:
- Դե, միեւնույն է, ասա, որ գա ակումբ, ամեն ինչ կցրվի: Տոնը լեռ է լինելու։
Հաջորդ օրը՝ մարտի 3-ին, ցերեկը ժամը 2-ին անգլիական ակումբի 250 անդամներ և 50 հյուրեր սպասում էին ավստրիական արշավի սիրելի հյուրի և հերոս արքայազն Բագրատիոնի ընթրիքին։ Սկզբում, ստանալով Աուստերլիցի ճակատամարտի լուրը, Մոսկվան տարակուսեց. Այն ժամանակ ռուսներն այնքան էին վարժվել հաղթանակներին, որ, ստանալով պարտության լուրը, ոմանք պարզապես չէին հավատում, ոմանք էլ ինչ-որ արտասովոր պատճառներով բացատրություններ էին փնտրում նման տարօրինակ իրադարձության համար։ Անգլիական ակումբում, ուր հավաքվում էր այն ամենը, ինչ վեհ էր, ճիշտ տեղեկատվություն ու կշիռ ունենալը, դեկտեմբեր ամսին, երբ լուրերը սկսեցին հասնել, ոչինչ չասվեց պատերազմի և վերջին ճակատամարտի մասին, կարծես բոլորը համաձայնվել էին. լռել այդ մասին։ Խոսակցություններին ուղղություն տվող մարդիկ, ինչպիսիք են՝ կոմս Ռոստոպչինը, արքայազն Յուրի Վլադիմիրովիչ Դոլգորուկին, Վալուևը, գր. Մարկով, արքայազն. Վյազեմսկին ակումբում չներկայացավ, այլ հավաքվեց տանը, իրենց մտերիմ շրջապատում, իսկ մոսկվացիները, ովքեր խոսում էին այլ մարդկանց ձայնից (որին պատկանում էր Իլյա Անդրեևիչ Ռոստովը), կարճ ժամանակ մնացին առանց հստակ դատողության: պատերազմի պատճառ և առանց առաջնորդների։ Մոսկովացիները զգում էին, որ ինչ-որ բան լավ չէ, և որ դժվար է քննարկել այս վատ լուրերը, և, հետևաբար, ավելի լավ է լռել: Բայց որոշ ժամանակ անց, երբ երդվյալ ատենակալները հեռանում էին խորհրդակցական սենյակից, ակումբում հայտնվեցին էյսերը, ովքեր կարծիքներ էին հայտնում, ու ամեն ինչ պարզ ու հստակ խոսեց։ Այդ անհավանական, չլսված ու անհնարին իրադարձության համար պատճառներ գտնվեցին, որ ռուսներին ծեծեցին, ու ամեն ինչ պարզ դարձավ, ու նույն բանն ասվեց Մոսկվայի բոլոր անկյուններում։ Այս պատճառներն էին. ավստրիացիների դավաճանությունը, զորքերի վատ սնունդը, լեհ Պշեբիշևսկու և ֆրանսիացի Լանգերոնի դավաճանությունը, Կուտուզովի անգործունակությունը և (նրանք դանդաղ էին խոսում) ինքնիշխանի երիտասարդությունն ու անփորձությունը, որը վստահում էր իրեն։ վատ ու աննշան մարդկանց։ Բայց զորքերը, ռուսական զորքերը, բոլորն ասում էին, արտասովոր էին և արիության հրաշքներ էին գործում։ Հերոսներ էին զինվորները, սպաները, գեներալները։ Բայց հերոսների հերոսը արքայազն Բագրատիոնն էր, ով հայտնի դարձավ իր Շենգրաբենի գործով և նահանջելով Աուստերլիցից, որտեղ նա մենակ ղեկավարեց իր շարասյունը անխռով և ամբողջ օրը կռվեց կրկնակի ուժեղ թշնամու դեմ: Այն, որ Բագրատիոնը Մոսկվայում ընտրվել է որպես հերոս, նպաստել է նաև այն, որ նա կապեր չի ունեցել Մոսկվայում և անծանոթ է։ Նրա դեմքին պատշաճ պատիվ տրվեց մարտական, հասարակ, առանց կապերի ու ինտրիգների ռուս զինվորին, որը դեռևս կապված է Սուվորովի անունով իտալական արշավի հիշողությունների հետ։ Բացի այդ, նրան նման պատիվներ տալով, լավագույնս դրսեւորվեց Կուտուզովի հակակրանքն ու դժգոհությունը։
- Եթե չլիներ Բագրատիոնը, il faudrait l «գյուտարարը, [անհրաժեշտ կլիներ դա հորինել»: - ասաց կատակասեր Շինշինը, ծաղրելով Վոլտերի խոսքերը: Ոչ ոք չէր խոսում Կուտուզովի մասին, իսկ ոմանք շշուկով նախատում էին նրան՝ կանչելով նրան: պալատական ​​սեղանը և ծեր երգիծաբանը: Ամբողջ Մոսկվան կրկնում էր արքայազն Դոլգորուկովի խոսքերը. ոգևորված է կռվել բարձր թռչող արտահայտություններով, որ գերմանացիներին պետք է տրամաբանորեն վիճել՝ համոզելով նրանց, որ վազելն ավելի վտանգավոր է, քան առաջ գնալը, բայց ռուս զինվորներին միայն պետք է զսպել և խնդրել. Ավելի շատ պատմություններ լսվեցին Աուստերլիցում մեր զինվորների և սպաների ցուցաբերած խիզախության առանձին օրինակների մասին: Նա փրկեց դրոշը, սպանեց 5 ֆրանսիացիների, մեկը լիցքավորեց 5 ատրճանակ: Նրանք խոսեցին նաև Բերգի մասին, ով չի ճանաչում նրան, որ նա վիրավոր է: աջ ձեռքին, ձախից սուր վերցրեց և առաջ գնաց: Բոլկոնսկու մասին ոչինչ չասվեց, և միայն նրանք, ովքեր նրան ճանաչում էին, ափսոսում էին, որ նա վաղաժամ մահացավ՝ թողնելով հղի կնոջ և էքսցենտրիկ հոր:

Մարտի 3-ին անգլիական ակումբի բոլոր սենյակներում լսվում էր խոսող ձայների հառաչանք և, ինչպես մեղուները գարնանային թռիչքի ժամանակ, վազվզում էին այս ու այն կողմ, նստում, կանգնում, հավաքվում և ցրվում, համազգեստով, ֆրակներով և մի քանիսը փոշու մեջ: և կաֆտաններ, ակումբի անդամներ և հյուրեր: Փոշով ծածկված, գուլպաներով և խցանված ոտնաթաթերը կանգնած էին ամեն դռան մոտ և ջանում էին որսալ հյուրերի և ակումբի անդամների յուրաքանչյուր շարժում՝ իրենց ծառայություններն առաջարկելու համար: Ներկաների մեծ մասը ծեր, պատկառելի մարդիկ էին, լայն, ինքնավստահ դեմքերով, հաստ մատներով, հաստատուն շարժումներով ու ձայնով։ Այս տեսակ հյուրերն ու անդամները նստում էին հայտնի, ծանոթ վայրերում և հանդիպում էին հայտնի, ծանոթ շրջապատում։ Ներկաների մի փոքր մասը բաղկացած էր պատահական հյուրերից՝ հիմնականում երիտասարդներից, որոնց թվում էին Դենիսովը, Ռոստովը և Դոլոխովը, որը դարձյալ Սեմենովի սպա էր։ Երիտասարդների, հատկապես զինվորականների դեմքերին արտահայտվում էր տարեցների նկատմամբ արհամարհական հարգանքի այդ զգացումը, որը հին սերնդին կարծես ասում է. մեր հետևում.
Նեսվիսկին հենց այնտեղ էր, ինչպես հին ակումբցի։ Պիեռը, կնոջ հրամանով, բաց թողեց մազերը, հանեց ակնոցները և հագնվեց նորաձևությամբ, բայց տխուր և վհատված հայացքով անցավ սրահներով: Նա, ինչպես և այլուր, շրջապատված էր մարդկանց մթնոլորտով, ովքեր խոնարհվում էին իր հարստության առջև, և նա նրանց վերաբերվում էր թագավորության սովորությամբ և անտարբեր արհամարհանքով։
Տարիքով նա պետք է երիտասարդների հետ լիներ, հարստությամբ ու կապերով նա հին, հարգված հյուրերի շրջանակի անդամ էր, ուստի մի շրջանակից մյուսն էր անցնում։
Ամենակարևոր ծերունիներից կազմված էր շրջանակների կենտրոնը, որին լսելու համար հարգանքով մոտենում էին անգամ անծանոթները հայտնի մարդիկ. Կոմս Ռոստոպչինի, Վալուևի և Նարիշկինի շուրջ մեծ շրջանակներ են ձևավորվել։ Ռոստոպչինը պատմեց, թե ինչպես են ռուսներին ջախջախել փախչող ավստրիացիները և ստիպված են եղել սվինով ճանապարհ անցնել փախածների միջով։
Վալուեւը վստահաբար ասել է, որ Ուվարովին ուղարկել են Սանկտ Պետերբուրգից՝ Աուստերլիցի մասին մոսկվացիների կարծիքը պարզելու նպատակով։
Երրորդ շրջանակում Նարիշկինը խոսեց Ավստրիայի ռազմական խորհրդի նիստի մասին, որտեղ Սուվորովը աքլորի պես կանչեց՝ ի պատասխան ավստրիացի գեներալների հիմարության։ Շինշինը, ով հենց այնտեղ էր կանգնած, ուզում էր կատակել՝ ասելով, որ Կուտուզովը, ըստ երևույթին, չի կարող Սուվորովից սովորել նույնիսկ այս հեշտ արվեստը՝ աքլորի պես բղավելը. բայց ծերունիները խստորեն նայեցին կատակասերին՝ տալով նրան այն զգացումը, որ այստեղ և այս օրը այնքան անպարկեշտ է խոսել Կուտուզովի մասին։
Կոմս Իլյա Անդրեևիչ Ռոստովը, անհանգստացած, իր փափուկ կոշիկներով շտապ քայլում էր ճաշասենյակից հյուրասենյակ, հապճեպ և ճիշտ նույն կերպ ողջունելով կարևոր և անկարևոր դեմքերին, որոնց ճանաչում էր բոլորին, և երբեմն իր հետ փնտրում էր իր սլացիկ երիտասարդ որդուն։ աչքերը, ուրախությամբ նայեց նրան և աչքով արեց նրան: Երիտասարդ Ռոստովը պատուհանի մոտ կանգնեց Դոլոխովի հետ, ում նա վերջերս էր հանդիպել և ում ծանոթությունը նա փայփայում էր։ Ծերուկ կոմսը մոտեցավ նրանց և սեղմեց Դոլոխովի ձեռքը։

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև բերված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրվել է http://www.allbest.ru/

Կրթության և գիտության նախարարություն Ռուսաստանի Դաշնություն

(ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

ԹՈՄՍԿԻ ՊԵՏԱԿԱՆ ՀԱՄԱԼՍԱՐԱՆ)

Տնտեսագիտության ֆակուլտետ

Գործնական աշխատանք կարգապահության վրա.

nբայց թեման« ԲԲԸՎՏԲ 24"

Ավարտված՝ ուսանողական գր 09380

Ժիգալովա Տատյանա

Տոմսկ, 2015 թ

1. ընդհանուր բնութագրերըԲԲԸ Բանկ ՎՏԲ 24

  • 1.1 Ձեռնարկության կազմակերպաիրավական ձևը, հիմնադրման տարեթիվը, գործունեության բնութագիրը
    • 1.2 Ձեռնարկության տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները

1.3 Զբաղված շուկայի հատվածը, մրցակիցների ձեռնարկությունների առկայությունը

1.4 Ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը

1.5 Մարդկային ռեսուրսներ

1.6 Փաստաթղթային գործառնությունների վարչություն և արժութային հսկողություն

2. Թեմատիկ առաջադրանք՝ բանկի պլանավորված գործունեությունը

Եզրակացություն

1. Ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

ՎՏԲ 24- Ռուսաստանի խոշորագույն առևտրային բանկերից մեկը: Այն ՎՏԲ Բանկի դուստր ձեռնարկությունն է և մասնագիտացած է մանրածախ գործառնությունների և փոքր և միջին բիզնեսի վարկավորման ոլորտում: Բանկի ցանցը ձևավորվել է ավելի քան 1062 մասնաճյուղերով, լրացուցիչ և գործառնական գրասենյակներով Ռուսաստանի քաղաքներում:

1.1 Կազմակերպչական- ձեռնարկության իրավական ձևը, ստեղծման տարեթիվը, գործունեության բնութագիրը։

ՎՏԲ 24 բանկը ստեղծվել է ԿԲ Գուտա-բանկ ՓԲԸ-ի հիման վրա, որը չի կարողացել դիմակայել 2004 թվականի միջբանկային ճգնաժամին և գնվել է Վնեշտորգբանկի (այժմ՝ ՎՏԲ) կողմից՝ Ռուսաստանի Բանկի ակտիվ մասնակցությամբ։

VTB24-ի ծննդյան պաշտոնական ամսաթիվը (ապրանքանիշի ճիշտ ուղղագրությունը VTB24 է, ի տարբերություն իրավաբանական անձի՝ VTB 24 (PJSC)) համարվում է 2005 թվականի օգոստոսի 1-ը, երբ ՓԲԸ ԿԲ Գուտա-բանկը վերանվանվեց ՓԲԸ Վնեշտորգբանկ Մանրածախ: Ծառայություններ. 2006 թվականի նոյեմբերի 14-ին ՎՏԲ խմբի ողջ ռեբրենդինգի արդյունքում այն ​​վերանվանվել է ՎՏԲ 24 Բանկ (Փակ բաժնետիրական ընկերություն):

Այնուհետև ՎՏԲ Խումբը շարունակեց խոշոր ֆինանսական ակտիվների ձեռքբերման քաղաքականությունը։

· 2011 թվականին լուծարվել է ՎՏԲ Հյուսիս-Արևմուտք ընկերությունը, որի կորպորատիվ բիզնեսը փոխանցվել է ՎՏԲ բանկին, իսկ մանրածախ բիզնեսը, ներառյալ մեծ մասը. մասնաճյուղային ցանց- դեպի ՎՏԲ 24:

· 2013 թվականի նոյեմբերի 1-ին Տրանսկրեդիտբանկը միացվել է ՎՏԲ 24-ին, որի կորպորատիվ բիզնեսը փոխանցվել է ՎՏԲ բանկին:

· 2012 թվականի ապրիլին ՎՏԲ 24-ը դարձել է Բեժիցա բանկի (հետագայում վերանվանվել է Լետո բանկ) բաժնետոմսերի 100%-ի սեփականատերը, որը նախկինում եղել է ՎՏԲ խմբի մաս:

· ՎՏԲ-ի հետ Մոսկվայի բանկի միացման գործընթացում նախատեսվում է, որ նրա մանրածախ բիզնեսը նույնպես կփոխանցվի ՎՏԲ 24-ին։

· 2011 թվականին KIT Finance Bank-ի հիփոթեքային պորտֆելը մարվել է 36 միլիարդ ռուբլով

ՎՏԲ 24 (ՓԲԸ) միակ բաժնետերն է ՎՏԲ Բանկ ԲԲԸ (բաժնետոմսերի 100%):

ՎՏԲ24 Բանկի ուղղություններն ու գործունեությունը.

ՎՏԲ24-ի գործունեության առաջնահերթ ուղղություններն են բնակչությանը և փոքր բիզնեսին մանրածախ բանկային ապրանքների և ծառայությունների լայն տեսականի առաջարկելը, ինչպես նաև հաճախորդների սպասարկման բարձր մակարդակի ապահովումը:

VTB24-ը տրամադրում է բոլոր տեսակի բանկային ծառայություններ.

Բանկային քարտերի թողարկում

Հիփոթեքային և սպառողական վարկավորում

ավտոմեքենայի վարկեր,

հաշիվների հեռակառավարման ծառայություններ,

վարկային քարտերի հետ արտոնյալ ժամանակահատված,

ժամկետային ավանդներ, վարձավճար պահատուփեր,

· Դրամական փոխանցումներ.

Բանկը կարող է իրականացնել հետևյալ բանկային գործառնությունները.

ֆիզիկական և իրավաբանական անձանցից միջոցներ ներգրավել ավանդների մեջ (պահանջով և որոշակի ժամկետով).

· իր անունից և իր հաշվին տեղաբաշխել սույն կետի նախորդ պարբերությունում նշված ներգրավված միջոցները.

բացել և հանգեցնել բանկային հաշիվներֆիզիկական և իրավաբանական անձինք;

· ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց, այդ թվում՝ թղթակից բանկերի անունից կատարել հաշվարկներ նրանց բանկային հաշիվների վրա.

· գանձել գումար, հաշիվներ, վճարահաշվարկային փաստաթղթեր և ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց տրամադրել կանխիկ ծառայություններ.

գնել և վաճառել արտարժույթը կանխիկ և անկանխիկ ձևեր;

· ներգրավել ավանդներ և տեղադրել թանկարժեք մետաղներ.

թողարկում բանկային երաշխիքներ;

· իրականացնել թարգմանություններ Փողֆիզիկական անձանց անունից առանց բանկային հաշիվներ բացելու (բացառությամբ փոստային պատվերների):

Բացի վերը թվարկված բանկային գործառնություններից, Բանկն իրավունք ունի իրականացնել հետևյալ գործարքները.

· Երրորդ անձանց համար երաշխիքներ է տալիս՝ ապահովելով պարտավորությունների կատարումը կանխիկ եղանակով.

իրավունք ձեռք բերել երրորդ անձանցից պահանջել պարտավորությունների կատարումը դրամական ձև;

իրականացնել վստահության կառավարումֆիզիկական և իրավաբանական անձանց հետ պայմանագրով կանխիկ և այլ գույք.

· օրենքով սահմանված կարգով իրականացնել գործարքներ թանկարժեք մետաղների և թանկարժեք քարերի հետ.

· Ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց վարձակալություն տալ դրանցում տեղակայված հատուկ տարածքներ կամ չհրկիզվող պահարաններ՝ փաստաթղթեր և արժեքավոր իրեր պահելու համար.

ձեռք բերել, վաճառել կամ այլ կերպ օտարել իրավաբանական անձանց կանոնադրական կապիտալում բաժնետոմսերը և բաժնետոմսերը.

իրականացնել լիզինգային գործառնություններ;

Տրամադրել խորհրդատվական և տեղեկատվական ծառայություններ:

Բանկն իրավունք ունի օրենքով սահմանված կարգով իրականացնել այլ գործարքներ: Բանկային գործառնությունները և այլ գործարքները Բանկի կողմից իրականացվում են ինչպես ռուբլով, այնպես էլ արտարժույթով:

Բանկն իրավունք չունի զբաղվել արտադրական, առևտրային և ապահովագրական գործունեությամբ:

Այս սահմանափակումները չեն տարածվում ածանցյալ պայմանագրերի կնքման վրա ֆինանսական գործիքներև նախատեսում է կամ պայմանագրի մի կողմի պարտավորությունը՝ ապրանքը մյուս կողմին փոխանցելու, կամ մի կողմի պարտավորությունը պայմանագրի կնքման ժամանակ որոշված ​​պայմաններով, մյուս կողմի՝ գնելու պահանջի դեպքում. կամ վաճառել ապրանքը, եթե մատակարարման պարտավորությունը դադարեցվել է առանց բնեղենով կատարման:

Բանկն իրավունք ունի թողարկել, գնել, վաճառել, գրանցել, պահել և այլ գործառնություններ արժեթղթերով, որոնք կատարում են վճարային փաստաթղթի գործառույթներ, ավանդներ և բանկային հաշիվներ դրամական միջոցներ ներգրավելը հաստատող արժեթղթերով, այլ արժեթղթերով, գործարքների իրականացում: որի հետ չի պահանջում համապատասխան լիցենզիա ստանալը դաշնային օրենքներ, ինչպես նաև ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց հետ պայմանագրով նշված արժեթղթերի հավատարմագրային կառավարում իրականացնելու իրավունքը։

1.2 Մինչ այժմ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումներըձեռնարկության գործունեության նախաձեռնողները

Ֆիզիկական անձանց ավանդների և ֆիզիկական անձանց վարկերի ծավալով բանկը զբաղեցնում է երկրորդ տեղը Ռուսաստանում՝ զիջելով միայն Սբերբանկին: Նույն երկրորդ տեղն է զբաղեցնում հիփոթեքային և ավտոմեքենաների վարկերի ծավալով։ Բանկի ցանցը ձևավորվել է ավելի քան 1062 գրասենյակներով հանրապետության 72 մարզերում։

Բանկն ունի «Լետո Բանկ» ԲԲԸ դուստր բանկը, որը կենտրոնացած է զանգվածային և ցածր զանգվածի վրա, բնակչությանը առաջարկում է կանխիկ վարկեր և վարկեր մանրածախ կետերում (Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի բանկային գործառնությունների լիցենզիա թիվ 650, 05.10. .2012):

2008 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ կանոնադրական կապիտալ VTB24-ը կազմում է 30,007812 միլիարդ ռուբլի, սեփական միջոցները - 46,1 միլիարդ ռուբլի:

2009 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ VTB24-ի կանոնադրական կապիտալը կազմել է 33,6 միլիարդ ռուբլի, սեփական միջոցներ: - 71,9 միլիարդ ռուբլի: Չնայած ճգնաժամին, VTB24-ը կարողացավ զգալիորեն ամրապնդել իր դիրքերը շուկայում։ Տարվա ընթացքում նրա ակտիվներն աճել են 1,9 անգամ, կապիտալ - 1,6 անգամ: Բաժնետոմս ընդհանուր ակտիվներում բանկային համակարգաճել է 1,6%-ից մինչև 2,1%, ընդհանուր կապիտալում - համապատասխանաբար 1,7%-ից մինչև 1,9%: Արդյունքում, 2008թ.-ին VTB24-ը ակտիվների առումով բարձրացել է 11-ից - գնալ 7 - 1-ին տեղ, ըստ կապիտալի - 8-ից - գնալ 6 - րդ տեղը։

Բանկի ակտիվները 2009 թվականին աճել են 1,2 անգամ, կապիտալ - 1,4 անգամ: Բանկային համակարգի ընդհանուր ակտիվներում մասնաբաժինը 2,1%-ից աճել է մինչև 2,4%, ընդհանուր կապիտալում. - համապատասխանաբար 1,9%-ից մինչև 2,2%: 2009 թվականի արդյունքներով ՎՏԲ24-ը ակտիվներով 6-րդ տեղում է, իսկ կապիտալով՝ 7-րդ տեղում։

2015 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ բանկի ակտիվները կազմել են 2497,8 մլրդ ռուբլի, սեփական կապիտալը՝ 171,8 մլրդ ռուբլի։

Ակտիվների մոտ 59%-ը - վարկային պորտֆելի զուտ հաշիվները, որոնց 6%-ը ժամկետանց է: 25% ակտիվներ - զուտ զբաղեցրած տեղադրվել է ներքին շուկամիջբանկային վարկեր, 6% ներդրված պարտատոմսերՌուսական և արտասահմանյան թողարկողներ.

Ռուսաստանի վարկային կազմակերպությունների վարկանիշում 2010 թվականի օգոստոսի 1-ի դրությամբ ակտիվներով ՎՏԲ 24. - զուտ 818,53 միլիարդ ռուբլու չափով զբաղեցնում է 6-րդ տեղը - տեղ.

1 .3 Զբաղված շուկայի հատվածը, մրցակիցների առկայությունը

VTB24-ը Ռուսաստանի խոշորագույն մանրածախ բանկերից մեկն է, որը մասնագիտացած է անհատների, անհատ ձեռնարկատերերի և փոքր բիզնեսի սպասարկման մեջ: Ֆիզիկական անձանց համար ՎՏԲ24 Բանկը տրամադրում է վարկեր, բանկային քարտեր, ավանդներ և ներդրումային ծառայություններ: Իրավաբանական անձանց համար` վարկավորում, հաշվարկային և կանխիկ ծառայություններ, բանկային քարտեր և կորպորատիվ ծրագրեր:

Ֆիզիկական անձանց ավանդների և ֆիզիկական անձանց վարկերի ծավալով բանկը զբաղեցնում է երկրորդ տեղը Ռուսաստանում՝ զիջելով միայն Սբերբանկին: Նույն երկրորդ տեղն է զբաղեցնում հիփոթեքային և ավտոմեքենաների վարկերի ծավալով։

1.4 ԿազմակերպչականԸնկերության կառուցվածքը

ՎՏԲ Խմբի կառավարման համակարգի ձևավորումը նպատակաուղղված է առավելագույնի հասցնել ՎՏԲ Խմբի օգուտները, մեծացնել նրա մասնաբաժինը թիրախային շուկաներում, կատարելագործել նրա կատարողականի ցուցանիշները և արդյունքում բարձրացնել ՎՏԲ խմբի կապիտալիզացիայի մակարդակը:

Ինտեգրման աստիճանի տեսանկյունից ՎՏԲ Խումբն օգտագործում է «ռազմավարական հոլդինգ» մոդելը, որն առաջին հերթին ենթադրում է ընդհանուր ռազմավարական տեսլական, հայեցակարգերի և լավագույն փորձի փոխանցում՝ գործընթացների ինտեգրման և կենտրոնացման սահմանափակ մակարդակով։ Մասնավորապես, կառավարման մոդելը ենթադրում է, որ ՎՏԲ Խումբն ունի ընկերությունների զարգացման միասնական ռազմավարություն, միասնական բրենդ, ֆինանսական կատարողականի և ռիսկերի կենտրոնացված կառավարում, պլանավորման և հաշվետվությունների գործընթացների համակարգում և փոխգործակցության կենտրոնացում լավագույն փորձի տարածման և զարգացման վրա: ընդհանուր ստանդարտներ:

ՎՏԲ խումբը գործում է մատրիցային կառավարման համակարգ, ըստ որի կառավարումն իրականացվում է երկու ուղղություններով.

Ш վարչական կառավարում - դուստր ձեռնարկությունների կառավարում որպես իրավաբանական անձինք ՎՏԲ խմբի կազմակերպական կառուցվածքում.

Վ ֆունկցիոնալ կառավարում- բիզնես տարածքի և այլ ֆունկցիոնալ ոլորտների և գործունեության կառավարում ՎՏԲ Խմբում որպես ամբողջություն:

ՎՏԲ խմբում կիրառվող կառավարման հիմնական մեխանիզմը կորպորատիվ կառավարումն է, այսինքն՝ Բանկի՝ որպես հիմնական բաժնետիրոջ իրավունքների իրացումը դուստր ձեռնարկությունների կառավարման մարմիններում մասնակցության միջոցով: Լրացուցիչ կառավարման մեխանիզմը ՎՏԲ 24 խմբի հիմնական գործունեության ֆունկցիոնալ համակարգումն է, ներառյալ աջակցության և վերահսկման բիզնեսի ոլորտները (օրինակ՝ ռիսկերի կառավարում, պլանավորում, բյուջետավորում և կառավարման հաշվետվություն, ապրանքանիշ, ներքին վերահսկողություն և աուդիտ):

ՎՏԲ 24 խմբում կիրառվում է լրացուցիչ մեխանիզմ՝ առավելագույնի հասցնելու պոտենցիալ սիներգիան, լավագույն փորձը ՎՏԲ 24 խմբի ընկերություններում գործունեության որոշակի ոլորտներում տարածելու և ՎՏԲ 24 խմբի կողմից ստանձնած ռիսկերը սահմանափակելու համար։ Ֆունկցիոնալ համակարգումը օգնում է գիտելիքների փոխանցմանը և փորձի փոխանակմանը VTB 24 խմբի ընկերությունների միջև, թույլ է տալիս միավորել ռեսուրսները որոշակի նախագծերի իրականացման համար: Ֆունկցիոնալ համակարգման շրջանակներում մշակվում են միասնական ստանդարտներ, սկզբունքներ և սահմանափակումների համակարգեր՝ ՎՏԲ խմբում գործունեության համապատասխան ոլորտի իրականացման համար։

ՎՏԲ 24 խմբի ընկերությունների համակարգող խորհրդատվական մարմինը ՎՏԲ Խմբի կառավարման կոմիտեն է (ՎՏԲ կառավարման կոմիտե): Կոմիտեում ընդգրկված են ՎՏԲ Բանկի և նրա դուստր ձեռնարկությունների ղեկավարները։ VTB UKG-ի հիմնական խնդիրներն են վերանայել ռազմավարական և ֆինանսական հարցերՎՏԲ խմբի մշակում, ՎՏԲ խմբի ստանդարտների, մոտեցումների և գործունեության սկզբունքների հաստատում մինչև ՎՏԲ խմբի ընկերությունների լիազորված կառավարման մարմինների կողմից դրանց հաստատումը։

ՎՏԲ խմբի գործունեությանն առնչվող հարցերի փորձագիտական ​​մակարդակով քննարկման «հարթակներ» ստեղծելու համար ՎՏԲ ԳՄԿ-ն ստեղծեց համակարգող հանձնաժողովներ գործունեության հիմնական ոլորտների համար (ակտիվների և պարտավորությունների կառավարման հանձնաժողով, ռիսկերի կառավարման հանձնաժողով, ներքին վերահսկողություն և աուդիտ): հանձնաժողով և այլն): Նրանց թվում են մասնագիտացված մասնագետներ ՎՏԲ խմբի ընկերություններից։ Հանձնաժողովները ղեկավարում են Բանկի համապատասխան ստորաբաժանումների ղեկավարները: Հանձնաժողովների իրավասությունը ներառում է լավագույն փորձի բացահայտումը և դրանց իրականացման համար առաջարկների մշակումը, որոնք այնուհետև քննարկվում են ՎՏԲ ԳՄԿ-ի կողմից:

ՎՏԲ խմբի կառավարման համակարգը ձևավորվել է այնպես, որ լիովին համապատասխանի կորպորատիվ և կորպորատիվ պահանջներին. հակամենաշնորհային օրենքՎՏԲ խմբի ընկերությունների ներկայության երկրները. Մասնավորապես, ՎՏԲ կառավարման խմբի գործունեությունը կարգավորող փաստաթղթերը նախատեսում են, որ նրա կայացրած որոշումները որևէ կերպ չեն կարող սահմանափակել մրցակցությունը ՎՏԲ խմբի ընկերությունների շուկաներում, ինչպես նաև հակասում են օրենքի պարտադիր նորմերին և կանոնադրական փաստաթղթերին: ընկերություններ։ Հետևելով քաղաքացիական իրավունքի պահանջներին՝ կառավարման համակարգը հիմնված է ՎՏԲ խմբի կազմում գտնվող իրավաբանական անձանց անկախության պահպանման սկզբունքի վրա։

2008թ.-ի վերջին ժամանակահատվածում ՎՏԲ Խմբի կառավարման համակարգի կատարելագործման առավել նշանակալից միջոցառումներն էին.

ՎՏԲ խմբի սահմանման ընդլայնում (հաշվի առնելով դրանում ոչ բանկային ֆինանսական կազմակերպությունների ընդգրկումը) և ՎՏԲ խմբի կառավարման մոդելի թարմացում.

ՎՏԲ Խմբի կառավարման մեխանիզմների պաշտոնականացում ներքին կանոնակարգերում;

Մշակում և ներդրում խմբի ընկերություններում միասնական համակարգերբիզնեսի պլանավորում և հաշվետվություններ, ֆինանսավորման միասնական սկզբունքներ, վարկային աշխատանքի միասնական ստանդարտների սահմանում, ինչպես նաև ֆինանսական հաստատությունների հետ աշխատանք.

ՎՏԲ կառավարման խմբի աշխատանքային ընթացակարգերի օպտիմալացում, ներառյալ որոշումների պաշտոնականացման և իրականացման մեխանիզմի կատարելագործում, ինչպես նաև հանձնաժողովի կազմի թարմացում՝ կապված ՎՏԲ խմբում նոր ընկերությունների ընդգրկման հետ:

ՎՏԲ-ն համակարգված աշխատում է ՎՏԲ խմբի կառավարման համակարգի կատարելագործման ուղղությամբ՝ օգտագործելով հոլդինգային ընկերությունների կառավարման ոլորտում համաշխարհային լավագույն փորձը: ՎՏԲ խմբի կառավարման համակարգի զարգացման ուղղությամբ հաջորդ քայլերը պետք է լինեն 2009-2010 թվականներին այնպիսի միջոցառումների իրականացումը, ինչպիսիք են.

ՎՏԲ խմբի ընկերությունների կորպորատիվ կառավարման համակարգերի կատարելագործում (դիտորդների և տնօրենների խորհուրդների գործունեության բարելավում, կորպորատիվ քարտուղարի ինստիտուտի ներդրում, կորպորատիվ վարքագծի և էթիկայի կանոնների, ինչպես նաև միասնական մոտեցումների վրա հիմնված կորպորատիվ կառավարման այլ փաստաթղթերի ներդրում. );

ՎՏԲ խմբի ընկերությունների կազմակերպչական կառուցվածքների օպտիմալացում;

ՎՏԲ խմբի շրջանակներում քաղաքականության և ընթացակարգերի հետագա միավորում, ներառյալ հաճախորդի աշխատանքը, արտադրանքի առաջարկի ձևավորումը, սահմանափակումների համակարգ, հաշվետվություններ, կանոնակարգերի համապատասխանություն, մոնիտորինգ և վերահսկում.

ՎՏԲ Խմբում հաշվետվությունների և փաստաթղթերի հոսքի համակարգի օպտիմալացում, ՎՏԲ խմբում CRM (Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում, հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման համակարգեր) և կառավարման համախմբված հաշվառման համակարգի ներդրում:

1 .5 Կադրային ներուժ

Դիտարկենք «ՎՏԲ 24» ԲԲԸ-ի կազմը Տոմսկում քանակական և որակական ցուցանիշներով: Որակական բնութագրերը ներառում են արժեքային կողմնորոշումները, մշակույթի և կրթության մակարդակը, աշխատանքից բավարարվածության աստիճանը, աշխատանքի մոտիվացիան:

Քանակական բնութագրերին՝ կազմակերպությունում աշխատողների թիվը, միջին տարիքը, կազմակերպությունում միջին աշխատանքային ստաժը, որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողների թվի աճի տեմպերը:

Այս պահին ՎՏԲ 24-ում աշխատողների աշխատավարձային թիվը կազմում է 36 մարդ (նախորդ տարվա համեմատ՝ 29 մարդ)

Աղյուսակ 1

Այս աղյուսակից երևում է, որ աշխատակիցների թիվն ավելացել է։

Աղյուսակ 2

Սեռը / տարիքը

ՎՏԲ 24-ում հիմնականում կանայք են աշխատում, ինչը հեշտությամբ բացատրվում է նրանով, որ կազմակերպությունում մեծ պահանջարկ ունեն կանանց մասնագիտությունները, ինչպիսիք են գանձապահները և հաշվապահները:

Աղյուսակ - 3

Այս աղյուսակից տեսնում ենք, որ աշխատողների մեծամասնությունը բարձրագույն կրթություն ունի, ինչը դրականորեն է ազդում կազմակերպության աշխատանքի վրա։ Երկրորդ տեղում թերի բարձրագույն կրթությունն է, երրորդում՝ միջնակարգ հատուկ կրթությունը։

1 .6 Փաստաթղթային գործառնությունների և արժութային վերահսկողության վարչություն

ԲԲԸ ՎՏԲ 24 բանկի մասնաճյուղը Տոմսկում ակտիվորեն գործառնություններ է իրականացնում արտարժույթով, ինչպես կանխիկ, այնպես էլ անկանխիկ: Դա պայմանավորված է առաջին հերթին JSC Bank VTV 24 մասնագիտացմամբ՝ սպասարկելով արտաքին տնտեսական գործունեությամբ զբաղվող իրավաբանական և ֆիզիկական անձինք: Արտարժույթի վարչության կողմից իրականացվող գործառնություններից եկամուտների տեսակարար կշիռը հասնում է 10-15%-ի. ընդհանուր գումարըբանկի մասնաճյուղի եկամուտը.

Բանկի գործունեությունը արտարժութային գործարքների իրականացման և արտարժույթի վերահսկման գործում հիմնված է հետևյալ կանոնակարգերի վրա՝ հաշվի առնելով կատարված բոլոր լրացումները և փոփոխությունները.

Դաշնային օրենքը «Արժույթի կարգավորման և արժութային հսկողության մասին» թիվ 173-FZ 10.12. 03

Կենտրոնական բանկի հանձնարարական «Աշխատանքների կազմակերպման կարգի մասին փոխանակման կետերՌուսաստանի Դաշնության տարածքում լիազորված բանկերի կողմից արժույթի փոխանակման գործարքների կատարումն ու հաշվառումը» թիվ 113-I 28.04.2004թ.

Կենտրոնական բանկի հանձնարարական «Ռեզիդենտ իրավաբանական անձանց կողմից ներքին արտարժույթի առքուվաճառքի և վերավաճառքի կարգի մասին». արտարժույթի շուկաՌուսաստանի Դաշնություն» թիվ 383-ՈՒ 20.05.10

Կենտրոնական բանկի 2004 թվականի մարտի 30-ի թիվ 111-I «Ռուսաստանի Դաշնության ներքին արտարժույթի շուկայում արտարժութային եկամուտների մի մասի պարտադիր վաճառքի մասին» հրահանգը.

Կենտրոնական բանկի «Ռեզիդենտների և ոչ ռեզիդենտների կողմից արտարժույթով գործարքներ կատարելիս փաստաթղթեր և տեղեկատվություն լիազոր բանկերին փաստաթղթեր և տեղեկատվություն ներկայացնելու, արժութային գործարքների լիազոր բանկերի կողմից հաշվառման և գործարքների անձնագրեր տրամադրելու կարգի մասին» N 117-I հանձնարարականը. հուլիսի 15, 2004 թ

Կենտրոնական բանկի վերոնշյալ կարգավորող ակտերի շրջանակներում արտարժույթի գործարքներ և արժույթի վերահսկման գործառույթներ իրականացնելիս ՎՏԲ Բանկ ԲԲԸ-ն հանդիսանում է արժութային հսկողության գործակալ, ինչպես նաև Դաշնային մաքսային ծառայությունը, հարկային ծառայություն, Ռուսաստանի Դաշնության գանձապետարան. Արժութային վերահսկողության մարմինն է Կենտրոնական բանկՌուսաստանի Դաշնությունը, որը պարտավորեցնում է առևտրային բանկերի կողմից ներկայացված արժութային հսկողության գործակալներին տեղեկատվություն տրամադրել նրան արժութային գործարքներբնակիչներ. Տրվում են ամենօրյա (F-652) և ամսական (F-664) հաշվետվությունների տեսակները:

2. Թեմատիկառաջադրանք՝ բանկի պլանավորված գործունեությունը

ՎՏԲ24 բանկի /ՎՏԲ խմբի մաս կազմող/ ՏՏ գծով 2015 թվականին նախատեսված ծախսերի ծավալը կկազմի մոտ 8,3 մլրդ ռուբլի, ինչը 10%-ով պակաս է նախորդ տարվա համեմատ։ ՏՏ ծախսերի կրճատումն առաջին հերթին պայմանավորված է Oracle Siebel CRM-ի վրա հիմնված մեկ ՏՏ հարթակին անցնելու ավարտով: Միասնական հարթակը բանկին թույլ կտա նվազեցնել գործարքի ծախսերը, ավելացնել խաչաձև վաճառքը և բարելավել հաճախորդների սպասարկման որակը: 2011-ից 2015 թվականներին դրա ստեղծման համար ներդրումները գնահատվում են մոտ 180 միլիոն դոլար։

Խոսելով ընթացիկ տարվա ՏՏ բյուջեի մասին. 8,3 մլրդ ռուբլուց կկազմի 2,5 մլրդ ռուբլի կապիտալ ծախսերըլրացուցիչ սարքավորումների ձեռքբերման համար. 2014 թվականի վերջին VTB24-ի զուտ շահույթը RAS-ի շրջանակներում կազմել է 31,4 միլիարդ ռուբլի, որից 9,3 միլիարդը ուղղվել է ՏՏ ոլորտին: Միաժամանակ ՏՏ ծախսերի և եկամուտների հարաբերակցությունը նախորդ տարի կազմել է 5,1%։

Եզրակացություն

ՎՏԲ խումբը ռուսական առաջատար ֆինանսական և բանկային խումբ է, որն առաջարկում է ապրանքների և ծառայությունների լայն տեսականի Ռուսաստանում, ԱՊՀ երկրներում, ինչպես նաև մի շարք երկրներում: Արեւմտյան Եվրոպա, Ասիա և Աֆրիկա։

ՎՏԲ-ն ունիվերսալ ֆինանսական խումբ է, որը մասնագիտացած է կորպորատիվ, մանրածախ և ներդրումային բիզնես. ՎՏԲ-ի մրցակցային առավելությունները ներառում են կորպորատիվ հաճախորդների լայն բազա տնտեսության առանցքային ոլորտներում, լայնածավալ տարածաշրջանային վաճառքի ցանց, ճանաչելի ապրանքանիշ և փորձառու կառավարման թիմ: Աճի հեռանկարներ Ռուսական շուկաբանկային ծառայությունները և զարգացման բարձր դինամիկան ՎՏԲ 24-ին թույլ են տալիս պահպանել իր առաջատար դիրքերը բիզնեսի բոլոր ոլորտներում:

ՎՏԲ 24-ի հիմնական տարրը ԲԲԸ Բանկ ՎՏԲ 24-ն է, որը ծառայություններ է մատուցում ՎՏԲ 24-ի գործունեության մեծ մասում:

Կարող եմ անել հետևյալ եզրակացություններըըստ պրակտիկայի.

1. Բանկը համապատասխանում է բոլորին կանոնակարգերը, օրենսդրություն, ներքին կանոնակարգեր և հրահանգներ.

2. Բարձրացրել է առաջարկվող ֆինանսական ծառայությունների շրջանակը և աշխատանքի է ընդունել նոր անձնակազմ՝ դրանց վրա աշխատելու համար հիմնական ոլորտներըորպես ծառայություն իրավաբանական անձանց և ներդրումային գործունեության համար.

3. Մշակվել են նորերը ինֆորմացիոն տեխնոլոգիաև ռիսկերի կառավարում:

4. ԲԲԸ «Բանկ ՎՏԲ 24»-ը վարում է ընդլայնման ռազմավարություն, որը կարող է բացասաբար ազդել նրա գործունեության վրա: Բանկը, ամենայն հավանականությամբ, լավ կլինի, եթե դրական թափը շարունակվի Ռուսաստանի տնտեսությունև բարենպաստ քաղաքական միջավայր։ Եթե ​​տնտեսությունը ձախողվի, ապա բանկը ավելի մեծ դժվարության մեջ է հայտնվելու։ բարենպաստ վիճակքան շատ այլ բանկեր, քանի որ բաժնետոմսերի մեծ մասի սեփականատերը Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունն է:

Բանկի առաջատար դիրքը պահպանելու համար անհրաժեշտ է.

Հաճախորդների միջոցների ներգրավման և պահպանման նկատմամբ վերահսկողության ուժեղացում.

Հաճախորդների բազայի որակի նկատմամբ ուշադրության մեծացում. ներառյալ Խմբի դուստր ձեռնարկությունների ներուժի օգտագործումը).

Վաճառքի գործընթացի և հաճախորդների սպասարկման արդյունավետության բարձրացում;

Մասնաճյուղերի ցանցի արդյունավետության բարձրացում;

Ապրանքների առաջարկի ընդլայնում և շուկայում լավագույն ապրանքային գծի ստեղծում, ներառյալ կոմիսիոն և կանխիկ վճարման ապրանքներ, արդյունաբերական ինտեգրված լուծումների մշակում.

Հաճախորդների սպասարկման որակի հետագա բարելավում:

Կորպորատիվ կառավարման բարելավման շրջանակներում ՎՏԲ-ն մտադիր է ընդլայնել Բանկի վերահսկիչ խորհուրդը՝ ներառելով երկու նոր անկախ տնօրենների՝ խորհրդի անկախ անդամների ընդհանուր թիվը հասցնելով չորսի: 2008 թվականին հաստատվել է Տեղեկատվական քաղաքականությունը, ՎՏԲ 24 շահաբաժինների քաղաքականությունը, ընդունվել է Էթիկայի կանոնագիրքը, որը հստակ արտացոլում է լավագույն միջազգային փորձին համապատասխան բիզնես վարելու ընթացակարգերն ու կանոնները։

Օգտագործված աղբյուրների ցանկը

Դաշնային օրենքը. բանկերի մասին և բանկային(փոփոխվել է 1998թ. հուլիսի 31, 1999թ. հուլիսի 5, 8, 2001թ. հունիսի 19, 2001թ. օգոստոսի 7, 2002թ. մարտի 21, 2003թ. հունիսի 30):

Դաշնային օրենքը «Արժույթի կարգավորման և արժութային հսկողության մասին» թիվ 173-FZ 10.12. 03

2002 թվականի նոյեմբերի 14-ի «Պետական ​​և մունիցիպալ միավորումային ձեռնարկությունների մասին» թիվ 161-FZ դաշնային օրենքը.

Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի կանոնակարգ «Պահպանման կարգի մասին կանխիկ գործարքներՌուսաստանի Բանկի թղթադրամների և մետաղադրամների պահպանման, փոխադրման և հավաքագրման կանոններ վարկային կազմակերպություններՌուսաստանի Դաշնության տարածքում» 2008 թվականի ապրիլի 24-ի թիվ 318-Պ.

Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի 2004 թվականի հունվարի 16-ի թիվ 110-I «Բանկերի պարտադիր գործակիցների մասին» հրահանգը:

Կենտրոնական բանկի «Կանխիկ արտարժույթի առքի փոխարժեքի վաճառքի փոխարժեքից շեղման սահմանաչափ սահմանելու մասին» թիվ 323 21.08.98թ.

Բաբիչևա Յու.Ա. Բանկային գործ. - Մ.: Տնտեսագիտություն, 2006.-397 էջ.

Բանկային գործ: Դասագիրք / խմբ. Տնտեսագիտության դոկտոր գիտությունների, պրոֆ. Գ.Գ. Կորոբովան. - Մ.: Տնտեսագետ, 2005 թ.

Բատրակովա Լ.Գ. Տնտեսական վերլուծությունգործունեությանը առեւտրային բանկ. - Մ.: Առաջընթաց, 2007. - 423 էջ.

Բատրակովա Լ.Գ. Առևտրային բանկի գործունեության տնտեսական վերլուծություն: - Մ.: Առաջընթաց, 2006. - 423 էջ.

Գամիդով Գ.Մ. Բանկային և վարկային բիզնես. - M.: Banks and Exchanges UNITI, 2005.- 94 p.

Ժարկովսկայա Է.Պ., Արենդս Ի.Օ. Բանկային գործ. Դասախոսությունների դասընթաց. - M.: Omega-L, 2008. - 399 p.

Ժուկով Է.Ֆ. Բանկերը և բանկային գործառնությունները. դասագիրք / խմբագրել է M: UNITI. Բանկեր և փոխանակումներ, 2008. - 388 p.

Լավրուշին Օ.Ի. Բանկային գործ. - Մ.: Առաջընթաց, 2008. - 520 էջ.

Լավրուշին Օ.Ի. Բանկային գործառնությունների կառավարում (Բանկային մարքեթինգ): - M.: Progress, 2007. - 678s.

Թագիրբեկով Կ.Ռ. Բանկային գործի հիմունքներ (Banking). - Մ.: ID INFRA-M, 2008. - 715s.

Հյուրընկալվել է Allbest.ru-ում

...

Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Հիմունքներ արժույթի կարգավորումև արժութային հսկողություն: Լիազորված բանկի դերը արժութային կարգավորման և արժութային վերահսկողության համակարգում. Արժութային հսկողության պահանջների առումով բանկի արժութային բաժնի աշխատանքի կազմակերպման մեթոդական հիմքերը.

    թեզ, ավելացվել է 15.08.2005թ

    Բանկի ստեղծման պատմությունը և բնութագրերը. Իր գործունեության կազմակերպաիրավական, տեխնիկական և տնտեսական հիմքերը. Վերլուծություն ֆինանսական վիճակև առևտրային բանկի հարկումը: Անօրինական մեթոդներ հարկերի օպտիմալացումվարկային և բանկային համակարգում։

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 05/15/2015

    -ի համառոտ նկարագրությունըբանկը, իր տնտեսական գործունեություն. Բանկի հաճախորդների ձեռքբերման բաժնի տեղը, դերը և գործառույթները. Ընկերության դիրքը մրցակցային միջավայրում. Արտաքին միջավայրի վրա սպառնալիքների ազդեցության բացասական ազդեցությունը նվազագույնի հասցնելու բանկի գործունեությունը:

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 05/08/2011

    Բանկի կազմակերպչական կառուցվածքը. «Սբերբանկ» բանկի տարբեր ստորաբաժանումների աշխատանքը: դեպոզիտների բաժիններ և վարկային գործառնություններ. Բանկային գործառնություններ հետ պլաստիկ քարտեր. NB «Սբերբանկի» ավանդային պորտֆելի կառուցվածքը և դրա դերը ռեսուրսների բազայի ձևավորման գործում:

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 06/22/2015

    Ռուսաստանի Սբերբանկի Հեռավոր Արևելյան բանկի բնութագրերը. Առևտրային բանկի կառուցվածքը. Բանկ-հաճախորդ հարաբերությունների հիմունքները. բանկի գործունեության տնտեսական չափորոշիչները և իրացվելիության ապահովման ուղղությամբ բանկի աշխատանքը. Բանկի գործառնություններ արժեթղթերով.

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 01/13/2011

    ստեղծման պատմություն և կազմակերպչական կառուցվածքը«ԲՏԱ Բանկ» Ակտիվների աճի դինամիկայի գնահատում, սեփական կապիտալ, զուտ եկամուտբանկա. Վարկային պորտֆելի, ավանդների, ապահովագրական գործառնությունների վերլուծություն: Ֆինանսական հաստատության աշխատանքի SWOT-վերլուծության մատրիցայի կառուցում:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 24.11.2010թ

    Բնութագրական խնայբանկև նրա գործունեության հիմնական ուղղությունները։ Առևտրային բանկի գործունեության և նրա ֆինանսական վիճակի վերլուծություն: Վարկային քաղաքականությունբանկա. Բանկի գործառնությունները արժեթղթերի շուկայում. Կանխիկ և կարգավորման գործառնություններբանկա.

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացված 03/16/2008 թ

    «Բիստրոբանկ» ԲԲԸ-ի ընդհանուր բնութագրերը, գործունեության նպատակներն ու առաքելությունը, մատուցվող ծառայությունների նկարագրությունը, կառավարման կազմակերպական կառուցվածքը, կատարողականի ցուցանիշները: Այս բանկի չկատարված վարկերի բաշխման և պահպանման վարչության աշխատանքի վերլուծություն:

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 01/10/2014

    Բանկի խնդիրները, նպատակները և սկզբունքները. Առևտրային բանկի պասիվ և ակտիվ գործունեությունը. Նովոսիբիրսկի կապիտալ կառուցվածքը քաղաքային բանկ. Արժեթղթերի հետ գործառնություններ, գործունեության տնտեսական չափանիշներ, իրացվելիության ապահովման աշխատանքներ.

    պրակտիկայի հաշվետվություն, ավելացվել է 09/08/2010

    Բանկի դերը որպես ֆինանսական միջնորդ. Ռուսական բանկերի կողմից ներդրումային և վարկավորման գործընթացների առանձնահատկությունները. «KIT Finance» ԲԲԸ-ի վարկային և ներդրումային գործունեության վերլուծություն Ներդրումային բանկ". Տնտեսական սուբյեկտառևտրային բանկի գործառնություններ.

ՎՏԲ ֆինանսական ընկերությունների խումբը գործում է ֆինանսական շուկաՌԴ երկար ժամանակ. Սա պարզապես կազմակերպություն չէ, այլ խոշորագույն ֆինանսական հաստատություններից մեկը։ Օգտատերերի համար մեծ հետաքրքրություն է ներկայացնում ոչ միայն հաստատության գործունեությունը, այլև նրա անվանումը։ Այս հոդվածում դուք կարող եք գտնել այն հարցի պատասխանը, թե ինչ է և ինչպես է նշանակում VTB 24-ը:

Հիմնական կանոնադրական կապիտալ ներդրումների չափով հաստատությունը զբաղեցնում է ամենաբարձր տեղերից մեկը ժամանակակից բանկային վարկանիշում։ Ըստ տրամադրության տակ գտնվողների չափի զուտ ակտիվներբանկը գտնվում է հայտնի Սբերբանկից անմիջապես հետո։

Կազմակերպության առաքելությունն է սպասարկել ֆինանսական հաստատություններին, առևտրային կազմակերպություններինչպես նաև անհատներ: Ընկերության հիմնական անվանումը նշանակում է Արտաքին առևտրի բանկ, այսինքն՝ VneshTorgBank (VTB): Այս անունը անմիջապես չընդունվեց։ Դրա համար հիմք է հանդիսացել կազմակերպության առաջացման և զարգացման պատմությունը:

Այն ստեղծվել է 1990 թվականին պաշտոնական պետական ​​բանկի և ֆինանսների նախարարության կազմակերպության միաժամանակյա ջանքերով։ Սկզբում դա ստանդարտ բաժնետիրական ընկերություն էր, որը նախատեսված էր արժույթի և ռուբլու հետ կապված գործարքներ իրականացնելու համար միջազգային փոխանցումներ. Ընկերության հետագա զարգացումն իրականացվել է հետևյալ փուլերով.

  • 1998թ.՝ ԲԲԸ-ի բացում, որտեղ բաժնետեր էր Կենտրոնական բանկը՝ տնօրինելով բաժնետոմսերի ավելի քան 98%-ը:
  • 2002 թվականի սկիզբ - հիմնական փաթեթ արժեքավոր բաժնետոմսերավտոմատ կերպով փոխանցվել է նախարարությանը պետական ​​սեփականությունՌուսաստան.
  • 2006-2007 թթ. բաժնետոմսերի սեփականատեր է դարձել գրեթե 120 հազար քաղաքացի։ Դրանից հետո կազմակերպությունը ձեռք է բերել PJSC-ի հատուկ հասարակական կարգավիճակ։ Մոտավորապես այս ժամանակահատվածում VneshTorgBank-ը փոխվեց ՎՏԲ-ի:

Այժմ պետությունն անմիջականորեն ներգրավված է այս ֆինանսական հաստատության աշխատանքներում։ Ընկերությունների խումբը պատկանում է Ռուսաստանի ստանդարտ վարկային հաստատությունների նմանատիպ կառուցվածքի ողնաշարի կատեգորիային:

Բանկի VTB PAO վերծանում

PJSC-ն ֆինանսական հաստատության հապավումում, ինչպես նշվեց վերևում, ճիշտ նշանակում է Share Բաժնետիրական ընկերություն. Այս կազմակերպության բաժնետոմսերի սեփականատերերը երկրի քաղաքացիներ են։ Բարձր մակարդակԱրժեթղթերի հանրաճանաչությունը հիմնված է բանկի հուսալիության, ինչպես նաև այն փաստի վրա, որ հաստատությունը լիովին կարգավորվում է պետության կողմից և հսկայական թվով հարակից ծառայությունների մատուցմամբ:

Ժամանակակից ՎՏԲ խումբը օգտվողներին ներկայացնում են ստանդարտ վարկային կառույցները, բայց այլ կազմակերպություններ: Դրանց թվում են հետևյալ ստորաբաժանումները.

  1. Ապահովագրական կազմակերպություններ.
  2. Չկարգավորվող կենսաթոշակային հիմնադրամ.
  3. Լիզինգային ընկերություն.
  4. Անշարժ գույքի արդյունավետ կառավարման և դրա շահութաբեր իրականացման կազմակերպություն.
  5. Կառավարող հոլդինգ Կապիտալ - իրականացնում է ներդրումների կառավարում:
  6. պաշտոնական մշակում։

Կառույցը ներառում է նաև բազմաթիվ ֆինանսական ընկերություններ– Ֆակտորինգ, հատուկ պարտքային կենտրոն, ինչպես նաև կենսաթոշակային կառավարման կենտրոն։

ՎՏԲ 24 անվան վերծանում

VTB-ի վերծանման տառերի արժեքների սովորական համադրությունը վավեր վերծանման երեք հիմնական տարբերակ ունի.

  • VneshTorgBank.
  • Արտաքին առևտրի բանկ.
  • Արտաքին առևտրի բանկ.

Մասնաճյուղ ՎՏԲ ընկերություն 24 Քաղաքաբնակների համար հնչեղ և ծանոթ անուն է։ Հիմնական տառերի արժեքներին կցված 24 թիվը ցույց է տալիս, որ կազմակերպությունը բաց է 24 ժամ և այս ամբողջ ընթացքում բավարարում է հաճախորդների կարիքները:

Ելնելով դրանից՝ հինգ թվային և այբբենական ցուցանիշներից կազմված պարզ անվանումը կապ է ստացել ժամանակակից ֆինանսական ինստիտուտի հետ։ Հաստատության աշխատանքն ի սկզբանե ուղղված է մանրածախ հաճախորդների հետ գործընկերությանը ոչ միայն աշխատանքային ժամերին, այլև գիշերային ժամերին: Գործունեության մեջ ընդմիջումներ չկան, առավել ևս հանգստյան օրերը:

Իմաստի ուսումնասիրության իրավիճակը հայտնի է նրանով, որ դրա տարբերակը բավականին հայտնի է դարձել ժամանակակից քաղաքացիների և բազմաթիվ ձեռնարկությունների շրջանում:

VTB-ն նշանակում է - սա շատերին հետաքրքրող հարց է: Ընկերությունն օգտատերերի ընդհանուր գիտակցությունից արագ հեռացրեց VshenTorgBank հապավումը, այն նշված չէ ոչ մի թերթում։ Մոտ 10 տարի առաջ օրինականացված մենեջերների որոշումը՝ օգտագործել ավելի պարզեցված և կրճատ նշում, լուրջ արձագանք ստացավ ոչ միայն ֆինանսական հաստատության աշխատակիցների, այլև հաճախորդների կողմից:

Բանկի հետ համագործակցության առավելությունները

ՎՏԲ 24-ը բավականին արդյունավետ է աշխատում անհատների և առևտրային կազմակերպությունների տարբեր ներկայացուցիչների հետ։ Օգտագործողները ցանկացած պահի հնարավորություն ունեն կատարել հետևյալ մանիպուլյացիաները.

  1. Ավանդային հաշիվների բացում;
  2. Ֆիզիկական անձանց շահավետ վարկավորում՝ հիփոթեքային վարկեր, կանխիկ վարկեր, ավտոմեքենաների վարկեր;
  3. Անհատ ձեռնարկատերերի համար հաշիվների պաշտոնական բացում, դրանց սպասարկում և սպասարկում.
  4. Քարտերի թողարկում և գրանցում;
  5. Աշխատավարձի ամսական ծրագրերի իրականացում;
  6. Առավել շահավետ, արտոնյալ պայմաններով ժամանակակից վարկերի սխեմաներին մասնակցություն.
  7. Ցանկացողները կարող են օգտվել հարմարավետ բանկային ծառայություններից, ինչպես նաև ինտերնետ գրասենյակից;
  8. Անձնական ապահովագրության և կենսաթոշակային շահութաբեր նախագծերի իրականացում;
  9. Այն հնարավորություն է տալիս իրականացնել բրոքերային մասնագիտական ​​և շահութաբեր գործունեություն։

Ելնելով վերոգրյալից՝ կարելի է եզրակացնել, որ ֆինանսական հաստատությունբնութագրվում է մեծ թվով առավելություններով և բնորոշ ներուժով: Կազմակերպության մշտական ​​հաճախորդների թիվը գնալով ավելանում է։

Եզրակացություն

VTB հապավումը վերծանելով ոչ մի բարդ բան չի եզրակացնում: Սա կազմակերպություն է, որը բնութագրվում է որպես VneshTorgBank, որը գործում է շուրջօրյա։ Ցերեկը վիրահատություններ են իրականացվում կազմակերպության մասնաճյուղերում, մնացած ժամանակ հարցերով զբաղվում է մասնագիտական ​​զանգերի կենտրոնը։ Սա թույլ է տալիս հասկանալ, թե ինչու է անվանումը բաղկացած թվային համակցությունից 24. Անունը վերծանելու դժվարություններ, կազմակերպության հիմնական սկզբունքներին ծանոթանալուց հետո, չեն առաջանա: