տարածաշրջանի ռեկրեացիոն ներուժ, Մեծ Յալթա, ռեկրեացիոն ռեսուրսներ, տնտեսական արդյունավետության գնահատում

Բուկրեև Իգոր Ալեքսանդրովիչ

Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործման տնտեսական արդյունավետությունը 2008-2012թթ.// Տարածաշրջանային տնտեսագիտություն և կառավարում. էլեկտրոնային գիտական ​​հանդես. ISSN 1999-2645. - . Հոդվածի համար՝ 4820 Հրապարակման ամսաթիվ՝ 2016-11-28. Մուտքի ռեժիմ՝ https://site/article/4820/

Բուկրեև Իգոր Ալեքսանդրովիչ
Տնտեսագիտության և ֆինանսների ամբիոնի ավագ դասախոս
Ռուսաստան, Կառավարման հումանիտար և կրթական ակադեմիա (մասնաճյուղ) Ղրիմի դաշնային համալսարան Վ.Ի. Վերնադսկին
[էլփոստը պաշտպանված է]

Վերացական

Հոդվածը նվիրված է տարածաշրջանային զարգացման ակտուալ խնդրին` Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործման տնտեսական արդյունավետության գնահատմանը: Արդյունքները ցույց են տալիս, որ ուսումնասիրության ժամանակահատվածում Մեծ Յալթայում հանգստի օբյեկտների օգտագործման ինտենսիվությունը բնութագրվում է վերջինիս բարձր տեմպերով և գրեթե հաստատուն հարաբերակցությամբ: Թերթում նշվել է ստեղծված վիճակագրական տվյալների հավաստիության խնդիրը, որը պետք է հաշվի առնել Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործման տնտեսական արդյունավետությունը գնահատելիս:
Յալթայում զբոսաշրջության և հանգստի արդյունաբերության օգտագործման աստիճանը որոշելու համար կառուցվել են ռեկրեացիոն շենքեր, որոնք բնութագրում են տարածաշրջանի տնտեսական զարգացումը: Այս բոլոր ցուցանիշները հնարավորություն են տալիս ընդհանրացնել գործակիցը` հաշվարկելու Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի ծախսարդյունավետությունը: Այս արդյունքները ցույց են տալիս ենթաշրջանի տնտեսության մեջ Մեծ Յալթայի ներուժի օգտագործման արդյունավետությունը: Ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործման տնտեսական արդյունավետության գնահատումը ցույց է տալիս, որ առկա է վերլուծված ժամանակահատվածի զարգացման ցուցանիշների ակնհայտ հակասություն։ Արդյունքները կարելի է բացատրել ոչ ֆորմալ հատվածի գործունեության փոփոխություններով։
Հարկ է նշել, որ ավելի արդյունավետ օգտագործման վերլուծության համաձայն, հզորությունը կախված է գնային և հարկաբյուջետային քաղաքականությունից, ինչը վկայում է ռեկրեացիոն ներուժի անարդյունավետ կառավարման մասին:
Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի հեռանկարների ուսումնասիրության գնահատման համաձայն՝ անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել ենթաշրջանում հանգստի և առողջարանային համալիրի արդիականացմանն ու կազմակերպմանը: Հանգստի և ընդհանուր ենթակառուցվածքների բարոյական և ֆիզիկական հնացման, դրա օգտագործման սխալ կառավարման հետ կապված խնդիրներ. Չկա նաև կառուցողական երկխոսություն մասնավոր և պետական ​​հատվածի միջև՝ որպես ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործողների: Ենթաշրջանի զարգացումը պետք է դիտարկել Ղրիմի, հարևան շրջանների և տեղանքների զարգացման մեջ:

տարածաշրջանի ռեկրեացիոն ներուժ, Մեծ Յալթա, ռեկրեացիոն ռեսուրսներ, տնտեսական գնահատում

Բուկրեև Իգոր Ալեքսանդրովիչ

Մեծ Յալթայի ռեկրեացիոն ներուժի օգտագործման տնտեսական արդյունավետությունը 2008-2012թթ. Տարածաշրջանային տնտեսություն և կառավարում. էլեկտրոնային գիտական ​​հանդես. . Արվեստ. #4820. Թողարկման ամսաթիվ՝ 2016-11-28. Հասանելի է՝ https://website/article/4820/

Առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրների զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատական» թեմայով ատենախոսության ամփոփագիր.

երիտասարդ շդգշ ամի սրդնես

ինսկութ էկզօշ «լայու աջակողմեան կսսշովայ

Կա պրահ ռուպոպս; *.

KODShSH VALENTINA SHOSHROZNA

schialno - esshsheshya cheeks pse sh-i ""

ռեսրադշ "Շ ժժշտ. ԳՈՐՈՅԱՐԵ-ՆՈՒՅՈՒԻՍԶ iMCy \

Spchaalkse? b ~ 8 * 1 (M * E - Goredzeya p- (reglocalnach

Իսկ ս. o r o f o r k? դիսսեորտեսկի կա սոյսյանյաե ուչենոյա ստպեկի * թավուտ օգգսնոգ-գեսսպմհ կդուկ.

Դոկգցվ - 1995 թ

Ստեղծագործությունը ձեռագրի տեսքով է։ Ատենախոսությունը պատրաստել են Ուկրաինայի ԳԱԱ Տնտեսական և իրավական հետազոտությունների ինստիտուտը և Cwj Ropol պետական ​​համալսարանը կմ. Ն.Վ.Ֆրունզբ.

Գիտական ​​ղեկավարներ՝ տնտեսական գիտությունների դոկտոր,

պրոֆեսոր դ.Ա.Պոդսոլոնկո; , տնտեսական ցուկի թեկնածու։ Վ.Ն.Վասիլենկո

0fy1shayayo53 Oppoizity - գիտությունների դոկտոր I Makogon D.B.; ,

կակշշագ ակոշգչեսկուս կաուկ Հկշիւ Լ.Տ.

ուռած կազմակերպություն - Էջ.-շրջակա միջավայրի պահպանության կառուցվածք

O.suroryagago s?rock?elstez

Մեջբերում տեղի կունենա « /Y * Սեպտեմբեր ժամը 1400 4acoi

Հատուկ կրթական խորհրդի D 05.09.01 նիստում Ուկրաինայի Գիտությունների ազգային ակադեմիայի Տնտեսական հետազոտությունների ինստիտուտում sdrzs 340048, Donotsp, 77, UkyBarssh-etskaya:

դնսսրթշիեյ թքել զտդշ^ւսյա ի շհստիտւֆ գրադարանում։

Astorerefzrat-ը ապամոնտաժված է: f6 «1995 թ

Մասնագիտացված գիտական ​​խորհրդի գիտական ​​քարտուղար, բ.գ.թ.

Ս.Գ.Սոյնիկով

I. ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԲՆՈՒԹԱԳԻՐՆԵՐԸ Հասարակության զարգացման ժամանակակից փուլը որոշիչ իմաստով որոշվում է որակական և կառուցվածքային փոփոխություններտնտեսագիտության մեջ։ Շուկայական տնտեսությանն անցնելիս Ղրիմի համար ռեկրեացիոն համալիրի ստեղծման խնդիրները ձեռք են բերում առանձնապես կարևոր տեսական և գործնական նշանակություն։ For.հաջող խնդրի վերականգնում անցումային շրջանանհրաժեշտ է առողջարանային տնտեսության համալիր non-ha-H15E1? գործառույթը կազմող բոլոր փուլերի հետևողական և խորը ուսումնասիրություն:

Այս առումով այս աշխատանքը և դրանցից մեկի արժեքը իրական խնդիրներԿրյաայի ներկայիս վիճակը՝ քաղաքային հանգստավայրերի համակարգում ենթադրյալ գետային-հանգստի ուլուգների ոլորտի զարգացումը։ Առողջարանային-հանգստի համալիրի օբյեկտների վրա պրոտավարժ գործոնների մասշտաբներն ու ազդեցությունը կարող են առաջացնել խորը և բազմազան մշակութային և կառուցվածքային փոփոխություններ: Այդ նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ է նոր մոտեցում ցուցաբերել ռեկրեացիոն համակարգին: Միևնույն ժամանակ, մեծ ուշադրություն պետք է դարձնել հանգստի համալիրի հիմնարար զարգացման և դրա կախվածությանը առողջարանային քաղաքի սոցիալական ենթակառուցվածքի արդյունավետությունից՝ քաղաքային տնտեսության այլ ճյուղերի հետ համակցված գիտական ​​հիմնավորման վրա։

Տարածաշրջանի ռեկրեացիոն համակարգի զարգացումը մեծապես պայմանավորված է առողջարանային քաղաքների առողջարանային և ռեկրեացիոն համալիրի վիճակով։ Ռեկրեացիոն տնտեսության նախկինում ձևավորված կառուցվածքը պահանջում է շուկայական տնտեսության կառավարման ներդրման որակապես նոր մոտեցումներ։

Հարմարվողականության շարունակական գործընթացները, որոնք հիմնված են ռեկրեացիոն գործունեության սուբյեկտների սեփականության ձևի փոփոխության վրա, պահանջում են խնդիրների ուսումնասիրություն և զարգացման օբյեկտիվ գնահատում:

հանգստի համալիրներ 1վ ժամանակակից պայմաններքաղաքի տնտեսության գործունեությունը։

Այս առումով առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրների զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատականի սահմանումը ժամանակին և շատ հրատապ խնդիր է։

Հետազոտության նպատակն ու խնդիրներն են սոցիալական ենթակառուցվածքի ոլորտների գործունեության համալիր վերլուծություն իրականացնել՝ առողջարանային քաղաքների հանգստի համալիրների զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատման մեթոդաբանական հիմքերը որոշելու մոտեցումներ մշակելու համար: .

Այս նպատակին հասնելու համար պահանջվում էր լուծել մի խումբ առաջադրանքներ՝ X

Առողջարանային քաղաքների որոշիչ դերն ու տեղը տարածաշրջանի տնտեսական կառուցվածքում.

դիտարկել տեսական հիմքերը և ստոդոլոգիական մոտեցումները և կոնկրետ գնահատել հանգստի պարկի վիճակը.

տալ առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն տնտեսության ներկա վիճակի սոցիալ-տնտեսական4 բնութագիրը. «

ուսումնասիրել սոցիալական ենթակառուցվածքների զարգացման մակարդակի և հանգստի հաստատությունների արդյունավետության փոխազդեցության և փոխհարաբերությունների առանձնահատկությունները. X"

ձևակերպել առողջարանային համալիրի կառուցվածքի ձևավորման առանձնահատկությունները. «

բացահայտել հանգստի հյուրընկալողի զարգացման առանձնահատկությունները և պայմանները.

որոշել հիմնավորել ռեկրեացիոն ռեսուրսների օգտագործման տնտեսական արդյունավետության գնահատումը.

հաստատել սոցիալական ոլորտի և առողջարանային քաղաքների առողջարանային համալիրի կառավարման կառուցվածքի բարելավման նոր մոտեցումների որոշման հնարավորությունը և անհրաժեշտությունը.

վերլուծել քաղաքի աշխատանքային ռեսուրսների բաշխման և օգտագործման հիմնական միտումները.

Ուսումնասիրության առարկան առողջարանային ծառայությունների արտադրության և սպառման հետ կապված տնտեսական հարաբերությունների համակարգն է:

Ղրիմի առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրները, որոնք «տարբերվում են տնտեսական և սոցիալական զարգացում, բայց ունենալով ընդհանուր ֆունկցիոնալ ուղղվածություն՝ առողջարանային ծառայություններ։ Դրանք են՝ Ալուշտա, Եվպատորիա, Սակի, Ֆեոդոսիա, Յաթա քաղաքները։

Հետազոտության տեսական և մեթոդական հիմքը գիտելիքի գիտական ​​տեսությունն է, ուսումնասիրվող խնդրին համակարգված մոտեցումը։ Տեսական հիմքատենախոսությունները առաջատար գիտնականների աշխատանք են, մեթոդական նյութեր և պարբերականներ տնտեսական գրականություն«Հանգստի և առողջարանային ծառայությունների, միանվագ լատվիաների, ընտրանքային հարցումներառողջարանային քաղաքների հաստատություններ և ձեռնարկություններ, մեկանգամյա, պարբերական և ընթացիկ վիճակագրական տեղեկատվություն, որը տալիս է դիտարկվող գործընթացների քանակական նկարագրությունը: Ուսումնասիրության մեջ օգտագործված մեթոդները համեմատական ​​վերլուծություն, վերլուծական խմբավորումներ, փորձագիտական ​​գնահատականներ..

Հետազոտության արդյունքների գիտական ​​նորույթը առողջարանային քաղաքի հանգստի համալիրի զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատականը որոշելու որակապես նոր մոտեցումների մեջ է:

«X Կատարված հետազոտության* գիտական ​​նորույթը կայանում է

հաջորդը: "

ռեկրեացիոն համալիրի սահմանումը, որը միջոլորտային է տարածքային համակարգ, բնութագրվում է որպես սոցիալական ենթակառուցվածքների տարբեր ոլորտների մի շարք, որոնց գործառույթն ուղղված է առողջարանային ծառայությունների արտադրությանն ու վաճառքին. .

մշակվել է մեթոդաբանական մոտեցում և որոշվել հանգստի համալիրի և սոցիալական ենթակառուցվածքների գործունեության առանձնահատկությունները։

շրջագայություններ առողջարանային քաղաքում՝ հիմնվելով առողջարանային ենթաոլորտի առաջնահերթ զարգացման վրա. «.

Սահմանվել է կախվածությունը հանգստի համալիրի գործունեության ընդհանրացնող ցուցանիշների և առանձին արդյունաբերության գործունեության մասնավոր արժեքների միջև.

որոշվում են ռեկրեացիոն համալիրի գործունեության արդյունավետության չափանիշների բաղադրիչները` տարբերակված առողջարանային ծառայությունների արտադրության և վաճառքի կառավարման համակարգի մակարդակներով: Ազ. առողջարանային ծառայությունների բոլոր մակարդակների ֆունկցիոնալ կախվածությունը.

բացահայտված են հանգստի համալիրի հեռանկարային զարգացման հիմնական ուղղությունները՝ հաշվի առնելով ներդրումը. շուկայական մեխանիզմներառողջարանային ենթաոլորտի հիմնական առաջադրանքի կառավարում և կատարում.

Ձևակերպվում են զարգացման վրա հիմնված կառուցվածքի, առողջարանային քաղաքների տնտեսական համալիրի ձևավորման նոր մոտեցումներ։ սեփականության տարբեր ձևեր; X-ում -

որոշվել է համայնքային սեփականության ձևի հիման վրա ռեկրեացիոն համալիրի տարածքային կառավարման համակարգի ձևավորման տնտեսական նպատակահարմարությունը։

Ուսումնասիրության գործնական նշանակությունը կայանում է նրանում, որ դիսերտացիոն աշխատանքում ձևակերպված մեթոդաբանական դրույթները ապահովում են առողջարանային և հանգստի համալիրի վիճակի և զարգացման աստիճանի օբյեկտիվ տնտեսական գնահատում, արդյունաբերության փոխկախվածության խնդրի լուծման նոր մոտեցումներ: սոցիալական ոլորտ, ինչպես նաեւ առաջարկվող չափանիշների հիման վրա նրանց գործունեության տնտեսական արդյունավետության հաշվարկման հնարավորությունը։

Հանգստի համալիրների զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատման արդյունքների վրա հիմնված միջոցառումների մշակումը հիմք կհանդիսանա դրանց գործունեության կայունացման, առողջարանային ծառայությունների մատուցման արդյունավետության բարձրացման և «բացասական գործոնների վրա» ազդեցությունը նվազեցնելու համար:

սոցիալական ենթակառուցվածքի ճյուղերի ողջ փաթեթի փոխգործակցության գործընթացը։

Ուսումնասիրության ընթացքում ստացված և պաշտպանության առարկա հանդիսացող առավել նշանակալից արդյունքները հետևյալն են.

վերլուծել է առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրի զարգացման վիճակը.

պարզաբանեց ներկա փուլում ռեկրեացիոն համակարգի զարգացման առանձնահատկությունները.

որոշվում են սոցիալական ենթակառուցվածքների դերն ու ազդեցությունը և քաղաքի ռեկրեացիոն համակարգի ձևավորման հիմնական սկզբունքները.

հանգստավայր " . " X

«Ռեկրեացիոն համալիրի զարգացման» ցուցանիշների վերլուծության հիմնավորված տեսական և մեթոդական մոտեցումներ.

հիմնավորում է «առողջարանային և ռեկրեացիոն հաստատությունների գործունեության արդյունավետության որոշման մեթոդների կարդինալ փոփոխության անհրաժեշտությունը.

Հետազոտության արդյունքների փորձարկում և իրականացում: Ատենախոսության հիմնական դրույթները զեկուցվեցին և քննարկվեցին ժ. Ղրիմի կառավարման ակադեմիայի գիտական ​​խորհուրդ (Սիմֆերոպոլ, հունիս, T995), . Յատայի քաղաքային խորհրդի առողջարանների կառավարման բաժնի նիստում (Յատա, հունիս 1995):

«.» Հրապարակումներ. Ատենախոսության հիմնական դրույթները շարադրված են երեք հրատարակություններում՝ 1,1 տպագիր թերթ ծավալով, որից հեղինակին է պատկանում 0,8 տպագիր թերթիկը։

Աշխատանքի կառուցվածքը և ծավալը: Ատենախոսությունը բաղկացած է ներածությունից, երեք գլուխներից, եզրակացությունից, 95 վերնագրերից բաղկացած մատենագիտությունից և հավելվածներից: Ստեղծագործության հիմնական տեքստը՝ շարադրված 143 էջով, պարունակում է 30 աղյուսակ և 6 պատկեր։

Ատենախոսության առաջին գլխում բնութագրվում է քաղաքների «հանգստի» համալիր-Լուրորտոա. Դիտարկվում է նրանց կաստանը և դերը տարածաշրջանի տնտեսական գործունեության մեջ։ Առողջարանային և հանգստի ծառայությունների ներկայիս վիճակը ցույց է տալիս, որ բավարարվածության և հանգստի կարիքների համար ամենամեծ գրավչությունն ու հնարավորությունները կթափվեն ավանդական հանգստավայրերի կողմից՝ Ալուշտա, Եվպատորիա, Սակի, Թեոդոսիա, Յատա քաղաքները: Հաշվի առնելով նրանց հատուկ դերը տնտեսական ոլորտում: թերակղզու գործունեությունը, ուսումնասիրություն-հետազոտություն վերը նշված առողջարանային շրջանների համատեքստում, որոնք տարեկան սպասարկում են Կրիգլու առողջարանների ընդհանուր թվի «մոտ» կեսը:

Ցոյանհոայի ծագման հիմքը՝ շրջանային համալիրի վիճակի գնահատականները դիտարկելիս «կատեգորիաների Սարադոլենաոն է» քաղաքային տնտեսություն«և «սոցիալական ենթակառուցվածքը»: Հեղինակն ընդունում է այն դիրքորոշումը, որ քաղաքի տնտեսական համալիրը բոլոր ձեռնարկությունների, հիմնարկների, կազմակերպությունների ամբողջությունն է՝ անկախ գործունեության տեսակից և սեփականության համար՝ ձևավորելով բազմազան, տարածքային. «համակարգ. Սրա հետ կապված՝ սոցիալական ենթակառուցվածքը պետք է ներառի «ոչ միայն արդյունաբերություն. ոչ արտադրական ոլորտներ, այլ նաև որոշ արդյունաբերություններ» նյութական արտադրության ոլորտ։

Առողջարանային քաղաքների սոցիալական ենթակառուցվածքն ունի մի շարք առանձնահատկություններ, որոնք այն տարբերում են այլ քաղաքներից.

Սոցիալական ենթակառուցվածքի հիմնական և հիմնական բաղադրիչը առողջարանային և հանգստի համալիրն է.

Ենթակառուցվածքային արդյունաբերության տեսակներից յուրաքանչյուրը հարավ-ե? փոխարինել ևս 1 դոլան՝ մյուսի հետ խիստ համապատասխան գործելու համար

մանրամասն ճյուղեր ոտքը. koshiya հստակ բնույթ; արտադրություն nsi ծառայությունների բնույթը.

ծառայությունների արտադրությունն ու սպառումը միշտ չէ, որ համընկնում են իզո- և ժամանակի մեջ:

Ելնելով մշակված մոտեցումից դեպի–օփռձլ, էնշե քաղաքային տնտեսություն–առողջարաններ։ և րդ բաղադրիչ մասը՝ սոցիալական ենթակառուցվածքը, հետևում է, որ dd «I ponoy» վիճակի քանակական և որակական գնահատականը razreetsyokkogo koyutsgsa «nzobkhoddoo համասեփականատիրության երկայնքով ծայրահեղ հրապարակում» երկու սկզբունքների. անցում մասնավորից դեպի tslots; համապարփակ գնահատման համակարգված մոտեցում:

C::sts:.:azagole-ի հատվածը սովորաբար բաղկացած է երկու բլոկից, որոնք ներառում են երկու զուգահեռական խմբեր (նկ. I).

I - ԸՆԴՀԱՆՐԱՑՆՈՂ

ցնցող ՑՈՒՑԱՆԻՉՆԵՐ

սոցիալական ենթակառուցվածք _քաղաք_

առողջապահական հաստատություններ_

սոցիալական ենթակառուցվածք

II. ՄԱՍՆԱՎՈՐ ՔԱՂԱՔՆԵՐ

ԵՂԵՆԻ ՑՈՒՑԻՉՆԵՐ՝ առողջարար

հաստատությունները

Ռայս Լ Բլո*:-սքսս::ա սպստեգշ ցուցիչների՝ ռեհրեացիաոկվգո դոշլեքսի վիճակը գնահատելու համար։ . Սոցիալական ենթակառուցվածքի ոլորտների գործունեության վերլուծության մեթոդաբանության մեջ ինտեգրալ ցուցանիշի որոնումն ամենակարևոր խնդիրն է։ . Նախկինում առաջարկվել են ընդհանրացման որոշման տարբեր մեթոդներ

ցուցանիշները։ Առաջարկվող մեթոդների շուրջ ստեղծագործ մտորումների արդյունքում նպատակահարմար ենք համարում ընդլայնել և որոշակիորեն արդիականացնել ընդհանրացնող ցուցանիշների համակարգը։ Որպես դիտարկվող համակարգում առաջին տեղ՝ անհրաժեշտ է դնել m-1 ցուցանիշը՝ որպես ենթակառուցվածքային ոլորտներում աշխատող աշխատողի միջին եկամտի հարաբերակցություն ամբողջ քաղաքի համանման ցուցանիշներին։ Ներկա տնտեսական պայմաններում միանշանակ կարելի է փաստել, որ արդյունաբերության մեջ աշխատող անձի եկամուտը ձեռնարկության և ամբողջ արդյունաբերության տնտեսական վիճակի աստիճանն արտացոլող կարևորագույն ցուցանիշն է։

Առողջարանային քաղաքների տնտեսության կառուցվածքը, որի վերլուծությունը օբյեկտիվ անհրաժեշտություն է, որոշվում է արդյունաբերության տեղայնացման ինդեքսի օգնությամբ, որը որոշվում է տնտեսության որոշակի արդյունաբերության մեջ զբաղված մարդկանց թվի բաժանման արդյունքների համեմատությամբ։ առողջարանային քաղաքի համալիրում աշխատողների ընդհանուր թվով տնտեսական գործունեություննույն քաղաքի՝ ստացված համապատասխան արժեքին.հանրապետության նույն արդյունաբերությունում զբաղվածների թիվը ամբողջ հանրապետությունում զբաղվածների թվին բաժանելիս. «-

Երկրորդ գլխում ներկայացված է առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրի վիճակի վերլուծություն: Քաղաքային տնտեսության կառուցվածքը որոշելու ուսումնասիրության ընթացքում կիրառվել է տեղայնացման ցուցանիշի հաշվարկը։ Ստացված տվյալների վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ ք տնտեսական համալիրառողջարանային քաղաքների առաջնահերթ զարգացում,. չնայած տարբեր աստիճաններով նրանք ունեն այն ոլորտները, որոնք նախատեսված են լուծելու «առողջարանային տարածքների աչքի խնդիրը՝ առողջության բարելավում: Այսպիսով, առողջարանային և հանգստի հաստատությունները, լինելով առողջապահության ենթաոլորտ, գերիշխող դիրք են զբաղեցնում: Ոչ մի այլ արդյունաբերություն չունի այդպիսին: Աշխատողների կենտրոնացվածության մակարդակը որպես հանգիստ: Բոլոր տեղայնացումների ինդեքսը կազմել է 3,25 Յատա և Եվպատորիա քաղաքում, 2,83՝ Ալուշտա քաղաքում, 1,03՝ Ֆեոդոսիա և 1,00՝ Սակի քաղաքում: տնտեսական վերլուծությունՆրանցից յուրաքանչյուրի վիճակը հնարավորություն է տվել օբյեկտիվ գնահատական ​​տալ միտումներին.

առողջարանային քաղաքի տնտեսական կառույցների զարգացում։

Առողջարանային քաղաքներում տրանսպորտի տարբեր տեսակների գործունեության վերլուծությունը ցույց է տվել, որ այս ոլորտում աճում են բացասական միտումներ։ Փոխադրումների բացարձակ և հարաբերական ցուցանիշները նվազում են, իսկ շարժակազմի շահագործման ժամանակը` ավելանում։ Առևտրային ձեռնարկությունների աշխատանքի հարցումների նյութեր և Քեյթրինգցույց է տվել, որ այս ոլորտներում համադրելի գներով առևտրի արժեքը «վերջին երկու տարում նվազել է 30%-ով, սպառողական ծառայությունների մեծ մասում նկատվում է մատուցվող ծառայությունների ֆիզիկական ծավալների նվազում միջինը 27-30%-ով։ Սպառողների կողմից գների բարձրացման պատճառով» ծառայությունները ստացել են 98% բ.բռնակներ, Exste-ն այն փաստով, որ ես նշում եմ, որ անհատական ​​ծառայությունների արժեքը մեկ շնչի հաշվով, բնակչությունը 20-40% ավելի բարձր է առողջարանային քաղաքներում, քան ամբողջ տարածաշրջանը։

Բնակարանային ֆոնդի վիճակի ցուցանիշները ցույց են տալիս, որ «արդյունաբերությունը նկատվում է ծավալի աճի տեմպի նվազում. կապիտալ ներդրումներ, որը վերջին երեք տարիների ընթացքում գրեթե կրկնապատկվել է։ Այս նույն պատճառով խոչընդոտվում է հյուրանոցային արդյունաբերության ցանցի և նյութական բազայի զարգացումը.«Հյուրանոցների զբաղվածության միջին մակարդակի նվազում է նկատվում (1990թ. 0,89-ից մինչև 1993թ.՝ 0,52):Սենյակների վարձակալությունից եկամուտը այցելուների հաշիվներին ընդհանուր եկամտի 60%-ի համար, արդյունքում անկազմակերպ հանգստացողներին հյուրանոցային ծառայությունների մատուցումը գտնվում է 3-5%-ի սահմաններում։Կոմունալ ծառայությունների գործունեության կայունության խնդիրը հատկապես կարևոր և արդիական է առողջարանային շրջանների համար։ Ղրիմը վերջին երեք տարիների ընթացքում առանձնապես չի փոխվել։

Հանգստի համալիրի արդյունավետ գործունեության համար անհրաժեշտ պայման է ռացիոնալ օգտագործումըաշխատանքային ռեսուրսներ.

Այս խնդիրը հատկապես կարևոր է զբաղվածների թվի արագացված նվազման համատեքստում։ Վերջին երեք տարիների միջին տարեկան կրճատման ցուցանիշը կազմել է 2,1%:

Բնակչության զբաղվածության վիճակի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ աշխատաշուկայի ձևավորման որոշիչ գործոնն է. տնտեսական ճգնաժամարտադրության անկմանը։ Առողջարանային քաղաքներում աշխատուժի պահանջարկի և ընդլայնման համեմատությունը ցույց է տվել, որ պահանջարկը կազմում է աշխատուժի ընդհանուր առաջարկի մոտ կեսը: Գործազուրկների մասնագիտական ​​որակավորում ունեցող կազմի ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ աշխատուժի պահանջարկը և դրա առաջարկը մասնագիտական ​​համատեղելիության առումով տարբեր հարթություններում են։ Աշխատուժի պահանջարկի և սպառման միջև անհամապատասխանությունը մի կողմից բարդացնում է աշխատանք փնտրողների զբաղվածությունը, մյուս կողմից՝ հաստատությունների, կազմակերպությունների, կադրերի ապահովումը,

Վազնոկոստոն աշխատությունում նվիրված է սեզոնայնության պայմաններում սպասարկման ոլորտների գործունեության ուսումնասիրությանը։ Դժվար է կառավարել. չկազմակերպված հանգստի քաղաք ժամանումը նկատելիորեն ազդում է սպասարկման ոլորտների գործունեության վրա. առողջարանային քաղաքներում տատանվում է 12%-ից առաջին եռամսյակում մինչև 46%՝ երրորդում: Այս ընթացքում անհրաժեշտ է ընդլայնել սպասարկող ձեռնարկությունների ցանցը և մեծացնել նրանց «հզորությունը։ Զբոսաշրջիկների հոսքի սեզոնային տատանումներից մեծապես ազդում են նաև առողջարանային քաղաքների սոցիալական ենթակառուցվածքների այլ հատվածները։

Առևտրային ձեռնարկություններ և սպառողական ծառայություններավելի քիչ է ազդում սեզոնայնությունից: Այս ճյուղերում մշտապես գործող ձեռնարկությունների մասնաբաժինը միջինում կազմում է 98%: «

Սեզոնայնության հարցը սերտորեն կապված է ռեկրեացիոն համալիրի մասնաճյուղերի դիվերսիֆիկացման նպատակահարմարության հետ:Հարցումների արդյունքները ցույց են տվել, որ մատուցվող ծառայությունների դիվերսիֆիկացված համալիրը բնորոշ է հիմնականում խոշոր առողջարանային համալիրներին, հանգստի կենտրոններին: , պանսիոնատներ. տեսակարար կշիռըհաշվառվում են կենցաղային ապրանքներ և տրանսպորտային ծառայություններ: Որոշ առողջարաններում դրանց մասնաբաժինը հասնում է? 5-7%: Հետազոտության նյութերի վերլուծությունը ցույց տվեց, որ առաջին տարիներին rgk-rzation համալիրում դեռ զարգանում էր դիվերսիֆիկացված արդյունաբերության զարգացումը: Դրա պատճառներից մեկն այն էր, որ դիվերսիֆիկացիայի զարգացման համար պահանջվում են զգալի ծախսեր, և այդ գործընթացները կարող են օգտագործվել միայն կայուն պահանջարկ ունեցող շուկաներում:

Մեկ կզ կենտրոնական խնդիրներ, դիսերտացիոն աշխատանքում դիտարկված է առողջապահական հաստատությունների ցանցի ֆունկցիոնալ կողմնորոշման և վիճակի ուսումնասիրությունը։ Դաշոգե հաստատությունը առողջարանային քաղաքի առողջարանային-առողջարանային համալիրի հիմքն է։

Հանգստի օբյեկտների որակը բնութագրող հետազոտական ​​նյութերի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ աճի միտումը, որը եղել է մինչև IS90-ը, «փոխարինվել է մահճակալների (մահճակալների) թվի բացարձակ և հարաբերական նվազման կայուն միտումով: Երզդնում տարեկան Առողջարանային օբյեկտների հզորության նվազումը կազմել է (0,94 $ լ Բացարձակ թվով IS93-ում կազմակերպված հանգստացողների թիվը 900 հազար մարդու հաշվով աճել է 1,7 անգամ: 4,2 -4,3 միլիոն մարդ Այս խմբում հանգստացողների թիվն աճում է. ավելի դանդաղ տեմպերով, քան կազմակերպված հանգստացողների թիվը։Այս իրավիճակը կարելի է վերագրել մի շարք քաղաքական պատճառներով։

1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 1 1 | 1

1390 199/ ,1991 1393

Նկ. 2 Կազմակերպված rzcreants թվի դինամիկան:

Ղրիմի ժամանակակից ռեկրեացիոն ցանցի կառուցվածքը բազմազան է թե՛ կառավարման կազմակերպման, թե՛ շահագործման ժամանակի, թե՛ հանգստի գործընթացի կազմակերպման առումով։ Ավելի քան 50 տարբեր նախարարություններ և գերատեսչություններ ներգրավված են դրա գործունեությունը պարտադրելու և կատարելագործելու համար։ 1993 թ. Առողջարանների 15%-ը ենթարկվում էր արհմիություններին, 8%-ը՝ Առողջապահության նախարարությանը, մնացածը՝ այլ նախարարություններին և գերատեսչություններին։ Տարբեր գերատեսչությունների բազմաթիվ առողջապահական հաստատությունների առողջարանները հանգեցրին հակասությունների ի հայտ գալուն, ոչ միայն խոստումնալից, բայց նաև Ղրիմի հանգստավայրերի զարգացման ժամանակակից պահանջներով,

Աղյուսակ ]> I

Հանգստի և բուժման հաստատությունների կառուցվածքն ըստ քաղաքների 1993 թ.

տոննա ներառյալ (%)! Ընդամենը |---Վ-

Թորիի! «.Տուն Շանսի!Սեզոն (D^..a

Եվ Պան, Թորիի! ! !ny

«

«1 1 ընդհանուր 1վչե-) լա№գո (հա.) ոտդի-բազա»

I [ (niem rii | | | հա |

Ամբողջ Ղրիմում. 495 100.0- 28" 3 5 20 42 2

Ալուշտա «X 63 100.0 25 a 2 5 46 15 6

Եվպատորիա 65. 100,0 60 I I 31 . 5 2

տանկեր 15" 100.0 40 -7 13 40 - . -

Ֆեոդոսիա «21 100.0 14- - 5 48 23 10

Յատա. 101 100,0 65 - 15 12 5 Զ^

Վերջին շրջանում զգալի անհամաձայնություն է նկատվում առողջարանային-սանատորիա-սանատորիա-բուժման հիմնարկների ենթակայության մեջ։ Հաստատությունների ընդհանուր թվից կեսը Ղրիմի սեփականությունն է, որտեղ մահճակալների (վայրերի) թիվը կազմում է ընդհանուր մահճակալային ֆոնդի մեկ երրորդից մի փոքր ավելին: Շուկայական հարաբերություններարդեն իսկ գերիշխող ազդեցություն են ունեցել առողջարանային արդյունաբերության վրա: Հաստատությունների զգալի մասը բուժման և ականջի հանգստի համար Բայց պետական ​​սեփականություն. Այսպիսով, բուժում ունեցող առողջարանների և պանսիոնատների մեկ երրորդը կոլեկտիվ սեփականություն է, այսինքն. հանդես գալ որպես բաժնետիրական ընկերությունների փաթեթ, «տնտեսական գործընկերություններ կամ վարձակալության առարկա են.

Հանգստավայրի և վերականգնման ծառայությունների ներկա վիճակի մասին արդյունավետ օգտագործումըարդյունաբերության աշխատանքային ռեսուրսները. Մոտ ապագայում առողջարանային և սպա-սոտ հիմնարկների աշխատանքային ռեսուրսների ձևավորման առանձնահատկությունը որակական ասպեկտների պրզոբլադակիոն է։

Առողջարանների աշխատողների ընտրանքային հարցումների նյութերի վերլուծությունը ըստ սեռի, տարիքի, կրթության, զբաղմունքի հանգեցրեց այն եզրակացության, որ շատերի առկայության հետ մեկտեղ. բացասական միավորներաշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման դեպքում առողջարանային քաղաքներում բուժական և հանգստի հաստատությունների կադրային կազմը որակապես շատ ավելի բարձր է տնտեսական գործունեության այլ ճյուղերի համեմատ,

Երրորդ գլխում ներկայացված է առողջարանային քաղաքների ռեկրեացիոն համալիրի գործունեության բարելավման հիմնական ուղղությունների մշակումը։

I. Ելնելով այն հանգամանքից, որ հանգստի համալիրի գործունեության բարելավման ամենակարևոր ուղղությունը նրա գործունեության արդյունավետությունը որոշելն է, մշակվել են այս խնդրին մոտենալու չափանիշներ: Արդյունավետության չափանիշը պետք է ունենա այնպիսի կառուցվածք, որ հնարավոր դառնա քանակականացնել համալիրի արդյունավետության փոփոխությունների մակարդակները և տեմպերը. «Հանգստավայրերի արդյունավետության ցուցանիշների համակարգ կառուցելիս պետք է բավարարվեն հետևյալ պահանջները.

1). «Արդյունավետության ընդունված չափանիշի հետ օրգանական կապի ապահովում» «X

2). Չափանիշի և ցուցանիշների տարրերին համապատասխանելը. . . X

3) Այս տարրերի հաշվարկման մեթոդաբանության միասնությունը. .

4). Օգտագործելով նույնը տնտեսական կատեգորիաներհիմնարկից արդյունաբերություն հաշվարկներում,

5). Ընդհանուր ցուցանիշի առկայությունը. * X Կատարողականի ցուցանիշների համակարգը պետք է հիմնված լինի դրանում ներառված ցուցանիշների ներքին փոխկապակցվածության վրա:Նման մեխանիզմը բնութագրվում է առողջարանային ծառայությունների բոլոր մակարդակների ֆունկցիոնալ կախվածությամբ:

Առողջարանային համալիրի մասնաճյուղերի գործունեության տնտեսական արդյունավետության որոշման փուլերը.

II առողջարանային ծառայությունների արտադրության և վաճառքի արդյունավետությունը

III առողջարանային ծառայությունների արդյունավետությունը

Նկ.3 Տնտեսական արդյունավետության քայլ առ քայլ որոշման սխեմա.

Արդյունավետության որոշման յուրաքանչյուր փուլում անհրաժեշտ է օգտագործել ցուցիչների որոշակի խումբ, այնուհետև դրանք համատեղել մեկ տնտեսական չափանիշի մեջ: Հանգստի արդյունաբերության արդյունավետությունը որոշելիս գլխավորը ընդհանրացնող ցուցանիշի հաշվարկն է, այս դեպքում մոտեցումը և քննարկվող խնդիրը ենթադրում է հիմնական սկզբունքների հաշվառում։ «

Առողջարանային-հանգստի համալիրի արդյունավետության որոշման գործընթացի երկրորդ փուլում ինտեգրալ ցուցանիշի հաշվարկով հաշվարկվում է ծառայությունների արտադրության և վաճառքի արդյունավետությունը:

որտեղ 3-ը գործունեության արդյունավետության ցուցանիշն է)

Եկամուտ ուղղակի, agn.yar5.; .

Ստացեք K0SV0Y1YZ, հունվար. krb.)

Հիմնարկի ծախսերը՝ իր գործունեության անվտանգության համար, myan.krb.

Z2 ~ ծախսեր, որոնք կրում են մունիցիպալ ենթակառուցվածքների հատվածները, in.krb.

1. Հեռանկար 1. Սպա ծառայությունն ըստ էության խոստումնալից գործունեություն է: 2. Կուրորտային ծառայությունների դերի բարձրացում:

2. Չափման դժվարությունը 1. Առողջարանային ծառայությունն ունի սոցիալ-տնտեսական արդյունքներ: . 2. Արդյունքների արդյունավետությունը չափվում է այլ գործոնների վրա դրանց ազդեցությամբ:

3. Որակի հատկանիշ I. Որոշիչ դեր որակի բարելավման գործում: խաղում է որակավորված obslunivanie vacationers.

4. Դինամիզմ 1. «Կուրորտային բուժման մեթոդներն ու մեթոդները կատարելագործվում են. ես և. արձակուրդ> * հա. 2. «Հանգստավայրերի կառավարման ձևերն ու կազմակերպումը..»

5. Բարդություն 1. Կուրորտային տնտեսության զարգացման հիմնախնդիրների միջոլորտային բնույթը. 2. Արդյունավետության դիտարկումը անհրաժեշտ է X ճյուղերի փոխհարաբերությունների առումով։

Սպա ծառայությունների արդյունավետությունը որոշելու հիմնական սկզբունքները.

բուժման և հանգստի, տեխնիկայի և առհասարակ առողջարանային և հանգստի ոլորտի հատուկ հաստատության համար:

Ուսումնասիրության երրորդ փուլը այս ցուցանիշըսպա ծառայությունների արդյունավետության որոշում. Առողջարանային ծառայությունների օգտագործումն ուղղակիորեն նպաստում է առողջության վերականգնմանը և պահպանմանը, նվազեցնում է հիվանդացությունն ու մահացությունը, մեծացնում աշխատուժի կարողությունները և արտադրողականությունը, ինչը նվազեցնում է ժամանակավոր անաշխատունակությունից աշխատաժամանակի կորուստը: Հաշվի առնելով առողջարանային ծառայությունների սպառման և արտադրության անմիջական կապը, դիտարկումների միջոցով հնարավոր է որոշել դրա տնտեսական արդյունավետությունը։ Այսպիսով, արդյունավետության բովանդակությունը, որպես ծախսերի և դրանց փոխկապակցված արդյունքների ձևավորման գործընթաց, հեռու է կրճատվելուց, այն սահմանափակվում է միայն դրանց համեմատությամբ։ Մետաղադրամների առողջարանային ծառայությունների արտադրության արդյունավետությունը կարող է որոշվել ծառայությունների մատուցման գործընթացի կազմակերպման ռացիոնալությամբ:

2. Ժայռերի զարգացման համալիրի կառավարման կառուցվածքի կատարելագործումը դիտարկվում է ճյուղերի գործունեության արդյունավետության բարձրացման վրա դրա ազդեցության պրիզմայով: Առողջարանային քաղաքը կառավարելու հիմնական դժվարությունը կայանում է նրանում, որ մինչ առկա է քաղաքի տնտեսության դատարկ բաժանումը տեղական իշխանություններին «ենթակա» և «ոչ ենթակա»: Հետևաբար, առողջարանային քաղաքի կառավարման կառուցվածքի բարելավման կարևոր նախապայման է տորորիալ կառավարման համակարգի վերակառուցումը, որը կարող է լուծվել միայն փուլերով: Նախ և առաջ նպատակահարմար է ստեղծել հետագա փոփոխությունների և տարածքային և ոլորտային կառավարման փոխգործակցության բարելավման ԿՆ։ Այս բիտ խնդրի լուծման երկրորդ փուլը կառավարման տարբեր ձևերի հակասությունները վերացնելու միջոցառումների մշակումն է: Եվ կավարտեն քննարկվող խնդրի լուծման մեթոդաբանական փուլերը՝ քաղաքային կառավարման մեթոդի և կազմակերպման գիտական ​​սահմանումը՝ պայմանով տարածքայինի համատեղելիության։

և գերատեսչական մոտեցում: Այսինքն՝ պահանջվում է համակարգի, տարածքային կառավարման «վերակազմավորման հիմնական ուղղությունների» հստակ սահմանում։ Հիմնականներն են.

Ես): Տեղական քաղաքային իշխանությունների դերի ուժեղացում. Ներկա պայմաններում քաղաքների գործադիր կոմիտեները պետք է կատարեն քաղաքային տնտեսության բոլոր տեսակի գործունեության միակ և հիմնական համակարգողի գործառույթները։ Տարբեր նախարարություններին և գերատեսչություններին հաշվետու հաստատությունները և կազմակերպությունները պետք է փոխգործակցեն տեղական իշխանությունների հետ միայն պայմանագրային հիմունքներով:

2). Կառավարման համակարգի կատարելագործման երկրորդ ուղղությունը քաղաքի բյուջեի ձեւավորման նոր մոտեցումների ու սկզբունքների մշակումն է։ Դրա էությունն այն է, որ vib միավորները տնտեսական գործունեությունբյուջեում արտադրել ոչ միայն ամրագրված «պր

3). Տարածքային կառավարման համակարգի կատարելագործման կարևորագույն ուղղություններից մեկը պետք է լինի «տարածաշրջանային պաշարների առավելագույն արդյունավետ օգտագործումը: Դրանք պետք է ներառեն առողջարանային, աշխատանքային և նյութական ռեսուրսների արդյունավետ կառավարում և բաշխում, միջոլորտային հարաբերությունների բարելավում: Ոլորտային և «տարածքային կառավարման ձևերի ճիշտ համադրությունը հնարավորություն է տալիս առավելագույն արդյունավետության հասնել ռեսուրսների ինտեգրված օգտագործմամբ»։

4). Տարածքային կառավարման վերակազմավորման ուղղությունների հիմնական խնդիրն է կազմակերպչական կառուցվածքի կատարելագործումը։ Ներկայումս առողջարանային քաղաքներում ստեղծվել և գործում են հանգստավայրերի կառավարման տարածքային խորհուրդներ։ Ժամանակին դրանց ստեղծումը կարեւոր քայլ էր կառավարման կառուցվածքի բարելավման համար։ Բայց ի սկզբանե նախատեսվում էր ստեղծել միջոլորտային միավորումներ։ Իսկ այժմ գործող առողջարանային կառավարման խորհուրդներն իրականում միայն

գերատեսչական-արդյունաբերություն. Այսինքն՝ նրանք ներկայացնում են «առողջապահական հաստատությունների, ներառյալ ձեռնարկությունների՝ նրանց անմիջական սպասարկման ասոցիացիա: Այս առումով, գերատեսչությունների ազդեցության աստիճանական նվազման և տարածքային իշխանությունների ազդեցության ընդլայնման համատեքստում, համաձայն Հեղինակ, անհրաժեշտ է ստեղծել այնպիսի միջոլորտային կառավարման մարմին (հնարավոր է գործող տարածքային խորհուրդների հիման վրա), որը կհամակարգի քաղաքի առողջարանային համալիրի բոլոր «մասնաճյուղային ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների զարգացումն ու զարգացումը.

Գործող համակարգի վերակազմակերպման հրատապ անհրաժեշտությունը պայմանավորված է նաև այն հանգամանքով, որ քաղաքները չունեն այնպիսի մեխանիզմ, որը կվերահսկեր տեղական հանգստավայրի զարգացումը։ Դրա հետ կապված առողջարանային քաղաքների իշխանությունները կարող են խնդիրներ չունենալ:

Տարածքային կառավարման բարելավման հիմնական ուղղությունների դիտարկումը ցույց տվեց, որ բացի կազմակերպչական բնույթի միջոցառումների իրականացումից, անհրաժեշտ է որոշել նաև քաղաքի ենթակառուցվածքների զարգացման գործընթացների կառավարման մեթոդները։ Առաջադրված նպատակին կարելի է հասնել կոնկրետ տարածաշրջանային ռեզերվների ներգրավմամբ, ինչպես նաև ստեղծված տարբեր գերատեսչությունների գործունեության տարածքային կազմակերպման ընդհանուր հայտնի մեթոդներով։ Այս մեթոդները միշտ եղել են մասնագիտացումը, կենտրոնացումը և համակցումը: Այս գործընթացի առանձնահատկությունն այն է, որ.,:; որ ավանդական մեթոդները պետք է կիրառվեն տարբեր գերատեսչությունների մի շարք ձեռնարկությունների նկատմամբ։

Կառավարման կարևորագույն մեթոդներից մեկը՝ կապված այս աշխատանքի նպատակի և մշակված գործունեության հետ, պետք է լինի տնտեսական ազդեցության մեթոդը։ Շուկայական հարաբերությունների ձևավորման պայմաններում առողջարանային տնտեսության զարգացման համար գերակշռում են տնտեսական վերահսկողության լծակները, որոնց արդյունավետությունը.

Այն արտահայտվում է բուժհաստատությունների աշխատանքի ռիթմով ու եկամտաբերությամբ, բոլոր տեսակի ռեսուրսների օգտագործման աստիճանով։ Վերոնշյալ մեթոդի կիրառմամբ կառավարումը հնարավորություն է տալիս առողջապահական հաստատություններին բարելավել իրենց ֆինանսական վիճակը:

Առողջարանային քաղաքի տնտեսության ոլորտների գործունեությունը համակարգելու համար կառավարման որոշումներ ընտրելիս կարևոր է տեղեկատվություն ունենալ հանգստի եկած հանգստացողների թվի մասին: Սրա հետ կապված անհրաժեշտություն է առաջացել մշակել հանգստացողների թվաքանակի հաշվարկման մեթոդ։ Հեղինակն առաջարկում է հետևյալ հաշվարկային սխեման. Տարվա ընթացքում բուժման և հանգստի համար Կռյա ժամանած անկազմակերպ ռեկրեանտների թիվը (Tn) մոկկա որոշվի որպես.

Keedu-ի միջև տարբերությունը այցելուների ընդհանուր թվով (I) և առողջարաններում և հանգստյան տներում հանգստացողների թվով («Դեպի»):

Tn \u003d T - Դա (2)

այս բանաձեւում X - հայտնի է կազմակերպված հանգստացողների թիվը։ Այսպիսով, Tn-ի ցնցուղի հաշվարկը պետք է կարգավորվի կացարանով

այցելուների թիվը։ Այս ցուցանիշը որոշվում է հետևյալ ցուցանիշների հիման վրա.

O a - փաստացի սպառում, ճանճեր տարեկան - հացաբուլկեղենի թխման համար, կգ $ T - տարածաշրջանի բնակչություն;

Ամիսների քանակը (եռամսյակ-);

հունվարին հաց թխելու համար օգտագործվող ալյուրի քանակը. . «

С^ - հունվարին մեկ անձի համար հաց թխելու համար ալյուրի սպառում. Ելնելով վերը նշված ցուցանիշներից՝ հաշվարկման բանաձևը կարող է լինել հետևյալը.

եթե հաշվի առնենք, որ P Q, (b ⩽ 12. ), ապա բանաձևը ձեռք է բերում

հետևյալ ձևը՝ «-^

Ա 1. ~ . ^ (4)

Այս հաշվարկների կատարման անհրաժեշտությունը այն գործոններից է, որոնք կանխորոշում են սպասարկման ոլորտում ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների գործունեության հետագա զարգացման և կատարելագործման ծավալներն ու ուղղությունները։ հաշվի առնելով անկազմակերպներին ծառայություններ մատուցելու անհրաժեշտությունը. «վերստեղծողներ.

3. Ատենախոսական աշխատանքում դիտարկվում են քաղաք-1 հանգստավայրի ռեկրեացիոն տնտեսության սոցիալական ենթակառուցվածքի զարգացման հեռանկարները։ Նրանց հիմնական ոլորտներն են.

X I) քաղաքաստեղծ և քաղաքաշինական բազայի ճյուղերի միջև հավասարակշռության բարձրացում. Օտյամը պետք է հասկանալ հետևյալ կետերով. ձեռնարկությունների նյութատեխնիկական բազայի նորացում, ինստիտուցիոնալ զարգացումներ, շինարարական և վերանորոգման կազմակերպությունների կարողությունների ընդլայնում ropoda, «առևտրային ձեռնարկությունների զարգացում, հանրային սննդի. պետք է լուծել առողջարանային և հանգստի ոլորտի զարգացումը.սպասարկում ամբողջ քաղաքում.

2). Որակական թռիչք առողջապահական հաստատությունների համակարգի զարգացման գործում. Սա ենթադրում է ընդհանուր առողջարանային հիմնարկների ստեղծում։ որը կունենա զգալիորեն ավելի մեծ հզորություն, քան յուրաքանչյուր առողջարանայինը:Հանգստացողները կկարողանան օգտվել և վճարել միայն այն տեսակի ծառայություններից, որոնք կցանկանան ունենալ: օգուտները. Նախ, / ներկայումս բուժման և հանգստի հաստատությունների մեծ մասը ֆինանսական բնույթի պատճառներով ի վիճակի չէ վերակառուցել հին և նոր հանրակացարանային շենքեր կառուցել։ Երկրորդ, շատ հաստատություններում բժշկական բազան գերազանցում է ծառայություններ մատուցելու հնարավորությունը

կանաչապատում 3 դան. գործի հանգստացողները կկարողանան

օգտվել ընդհանուր առողջարանային հաստատությունների հարմար ծառայություններից.

3). Resort-io-rskrzatsioshgago համալիրի գործունեության ամենախոստումնալից ոլորտներից մեկը պետք է «դառնա ինտեգրված կառավարում, որը համատեղում է իր երկու տեսակները` հեղեղ, իրական և գերատեսչական: Սոցիալական ճյուղերի վիճակի արդյունքները: «Ենթակառուցվածքները մեզ թույլ են տալիս ստանձնել տարածքային մի-աստվածների կառավարման փուլային վերահսկողության հեռանկարը։ ZGO-ն թույլ կտա այլ կերպ մոտենալ ֆոնդերի և ֆինանսական ռեսուրսների ձևավորման աղբյուրներին։ քաղաքներ։

Նպատակահարմար կլինի բոլոր առողջարանային-պուրարտկյե հաստատությունների համար t ezzevyasz: sg ved? Սսսգոֆանակացրովակայայի և ինքնաբավության պայմաններով նրանք դոզան սագա են սահմանում գինը։ Քաղաքի զիգոդայի համար. բաղկացած կլինի հետևյալից.

հավասար բզդռստ օտչում;՝ սգկ; դու ես կուզե՞մ?» սչյուվոդկգսյա դոյսգվի-5սայայով (vgs21zaga pugevon; «_.

« .քաղաքը կը դառնայ ^ճռզխզպ սՃսլօ վարաբայթշագգ ն ֆուէտֆոնի–\ « 4 . * posasen purzrtov; . ! ..

Uvolachapko bzdaEkak» մերձավորությունները կընդլայնեն շրջանակը.

մատուցված ծառայություններ յ ^ ոց & սգզիգ ^՝ սոցիալական՝ ա5 շ ^ քաղաքաշին.

ՆիԵաստորգզվա և վադոզգվե «Պրոդպրաագիա և օրգենազեցայ փրկագնող .. կլինեմ կրգժիհ եդրզվնտզժ. X Ժգզգ» վոզկոշյուս.շդավվդուել-Հկո սնայաժ նրանց «ս՞ ս; -գ՝ զ;՞ բ, կյա՞յսսսսսսսսսսսսսսսսսսայա. դչո. Կռահեք, թե ինչի մասին է solvo tiat-pugem-resort արդյունաբերությունը: սկս;՞ սգա դոհացշ! արտադրողի սուբսիդավորում pot-rzbptol. Մագկոն կհաշվի շուկայական տնտեսության ձևավորման սկզբից։

4). One kz -vgkygypah eco-io ^ chosknh rofrri գիտելիքի զարգացման մեջ ընտրությունն է և արդարացված արդյունավետությունը.

l տնային տնտեսություն. Առողջարանային քաղաքների օր՝ խնդիրների լուծում

սեփականության իրավունքը կլինի առաջնային: Այստեղ X-ի աչքը պետք է լինի սեփականության այս կամ այն ​​ձևի առավելությունների արդյունավետ օգտագործումը: Առողջարանային հաստատությունների բաշխվածության վերլուծության ներկայացումն ըստ սեփականության ձևի հիմք է տալիս պնդելու, որ ապապետականացման գործընթացը երկար կտևի։ Դա հաստատվում է նաև այն փաստով, որ ներկա զրգզում «կան նկատելի միտումներ» ^ th բարելավելու հաստատության գործունեությունը պսսզ էկզնն սեփականության ձևը, ընդհանուր առմամբ, քաղաքային սոցիալական ենթակառուցվածքների համար նպատակահարմար է օգտագործել սկզբունքը. ձևերի համատեղելիություն; soSstvonosgi՝ կոմունադնախ տրանսպորտային կազմակերպությունների համար, hylacno-communal. տնտեսություն, կոլեկտիվ «և մասնավոր՝ հյուրանոցների և կանաչ տնտեսության համար, պետական՝ մշակույթի և արվեստի հաստատությունների համար։ Առողջարանային քաղաքների սեփականաշնորհման գործընթացների առանձնահատուկ առանձնահատկությունը սեփականության հարցն է՝ է.

Այսպիսով, առողջարանային քաղաքների սոցիալական ենթակառուցվածքի զարգացման համատեքստում նշված տնտեսության մոդելը կարող է դառնալ առավել ընդունելիը։

Եզրափակելով, բերված են սոցիալ-տնտեսական «բնավորության» ցուցանիշների ուսումնասիրության արդյունքները, որոնք հիմք են հանդիսանում ռեկրեացիոն օրենսգրքի մշակման գնահատման համար: Կոկոկո հաշիվներում դրանք կրճատվում են հետևյալի վրա. 0 - «»:

Կրադուում հանգստի գործունեության զարգացման մակարդակի վրա ազդում է առողջարանային «արդյունաբերությունը ծովափնյա առողջարանային քաղաքներում» վիճակից.

«Նախագոտի գոտու» արդյունավետ գործունեության համար անհրաժեշտ է քաղաքի սոցիալական ենթակառուցվածքի բոլոր ճյուղերի փոխկապակցումն ու փոխկապակցվածությունը.

աշխատանքի կայունության բարձրացումը և սոցիալական ենթակառուցվածքների ոլորտների արդյունավետ գործունեությունը դրական կլինի, բայց կապիտալ ներդրումների ծավալի ավելացման ազդեցությունը, t-zki? մասնաճյուղում

քաղաքային տնտեսություն, մասնագիտացման մեթոդների ավելի լայն կիրառում, համագործակցություն, բժշկական ոլորտի ձեռնարկություններին ծառայությունների մատուցման համապարփակություն, ֆինանսական ներդրումներ քաղաքի առողջարանային համալիրի զարգացման գործում. «

սեզոնայնության ազդեցությունը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է հետագայում զարգացնել սպասարկման ոլորտների նյութատեխնիկական բազան, հնարավորինս անմիջականորեն մոտեցնել ծառայությունների մատուցման գործընթացը դրանց սպառողին. ,

առողջարանային համալիրի հիմնարկների գործունեության որակական ասպեկտների բարելավումը դրական ազդեցություն ունի՝ աշխատանքային ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործում.

Բժշկական և ռեկրեացիոն հաստատությունների օպտիմալ գործունեության հիմնական պայմաններն են առաջնահերթությունը քաղաքի մակարդակով տնտեսական գործունեության խնդիրների լուծման, մեղմացման գործում: Առողջարանների կառավարման գործում գերատեսչական անմիաբանության անբարենպաստ ազդեցությունը, առողջարանային համալիրի օբյեկտների սեփականության ձևի ճիշտ ընտրությունը: "-"

Ատենախոսության հավելվածներում ներկայացված են վիճակագրական նյութեր, ուսումնասիրության ընթացքում օգտագործված առանձին ցուցանիշների վերլուծական խմբավորումներ։

1. Վերադարձված Ղրիմի թաթար բնակչության վիճակը և զբաղվածության հեռանկարները // Ուկրաինայի տնտեսագիտություն.- 1994.- No I,-с74-77 (համահեղինակ) .- 0.4p.l.

2.Ղրիմի հանգստավայրերը և տարածաշրջանի տնտեսական զարգացումը ժամանակակից պայմաններում.//Ղրիմի տնտեսություն.-1995.-M.-p52-55.-0.4p.l.

3. Աշխատանքային ներուժ առողջարանային և ռեկրեացիոն ծառայությունների ոլորտում.//Ղրիմի էկոնոմիկա.-1995թ.տ No.2.-s62-b4.-0.3p.

Կոլեսնգկ Բ.Ի. Սթս1յլյ-գոՉեկոնոգչնա գնահատում ռոզգյտն «Ու ռեկրեԱՉ իիմխ կոմպլեքսյԷ> ՀԻՑՏ-«Կիպո»պՏիԷս. - X -.գ .. ; : .

Ատենախոսություն. zdoyuttya naukoyugo etupsnya թեկնածուի մասին: Գիտությունների տնտեսագետ՝ «08.10-03 - Micb-ka i reg1onl1Lna ekomoi1ka .. Khnstitut ekomom1ko-ra08mkh loskhjam HfiH Ukrakhni: X Doietsk» մասնագիտության համար, 1995 թ. Դիսերտ&iiin~1 rogata prissyachena s.-ichennk> social-ekononkhch-"ni>; ասպեկտներ. զարգացում րվկրո.<а41йник комплекс! м1ст-к.Урорт1&. Розглядаются фактори обумовлимчд. стан Х i роэпиток соцлапьнох хнфр"аструктури rtiCh-KOrO ПОСПОДарСТЕ:.!. ШиЕ^ЧЙМНЯ проблеми ф Ун к. тюкания" гаУэей економАки мхста-курорта проводится э точки эору

prihoritetnast! դհյալնոստխ ռեկրեացիոն համալիր, ախնյոգո վզաե-

mog «yazku i veaEMOObumovfoam..

Կգաչոե! բառեր.՝ հանգիստ և լոպյա, հանգստի համալիր, սոցիալական ենթակառուցվածք, համալիր կրթություն: .

Կոլեսնիկ Վ.Ի. Առողջարանային քաղաքների զարգացման սոցիալ-տնտեսական գնահատում» հանգստի համալիրները.

Ատենախոսություն՝ «Տնտեսական գիտությունների թեկնածուի գիտական ​​աստիճանի մրցույթ» մասնագիտության համար՝ «Մունիցիպալ և մարզային տնտեսություն»: X», «X

ինստիտուտ, ի. .Է

Ատենախոսությունը նվիրված է առողջարանային քաղաքների հանգստի համալիրի զարգացման սոցիալ-տնտեսական ասպեկտների ուսումնասիրությանը: Այս աշխատանքում ուսումնասիրվում են քաղաքային..տնտեսության սոցիալական կառուցվածքի գործոնները, սահմանված վիճակը և զարգացումը: Thl? առողջության_ֆունկցիայի խնդրի ուսումնասիրություն. ռեսոյի «թ քաղաքի» տնտեսության ճյուղերն իրականացվում են հանգստի համալիրի առաջնահերթության, դրանց փոխադարձ զարգացման և փոխադարձ վիճակի տեսանկյունից։

Բանալի բառեր recrealoyy. հանգստի համալիր, սոցիալական ենթակառուցվածք, համալիր գնահատում։

Ժամանցային գործունեություն Հայաստանում Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունտարածաշրջանի տնտեսության զարգացման հիմնական կայունացնող գործոնն է։ Ընդհանուր առմամբ տարածաշրջանի բարգավաճման մակարդակը կախված է այս արդյունաբերության զարգացման տնտեսական արդյունավետությունից։ Հանգստի հոսքերի ավելացումը դրական ազդեցություն է ունենում ոչ միայն ռեկրեացիոն ձեռնարկությունների տնտեսական գործունեության արդյունավետության վրա, այլ նաև ապահովում է ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի և սպառման աճ այլ ճյուղերում՝ խթանելով տարածաշրջանի տնտեսության տարբեր ոլորտների զարգացումը։

Այս աշխատանքի նպատակըհանգստի գործունեության տնտեսական արդյունավետության չափանիշներն ու ցուցանիշները բացահայտելն է, ինչպես նաև Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության ռեկրեացիոն ոլորտի զարգացման ժամանակակից առանձնահատկությունների գնահատումը:

Տնտեսական տեսության մեջ տնտեսական արդյունավետությունը սովորաբար հասկացվում է որպես կառավարման գործընթաց, որի արդյունքն արտահայտվում է դրամական, նյութական, տեղեկատվական ռեսուրսների և աշխատուժի որոշակի ծախսերով ձեռք բերված որոշակի օգուտով: Իր հերթին, հանգստի տնտեսական արդյունավետությունը՝ որպես տնտեսական գործունեության հատուկ տեսակ, կարելի է մեկնաբանել որպես ազգային տնտեսության մասշտաբով զբոսաշրջության կազմակերպումից շահույթ. զբոսաշրջային ծառայություններ բնակչությանը, ինչպես նաև ռեկրեացիոն ձեռնարկությունների արտադրական և սպասարկման գործընթացից։ Հանգստի գործունեության տնտեսական արդյունավետությունը սոցիալական աշխատանքի ընդհանուր արդյունավետության անբաժանելի տարրն է և արտահայտվում է որոշակի չափանիշներով և ցուցանիշներով:

Սոցիալական արտադրության ամենաընդհանուր չափանիշը միջոցների և աշխատուժի նվազագույն գնով հասարակության շահերից ելնելով առավելագույն արդյունքի հասնելն է: Հանգստի արդյունավետության խնդիրները առավել նպատակահարմար է դիտարկել համակարգված մոտեցմամբ, որը ներառում է տարբեր չափանիշների և ցուցիչների սահմանում կառավարման տարբեր մակարդակների համար և նպատակների որոշակի հիերարխիա և, համապատասխանաբար, կատարողական չափանիշներ:

Այս առումով հանգստի արդյունավետության չափանիշի որոշման խնդիրը պետք է դիտարկել երեք ասպեկտներով՝ ընդհանուր առմամբ ազգային տնտեսության մակարդակով, արդյունաբերության մակարդակով և անհատական ​​ռեկրեացիոն ձեռնարկության մակարդակով: Ընդհանուր նպատակը հասարակության մակարդակում բաժանվում է առանձին ենթահամակարգերի գործունեության մասնավոր նպատակների: Ռեկրեացիոն ոլորտի դրական ազդեցությունը պետական ​​տնտեսության վրա տեղի է ունենում միայն այն դեպքում, երբ այն զարգանում է համակողմանիորեն՝ համակցված տնտեսության այլ ոլորտների հետ։

Հանգիստը որպես անտեսանելի արտահանում որոշակի ներդրում է կատարում երկրի վճարային հաշվեկշռում։ Ժամանցային գործունեությունը ուղղակիորեն ներգրավված է երկրի ազգային եկամտի ստեղծման մեջ, մինչդեռ դրա ընդհանուր ներդրումը կարող է դրսևորվել ինչպես ուղղակի, այնպես էլ անուղղակիորեն: Զբոսաշրջության անմիջական ազդեցությունը տարածաշրջանի տնտեսության վրա ռեկրեենտի կողմից ուղղակիորեն ռեկրեացիոն ծառայությունների, ինչպես նաև հարակից ապրանքների ձեռքբերման ծախսերի արդյունքն է: Հանգստի գործունեության անուղղակի ազդեցությունը դրսևորվում է տարածաշրջանում ապրանքների և ծառայությունների երկրորդական պահանջարկի ձևավորման մեջ՝ այսպես կոչված, բազմապատկիչ էֆեկտով: Բազմապատկիչը հավասարակշռված զուտ ազգային արդյունքից (համախառն ներքին արդյունքը հանած կապիտալի սպառման վճարները) և ներդրումային ծախսերի սկզբնական փոփոխությունը, որը առաջացրել է իրական զուտ ազգային արդյունքի այդ փոփոխությունը, շեղման հարաբերակցությունն է: Զբոսաշրջության մուլտիպլիկատիվ էֆեկտը դրսևորվում է նրանով, որ «ծախսեր-եկամուտներ» շղթայական ռեակցիայի արդյունքում մեկ ռեկրեենտից ստացված եկամուտը գերազանցում է այն գումարը, որը նա ծախսել է բնակության վայրում ապրանքներ գնելու և գնելու համար։ ծառայություններ։

Նաև մարզում ռեկրեացիոն գործունեության զարգացման տնտեսական էֆեկտը դրսևորվում է լրացուցիչ աշխատատեղերի ստեղծմամբ, զբաղվածության ավելացմամբ, տնտեսապես թույլ շրջանների զարգացման խթանմամբ։ Մարզային բյուջեի եկամտային մասի ձևավորման լրացուցիչ աղբյուր է վերականգնողների սպասարկման որակի բարելավումը:

Հանգստի գործունեության զարգացումը, որպես հատուկ արդյունաբերություն, բնութագրվում է որոշակի տնտեսական ցուցանիշների համակարգով, որն արտացոլում է ռեկրեացիոն ծառայությունների քանակական ծավալը, դրանց որակը, ինչպես նաև հանգստի կազմակերպությունների տնտեսական ցուցանիշները:

Ամենակարևոր ցուցանիշներից են.

Զբոսաշրջային հոսքի ծավալը (ներառում է վերականգնողների ընդհանուր թիվը՝ ներառյալ կազմակերպված և սիրողական, կեցության օրերի քանակը (գիշեր, անկողին և այլն), երկրում կամ տարածաշրջանում վերականգնողների գտնվելու միջին տևողությունը. օտարերկրյա զբոսաշրջիկների թիվը, նրանց ծախսերը երկրում);
- նյութատեխնիկական բազայի վիճակն ու զարգացումը (գնահատված է կացարանային բազաների մահճակալային ֆոնդը, մասնավոր հատվածի մահճակալները. սննդի օբյեկտների, թատրոնների, թանգարանների և այլնի կարողությունները);
- Տարածաշրջանի և ռեկրեացիոն ձեռնարկությունների ֆինանսական և տնտեսական գործունեության ցուցանիշները (ներառյալ ծառայությունների վաճառքի ծավալը, դրանց վաճառքից ստացված եկամուտը, աշխատուժի օգտագործման ցուցանիշները, աշխատանքի ծախսերի մակարդակը, արտադրական ակտիվների օգտագործման ցուցանիշները, զբոսաշրջության ծառայությունների արժեքը, շահույթը, շահութաբերությունը, բյուջե վճարումներ և այլն):

Ղրիմի ռեկրեացիոն արդյունաբերության ձեռնարկությունների գործունեության արդյունավետությունը վերջին տարիներին բնութագրվում է դրական և կայուն դինամիկայով:

Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության ռեկրեացիոն հատվածում 2008 թվականին կար 1152 ձեռնարկություն, այդ թվում՝ առողջարանային-առողջարանային համալիրի 655 ձեռնարկություն և 497 զբոսաշրջային սուբյեկտ։ Միևնույն ժամանակ, 967 արդյունաբերական ձեռնարկություններ փաստացի մատուցել են ռեկրեացիոն ծառայություններ, այդ թվում՝ 579 կացարան և 388 լիցենզավորված: Բացի այդ, զբոսաշրջային ուղեկցություն (էքսկուրսիաներ) իրականացնելու իրավունք, համաձայն տրված թույլտվությունների, տրվել է 901 ֆիզիկական անձի։ Ձեռնարկությունների 75%-ը մասնավոր են, 21,8%-ը՝ պետական, 3,2%-ը՝ համայնքային սեփականություն։ Հանգստի համալիրի կառուցվածքում գերակշռում են կացարանի երեք հիմնական ձևերը՝ հանգստի կենտրոնները (32,5%), պանսիոնատները և մինի-պանսիոնատները (20,0%), Ղրիմի առողջարաններն ու դիսպանսերները (18,8%):

Հանգստի ձեռնարկությունները բարձր սեզոնին կարող են տրամադրել ավելի քան 154 հազար տեղ, այդ թվում՝ 66 հազար տեղ կարող են աշխատել ամբողջ տարվա ընթացքում։ Սակայն ձեռնարկությունների ներուժն ամբողջությամբ չի օգտագործվում։ Ընդհանուր առմամբ Ղրիմում ռեկրեացիոն հատվածի գործող ձեռնարկությունների միջին տարեկան զբաղվածության մակարդակը նվազել է 3%-ով և կազմել 63,2% 2008թ.: շահագործման.

Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության ռեկրեացիոն ձեռնարկություններում մնալու միջին տևողությունը կազմել է 12 օր, ինչը 2 օրով պակաս է 2003թ.-ի համեմատ: Ղրիմում շրջագայության միջին տևողությունը 11 օր է, ներառյալ 12 օր արտասահմանյան զբոսաշրջության համար, 10 օր ներքին արտաքին - 8 օր.

2008 թվականին Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունում մեկ մահճակալի միջին արժեքը 2008 թվականին աճել է 25,6%-ով և կազմել 180 UAH: Միաժամանակ, ցուցանիշի ամենաբարձր արժեքը բնորոշ է տարիների համար։ Յալթա, Սակ և Ալուշտա (UAH 249,8, UAH 194,8 և 193,6 UAH համապատասխանաբար): Անկողնային օրվա ամենացածր արժեքը Կերչում և Չեռնոմորսկի շրջանում է (UAH 79,4 և UAH 86,5): Ընդհանուր առմամբ տարածաշրջանում մեկ զբոսաշրջային օրվա միջին արժեքը փոքր-ինչ բարձր է, այն 2007 թվականի համեմատ աճել է 23,4%-ով և կազմել 205 UAH։

Վերաստեղծողների թիվը 2008 թվականին կազմել է 5,6 միլիոն մարդ, այդ թվում՝ 1,3 միլիոն մարդ։ կազմակերպված հանգստացողներ. Հանգստի և բուժման նպատակով Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետություն ժամանած կազմակերպված ռեկրետանտների կառուցվածքը վերջին երկու տարիների ընթացքում գրեթե անփոփոխ է մնացել: Ամենամեծ մասնաբաժինը դեռևս կազմում են Ուկրաինայի քաղաքացիները (72,6%), ԱՊՀ երկրներից և հեռավոր արտերկրից ժամանած վերականգնողների բաժինը համապատասխանաբար կազմել է 24,5% և 2,9%։

Հանգստի հոսքի կառուցվածքում ամենամեծ տեսակարար կշիռն ունի ներքին զբոսաշրջությունը՝ 64,8%, օտարերկրյա ներգնա զբոսաշրջությունը կազմել է 32,5%, արտաքին ելքային զբոսաշրջությունը՝ 2,7%։ Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության համար ավանդական է ներգնա կազմակերպված զբոսաշրջային հոսքի կառուցվածքի պահպանումը։ ԱՊՀ երկրներից նման ռեկրեենտների ծավալը 8,5 անգամ գերազանցել է Եվրոպայից և ԱՊՀ այլ երկրներից հոսքի ծավալը։ Այս փուլում ռեկրեացիոն ծառայությունների հիմնական օտարերկրյա սպառողները տարածաշրջանում զբոսաշրջիկներն են Ռուսաստանի Դաշնությունից, որոնց մասնաբաժինը ամենամեծն է (79,5%), ինչպես նաև Բելառուսից (4,2%) և Ղազախստանից (1,4%), ամենամեծ հոսքը: ԱՊՀ անդամ չհանդիսացող երկրները ձևավորվել են Մեծ Բրիտանիայում (4,5%), Գերմանիայում (1,5%), Լեհաստանում (3,0%), ԱՄՆ-ում (2,0%):

Ղրիմ այցելելու հիմնական նպատակների թվում գերակշռում են հանգիստը (հանգստի հոսքի 59,6%), բուժումը (30,0%)։ Պաշտոնական, սպորտային, հանգստի և այլ նպատակներով ժամանած մարդկանց տեսակարար կշիռը չի գերազանցում 5%-ը։

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների կողմից 2008 թվականին մատուցված ծառայությունների վաճառքի ընդհանուր ծավալը կազմել է շուրջ 3,6 մլրդ UAH, ինչը 24,1%-ով ավելի է, քան 2007 թվականին: Մեկ ռեկրենտի հաշվով վաճառված ծառայությունների ծավալը նույնպես աճել է և կազմել 2158,0 UAH, ինչը վկայում է աճի մասին: արդյունաբերության ձեռնարկությունների արդյունավետությունը և աշխատանքի արտադրողականությունը։ Մեկ ռեկրենտի հաշվով վաճառված ծառայությունների ամենամեծ ծավալը բնորոշ է Սակին (UAH 3540.9), Յալթային (UAH 2531.1) և Evpatoria-ին (UAH 2115.8): Տուրօպերատորների և տուրիստական ​​գործակալների կողմից մատուցվող ճանապարհորդական ծառայությունների ծավալը 2008 թվականին աճել է 20,5%-ով։ Միջին հաշվով, մեկ լիցենզավորված անձ մատուցել է 7,5%-ով ավելի շատ ծառայություններ և զբոսաշրջիկներին սպասարկել 20,3%-ով պակաս, քան 2007թ.-ին: Զբոսաշրջիկների և տեսարժան վայրերի թվի բաշխումն ըստ Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության շրջանների ցույց է տրված Նկ. 1 և 2.

Բրինձ. 1. Զբոսաշրջային ծառայությունների տարածաշրջանային կառուցվածքը Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունում, 2008 թ

Բրինձ. 2. Զբոսաշրջիկների սպասարկման տարածաշրջանային կառուցվածքը Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունում, 2008 թ.
Կազմվել է ըստ

Ընդհանուր առմամբ, 2008 թվականին ամենաեկամտաբերը եղել է ներքին զբոսաշրջիկների հոսքը (63,1%)։ Ներգնա զբոսաշրջության բաժինը կազմել է եկամտի 33,1%-ը, ամենաքիչ եկամտաբեր հատվածը արտագնա զբոսաշրջությունն է՝ ընդամենը 3,8%:

Նաև Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունում հանգստի գործունեության զարգացման դրական միտումները բնութագրում են հանգստի ծառայությունների արտահանման միջին տարեկան աճը, որի արժեքը վերջին հինգ տարիների ընթացքում կազմել է 17,1 միլիոն ԱՄՆ դոլար: 2008 թվականին հանգստի համալիրի կողմից օտարերկրյա քաղաքացիներին մատուցվող ծառայությունների ծավալը կազմել է 116,9 մլն ԱՄՆ դոլար, ինչը 27,4%-ով գերազանցում է 2007 թվականի ցուցանիշը։ Արտահանման ընդհանուր ծավալում առողջարանային և առողջարանային հաստատությունների մասնաբաժինը կազմել է 31,2%։ , տուրիստական ​​գործակալություններ՝ 38,6%, հյուրանոցային արդյունաբերության ձեռնարկություններ՝ 30,2%։

Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետությունը Ուկրաինայի շրջանների թվում օտարերկրյա կապիտալի ներգրավմամբ առաջին տասնյակում է։ Ներդրողների համար ամենագրավիչը ռեկրեացիոն ոլորտն է։ Համաձայն ՀԿՀ-ի Առողջարանների և զբոսաշրջության նախարարության տվյալների՝ 2009 թվականի հունվարի 1-ի դրությամբ օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների ծավալը կազմել է 135,6 մլն ԱՄՆ դոլար, որը կազմել է տարածաշրջանի տնտեսության մեջ կատարված ընդհանուր ներդրումների 21,3%-ը։ Միաժամանակ, սակայն, ընդհանուր առմամբ օտարերկրյա կապիտալի նվազում կա 78,6 մլն ԱՄՆ դոլարով։ Օտարերկրյա ներդրումների ամենամեծ հոսքը բնորոշ է առողջարաններին (54,5 մլն ԱՄՆ դոլար) և տուրիստական ​​գործակալություններին (55,1 մլն ԱՄՆ դոլար)։ Միջազգային ներդրումային համագործակցությանը մասնակցում են Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության 63 ձեռնարկություններ և ձեռներեցներ աշխարհի 12 երկրներից։ Ստեղծված երկարաժամկետ հարաբերությունների արդյունքն է ակտիվ ներդրումային համագործակցությունը Վիրջինյան կղզիների ներդրողների հետ, որոնց ներդրումը կազմում է ընդհանուր ներդրումային կապիտալի 26.8%-ը, Ռուսաստանի Դաշնությունը՝ 18.5%, Կիպրոսը՝ 17.0%, Ուզբեկստանը՝ 14.7%, Միացյալ Թագավորությունը։ – 10,4%, Բելառուս՝ 9,5%։ Ներդրումային գործունեությունն առավել ակտիվ զարգացած է Յալթայում, որին բաժին է ընկնում 89,4 մլն ԱՄՆ դոլար օտարերկրյա ուղղակի ներդրումներ, ինչպես նաև Ալուշտաում՝ 19,1 մլն, Եվպատորիայում՝ 10,7 մլն, Սիմֆերոպոլում՝ 6,9 մլն, Սուդակում՝ 4,2 մլն, Թեոդոսիայում՝ 3,2 մլն ԱՄՆ դոլար։ դոլար։

Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության վարկանիշը Ուկրաինայի ռեկրեացիոն շրջանների շարքում բավականին բարձր է։ Սպասարկվող զբոսաշրջիկների քանակով տարածաշրջանը երկրորդ տեղում է, մատուցվող ծառայությունների ծավալով, աշխատողների միջին թվով, բյուջե կատարվող վճարումների չափով երկրորդ տեղում է Կիևից հետո։ Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության մասնաբաժինը ընդհանուր առմամբ Ուկրաինայում մատուցված զբոսաշրջային ծառայությունների ծավալում 2008 թվականին կազմել է 11,6%, տուրիստական ​​գործունեության սուբյեկտներից բյուջե կատարվող վճարումները՝ 15,2%։ Այսպես, 2008 թվականի արդյունքներով Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության պետական ​​հարկային վարչությունը բոլոր մակարդակների բյուջեներ է հավաքել 4275,6 մլն գրուն: հարկերը, ինչը 2007 թվականի նույն ցուցանիշը գերազանցում է 972,0 մլն. Հանգստի ձեռնարկությունները բոլոր մակարդակների բյուջեներ են մոբիլիզացրել 286,3 մլն. հարկերը, որը կազմում է տարածաշրջանի բոլոր հարկերի 7,3%-ը։ Արձակուրդային սեզոնը դրական ազդեցություն ունի նաև այլ ոլորտների վրա: Այսպիսով, առևտրի և հանրային սննդի, շինարարության, տրանսպորտի և կապի ձեռնարկություններից հարկային եկամուտների աճի միտումը պահպանվում է հենց արձակուրդային սեզոնի «պիկում»։ Ընդ որում, բոլոր հարկերի մեծ մասը (42,5%) գալիս է Յալթայի ռեկրեացիոն ձեռնարկություններից։ Միևնույն ժամանակ, Ղրիմի Ինքնավար Հանրապետության համախմբված բյուջեում ռեկրեացիոն ոլորտի ձեռնարկությունների մասնակցության մասնաբաժինը համեմատելի է շինարարության հետ մասնաբաժնի առումով (այս ոլորտի մասնաբաժինը 6,5%). ավելի բարձր, քան տրանսպորտից, գյուղատնտեսությունից, կապի, սննդի և քիմիական արդյունաբերությունից ստացված եկամուտը։

Ամփոփելով՝ հարկ է նշել, որ հանգստի զարգացումը և հանգստի ծառայությունների ծավալի ավելացումը պահանջում են հավասարակշռված մոտեցում, քանի որ սոցիալական հետևանքները շատ բարձր են։ Հանգստի ոլորտի զարգացման առավելություններից պետք է նշել դեպի մարզ դրամական հոսքերի ավելացումը, այդ թվում՝ արտարժույթի ներհոսքը. տարածաշրջանի համախառն արդյունքի աճը, աշխատաշուկայի առաջարկի ընդլայնումը, ենթակառուցվածքների զարգացումը, որոնք կարող են օգտագործվել ոչ միայն վերաբնակիչների, այլև տեղի բնակչության կողմից, ամրապնդելով ներդրումային գրավչությունը և մեծացնելով տարածաշրջանի գործարար ակտիվությունը. . Տարածաշրջանի տնտեսական զարգացման մեջ հանգստի դերի բարձրացման բացասական հետևանքներից պետք է նշել տեղական ապրանքների և ծառայությունների, հողի և այլ ռեսուրսների օգտագործման և անշարժ գույքի գների աճի ազդեցությունը: Նաև արտագնա զբոսաշրջության զգալի հոսքը նպաստում է կապիտալի արտահոսքին տարածաշրջանից դուրս: Զգալի թվով վերականգնողների առկայությունը բնապահպանական և սոցիալական խնդիրներ է առաջացնում։ Հաշվի առնելով այս գործոնները՝ ռեկրեացիոն ոլորտի արդյունավետության խնդրի հետագա զարգացումը պետք է ուղղված լինի տարածաշրջանում հանգստի զարգացման բացասական հետևանքների ուսումնասիրմանը։