Տարբեր հեղինակների կողմից տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը. Ռուսաստանի Դաշնության մարզերի ներդրումային գրավչության հայեցակարգը

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Տնտեսության ոլորտի ներդրումային գրավչության հայեցակարգը և հիմնական չափանիշները. Գեներալ տնտեսական բնութագիրըև Տյումենի մարզի ներդրումային կառուցվածքը։ Տյումենի մարզի ներդրումային գրավչության բարելավման վերաբերյալ առաջարկությունների մշակում:

թեզ, ավելացվել է 12/08/2010 թ


«Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության» հայեցակարգի էությունը. Ներդրումների ներգրավման գործոններ, խրախուսման մեխանիզմներ. Նավթաքիմիական համալիրի զարգացումը որպես ներդրումային գրավչության և ներդրումային նշանակալի ցուցանիշների բարձրացման պայման.

թեզ, ավելացվել է 12/05/2010 թ


Ներդրումների հայեցակարգը, ներդրումային գործունեություն, ներդրումային գրավչություն. մարզերի ներդրումային գրավչության գնահատում, ուժեղ և թույլ կողմերը. Ռուսաստանի Դաշնության հյուրանոցային շրջանների ներդրումային գրավչության բարձրացման ժամանակակից պրակտիկա.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 05/12/2011


Բելառուսի Հանրապետությունում ներդրումային գործունեության էությունը և առանձնահատկությունները. դրա խնդիրները, մեթոդները և աղբյուրները: Գոմելի շրջանի սոցիալ-տնտեսական զարգացումը. Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության ինտեգրալ ցուցանիշի հաշվարկ, դրա բարձրացման միջոցառումներ.

թեզ, ավելացվել է 27.03.2014թ


Ներդրումային գրավչության հիմնական հասկացությունները և էությունը. Տարածաշրջանը որպես առաջնահերթ ներդրումների օբյեկտ. Մարզերի ներդրումային գրավչության գնահատման չափանիշներ և գործոններ. կերպարի ձևավորում և ճանաչման պահերի ամրապնդում Ռուսական տարածքներ.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 30.01.2014թ


կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 02.02.2015թ


Շուկայական պայմաններում ներդրումային գործունեության իրականացման առանձնահատկություններն ու առանձնահատկությունները. Ներդրումների վերլուծություն ըստ տեսակների տնտեսական գործունեություն. Դասարան տնտեսական արդյունավետությունըՌոստովի մարզի ներդրումային գրավչության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումներ:

թեզ, ավելացվել է 16.05.2017թ

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԴԱՇՆԱԿԱՆ ԳՈՐԾԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ
ՄԱՐԻԻ ՊԵՏԱԿԱՆ ՏԵԽՆԻԿԱԿԱՆ ՀԱՄԱԼՍԱՐԱՆ

Տնտեսագիտության և ֆինանսների բաժին

Շարադրություն

«Տարածաշրջանային տնտեսագիտություն» առարկայից՝ թեմայով.

« Ներդրումային գրավչությունշրջաններ»

Ավարտեց՝ խմբի աշակերտ

FK-41 EF Lastochkina E.P.

Ստուգել է` տնտեսագիտության թեկնածու, ամբիոնի դոցենտ

տնտեսություն և ֆինանսներ

Կոստրոմին Վ.Է.

Յոշկար-Օլա

Ներածություն………………………………………………………………………………………………….3

1. Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության հայեցակարգը……………………….5

2. Մարզերի ներդրումային ներուժը………………………………………………6

3. Ռուսաստանի տարածաշրջանների ներդրումային ռիսկի գնահատում………………………11

4. Ռուսաստանի տարածաշրջանների ներդրումային միջավայր……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………

5. Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության բարձրացման մեթոդներ………18

6. Տարածաշրջանային մարքեթինգը որպես ներդրումային գրավչության բարձրացման գործոն………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… 20

Եզրակացություն ………………………………………………………………………………………… 25

Հղումներ………………………………………………………………………..27

Ներածություն

Մարզերի կայուն զարգացման պայմաններից է ներքին և ներքին ֆինանսական և նյութական ռեսուրսների ներգրավմանն ուղղված ներդրումային գործունեության ակտիվացումը. օտարերկրյա ներդրողներ, ինչպես նաև դրանց ռացիոնալ օգտագործումը տնտեսության առաջնահերթ ոլորտներում։ Մարզի տնտեսության մեջ ներգրավված ներդրումների ծավալը նրա գործունեության արդյունավետության չափանիշներից մեկն է։ Միևնույն ժամանակ, հսկայական անջրպետ կա Ռուսաստանի մարզերի տնտեսությունում ներդրումների ձեռք բերված մակարդակի և դրանց կայուն զարգացումն ապահովելու համար անհրաժեշտ մակարդակի միջև։

Առավելագույնը քաղելով բարենպաստ պայմաններԲիզնես սկսելու և զարգացնելու և ներդրումներ կատարելու համար տարածաշրջանի մրցունակության բարձրացումը տարածաշրջանային տնտեսական քաղաքականության հիմնական խնդիրներից է։

Դուք կարող եք թվարկել բազմաթիվ մակրոտնտեսական ցուցանիշներ, որոնք բնութագրում են տարածաշրջանային տնտեսության գործունեության արդյունավետությունը.

• ներքին տարածաշրջանային արտադրանք,
• արտաքին առևտրաշրջանառությունը,
• մակարդակ կապիտալ ներդրումներ,
• ծավալը արդյունաբերական արտադրությունմեկ շնչի հաշվով,
• կենսամակարդակը,
• գործազրկության մակարդակը,
• սպառողական գների մակարդակը
• բնակչության միջին ամսական աշխատավարձը,
• մարզի բնակչության բնակարաններով ապահովելու միջինը.

Տարածաշրջանային տնտեսությունը գնահատելիս պետք է կիրառել Բարդ մոտեցում. Վերոնշյալ բոլոր գործոնները փոխկապակցված են և ունեն ուղղակի կամ անուղղակի ազդեցություն միմյանց վրա, սակայն դրանք բոլորն էլ վիճակագրական են և առանձին վերցրած չեն տալիս տարածաշրջանի տնտեսական վիճակի համապարփակ գնահատականը:

Տարածաշրջանային տնտեսության գործունեության արդյունավետությունը բնութագրելիս անհրաժեշտ է առանձնացնել ներդրումային գրավչության ցուցանիշը։

Վերոնշյալ ցուցանիշների դրական փոփոխությունը, մասնավորապես, և ընդհանուր առմամբ տարածաշրջանային տնտեսության զարգացման դրական միտումները ուղղակիորեն կախված են տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության մակարդակից: Հենց ներդրումային գրավչության աստիճանն է որոշիչ պայմանը ակտիվ ներդրումային գործունեության և, հետևաբար, արդյունավետ սոցիալական. տնտեսական զարգացումտարածաշրջանային տնտեսություն։

Աշխատանքի նպատակը՝ ուսումնասիրել Ռուսաստանի մարզերի ներդրումային ներուժը և ներդրումային ռիսկը։

1. Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության հայեցակարգը.

Տարածաշրջանների ներդրումային գրավչությունը երկրի առանձին շրջանների անբաժանելի բնութագիրն է ներդրումային միջավայրի, ներդրումային ենթակառուցվածքի զարգացման մակարդակի, ներդրումային ռեսուրսների ներգրավման հնարավորությունների և այլ գործոնների, որոնք էականորեն ազդում են ներդրումների վերադարձի և ներդրումների ձևավորման վրա։ ռիսկերը. Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը ներդրումային օբյեկտիվ նախապայման է և քանակապես արտահայտվում է կապիտալ ներդրումների ծավալով, որոնք կարող են ներգրավվել տարածաշրջան՝ ելնելով նրա բնածին ներդրումային ներուժից և ոչ առևտրային ներդրումային ռիսկերի մակարդակից: Միևնույն ժամանակ, ներդրումային գրավչության մակարդակը հանդես է գալիս որպես անբաժանելի ցուցիչ, որն ամփոփում է ներդրումային ներուժի և ներդրումային ռիսկի ցուցանիշների բազմակողմ ազդեցությունը: Իր հերթին, ներդրումային ներուժը և ռիսկը մի ամբողջ շարք գործոնների ագրեգացված ներկայացում են: Տարածաշրջանային ներդրումային ռիսկերի առկայությունը վկայում է տարածքի ներդրումային ներուժի ոչ լիարժեք օգտագործման մասին։

Ներդրումային ներուժը ձևավորվում է որպես ներդրման օբյեկտիվ նախադրյալների հանրագումար, որը կախված է ինչպես ոլորտների և ներդրման օբյեկտների բազմազանությունից, այնպես էլ դրանց տնտեսական «առողջությունից»: Ներդրումային ներուժը ներառում է ութ մասնավոր ներուժ.

1) ռեսուրս և հումք (բնական ռեսուրսների հիմնական տեսակների հաշվեկշռային պաշարների միջին կշռված մատակարարում).

2) արտադրություն (կուտակային արդյունք տնտեսական գործունեությունբնակչությունը տարածաշրջանում)

3) սպառող (ընդ գնողունակությանբնակչություն);

4) ենթակառուցվածքային (մարզի տնտեսական և աշխարհագրական դիրքը և դրա ենթակառուցվածքային ապահովումը).

5) աշխատուժը (աշխատանքային ռեսուրսները և դրանց կրթական մակարդակը).

6) ինստիտուցիոնալ (առաջատար հաստատությունների զարգացման աստիճանը շուկայական տնտեսություն);

7) ֆինանսական (հարկային բազայի ծավալը և մարզում ձեռնարկությունների շահութաբերությունը).

8) նորարարական (գիտատեխնիկական առաջընթացի ձեռքբերումների իրականացման մակարդակը).

Ներդրումային ռիսկի մակարդակը ցույց է տալիս ներդրումների և դրանցից եկամուտների կորստի հավանականությունը և հաշվարկվում է որպես միջին կշռված գումար հետեւյալ տեսակներըռիսկ:

տնտեսական (տարածաշրջանի տնտեսական զարգացման միտումները);

ֆինանսական (մնացորդի աստիճան մարզային բյուջեև ձեռնարկությունների ֆինանսավորում);

քաղաքական (բնակչության քաղաքական համակրանքների բաշխում՝ հիմնված վերջին խորհրդարանական ընտրությունների արդյունքների վրա, տեղական իշխանությունների վստահելիությունը).

սոցիալական (սոցիալական լարվածության մակարդակ);

շրջակա միջավայրի (աղտոտվածության մակարդակ միջավայրըներառյալ ճառագայթումը);

քրեական (հանցագործության մակարդակը տարածաշրջանում, հաշվի առնելով հանցագործությունների ծանրությունը);

օրենսդրական ( իրավական պայմաններներդրումներ որոշակի ոլորտներում և արդյունաբերություններում, արտադրության առանձին գործոնների օգտագործման կարգը): Այս ռիսկը հաշվարկելիս հաշվի են առնվում ինչպես դաշնային, այնպես էլ նահանգային օրենքները և կանոնակարգերը, ինչպես նաև ներդրումային գործունեությունը ուղղակիորեն կարգավորող կամ դրա վրա անուղղակի ազդող փաստաթղթեր։

Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության գնահատումը ներառում է երկու հիմնական կետ.

1. Բուն տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը. Այս փուլում վերլուծվում են առկա կարգավորող և օրենսդրական դաշտը, իրավական ասպեկտները, քաղաքական իրավիճակը, ներդրողների իրավունքների պաշտպանության աստիճանը, հարկման մակարդակը և այլն։

2. Կոնկրետ ներդրումային օբյեկտների ներդրումային գրավչություն. Այս փուլում վերլուծվում է արդյունաբերության, ձեռնարկությունների և այլ տնտեսվարող սուբյեկտների տնտեսական վիճակը։

Մարզերի ներդրումային բարենպաստ գրավչության աստիճանի վերլուծությունն ու գնահատումը որպես երկրում ներդրումային միջավայրի բաղադրիչներից մեկը մեծ գիտական ​​և գործնական հետաքրքրություն է ներկայացնում:

2. Մարզերի ներդրումային ներուժը.

Վերջին տարիներին ներդրումային ներուժի զգալի տեղաշարժ է նկատվում արևելյան շրջաններից, չնայած ռեսուրսների հարուստությանը, դեպի Ռուսաստանի եվրոպական մաս: Սա լուրջ վտանգ է ներկայացնում արևելյան շրջանների հեռանկարային զարգացման համար։

Ճգնաժամերի միջև ընկած ժամանակահատվածում ներդրումային ներուժը տեղափոխվեց արևմուտք՝ զարգացած գյուղատնտեսության և հիմնականում արտադրական արդյունաբերության ոլորտներ, որոնք ստեղծում են բարձր ավելացված արժեք: Երեք արևմտյան շրջաններ՝ Կենտրոնական, Հյուսիս-Արևմտյան և Հարավային, մեծացրել են իրենց ընդհանուր մասնաբաժինը ներուժում 53-ից մինչև 56%, մինչդեռ հիմնականում հումքային շրջանները՝ Ուրալը, Սիբիրը և Հեռավոր Արևելքը, նվազեցրել են այն 29,6-ից մինչև 27,1% (Նկար 1). Բացի այդ, արևելյան շրջանները միջինում ունեն ներդրումային ռիսկի ավելի բարձր և աճող մակարդակ՝ համեմատած արևմտյանների, թեև արևմուտքում կա բավականին բարձր ռիսկային Հարավային դաշնային շրջան։

Բրինձ. 1. Ռուսաստանի ներդրումային բնութագիրը 1998/99–2008/09 թթ

իրավիճակ հնարավոր կորուստԱրևելյան շրջանները սրվում են Վոլգայի դաշնային օկրուգում ներդրումային ներուժի նվազման և ներդրումային ռիսկի ավելացման միտումով, որը հատուկ ցեմենտային դեր է խաղում Ռուսաստանի տարածքային ամբողջականության ապահովման գործում: Հատկապես մտահոգիչ են Վոլգայի առանցքային շրջանում տեղի ունեցող գործընթացները դաշնային շրջան- Սամարայի շրջան, որոնք արտահայտվում են նրա ներդրումային գրավչության աստիճանական անկմամբ։

Անճգնաժամ զարգացման վերջին տասնամյակում անբավարար ներդրումները թույլ չեն տվել վերականգնել տնտեսությունը՝ դարձնելով այն ժամանակակից և դիմակայուն ճգնաժամերին: Ընդհանուր օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների ավելի քան քառորդը և գրեթե կեսը ուղղվել է Կենտրոնական դաշնային շրջանի շրջաններ (Նկար 2): Ընդհակառակը, չնայած ուղիղ օտարերկրյա ներդրումներՀեռավոր Արևելքի դաշնային շրջանի շրջաններում (հիմնականում Սախալինի մարզում) հիմնական միջոցներում կուտակված ներդրումների ընդհանուր ծավալով այս շրջանը Ռուսաստանում վերջին տեղն է զբաղեցնում:

Բրինձ. 2. Կիսվել դաշնային շրջաններ 1999–2008 թվականների հիմնական կապիտալում ներդրումների ընդհանուր ծավալում և օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների ծավալում։

Ներդրումային գրավչության առկա բաշխվածության պահպանումը միջոցներ կներգրավի միայն կայուն ներդրումային միջավայր ունեցող որոշակի տարածքներ։ Արդիականացման գործընթացում ամենամեծ հնարավորություններն են ստանում հյուսիս-արևմտյան, կենտրոնական և հարավային, ինչպես նաև Վոլգայի գոտիները։

Ընդհակառակը, շրջանների մեծ մասը, հատկապես երկրի արևելքում, կարծես դուրս են մնացել արդիականացումից։ Հետագայում դա սպառնում է Ռուսաստանի զգալի մասում արտադրողական ուժերի տարածքային զարգացման գծային-հանգուցային սկզբունքի աստիճանական անցումով։ Առաջարկվող վերաբնակեցումը մեկ արդյունաբերության քաղաքներից միայն կխորացնի զարգացած տարածքների կորուստը: Այս պայմաններում արևելյան և հյուսիսային շրջանների արագացված զարգացման համար անհրաժեշտ է հատուկ ներդրումային քաղաքականություն, որը նախատեսում է գոյություն ունեցող և նոր ենթակառուցվածքային միջանցքների, ինչպես նաև առաջնահերթ զարգացման կետերի ու գոտիների պահպանում և ստեղծում։ Միևնույն ժամանակ, տարածաշրջանային իշխանությունների կողմից ներդրումային գրավչության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումները պետք է դառնան ապագայի մաս տարածաշրջանային ծրագրերարդիականացում։

Ռուսաստանի առաջին տասնյակում 2009 թվականին ներդրումային ներուժի առումով միայն մեկ փոփոխություն է եղել՝ Սամարայի շրջանի տեղը զբաղեցրել է Պերմի երկրամասը։ Միևնույն ժամանակ Սամարայի մարզն անշեղորեն նվազեցնում էր իր ներուժը և ներկայացված վարկանիշում 12-րդ տեղում էր՝ ամենացածրը վարկանիշի բոլոր տարիների ընթացքում։ նշաններ տնտեսական անկումուրվագծվել են տարածաշրջանում դեռ 2004 թվականին, ինչը բացատրվում է տարածաշրջանի առաջատար ձեռնարկության՝ «ԱվտոՎԱԶ»-ի ձգձգվող ճգնաժամով։ IN մեծ մասըՏոմսկի և Աստրախանի մարզերում ընդհանուր ներդրումային ներուժի վարկանիշն ընկել է։ Տոմսկի մարզը աշխատուժի ներուժը կրճատել է 15 տեղով, իսկ սպառողականը՝ վեցով։ Աստրախանի մարզում միանգամից հինգ պոտենցիալ կորցրեց իր դիրքերը, հատկապես աշխատուժը և նորարարությունը։

Ներդրումային ներուժի աստիճանական ապակենտրոնացման գործընթացը արագացել է կապիտալների մասնաբաժնի նվազման և մի շարք. խոշոր շրջաններև, ընդհակառակը, փոքր և միջին մարզերի ներուժի աճի բարձր տեմպերը։ Ներդրումային ներուժը նկատելիորեն նվազել է Մոսկվայի մարզում, Պերմի երկրամասում, Բելգորոդի մարզում և Բաշկորտոստանի Հանրապետությունում (Աղյուսակ 1): Խոշորագույն արևելյան շրջանները կրճատել են իրենց մասնաբաժինները Ռուսաստանի ընդհանուր ներդրումային ներուժում՝ Կրասնոյարսկի երկրամասը, Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգը և Սախայի Հանրապետությունը (Յակուտիա):

Աղյուսակ 1

Ներդրումային ներուժի դինամիկայի առումով առաջատար տարածաշրջաններ և օտարերկրյա շրջաններ

Նախորդ ժամանակաշրջանի համեմատ ներդրումային ներուժի բարելավման առաջատարներից են Հյուսիսային Կովկասի երեք հանրապետությունները՝ Չեչնիայի Հանրապետությունը, Հյուսիսային Օսիայի Հանրապետությունը՝ Ալանիան և Կաբարդինո-Բալկարիայի Հանրապետությունը, ինչը սոցիալական վիճակի կայունացման արդյունք էր։ տնտեսական վիճակը. Միևնույն ժամանակ, Կաբարդինո-Բալկարիան միակ տարածաշրջանն է, որը միաժամանակ և՛ ռիսկի, և՛ ներուժի դինամիկայի առումով վարկանիշով առաջատարների թվում է։

Ապագայում կարելի է ակնկալել ներդրումային միջավայրի բարելավում Հյուսիսային Կովկասի հանրապետություններում։ Ըստ «Էքսպերտ ՌԱ» վարկանիշային գործակալության կողմից հրապարակված «Տարածաշրջանների հակաճգնաժամային կայունության եռամսյակային տեղեկագրի» արդյունքների, 2009 թվականին այս մարզերը ցուցաբերել են ամենամեծ դիմադրությունը ճգնաժամին։ Բարելավվել է ի սկզբանե խնդրահարույց ֆինանսատնտեսական և սոցիալական վիճակը, ստեղծվել են զգալի թվով աշխատատեղեր, զգալիորեն նվազել է լարվածությունը աշխատաշուկայում, մեծացել է նոր բնակարանների շահագործման հանձնումը։ Ճգնաժամի ընթացքում Ռուսաստանի այլ շրջաններից Հարավային դաշնային օկրուգի հանրապետություններին վերադարձվեց անձնական կապիտալի որոշակի մասը, ինչը նույնպես նպաստեց բիզնես գործունեության աշխուժացմանը։

Մինչև վերջերս ներդրողները ամենագրավիչ ներդրումային գործոններից էին համարում մարզերի արտադրական, աշխատանքային, սպառողական և ենթակառուցվածքային ներուժը։ Ներկայումս ղեկավար պաշտոնը զբաղեցնում է աշխատանքային ներուժը։ Ճգնաժամի ընթացքում որակյալ կադրերի պակասը՝ աշխատողներից մինչև առաջատար մենեջերներ, ընդհանրապես չի նվազել։ Ավելին, այսօր ընկերությունների ղեկավարները գնալով ավելի ու ավելի են ընկալում կադրերի խնդիրը որպես բիզնեսի զարգացման հիմնական խոչընդոտներից մեկը: Զարմանալի չէ, որ կապիտալ ներդրումներ ներգրավելու մրցույթում հաղթում են այն մարզերը, որոնք կարողանում են ներդրողին ապահովել համապատասխան կադրերով։

Ներդրողների կարծիքով, ենթակառուցվածքային ներուժի նշանակությունը մեծացել է, ինչը զգալիորեն ազդելով ռուսական պայմաններում արտադրության ծախսերի վրա։ Հասկանալի է, որ նոր ենթակառուցվածքային օբյեկտների կառուցման հետ կապված նախագծերի իրականացումը չափազանց դժվար է ճգնաժամի պայմաններում։ Այսպիսով, այժմ, ներդրումների համար տեղ որոշելիս, բիզնեսն ավելի շատ կենտրոնացած է առկա ենթակառուցվածքների առկայության վրա:

Երրորդ տեղը զբաղեցրել է ֆինանսական ներուժը, ինչը ներկա իրավիճակում միանգամայն բնական է թվում։

Առայժմ դրանք չեն արդարացնում մարզային իշխանությունների հույսերը և չեն առաջացնում ներդրողների աճող հետաքրքրություն զբոսաշրջության և դեռևս մոնոպոլիզացված և իրավաբանորեն դժվար հասանելի բնական պաշարների ներուժի նկատմամբ։ Ներդրողը դանդաղ է արձագանքում նաև մարզերի նորարարական ներուժին։ Բայց ամենամեծ հիասթափությունը սպառողների ներուժը գնահատելիս բաժին ընկավ ներդրողներին: Անգամ անցյալ տարի մեծ հույսեր կային բնակչության սպառողական բարձր ներուժի հետ, սակայն այժմ ներդրողների նախասիրությունների շարքում այն ​​տեղափոխվել է յոթերորդ տեղ, իսկ մոտ ապագայում՝ մարզերի բնակչության սպառողական ներուժի զգալի աճ։ չի սպասվում. Դրա համար կան մի քանի պատճառներ: Նախ, ճգնաժամից դուրս գալու ելքը, որը գործնականում հասել է հատակին, չի խոստանում արագ լինել։ Երկրորդ, մինչդեռ սպառողական ներուժի նվազման տեմպերը ամսից ամիս աճում են։ Երրորդ, սպառողական ներուժի վրա բացասաբար է ազդում հայաթափումը, սպառողների ֆիզիկական թվի նվազումը։ Եվ վերջապես, երկարաժամկետ հեռանկարում զգալիորեն կկրճատվի սպառողների ամենաակտիվ աշխատունակ բնակչության թիվը, և մեր պայմաններում թոշակի անցածների ճնշող մեծամասնությունը ինքնաբերաբար կանցնի աղքատների կատեգորիա։

3. Ռուսաստանի տարածաշրջաններում ներդրումային ռիսկի գնահատում.

Ներդրումային ռիսկն ավելի որակական, քան քանակական և պոտենցիալ արագ փոփոխվող հատկանիշ է, քանի որ, ի տարբերություն ներդրումային ներուժի, այն կախված է որակական բաղադրիչներից (տարածաշրջանային ներդրումային պայմանների քաղաքական, սոցիալական, տնտեսական, բնապահպանական, կրիմինոգեն և այլ բնութագրիչներ), որոնք, որպես. կանոն, շատ դինամիկ են (Նկար 3)

Ճգնաժամը զգալիորեն ազդեց պոտենցիալ ներդրողների կարծիքի վրա տարբեր ռիսկային գործոնների նշանակության մասին։ Այսօր ներդրողների համար ամենամեծ վտանգը հանցագործությունն ու կառավարման համակարգն են, սոցիալական ռիսկը պահպանել է երրորդ տեղը։

Ներդրումային գործընթացի կոռուպցիոն-քրեական բաղադրիչի առաջին պլան դուրս գալը զարմանալի չէ. Ճգնաժամային պայմաններում բարեխիղճ ներդրողն ու ձեռնարկատերը փորձում է փրկել բիզնեսը՝ օպտիմալացնելով և վերակազմավորելով այն, կրճատելով ծախսերը, փնտրելով նոր շուկաներ կամ արտադրելով նոր ապրանքներ։ Մարզային պաշտոնյաների կողմից ձևավորված առևտրային կառույցները, որոնց ղեկավարությունը կազմված է հիմնականում հարակից սկզբունքով, հաճախ դառնում են ոչ ճկուն և անկայուն, երբ արտաքին գործոնները վատանում են: Սա մարզային իշխանություններին խրախուսում է մրցակիցների հետ վարվելու անբարեխիղճ, այդ թվում՝ հանցավոր մեթոդների։ Աճել է նաև տնտեսական իրավախախտումների թիվը։

Մյուս կողմից՝ «արդար» համակարգ տարածաշրջանային կառավարությունդառնում է որոշիչ դրական գործոն ներդրող ներգրավելու համար։ Ֆեդերացիայի զգալի թվով սուբյեկտներ մշակել են ռազմավարություններ և զարգացման ծրագրեր, որոնք թույլ են տալիս ներդրողներին տեղավորվել պլանների մեջ. հեռանկարային զարգացումտարածք և, համապատասխանաբար, ստանալ պետական ​​աջակցություն։ Մի շարք մարզերում ստեղծվել են ինչպես դաշնային, այնպես էլ տարածաշրջանային մակարդակի ներդրողների համար հատուկ բարենպաստ գոտիներ։

Օրենսդրական ռիսկը կորցրել է առաջնահերթությունը ներդրողների աչքում դաշնային իշխանությունների կողմից նոր ներդրման հնարավորությունները սահմանափակելու պատճառով: օրենսդրական նորմեր. Նման պայմաններում ֆեդերացիայի որոշ սուբյեկտներ նույնիսկ որոշեցին վերացնել ներդրումային գործունեության մասին իրենց սեփական տարածաշրջանային օրենքները՝ համարելով, որ բոլոր կանոններն արդեն ամրագրված են. դաշնային օրենք. Միևնույն ժամանակ, տարածաշրջանային իշխանությունները սկսել են ավելի մանրակրկիտ մոտեցում ցուցաբերել ներդրողներին խթանելու համար: Մի շարք մարզերում (Վոլոգդա, Օրենբուրգ, Մուրմանսկ, Իվանովո, Օրյոլի շրջաններ և այլն) ընդունվել են կանոնակարգեր, որոնք պահանջում են ներդրումային նախագծերի արդյունավետության պարտադիր գնահատում՝ որպես ներդրողներին արտոնություններ տրամադրելու պայման։

Բրինձ. 3. Պոտենցիալ և ռիսկային գործոնների փորձագիտական ​​կշիռները

Սոցիալական ռիսկի նշանակությունը մեծացել է մարզերի մեծ մասում աշխատատեղերի շարունակական կրճատման, բնակչության եկամուտների նվազման, մի շարք մարզերում նաև բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վատ աշխատանքի պատճառով։

Առաջին անգամ ներդրումային ռիսկով առաջին տասնյակում են հայտնվել դիվերսիֆիկացված տնտեսությամբ և ընդգծված ագրոարդյունաբերական գործառույթներով մի քանի տիպիկ շրջաններ։ Արդյունքում առաջատարների խումբը թարմացվել է 70%-ով։ Առաջին տասնյակում առաջին անգամ հայտնվել են Պենզայի, Վորոնեժի, Տամբովի շրջանները։ Լիպեցկի շրջանի հետ միասին այս շրջանները ձևավորեցին ներդրումային գրավիչ ռուսական տարածաշրջանների նոր ալիք՝ համեմատաբար փոքր, տնտեսապես հավասարակշռված, ոչ հումքային: Նրանց գաղտնիքը կայանում է կայուն տնտեսական բազայի վրա, որը հիմնված է գյուղատնտեսությունև արտադրական արդյունաբերություն, սոցիալական կայունություն, հանգիստ քրեական միջավայր և լավ կառավարում:

Վորոնեժի մարզը ցուցադրում է ներդրումային ռիսկի նվազեցման ամենատպավորիչ դինամիկան։ Վերջին երեք տարիների ընթացքում այն ​​ինտեգրալ ներդրումային ռիսկի վարկանիշում 68-րդ տեղից բարձրացել է 7-րդ՝ բոլոր պարամետրերի բարելավման շնորհիվ։ 2004 թվականից Տամբովի մարզը 57-րդ տեղից տեղափոխվել է 8-րդ տեղ։ Պենզայի շրջանում բարելավվել են «մարդասիրական» ռիսկի բաղադրիչների առանց այն էլ լավ պարամետրերը։

Օմսկի մարզը նույնպես նորեկ է ֆավորիտների խմբում՝ միակ սիբիրյան շրջանը, որն ընդգրկված է լավագույն 10-յակում վարկանիշի բոլոր տարիների ընթացքում ռիսկայնությամբ: 2008 թվականին մարզը զգալիորեն բարելավել է սոցիալական, ֆինանսական, կառավարչական և տնտեսական ռիսկի պարամետրերը այլ մարզերի ֆոնին։

Վերադարձել է ղեկավարությանը մետրոպոլիայի շրջաններ, ինչպես նաև Բաշկորտոստանի Հանրապետությունը, ինչը, իհարկե, դրական գործոն է, քանի որ այս շրջանները Կրասնոդարի երկրամասի և Ռոստովի մարզի հետ միասին կոչված են ներդրումային գրավչության չափանիշներ սահմանելու։

Առաջին անգամ Թաթարստանի Հանրապետությունը և Բելգորոդի մարզը ներդրումային ռիսկով առաջին տասնյակում չեն հայտնվել։ Թաթարստանը նվազեցրել է իր վարկանիշը յոթ տեսակի ռիսկերից հինգի համար, իսկ Բելգորոդի մարզը՝ չորսով: Առաջատարներից հեռացել են Վոլոգդայի, Նիժնի Նովգորոդի, Ռյազանի և Կալինինգրադի շրջանները, ինչպես նաև Չուվաշի Հանրապետությունը։

Չնայած ներդրողների նախասիրությունների փոփոխությանը, Լիպեցկի մարզը ևս մեկ անգամ հաստատեց իր առաջատարությունը և մնաց ռիսկի նվազագույն մակարդակ ունեցող միակ տարածաշրջանը (վարկանիշ A կատեգորիա):

Ներդրումային ռիսկի ցուցանիշները զգալիորեն կրճատած շրջանների թվում են Նովգորոդի և Կիրովի մարզերը, որտեղ նոր իշխանությունները հարմարավետ են դարձել կառավարումը, ինչպես նաև Սանկտ Պետերբուրգը, որն ավարտում է իր արդյունաբերական բազայի արդիականացումը։ Ընդհակառակը, հարեւան Լենինգրադի մարզձախողվել է բարձր կառավարչական և սոցիալական ռիսկերի պատճառով: Կալինինգրադի մարզում խնդիրներ կան տնտեսական ոլորտհանգեցրել է վատթարացման ֆինանսական վիճակև սոցիալական մթնոլորտը։ Կրասնոյարսկի երկրամասում, բացի բնապահպանական բարձր ռիսկից, սրվել են սոցիալական խնդիրները. աճել է գործազրկությունը, պարտքերը. աշխատավարձեր(5,7 անգամ ավելի բարձր, քան միջին ռուսական մակարդակը), աղքատների զգալի մասը մնացել է։

4.Ռուսական տարածաշրջանների ներդրումային միջավայր.

Տարածքի ներդրումային գրավչության հիմնական բնութագիրը ներդրումային ներուժն է։ Իսկ ներդրումային միջավայրն իր հերթին պայման է ներդրումային որոշակի աստիճանի ռիսկով ներդրումային ներուժի իրացման համար՝ ներդրումային որոշումների կայացման սահմանափակում։

Ներդրումային ներուժը (տարածքի ներդրումային կարողությունները) ձևավորվում է որպես ներդրումների օբյեկտիվ նախադրյալների հանրագումար՝ կախված ինչպես տարածքների և ներդրումների օբյեկտների առկայությունից և բազմազանությունից, այնպես էլ դրանց տնտեսական «առողջությունից»: Ներդրումային ներուժի արժեքը որոշվում է տարածաշրջանի ութ մասնավոր ներուժի արժեքներով՝ ռեսուրսներ և հումք, աշխատուժ, արտադրություն, նորարարություն, ինստիտուցիոնալ, ենթակառուցվածքային, ֆինանսական և սպառողական, որոնցից յուրաքանչյուրն իր հերթին նկարագրված է. տարբեր ցուցանիշների համադրություն: Յուրաքանչյուր տարածաշրջանի վարկանիշը որոշվում է նրա ներուժի քանակական գնահատմամբ՝ որպես բաժին մեր երկրի բոլոր մարզերի ընդհանուր ներուժում:

Ներդրումային ռիսկը բնութագրում է ներդրումների և դրանցից եկամուտների կորստի հավանականությունը: Այն անբաժանելի ցուցանիշ է, որը սինթեզում է յոթ առանձին տեսակի ռիսկեր՝ տնտեսական, ֆինանսական, քաղաքական, սոցիալական, բնապահպանական, քրեական և օրենսդրական: Տարածաշրջանի վարկանիշը որոշակի տեսակի ռիսկի համար որոշվում է ներդրումային ռիսկի ինդեքսի արժեքով` հարաբերական շեղումով Ռուսաստանի միջին ռիսկի մակարդակից` որպես մեկ:

Մեթոդաբանության արդյունքը ձևավորված վարկանիշ է, ըստ որի «պոտենցիալ-ռիսկի» հարթությունում դիտարկվող բոլոր շրջանները բաժանվում են հետևյալ խմբերի.

առավելագույն ներուժ - նվազագույն ռիսկ (1A);

բարձր պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (1B);

Բարձր ներուժ - բարձր ռիսկային(1C);

միջին պոտենցիալ - նվազագույն ռիսկ (2A);

միջին պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (2B);

միջին պոտենցիալ - բարձր ռիսկ (2C);

ցածր պոտենցիալ - նվազագույն ռիսկ (FOR);

Նվազեցված պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (3B1);

Նվազեցված ներուժ - բարձր ռիսկ (ЗС1);

· աննշան պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (SR2);

· աննշան ներուժ - բարձր ռիսկ (ЗС2);

· ցածր պոտենցիալ - ծայրահեղ ռիսկ (3D):

Պոտենցիալների և ռիսկերի կատեգորիա	Տարածաշրջան
Առավելագույն ներուժ - նվազագույն ռիսկ (1A)
–	–
Միջին պոտենցիալ - նվազագույն ռիսկ (2A)
–	–
Ցածր պոտենցիալ - նվազագույն ռիսկ (3A)
Լիպեցկի շրջան
Բարձր պոտենցիալ՝ չափավոր ռիսկ (1B)
Մոսկվայի մարզ
Մոսկվա
Սանկտ Պետերբուրգ
Կրասնոդարի մարզ
Սվերդլովսկի մարզ
Միջին պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (2B)
Բելգորոդի շրջան
Վոլգոգրադի մարզ
Ռոստովի մարզ
Բաշկորտոստանի Հանրապետություն
Թաթարստանի Հանրապետություն
Պերմի շրջան
Նիժնի Նովգորոդի մարզ
Սամարայի շրջան
Խանտի-Մանսի ինքնավար օկրուգ - Յուգրա
Չելյաբինսկի մարզ
Իրկուտսկի մարզ
Կեմերովոյի շրջան
Նովոսիբիրսկի մարզ
Նվազեցված պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (3B1)
Բրյանսկի շրջան
Վլադիմիրի շրջան
Վորոնեժի մարզ
Կալուգայի շրջան
Կուրսկի շրջան
Ռյազանի մարզ
Սմոլենսկի շրջան
Տուլայի շրջան
Յարոսլավլի մարզ
Կոմի Հանրապետություն
Արհանգելսկի շրջան
Վոլոգդայի մարզ
Կալինինգրադի մարզ
Լենինգրադի մարզ
Մուրմանսկի շրջան
Ստավրոպոլի մարզ
Ուդմուրթյան հանրապետություն
Չուվաշի Հանրապետություն
Կիրովի մարզ
Օրենբուրգի մարզ
Պենզայի շրջան
Սարատովի մարզ
Ուլյանովսկի շրջան
Տյումենի մարզ
Յամալո-Նենեցյան ինքնավար օկրուգ
Ալթայի շրջան
Օմսկի մարզ
Տոմսկի շրջան
Սախայի Հանրապետություն (Յակուտիա)
Պրիմորսկի երկրամաս
Խաբարովսկի շրջան
Աննշան պոտենցիալ - չափավոր ռիսկ (3B2)
Կոստրոմայի շրջան
Օրյոլի շրջան
Տամբովի մարզ
Կարելիայի Հանրապետություն
Նովգորոդի մարզ
Պսկովի շրջան
Ադիգեայի Հանրապետություն
Կաբարդինո-Բալկարիայի Հանրապետություն
Մարի Էլ Հանրապետություն
Մորդովիայի Հանրապետություն
Կուրգանի շրջան
Ալթայի Հանրապետություն
Բուրյաթիայի Հանրապետություն
Խակասիայի Հանրապետություն
Ամուրի շրջան
Առավելագույն ներուժ - բարձր ռիսկ (1C)
–
Միջին պոտենցիալ - բարձր ռիսկ (2C)
Կրասնոյարսկի մարզ
Նվազեցված ներուժ - բարձր ռիսկ (3C1)
Տվերի մարզ
Դաղստանի Հանրապետություն
Անդրբայկալյան շրջան
Փոքր պոտենցիալ - բարձր ռիսկ (3C2)
Իվանովոյի մարզ
Նենեց ինքնավար օկրուգ
Կալմիկիայի Հանրապետություն
Կարաչայ-Չերքեզական Հանրապետություն
Հյուսիսային Օսիայի Հանրապետություն - Ալանիա
Աստրախանի շրջան
Կամչատկայի երկրամաս
Մագադանի շրջան
Սախալինի շրջան
Հրեական ինքնավար շրջան
Չուկոտկայի ինքնավար օկրուգ
Ցածր պոտենցիալ - ծայրահեղ ռիսկ (3D)
Ինգուշեթիայի Հանրապետություն
Չեչնիայի Հանրապետություն
Tyva Հանրապետություն

Ներդրումային ներուժը չափավոր է, բայց ռիսկը նվազագույն է։ Սրանք կառուցվածքային հավասարակշռված տարածաշրջաններ են։ Ռուսաստանում ընդհանրապես չկան նվազագույն ռիսկային և ցածր ներուժ ունեցող տարածաշրջաններ (օրինակ՝ Մոնակոն կամ Բահամյան կղզիները): Սա վկայում է այն մասին, որ Ռուսաստանի ներկայիս իրավիճակում փոքր ներուժ ունեցող տարածաշրջանները չեն կարողանում կայուն ցածր ռիսկային ներդրումային պայմաններ ստեղծել։

Ներդրումային բարձր ռիսկ և զգալի ներուժ ունեցող մարզեր: Սա առաջին հերթին Կրասնոյարսկի երկրամասն է։ Այն բարձր ռիսկի մակարդակ ունի բոլոր բաղադրիչների համար՝ առանց բացառության: Ըստ այդմ, այստեղ ներդրումները կապված են զգալի օբյեկտիվ դժվարությունների (անմատչելիություն, շրջակա միջավայրի աղտոտվածության բարձր մակարդակ տնտեսական գործունեության կենտրոնացվածության ոլորտներում և այլն), ինչպես նաև մի շարք սուբյեկտիվ գործոնների հետ (օրինակ՝ արդյունահանող արդյունաբերության մասնագիտացում): Այս մարզերն ունեն բոլոր նախադրյալները տնտեսական աճըեւ պետք է ձեւավորի երկրի տնտեսության նոր տարածքային կառուցվածքի «կմախքը»։

Շատ բարձր ռիսկ՝ ցածր ներուժով: Չեչնիայում, Դաղստանում և Ինգուշեթիայում ստեղծված էթնոքաղաքական անբարենպաստ իրավիճակը այս տարածքները դեռևս պակաս գրավիչ է դարձնում ներդրողների համար։

Վարկանիշային կատեգորիաների կազմի փոփոխություններից պետք է նշել Կրասնոյարսկի երկրամասի 2C կատեգորիա (միջին պոտենցիալ - բարձր ռիսկ) ևս մեկ հետադարձ՝ հիմնականում սոցիալական ռիսկի աճի պատճառով: Հարևան Իրկուտսկի շրջանը տեղափոխվում է այս կատեգորիա՝ օրենսդրական, կառավարչական և ֆինանսական ռիսկերի ավելացման պատճառով:

Յամալո-Նենեցյան ինքնավար օկրուգը և Պրիմորսկի երկրամասը նվազեցրին իրենց ներդրումային ներուժը, իսկ Բելգորոդի և Վոլգոգրադի շրջանները բարձրացրեցին իրենց ներդրումային ներուժը միջին մակարդակի:

Արդյունքում, գրեթե բոլոր շրջանները, բացառությամբ Լիպեցկի շրջանի և Կրասնոյարսկի երկրամասի, բաժանվեցին երեք հիմնական տարածքների.

Առաջինը՝ բարձր և միջին պոտենցիալով և չափավոր ռիսկով (32 մարզ);

Երկրորդը՝ նվազեցված պոտենցիալով և չափավոր ռիսկով (31 մարզ);

Երրորդը ցածր և աննշան պոտենցիալով և բարձր կամ ծայրահեղ ռիսկով է (18 մարզ):

Ներդրումային բարենպաստ միջավայրի աստիճանը կարևոր, եթե ոչ որոշիչ գործոն է կոնկրետ տարածաշրջանում ներդրումներ կատարելու հարցը քննարկելիս:

5. Մարզի ներդրումային գրավչության բարձրացման մեթոդներ.

Ներդրումների ակտիվացման գործում մարզերի դերի բարձրացումն իրականացվում է մի քանի ուղղություններով.

Հիմնական ոլորտները ներառում են հետևյալը.

1. Տարածաշրջանային ներդրումային օրենսդրության մշակում. Այս առումով առանձնանում են Թաթարստանի և Կոմիի հանրապետությունները, Յարոսլավլի շրջանը

2. Աջակցություն տեղական իշխանությունների կողմից ներդրումներին խրախուսական միջոցների տրամադրման միջոցով:

3. Տարածաշրջանների ներդրումային բացության և գրավչության, նրանց ներդրումային իմիջի ձևավորումը, այդ թվում՝ մշակութային բիզնես կատալոգների, ներդրումային նախագծերի կատալոգների և այլնի միջոցով: Այստեղ առանձնանում են նաև Թաթարստանի, Կոմիի, Յարոսլավլի շրջանի Հանրապետությունները:

4. Օտարերկրյա ներդրումներ ներգրավելու ակտիվ գործունեություն: Հատկանշական է, որ եթե ամբողջ երկրի գրավչությունը օտարերկրյա ներդրողների համար դեռևս ցածր է, կան շրջաններ, որտեղ այդ գրավչությունը համեմատելի է եվրոպական երկրների հետ: Սա կարելի է վերագրել առաջատարներին այս առումով Նիժնի ՆովգորոդԵվ Նիժնի Նովգորոդի մարզ, Օրենբուրգի շրջան, Կոմի Հանրապետություն։ Ակտիվ և արդյունավետ աշխատանք է տարվում Նովգորոդի մարզում օտարերկրյա ներդրումներ ներգրավելու ուղղությամբ։ Հաջորդը Կենտրոնական Սև Երկրի և Վոլգայի շրջաններն են, որտեղ պետական ​​աջակցությամբ կարճ ժամանակում հնարավոր է մեծացնել օտարերկրյա կապիտալի համար ներդրումային գրավչությունը։

5.Ներդրումային ենթակառուցվածքների ձևավորում. Այսպիսով, հինգ մարզերում ստեղծվել են հիփոթեքային հիմնադրամներ, որոնց գործունեությունը տրամադրելու հնարավորություն է բացում պետական ​​երաշխիքներֆեդերացիայի սուբյեկտներից։ Կոմի Հանրապետությունում գործում է վերաապահովագրական ընկերություն։ Զարգանում են բիզնես կենտրոններ, կատարելագործվում է կապի համակարգը և այլն: Առանձնահատուկ նշանակություն ունի ներդրումային նախագծերի տնտեսական հիմնավորվածության մակարդակի բարձրացումը՝ հիմնված աշխարհում ժամանակակից ընդհանուր ընդունված մեթոդներով սահմանված չափանիշների վրա, ինչպես նաև ընտրությունը. այս նախագծերի ընտրության չափանիշները՝ հաշվի առնելով տարածաշրջանային զարգացման առաջնահերթ խնդիրները։ Ծրագրերի մշակման մակարդակը բարձրացնելու համար կարևոր է բանկերի ներգրավումն այդ գործունեության մեջ։ Խոստումնալից է նաև տարածաշրջանի, այսպես կոչված, ներդրումային անձնագրի կազմումը, որը կպարունակի պոտենցիալ ներդրողներին անհրաժեշտ տեղեկատվություն։

Որպես տարածաշրջանի տնտեսությունը ամրապնդող և նրա մրցունակությունը բարձրացնող մեթոդներ ֆինանսական շուկաև, որպես հետևանք, ներդրումային գրավչություն, կարելի է դիտարկել առանձին համայնքների հիման վրա տարածաշրջանային ներդրումային կորպորացիաների (RIC) ստեղծումը: Որպես կանոն, Ռուսաստանի շատ շրջաններում դրա համար կան մի շարք պատճառներ.

· Մարզի առկա ֆինանսական ներուժի և պետական ​​գույքի օգտագործման ցածր արդյունավետություն.

բարձր համամասնություն ստվերային տնտեսությունև Ֆեդերացիայի սուբյեկտի ֆինանսական հոսքերի ոչ թափանցիկությունը.

Ներդրումների ներգրավման մեխանիզմի բացակայություն.

Ենթադրվում է, որ RIC-ները պետք է կենտրոնացնեն առկա ակտիվները և ֆինանսական կապիտալդրանք ուղղորդել տարածքի զարգացմանը համալիր ներդրումային ծրագրերի շրջանակներում։

Մեթոդը հիմնված է տնտեսական կառավարման գոյություն ունեցող համակարգի բարեփոխման անհրաժեշտության գաղափարի վրա: Որոշվում է կառավարման մեխանիզմի հորիզոնական և ուղղահայաց բաղադրիչների համադրությունը անհատական ​​հատկանիշներ պետական ​​կառուցվածքը. Ուղղահայաց ինտեգրման ամենամեծ խորությունը բնորոշ է կոշտ կենտրոնացված իշխանություն ունեցող տոտալիտար պետություններին: Նման համակարգը էապես սահմանափակում է տարածքային սուբյեկտների տնտեսական անկախությունը և որպես ընդհանուր տնտեսական քաղաքականության հիմք դնում առանձին արդյունաբերության (կամ պետության՝ որպես միասնական տնտեսության) զարգացումը։

Ժողովրդավարական պետությունների՝ զարգացած շուկայական տնտեսություն ունեցող պետությունների տնտեսական կառավարման համակարգը զգալի իրավունքներ է փոխանցում տեղական ինքնակառավարմանը (քաղաքապետարաններին): Հորիզոնական ինտեգրման (կամ ապակենտրոնացման) ամրապնդումը պետական ​​տնտեսական քաղաքականության ուշադրությունը տեղափոխում է դեպի մարզերի զարգացում:

6. Տարածաշրջանային մարքեթինգը որպես ներդրումային գրավչության բարձրացման գործոն։

Քաղաքականություն և կիրարկման գործողություններ կառավարությունը վերահսկում էնպատակաուղղված ներդրումային բարենպաստ միջավայրի ստեղծմանը, ընդգրկում է խնդիրների լայն շրջանակ՝ սկսած պայմանագրային պարտավորությունների ապահովումից և բիզնես գործունեության կարգավորումից մինչև աշխատաշուկայում ենթակառուցվածքների ստեղծմամբ և քաղաքականության ապահովումով: Համաշխարհային հարուստ փորձը, սակայն, հուշում է, որ վաղուց ժամանակն է ընդլայնելու ներդրումային քաղաքականության վրա ազդելու համար օգտագործվող միջոցների զինանոցը, տարածաշրջանն ինքը պետք է ակտիվ մասնակցություն ունենա ներդրումներ ներգրավելու, պայքարելու և իր ներդրումային նախագծերի առաջմղման գործում։ Այս ամենը կարելի է անել ներդրումային մարքեթինգի միջոցով, որը ներառում է ներդրումային միջավայրի վրա ազդեցության արդյունավետ, ժամանակակից լծակների հսկայական ցանկ։

Ներդրումային շուկայավարումը տեսության տեսանկյունից բարդ, ծրագրային գործունեություն է, որն ուղղված է արտադրության ձևավորմանը. տնտեսական որոշումներներդրումների ոլորտում, որոնք բավարարում են վերջնական օգտագործողների իրական կարիքները և պոտենցիալ ներդրողների շահերը։ Պրակտիկայի տեսանկյունից սա մարքեթինգի և իրական ներդրումային գործունեության սինթեզ է։

Դա շուկայավարումն է իր գործիքներով և մեթոդներով, որն ի վիճակի է հստակորեն սահմանել ներդրումային շուկայում մասնակիցների շրջանակը, ստացողների (տարածաշրջաններ, արդյունաբերական ձեռնարկություններ և այլն), ներդրողների և միջնորդների կարիքներն ու նպատակները, որոնք փոխազդում են դրա վրա, այսինքն. առավել արդյունավետ կերպով նվազեցնել ներդրումային պահանջարկը և ներդրումների առաջարկը:

Ինչ վերաբերում է արդյունաբերական ձեռնարկություններին, ապա արտադրանքի շուկայավարման և ներդրումային շուկայավարման հիմնական տարբերությունը արտադրության մասշտաբն է և ամբողջ բիզնեսը: Եթե ​​ձեռնարկությունները մոտենում են արտադրության և վաճառքի շուկայավարման մոտեցման ներդրմանը միայն իրենց զարգացման որոշակի փուլում, ապա ներդրումային մարքեթինգի ներդրման ճանապարհը պետք է սկսվի նույնիսկ այն ժամանակ, երբ մշակվում է ներդրումային նախագծի գաղափարը:

Տարածաշրջանային մակարդակում ներդրումային շուկայավարման տեխնոլոգիաները հաջողությամբ կիրառվում են Չինաստանի, Հնդկաստանի, Կենտրոնական և Արևելյան ԵվրոպայիՀարավարևելյան Ասիայի երկրներ.

Ներդրումային շուկայավարման հիմնական մեթոդները.

· Հետագա խնամք - բառացիորեն սա նշանակում է աջակցություն ներդրողներին, ովքեր արդեն եկել են տարածաշրջան («հետվաճառքի ծառայություն»): Խնամակալության ծրագիրն ավելի հստակորեն ուղղված է և կենտրոնացած է ինվերտորի հետ խորը և լայն հարաբերություններ զարգացնելու վրա՝ օգնելով հաղթահարելու ցանկացած հետագա դժվարություն, որը կարող է ունենալ ներդրողը:

· Փոխգործակցություն բիզնեսի հետ: Ինչպես խնամակալության ծրագիրը, այս տեսակի աջակցությունն օգնում է ուղղակիորեն և անուղղակիորեն համագործակցել բիզնեսի հետ, օրինակ՝ առևտրի պալատների կամ առևտրի պալատների միջոցով։ տարածաշրջանային ասոցիացիաներ. Սա հանգեցնում է բիզնեսի և տեղական իշխանությունների ավելի լավ ըմբռնմանը, որի կայացման գործում կարևոր դեր է խաղում անձնական շփումները:

· Ուղղակի «վաճառքներ» պոտենցիալ ներդրողներին: Շատ շրջաններ, որոնք ներգրավված են իրենց տարածք ներդրողներ ներգրավելու մեջ, շուկայի որոշակի մասի հետ աշխատանքը վստահում են առանձին աշխատողների, ովքեր ակնկալում են համակարգված կերպով ներգրավել ներդրողներին: Նրանք բավականին լայն գիտելիքներ ունեն երկրի մասին, որտեղից փորձում են ներդրողներ ներգրավել, այդ թվում՝ լեզվի և մշակույթի մասին: Արդյունքում, նրանք կարող են ավելի հաջողակ լինել հեռանկարների գնահատման և ապագա ներդրողների վրա ազդելու հարցում: Սա հատկապես կարևոր է այն ծրագրերի համար, որոնք հիմնված են տեղական բիզնեսի խնամքի ծրագրերի միջոցով ստացված տեղեկատվության վրա:

PR գործունեություն. Տարածաշրջանի մասին հոդվածները ազդեցիկ գործարար հրապարակումներում կամ առևտրային բրոշյուրներում շատ ավելի արդյունավետ և էժան են, քան դիզայներների կողմից արված գովազդը: Որոշ մարզեր կազմակերպում են լրագրողների այցելություններ գործարարներին՝ մամուլում նրանց աշխատանքը լուսաբանելու նպատակով։ PR-աշխատանքի մեկ այլ ասպեկտը երկրում անցկացվող միջոցառումներն են, որոնց վրա կենտրոնացած է ներդրումային մարքեթինգը (օրինակ՝ բիզնեսին նվիրված վառ, սենսացիոն թերթերի հրապարակումների կազմակերպումը):

· Կոնֆերանսների և սեմինարների անցկացում. Կոնֆերանսները և սեմինարները լրացուցիչ հնարավորություններ են ընձեռում թիրախ երկրների արտերկրի գործարար համայնքների հետ կապ հաստատելու համար: Կարևոր է, որ համաժողովները պատրաստող անձնակազմը լավ տիրապետի ներկա իրավիճակին, քննարկվող խնդրի բիզնես ոլորտին, ինչը թույլ կտա փոխըմբռնման հասնել համաժողովի մասնակիցների հետ։ Նույնիսկ եթե համաժողովը ձախողվի, այս բիզնես ոլորտի մասին ավելին իմանալու անկեղծ ցանկությունը հաճախ բարձր է գնահատվում ներդրողի ներկայացուցիչների կողմից և կարող է դուռ բացել առաջարկվող տարածքում ձեռնարկությունների տեղակայման հնարավորության շուրջ երկխոսության համար:

· Հեռուստատեսային գովազդ. Հեռուստատեսային գովազդային արշավները հազվադեպ են օգտագործվում տնտեսական զարգացման գործակալությունների կողմից: Ծախս/օգուտ հարաբերակցությունն այստեղ բավականին բարձր է: Ինքնաթիռային գովազդը կարող է լինել ծախսարդյունավետ այլընտրանք, քանի որ ուղևորների մեծամասնությունը գործարար մարդիկ են, որոնց կարելի է խրախուսել դիտել գովազդը, քանի որ թռիչքի ընթացքում այլ գործողությունների հնարավորությունները սահմանափակ են:

Անդամակցությունը օտարերկրյա կազմակերպություններ. Որպես կոնֆերանսների և սեմինարների մասնակցության հավելում, որոշ ազգային տնտեսական զարգացման գործակալություններ ակտիվ դեր են խաղում ձեռնարկությունների տեխնիկական արդյունաբերական ասոցիացիաներում (օրինակ, Նիդեռլանդների օտարերկրյա ներդրումների գործակալությունը ակտիվորեն ներգրավված է Ամերիկյան կենսատեխնոլոգիական ասոցիացիայի աշխատանքներում): Նման մասնակցությունը նպատակային բիզնես հատվածի վրա ձեր ազդեցությունը մեծացնելու միջոց է և բարենպաստ պայմաններ է ստեղծում պոտենցիալ ներդրողներ գտնելու համար։

· Մասնակցություն ցուցահանդեսներին. Տնտեսական զարգացման գործակալությունները հաճախ մասնակցում են առևտրի և արդյունաբերության ցուցահանդեսներին՝ որպես փոխըմբռնման և տեղեկատվության հավաքման միջոց: Այս պրակտիկան, չնայած բավականին տարածված, թանկ է, պահանջում է բարձր ինտենսիվ աշխատանք, և դրա արդյունքները համեմատաբար սահմանափակ են այլ մեթոդների համեմատ:

· Գովազդ կոմերցիոն մամուլում. Նման գովազդը ավանդաբար թանկ է, բայց այն ավելի հստակորեն ուղղված է թիրախային լսարանի վրա, ինչը դարձնում է ավելի արդյունավետ: Ոլորտի մասնագիտացված հրատարակություններում գովազդի դրույքաչափերը հաճախ ավելի ցածր են, քան ընդհանուր մամուլում: Գովազդը կարող է օգտագործվել ավելի լավ պատկերացում կազմելու և տարածաշրջանի «բրենդ» ստեղծելու համար, բայց դա այնքան էլ արդյունավետ միջոց չէ։

· Առաքելություններ տարածաշրջանում: Նման առաքելությունների օրինակ է գործարար համայնքի ներկայացուցիչների (պոտենցիալ ներդրողների) այցը տարածաշրջանի ներկայացուցիչների հետ հանդիպելու նպատակով։ Նման առաքելությունները կարող են լինել բավականին թանկ նախագծեր, որոնք պահանջում են լայն հյուրընկալություն (պաշտոնական ընթրիքներ, շնորհանդեսներ և այլն):

· Գովազդային արշավներ կանոնավոր մամուլում. Ամենապատկառելի հրապարակումների (Business Week, Fortune, Economist) ընթերցողների թվում են հազարավոր մարդիկ, ովքեր տարածաշրջանում ներդրողներ ներգրավելու նպատակով գովազդի թիրախային խումբ չեն: Հետևաբար, մեկ պոտենցիալ սպառողի համար ծախսերն այստեղ շատ բարձր են։

· Ուղղակի նամակագրություն ներդրողների հետ. Հետազոտության ամենաանսպասելի արդյունքներից մեկն այն էր, որ այս մեթոդը կիրառվում է հարցված տնտեսական զարգացման գրեթե բոլոր գործակալությունների կողմից: Սա պոտենցիալ ներդրողներին մոտենալու ամենանպատակային և արդյունավետ միջոցն է: Այս մեթոդն ունի կատարողականության ամենացածր վարկանիշներից մեկը, սակայն, ենթադրելով, որ ուղիղ փոստն իրականում չի հասնում որոշում կայացնողին:

· Կատալոգներ և տեղեկատու գրքեր: Բիզնեսի գրեթե բոլոր ճյուղերի համար հրատարակվում են բազմաթիվ տեղեկատու գրքեր: Հետազոտության արդյունքները ցույց են տալիս, որ տարածաշրջանի կողմից վճարվող տեղեկատուների հրապարակումները միշտ չէ, որ տալիս են ակնկալվող արդյունքը։

Եվ սա հեռու է արդյունավետ ներդրումային մարքեթինգային գործիքների ամբողջական զինանոցից:

Այսօր կարելի է ասել, որ Ռուսաստանը նույնպես սկսում է տիրապետել ներդրումային մարքեթինգին տարածաշրջանային մակարդակում, ակտիվորեն համագործակցել ներդրողների հետ, խթանել նպատակային ներդրումային ծրագրերԴրա համար իրական ապացույցներ կան։ Օմսկի մարզն առաջիններից էր, որ սկսեց աշխատել օտարերկրյա ներդրողների հետ։ Այս պահին 52 երկրների ձեռնարկատերեր ներդրումներ են կատարել Օմսկի մարզի տնտեսության մեջ, ինչը վկայում է ոչ միայն արտասահմանյան ընկերությունների հետաքրքրության մասին ռուսական շուկայում աշխատելու, այլև օտարերկրյա ներդրողների շրջանում տարածաշրջանի ժողովրդականության որոշակի մակարդակի մասին:

Յուրաքանչյուր մարզ իր տարածքում բիզնես տեղակայելու, ներդրումներ ներգրավելու բազմաթիվ հնարավորություններ ունի։ Մնում է միայն տիրապետել նոր տեխնոլոգիաներին՝ գրավիչ ներդրումային հնարավորություններ ստեղծելու և բարենպաստ պայմաններ ստեղծել այլ տարածաշրջաններից և երկրներից կապիտալի ներհոսքի համար։

Եզրակացություն

Ռուսաստանի միջազգային իմիջը մեծապես ազդում է ներդրումներ ներգրավելու տարածաշրջանների կարողության վրա։ Մեր երկրում կան որոշակի թվով բարեկեցիկ մարզեր, որտեղ ներդրողների կողմից ներդրված միջոցները կորցնելու ռիսկը նվազագույնի է հասցված, իսկ ռեսուրսային ներուժը՝ բարձր։ Այդ իսկ պատճառով արդիական է ինչպես երկրի ընդհանուր, այնպես էլ յուրաքանչյուր տարածաշրջանի ներդրումային գրավչության գնահատման հարցը։ Արդյունավետ ներդրումային քաղաքականությունը կոչված է ստեղծել բարենպաստ ներդրումային միջավայր ոչ միայն պետության, այլև մասնավոր ներդրողների համար։ Առանց ներդրումների անհնար է բարելավել արտադրության տեխնիկական մակարդակը և հայրենական արտադրանքի մրցունակությունը ներքին և համաշխարհային շուկայում։ Բնականաբար, ներդրումային քաղաքականությունը պետք է զբաղվի օրենսդրական և գործադիր իշխանությունոչ միայն դաշնային, այլեւ տարածաշրջանային մակարդակով։ Տարածաշրջանային կառավարություններն են, ովքեր պատասխանատու են տարածքում բարենպաստ ներդրումային միջավայր ստեղծելու համար՝ մասնավոր ներքին և օտարերկրյա ներդրումներ ներգրավելու համար։

Աճող թվով մարզերում տեղական վարչակազմերը ակտիվորեն աշխատում են ներդրումային գործունեությունը խթանելու և աջակցելու ուղղությամբ: Աստիճանաբար ի հայտ է գալիս մարզերի մի խումբ՝ առաջատարներ ներդրումային մշակույթի ձևավորման և ներդրումային գործընթացի կազմակերպման ոլորտում։

Ներդրումների համար առավել բարենպաստ պայմանների աստիճանական ստեղծումը զգալիորեն մեծացնում է մարզերի դերը ներդրումային գործունեության զարգացման գործում։ Թուլություն պետական ​​աջակցություններդրումները դաշնային մակարդակում ավելի են ուժեղացնում բարենպաստ ներդրումային միջավայրի ձևավորման ծանրության կենտրոնը դեպի մարզեր տեղափոխելու անհրաժեշտությունը: Ռուսաստանի մարզերին աջակցելու մեթոդներից է Դաշնային նպատակային ներդրումային ծրագրի (FTIP) իրականացումը, որը ներառում է Դաշնային նպատակային ծրագրերի (FTP) ֆինանսավորում, որոնցից մի քանիսն ուղղակիորեն կապված են տարածաշրջանների հետ: Որպես կանոն, FTP-ներն ուղղված են որոշ կոնկրետ շրջանների սոցիալ-տնտեսական զարգացմանը:

Ներդրումային ամենամեծ ներուժն ունեն Մոսկվան և Սանկտ Պետերբուրգը, ինչպես նաև հզոր ռեսուրսային և հումքային ներուժ ունեցող շրջանները, այսինքն՝ դոնոր շրջանների մեծ մասը։

Ուզում եմ ուշադրություն հրավիրել ժամանակակից տարածաշրջանային խնդիրների մեջ այնպիսի հայեցակարգի արմատավորման վրա, ինչպիսին է «տարածաշրջանի կերպարը»։ Տարածաշրջանի պատկերն իրենից ներկայացնում է առանձնահատկությունների և բնութագրերի որոշակի շարք, որոնք ընդհանուր հասարակության կողմից կապված են որոշակի տարածքի հետ՝ հուզական և հոգեբանական մակարդակով:

Ակնհայտ է յուրաքանչյուր տարածաշրջանի համար սեփական իմիջ ստեղծելու և ռուսական տարածքների ճանաչման պահերն ուժեղացնելու անհրաժեշտությունը։ Որովհետև, ի վերջո, դա օգնում է ուշադրություն հրավիրել տարածաշրջանի վրա, հնարավորություն է տալիս ավելի արդյունավետ լոբբինգի ենթարկել սեփական շահերը, բարելավել ներդրումային միջավայրը, ստանալ լրացուցիչ ռեսուրսներ տարածաշրջանային տնտեսության զարգացման համար և դառնալ դաշնային էլիտաների կադրային ռեզերվ։ Ավելին, տարածաշրջանների իմիջի առաջմղումը խոստումնալից միջոց է ամբողջ Ռուսաստանի իմիջը ձևավորելու դժվարությունները հաղթահարելու համար։

Մատենագիտություն.

1. Ագեենկո Ա.Ա. Տարածաշրջանային տնտեսության ճյուղերի և առանձին տնտեսվարող սուբյեկտների ներդրումային գրավչության գնահատման մեթոդական մոտեցումներ // Վոպր. վիճակագրություն։ - 2003. - No 6. - P. 48–51:

2. Բուրկով Ն.Վ., Զալոժնև Ա.Յու., Լեոնտև Ս.Վ., Նովիկով Դ.Ա., Չերնիշև Ռ.Ա. Տարածաշրջանային զարգացման ծրագրերի ֆինանսավորման մեխանիզմներ. M IPU RAN, 2002 թ

3. Գրանբերգ Գ.Ա. Տարածաշրջանային զարգացում. Ռուսաստանի և Եվրամիության փորձը. M. Տնտեսագիտություն, 2000 թ

4. Լյուբոմուդրով Դ.Վ. Սանկտ Պետերբուրգում անցկացված ռուս-ճապոնական III ներդրումային ֆորումի «Նախագիծ սուպերմարկետ»՝ ֆինանսավորման համար նախագծերի պատրաստման նոր մեխանիզմ»:

5. Մաու Վ.Ա., Կուզնեցովա Օ.Վ. Հոդվածների ժողովածու «Մարզերի ներդրումային գրավչությունը. տարբերությունների պատճառները և տնտեսական քաղաքականությունըպետություններ»: M. IET, 2002 թ

6. Օլեյնիկով Է.Ա. և այլն Ներդրումային քաղաքականություն ժամանակակից Ռուսաստան. - Մ.: Ռոս. տնտ ակ., 2001 թ.

7. Տարածաշրջանային զարգացման նախարարության «Տարածաշրջանային ներդրումային նախագծերի արդյունավետության չափորոշիչների կիրառման ցուցանիշների հաշվարկման մեթոդաբանությունը հաստատելու մասին» թիվ 117 հրամանը.

8. Տարածաշրջանային տնտեսություն. Դասագիրք / Էդ. ՄԵՋ ԵՎ. Վիդյապինա, Մ.Վ. Ստեփանովա.-Մ.՝ INFRA-M, 2002.- P.382-422

9. Ռոյզման Ա., Գրիշինա Ի., Շախնազարով Ի. Ռուսաստանի տարածաշրջանների ներդրումային գրավչության և ներդրումային գործունեության համապարփակ գնահատում. հարաբերությունների որոշման և վերլուծության մեթոդաբանություն: -Ներդրումներ Ռուսաստանում. Թիվ 4, 2001 թ.

10. Ռուդկո-Սիլիվանով Վ.Վ. Տարածաշրջանային խոշոր ենթակառուցվածքային նախագծերի ֆինանսավորման մեխանիզմների մասին։// Փող և վարկ, թիվ 6, 2008թ.

Համաշխարհային տնտեսության ճգնաժամի հետ կապված՝ ստեղծելու խնդիրը արդյունավետ համակարգներդրումային գործունեության կառավարում տարբեր մակարդակներումտնտեսությունն ավելի է կարևորվում. Քանի որ ներդրումային գործունեության արդյունավետությունը մեծապես որոշվում է ներդրումային ռազմավարության շրջանակներում իրականացվող ներդրումային գրավչության մակարդակով, առանձնահատուկ նշանակություն ունի ներդրումային գրավչության հայեցակարգի էության ուսումնասիրությունը:

IN տնտեսական գրականություն«Ներդրումային գրավչություն» հասկացության միանշանակ մեկնաբանություն չկա։ Մենք կարծում ենք, որ ներդրումային գրավչությունը պետք է դիտարկել պետական, տարածաշրջանային, արդյունաբերության (ենթահամալիրների), կազմակերպությունների մակարդակով։

Վ.Դալը գրավչությունը մեկնաբանում է որպես «գայթակղություն»։ Է.Վ. Սավենկովան կարծում է, որ «ներդրումային գրավչություն» հասկացությունը նույնական է «ներդրումային ձեռներեցություն» հասկացությանը։ Նրա կարծիքով, որքան բարձր է ներդրումների արդյունավետությունը, այնքան բարձր է ներդրումային գրավչության մակարդակը։

Այս դիրքորոշումը կարծես թե վիճելի է, քանի որ ներդրված միջոցների ազդեցությունը կարող է անմիջապես չհայտնվել, սակայն տարածաշրջանի արդյունաբերությունը կարող է գրավիչ լինել պոտենցիալ ներդրողների համար։

Ա.Ս. Պոնինը կարծում է, որ «երկրի, տարածաշրջանի և այլնի ներդրումային գրավչությունը տարբեր օբյեկտիվ նշանների, միջոցների, հնարավորությունների համակարգ կամ համակցություն է, որոնք միասին որոշում են տվյալ երկրում, տարածաշրջանում, արդյունաբերության մեջ ներդրումների պոտենցիալ արդյունավետ պահանջարկը»: Մենք կիսում ենք այս տեսակետը։

Է.Վ. Վոլոգդինը հասկանում է ներդրումային գրավչությունը որպես «...բնական-աշխարհագրական, սոցիալ-տնտեսական, քաղաքական և այլ գործոնների մի շարք, որոնք կազմում են ներդրողի գաղափարը տվյալ տարածաշրջանում գտնվող օբյեկտներում ներդրումների նպատակահարմարության և արդյունավետության մասին»:

Այնուամենայնիվ, մի շարք թվարկված գործոններկարող են լինել սուբյեկտիվ և ոչ ճշգրիտ իրենց գնահատման մեջ, ինչը կարող է հանգեցնել ներդրողի խեղաթյուրված կամ թերի ներկայացմանը ներդրման առարկայի վերաբերյալ:

Ա.Գ. Տրետյակովը սահմանում է տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը որպես «...տարբեր օբյեկտիվ նշանների, միջոցների, հնարավորությունների համակարգ կամ համակցություն, որոնք միասին որոշում են այս տարածաշրջանում ներդրումների պոտենցիալ արդյունավետ պահանջարկը»:

Ներդրումային գրավչություն կարող է լինել միկրո և մակրո մակարդակներում: Մակրո մակարդակում դա կախված է այնպիսի գործոններից, ինչպիսիք են քաղաքական կայունությունը. երկրի տնտեսության վիճակը բնութագրող հիմնական մակրոտնտեսական ցուցանիշները. ներդրումային գործունեության ոլորտում նորմատիվ ակտերի առկայությունը և կատարելության աստիճանը. կատարելության աստիճանը հարկային համակարգ; ներդրումային ռիսկի աստիճանը.

Կախված վերլուծության, կառավարման և կանխատեսման ժամանակային հորիզոնից՝ կարելի է առանձնացնել ընթացիկ և հեռանկարային ներդրումային գրավչությունը։ Դրանց չափման հիմնական մեթոդաբանական դրույթները նույնն են.

Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը (IR) անբաժանելի բնութագիր է ներդրումային միջավայրի, ենթակառուցվածքների զարգացման մակարդակի, ներդրումային ռեսուրսների ներգրավման հնարավորության և այլ գործոնների տեսանկյունից, որոնք էականորեն ազդում են ներդրումային եկամուտների և ներդրումային ռիսկերի ձևավորման վրա:

Ա.Պոնինը, վերը նշված, ներդրումային գրավչությունը դիտարկում է որպես անկախ փոփոխական, որը որոշում է կախված փոփոխականի՝ ներդրումային ակտիվության մակարդակը և կարծում է, որ տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունն իրականացվում է ներդրումային գործունեության տեսքով, իսկ ներդրումային ակտիվությունը՝ իր հերթին։ , է «...սա ներդրումային գործունեության իրական զարգացումն է հիմնական կապիտալում ներդրումների տեսքով։

Միկրո մակարդակում տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը կախված է.

Տարածաշրջանի արդյունաբերական զարգացման աստիճանից;

աշխարհագրական դիրքը և բնական և կլիմայական ռեսուրսները.

խրախուսման համակարգեր տարածաշրջանում ներդրողների համար.

զարգացման մակարդակը օրենսդրական դաշտըներդրումային գործունեություն և այլն։

Կազմակերպության ներդրումային գրավչությունը հասկացվում է որպես ընդհանրացված բնութագիր՝ հեռանկարների, օգուտների, արդյունավետության և դրա զարգացման մեջ ներդրումների ռիսկի նվազեցման տեսանկյունից: սեփական միջոցներըև այլ ներդրողների միջոցները: Կազմակերպության ներդրումային գրավչությունը բնութագրվում է այնպիսի գործոններով, ինչպիսիք են.

• ??կազմակերպության արդյունավետության ցուցիչներ;
• ??իրացվելիության, վճարունակության ցուցանիշներ և ֆինանսական կայունությունկազմակերպություններ;
• ??զարգացման հեռանկարներ և վաճառքի հնարավորություններ;
• ??կազմակերպության պատկերը (հեղինակությունը) ապրանքների և ծառայությունների շուկայում;
• ??արժեք զուտ շահույթըձեռնարկություններ։

Ներդրումների գրավչության վրա ազդող գործոնները սովորաբար բաժանվում են ըստ հասարակության կողմից դրանց վրա ազդեցության հնարավորության.

Օբյեկտի վրա - սա հումքի առկայությունն է, կլիմայական պայմանները և այլն;

սուբյեկտիվ՝ կապված մարդկանց, կոնկրետ ֆիրմաների կառավարման գործունեության, տարածաշրջանային տնտեսության հմուտ կառավարման հետ։

Ներդրումային գրավչության բաղկացուցիչ տարրերի վերաբերյալ տարբեր տեսակետներ կան։ Այսպիսով, Է.Վ. Սավենկովան կարծում է, որ դա «վճարունակություն է... հատուկ գործոններ և ռեսուրսներ»: Ըստ Ի.Վ. Կովալևայի, արդյունաբերության (ենթահամալիրի) ներդրումային գրավչությունը ձևավորվում է ներդրումային ներուժի և ներդրումային ռիսկերի մակարդակով և իրականացվում է արդյունաբերության ներդրումային գործունեության տեսքով տարածաշրջանի ագրոարդյունաբերական համալիրի կառուցվածքում:

Իր հերթին ներդրումային ակտիվությունը ներդրումային գործունեության զարգացումն է ներդրումների տեսքով։ Տնտեսական կատեգորիա«ներդրումային ներուժը» պետք է արտահայտի տնտեսական էությունըներդրումային ներուժը որպես տնտեսական երևույթների տեսական ընդհանրացում՝ կապված կուտակված ներդրումային ռեսուրսների նպատակային գործառույթների կատարման հետ։

Ներդրումային ներուժը որակական հատկանիշ է, որը հաշվի է առնում ներդրումների օբյեկտիվ նախադրյալների ցուցանիշները և կախված է տարածքի տնտեսական զարգացման մակարդակից։ Ըստ Ս.Կ. Ռյասկովը, ներդրումային ներուժը «... ներդրումային ռեսուրսների ամբողջությունն է, որը կազմում է կուտակված կապիտալի այն մասը, որը ներդրումային շուկայում ներկայացված է պոտենցիալ պահանջարկի տեսքով»:

Ա.Գ. Տրետյակովը ներդրումային պոտենցիալը համարում է ներդրումային ռեսուրսների մի ամբողջություն, որը կազմում է կուտակված կապիտալի այն մասը, որը ներկայացված է ներդրումային շուկայում պոտենցիալ ներդրումային պահանջարկի տեսքով, որը կարող է և կարող է վերածվել իրական ներդրումային պահանջարկի, որը բավարարում է կարիքները: կապիտալի վերարտադրություն.

Մեր կարծիքով, նպատակահարմար է ներդրումներ կատարել՝ հասկանալու առկա միջոցների ամբողջության ներուժը, հնարավորությունները ցանկացած ոլորտում:

Ֆ.Ս. Թումուսովը տվել է հետևյալ սահմանումը. ներդրումային ներուժը պոտենցիալ ներդրումային ռեսուրսների մի ամբողջություն է, որը կազմում է կուտակված կապիտալի այն մասը, որը ներկայացված է ներդրումային շուկայում պոտենցիալ ներդրումային պահանջարկի տեսքով, որը կարող է և կարող է վերածվել իրական ներդրումային պահանջարկի։ որն ապահովում է կապիտալի վերարտադրության նյութական, ֆինանսական և մտավոր կարիքների բավարարումը։

A. M. Margolin-ի և A. Ya.-ի տեսակետից: Բիստրյակովայի, ներդրումային ներուժը ոչ թե պարզ, այլ որոշակի ձևով պատվիրված ներդրումային ռեսուրսների հավաքածու է, որը թույլ է տալիս հասնել սիներգիայի էֆեկտին (բխում է հունական «սիներգիա»-ից և նշանակում է համագործակցություն, համագործակցություն) և էֆեկտ ստանալ փոխազդեցությունից: տարբեր գործոններ, որոնք գերազանցում են խնդրո առարկա օբյեկտի վրա ազդեցության ազդեցության գումարը, յուրաքանչյուր գործոն դրանք օգտագործելիս առանձին:

Լրացնելով իրենց փաստարկները՝ այս հեղինակները, մասնավորապես, ուշադրություն են հրավիրել ներդրումային ներուժի ձևավորման ժամանակ ավանդաբար հաշվի առնվող նյութական, ֆինանսական և մտավոր ռեսուրսների ամբողջության ընդլայնման նպատակահարմարության վրա, ներառյալ բնական և տեղեկատվական ռեսուրսների տեսակները:

Մենք կարծում ենք, որ ներդրումային ներուժը պետք է հաշվի առնի մակրոտնտեսական բնութագրերը, տարածքի հագեցվածությունը արտադրական գործոններով, սպառողների պահանջարկըբնակչության թիվը և բաղկացած է ութ մասնավոր ներուժից.

• 1) ռեսուրս և հումք (բնական պաշարների հիմնական տեսակների հաշվեկշռային պաշարների միջին կշռված մատակարարում).
• 2) աշխատուժը (աշխատանքային ռեսուրսները և դրանց կրթական մակարդակը).
• 3) արտադրությունը (մարզի բնակչության տնտեսական գործունեության կուտակային արդյունքը).
• 4) նորարարական (գիտության զարգացման մակարդակը և տարածաշրջանում գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ձեռքբերումների իրականացումը).
• 5) ինստիտուցիոնալ (շուկայական տնտեսության առաջատար ինստիտուտների զարգացման աստիճանը).

Թաթարստանի տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը

• 6) ենթակառուցվածքային (մարզի տնտեսական և աշխարհագրական դիրքը և ենթակառուցվածքների ապահովումը).
• 7) ֆինանսական (հարկային բազայի ծավալը և մարզում ձեռնարկությունների շահութաբերությունը).
• 8) մարքեթինգ (մարզի բնակչության ընդհանուր գնողունակությունը).

Ներդրումային գործունեության սոցիալական նշանակությունը որոշվում է դրա բովանդակությամբ (ներդրումային կառուցվածքով), ուղղվածությամբ և ռազմավարական հեռանկարում, ներառյալ ազգային առաջնահերթ նախագծերի իրականացման, տնտեսության օբյեկտիվ կարիքները բավարարելու եղանակով: Ներդրումային գրավչության և ներդրումային գործունեության միջև կապը հարաբերական կախվածության բնույթ ունի. ներդրումային գրավչությունը ընդհանրացնող գործոնի նշան է, ներդրումային գործունեությունը դրանից կախված արդյունքային նշան է:

Ներդրումային գրավչության և ակտիվության համադրությունը կազմում է նրա ներդրումային միջավայրը։ Իր հերթին, ներդրումային միջավայրի փոփոխությունը դինամիկայի մեջ է ներդրումային գործընթացև ազդում է ներդրումային քաղաքականության մակարդակի վրա։

Այսպիսով, ներդրումային քաղաքականության վիճակը ձևավորող հասկացությունների ամբողջության մեջ հիմնական կատեգորիան ներդրումային գրավչությունն է, որը կախված է որոշակի գործոնային հատկանիշներից՝ ներդրումային ներուժից և ոլորտի ներդրումային ռիսկերից: Ներդրումային գրավչության էության ըմբռնումը հնարավորություն կտա որոշել համաշխարհային ճգնաժամի պայմաններում տնտեսության զարգացման միտումները։

Այսպիսով, հաշվի առնելով IRP-ի ըմբռնման և գնահատման ներքին և արտաքին մոտեցումները, պետք է նշել, որ տարբերությունները հիմնարար բնույթ չեն կրում: ՄՍԻ-ը պետք է հասկանալ որպես բնական-աշխարհագրական, սոցիալ-տնտեսական, քաղաքական, իրավական և այլ գործոնների մի շարք, որոնք կազմում են ներդրողի պատկերացումները տվյալ տարածաշրջանում գտնվող օբյեկտներում ներդրումների իրագործելիության և արդյունավետության, ինչպես նաև մակարդակի մասին: ներդրումային ռիսկեր. Միաժամանակ օտարերկրյա ներդրողի համար որոշիչ են արտաքին գնահատումների գնահատման չափանիշները (S&P, Moody's, Fitch):

Ներդրումային ներուժ - տարածաշրջանում առկա արտադրական գործոնների և կապիտալ ներդրումների ոլորտների մի շարք: Այս բնութագիրը քանակական է՝ հաշվի առնելով հիմնական մակրոտնտեսական ցուցանիշները, տարածքի հագեցվածությունը արտադրության գործոններով ( բնական պաշարներ, աշխատուժ, հիմնական միջոցներ, ենթակառուցվածքներ և այլն), բնակչության սպառողական պահանջարկը։ Դրա հաշվարկը հիմնված է բացարձակ վիճակագրության վրա։

ՄՍԻ-ի բաղադրիչներն են ներդրումային ներուժը և ներդրումային ռիսկը:

Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը մի տեսակ ինտեգրալ ցուցանիշ է, որը որոշվում է տնտեսական և ֆինանսական վիճակագրության համադրությամբ։

Այս ցուցանիշը որոշելիս ներդրողները հաշվի են առնում նաև ֆեդերացիայի դիտարկվող սուբյեկտի պետական, հասարակական, օրենսդրական և քաղաքական զարգացումը։

Ներդրումային գրավչության գնահատման այս մեթոդաբանությունը կարող է կիրառվել ոչ միայն տարածաշրջանի, այլև առանձին տարածքի, տարածքի, հանրապետության, քաղաքապետարանըկամ քաղաք.

Իրավասու ներդրումներն ի վիճակի են բավականին բարձր և, որ ամենակարեւորն է, կայուն շահույթ բերել դրանք կատարած ներդրողին։ Ամբողջ խոչընդոտը հենց մեր դեպքում ամենաշահավետ ներդրումային ակտիվի՝ Ռուսաստանի տարածաշրջանի ընտրության մեջ է, որտեղ արժե գումար ներդնել։

Նման ընտրություն կատարելիս յուրաքանչյուր ներդրող առաջնորդվում է շահութաբերության և ռիսկայնության մասին իր պատկերացումներով։ ֆինանսական ներդրումներ. Այնուամենայնիվ, նրանցից յուրաքանչյուրը սկսում է Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի ներդրումային գրավչության հարցը դնելով:

Այսինքն՝ խոսքը տարածաշրջանի համակողմանի զարգացման աստիճանի մասին է։ Պետք է ընդգծել մի քանի հետաքրքիր կետեր. Ֆեդերացիայի սուբյեկտի ներդրումային գրավչությունը որոշելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել ներդրումային հոսքերի ուղղությունները: Մասնավորապես, անհրաժեշտ է վերլուծել, թե արդյոք ավելի շատ փողդեպի խնդրո առարկա տարածաշրջան կամ ձգտում է լքել այն։ Նույնը վերաբերում է մարդկային ռեսուրսին։

Ի վերջո, տարածաշրջանի այս գրավչությունն արտացոլում է, թե որքան շահավետ կամ անշահավետ է կապիտալ ներդնել դրանում։

Որոշող գործոններ

Տարածաշրջանի ներդրումային գրավչությունը մոնոլիտ հասկացություն չէ, որը չի կարելի բաժանել առանձին բաղադրիչների։ Այլ կերպ ասած, կան մի քանի գործոններ, որոնք ձևավորում են այս ցուցանիշը. Նախ և առաջ, այս առումով մենք պետք է քննարկենք որոշակի տարածաշրջանի տնտեսական զարգացման առկա ներուժը, ինչպես նաև ներդրումային պոտենցիալ ռիսկերը, որոնք սպասում են ներդրողին, ով որոշում է ներդնել իր սեփական գումարը դրանում:

Ֆեդերացիայի սուբյեկտի ներուժը սովորաբար ընկալվում է որպես դրա արդիականացման և զարգացման իրական հնարավորություններ, որոնք կարող են իրացվել կապիտալ ներդրումների բավարար քանակի առկայության դեպքում: Այս ցուցանիշը ներդրումային գրավչության անբաժանելի մասն է։ Հենց ներուժի շնորհիվ ներդրողները կարող են եզրակացություն անել կատարված ներդրումներից շահույթ ստանալու իրողության մասին։

Ներդրումային ռիսկերը պոտենցիալ սպառնալիքներ են ներդրումների համար, որոնք անբարենպաստ հանգամանքներում կարող են վնասներ բերել ներդրողին կամ նույնիսկ հանգեցնել ամբողջ ներդրված կապիտալի կորստի:

Գրավչության բարձրացում

Ֆեդերացիայի սուբյեկտները վաղուց դարձել են անկախ և շատ առումներով ինքնաբավ Ռուսաստանի բաղկացուցիչ մասեր։ Նրա հանրային տնտեսությունիրականում դա բոլոր մարզերի տնտեսական ներուժի համակցումն է։

Բնականաբար, յուրաքանչյուր մարզ ձգտում է իր տարածք ներգրավել արտաքին, այդ թվում՝ օտարերկրյա ներդրումների առավելագույն հնարավոր ծավալը։ Ի վերջո, այս գործոնը ապագա տնտեսական վերականգնման և աճի հիմքն է։

Այս հայեցակարգը մարզային մակարդակով կյանքի կոչելու նպատակով ստեղծվում են ծրագրեր՝ զարգացնելու ֆեդերացիայի սուբյեկտների ներդրումային գրավչությունը։ Հենց դրան է ուղղված տեղական իշխանությունների վարած տնտեսական ու ֆինանսական քաղաքականությունը։

Նման զարգացման ծրագրի շրջանակներում նախատեսվում է բազմաբնույթ միջոցառումների համալիր։ Մասնավորապես, դրանք կարող են լինել.

• նոր ձեռնարկությունների և սոցիալապես նշանակալի օբյեկտների կառուցում.
• աշխատել լրացուցիչ աշխատատեղեր ստեղծելու համար;
• դաշնային բյուջեից սուբսիդիաների տրամադրում.
• ներդրումների հարկային վարկերի տրամադրում;
• տարբեր ծրագրերում և ոլորտներում ներդրումային նախագծերի մրցույթներ.
• փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման խթանում;
• Տարածաշրջանային օրենսդրության առկա իրավական հակասությունների և բացերի վերացում.
• շատ ավելի.

Ռուսաստանի շրջանների վարկանիշն ըստ գրավչության

Եթե ​​ուշադիր վերլուծենք 2015 և 2016 թվականների նման գնահատականները, ապա կարող ենք եզրակացնել, որ ֆեդերացիայի բազմաթիվ սուբյեկտներում տնտեսական զարգացման տեմպերի նկատելի արագացում կա։ Այս 2 տարիների ընթացքում տեղի է ունեցել տարածաշրջանների ամբողջական ադապտացիա ճգնաժամին և տնտեսական նոր իրավիճակին, որում հայտնվել է Ռուսաստանը։ Սա մեծապես պայմանավորված էր ներմուծման փոխարինման համազգային քաղաքականությամբ։ Գոյություն ունի փորձագիտական ​​եզրակացությունոր այդ գործընթացներն էլ ավելի նկատելի կլինեն 2017թ.

Կա հատուկ սանդղակ, ըստ որի դասակարգվում է մարզերի գրավչությունը։ Եթե ​​դուք չեք թեքվում փոքր աստիճանների վրա, ապա ընդունված է տարբերակել առարկաների երեք կատեգորիա.

• Հետ բարձր մակարդակներդրումային գրավչություն;
• միջին մակարդակով;
• չափավոր մակարդակով։