Աբրամով Ալեքսեյ Յուրիևիչ Ասվ կենսագրությունը. Ինչպես Ավանդների ապահովագրման գործակալության գլխավոր տնօրեն Յուրի Իսաևը դարձավ Ռուսաստանի Բանկի առաջին «զոհը».

Վերջին տասնամյակում զգալիորեն աճել է ռուսական հասարակության հետաքրքրությունը ավանդների ապահովագրման համակարգի (DIS) գործունեության նկատմամբ՝ որպես ֆինանսական կայունության կարևոր բաղադրիչ։ Ռուսաստանի բնակիչների տեղեկացվածությունը 2008թ.-ի 30%-ից հասել է 90%-ի 2014թ.-ին: DIS-ը տրամադրվում է պետական ​​կորպորացիայի կողմից՝ Ավանդների ապահովագրման գործակալությունը (DIA), որը ստեղծվել է 2004 թվականին: Ռուսաստանի ղեկավարությունը բավականին կոշտ քաղաքականություն է վարում ավանդատուների շահերի պաշտպանության առումով։ 2015 թվականից ապահովագրական վճարների չափը 700 հազար ռուբլուց հասցվել է 1,4 միլիոնի։ Ինչ է անում այս կազմակերպությունըիսկ որտե՞ղ են պահվում ապահովագրության միջոցները: Ինչ կանոնակարգերըԿարգավորվո՞ւմ է արդյոք նրա գործունեությունը և հնարավո՞ր է ընդլայնել նրա գործառույթները։ Ինչպիսի՞ն է DIA-ի կառուցվածքը և ով է ղեկավարում գործակալությունը: Սրանց պատասխանները արդիական հարցերկարելի է գտնել այս հոդվածում:

DIA-ի հիմնական խնդիրը

DIA-ի հիմնական նպատակն է ապահովագրել ավանդատուների ավանդային հաշիվները: Մասնավոր ավանդներով աշխատելու իրավունք ունեն միայն ավանդների ապահովագրման համակարգին մասնակցող բանկերը։ Ավանդները համարվում են ապահովագրված բանկային հաստատությունը բանկերի ռեգիստրում մուտքագրվելու պահից: Իրավաբանական անձի կազմավորումից դուրս՝ ինչպես քաղաքացիների, այնպես էլ անհատ ձեռնարկատերերի հաշիվներին դրված բոլոր գումարները ապահովագրված են։ Բացառություն է.

• Հաշիվներ հետ վստահության կառավարում;
• Մետաղական անանձնական նստվածքներ;
• Կրթության շնորհիվ բացվել են նոտարների և փաստաբանների հաշվեհամարներ իրավաբանական անձ;
• Խնայողական ավանդներ կրողին.
• Բանկային կազմակերպությունների օտարերկրյա մասնաճյուղերում պահվող գումարներ.
• Կանխավճարային միջոցներ բանկային քարտերև էլեկտրոնային փող։

Այս ներդրումային տարածքներում ավանդներ դնելիս դրանց վերադարձը չափազանց դժվար կլինի բանկային կազմակերպության սնանկացման դեպքում։ Մետաղական չբաշխված հաշիվները ենթակա չեն ապահովագրության, քանի որ, գործող օրենսդրության համաձայն, ինչպես Փողմիայն կենցաղային և արտարժույթ. թանկարժեք մետաղներ և արժեթղթերչեն մտնում այս կատեգորիայի մեջ:

Գործունեության հիմունքներ

DIA-ն բանկային հաստատությունների լուծարող և ստացող է: Այս գործողություններն իրականացվում են համաձայն կանոնակարգերը, որպես «Բանկերի և 1990 թվականի դեկտեմբերի 2-ի թիվ 395-1 դաշնային օրենքը. բանկային», 2002 թվականի հոկտեմբերի 26-ի «Սնանկության (սնանկության) մասին» Դաշնային օրենքը, ինչպես նաև «Ավանդների ապահովագրման մասին» 2003 թվականի դեկտեմբերի 23-ի թիվ 177 դաշնային օրենքը: Արբիտրաժային դատարանի որոշումը կայացնելուն պես, Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի պահանջով, սկսվում է հարկադիր լուծարման գործընթացը։ Դա թույլատրելի է միայն հետևյալ պայմանի առկայության դեպքում՝ ուժը կորցրած լիցենզիայով բանկի ակտիվների արժեքը թույլ է տալիս կատարել իր պարտավորությունները և վճարել նախատեսված վճարումները։ Հակառակ դեպքում կհարուցվի սնանկության վարույթ։ Գործակալությունը դառնում է սնանկության կառավարիչ հետևյալ հանգամանքներում.

• Ֆինանսական հաստատությունն ուներ լիցենզիա և միջոցներ ներգրավեց քաղաքացիներից.
• Արբիտրաժային դատարանը հեռացրեց սնանկության գործով կառավարչին (ֆիզիկական անձին);
• Բացակայող պարտապան բանկերի սնանկացում;
• Հաճախորդների ավանդներով գործունեության թույլատրելի լիցենզիա չունեցող բանկային հաստատությունների սնանկության դեպքում լուծարային կառավարչի (ֆիզիկական անձի) թեկնածուի բացակայություն.

2016 թվականին ԴԻԱ-ն այս գործառույթներն իրականացրել է լուծարվող 281 ֆինանսական հաստատություններում՝ 109 օբյեկտներով, որոնք գտնվում են ք. տարբեր շրջաններերկրներ, իսկ 172-ը եղել են Մոսկվայի մարզում և Մոսկվայում։ 2016 թվականի օգոստոսի 26-ի դրությամբ պարտատերերի թիվը կազմել է 327 հազար, նրանց պահանջների ծավալը դրամական արտահայտությամբ՝ 1 տրիլիոն ռուբլի։ Մինչեւ 2016 թվականի սեպտեմբերի 1-ը լուծարային գործունեություն է իրականացվել 529 բանկում։ Բոլոր ընթացակարգերն ավարտվել են 248 կազմակերպություններում։ DIA-ն իրականացնում է նաև DIS-ին մասնակցող բանկերի սնանկության կանխարգելում (վերականգնում): Ամբողջ գործընթացը վերահսկվում է Ռուսաստանի Բանկի կողմից: Բանկային կազմակերպությունների ֆինանսական վերականգնումն իրականացվում է պետական ​​ֆինանսավորմամբ, ինչպես նաև մասնավոր ներդրողների միջոցներով։ 2008 թվականին Ռուսաստանի իշխանությունները գործակալությանը հատկացրել են 200 միլիարդ ռուբլի։ Թույլատրվում է օգտագործել Ռուսաստանի Բանկի և հիմնադրամի միջոցները:

FOSF-ի նշանակում

Համակարգի գործունեությունը ապահովվում է Հիմնադրամում տեղադրված միջոցների շնորհիվ պարտադիր ապահովագրությունավանդներ (FOSF): Նրա պահուստը 2014 թվականի դեկտեմբերի 1-ի դրությամբ կազմում է 88,5 միլիարդ ռուբլի, 2016 թվականի առաջին կիսամյակի համար՝ 38,2 միլիարդ ռուբլի։ Այն բանից հետո, երբ Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկը հատկացրեց 297 միլիարդ ռուբլի, տուժած ավանդատուներին (262 հազար մարդ) տրամադրվեց 217,5 միլիարդ ռուբլի: Միևնույն ժամանակ, այլ կանխիկ մուտքերի թիվը չափազանց ցածր է՝ ընդամենը 45,7 միլիարդ ռուբլի։ CER-ի ձևավորման հիմնական աղբյուրները մնում են.

• Ֆինանսական հաստատությունների ապահովագրավճարներ;
• Հիմնադրամի ժամանակավորապես ազատ միջոցների ներդրումներից եկամուտ.
• Նախկինում վճարված ապահովագրական փոխհատուցումը մարելու համար միջոցների փոխհատուցում.
• Այլ անդորրագրեր.

01.08.2015թ.-ից օրինականացվել է տարբերակված դրույքաչափերի համակարգը։ Բազային տոկոսադրույքը, որը պարտադիր է բոլոր բանկերի համար, կազմում է հաշվարկային հիմքի 0.1%-ը: Իր հերթին ավելացված լրացուցիչ և հավելյալ դրույքաչափը հավասար է համապատասխանաբար 150% և 20%: Դրանց օգտագործումն արդարացված է միայն այն դեպքում, եթե ավանդների շահութաբերության բազային մակարդակը գերազանցում է 3 և 2 միավորով։ DIA-ն մշակել է ռիսկերի վերլուծության մի ամբողջ ծրագիր, որը թույլ է տալիս գնահատել Հիմնադրամի բավարար համալրումը։ Տնտեսության գործունեության բոլոր առանձնահատկությունները, տնտեսական կանխատեսման կարևոր ցուցանիշները և սոցիալական զարգացումերկրները։ Ապագա դրամական մուտքերհաշվարկվում են SFCF-ի ֆինանսական կայունության գնահատման մեթոդով: Օգտագործվում է բանկային կազմակերպությունների հաշվետվությունների ստատիկ մշակում, անցյալ սնանկությունների մասին տեղեկատվությունը:

Ապահովագրական համակարգային ռիսկերի եռամսյակային գնահատումն իրականացվում է էկոնոմետրիկ մոդելի և գործիքների կիրառմամբ, որոնք որոշում են. ֆինանսական կայունությունբանկերն ըստ իրենց վարկանիշների և ընթացիկ շուկայական արժեքըարժեքավոր թղթեր. Բոլոր ներդրումային գործառնություններն իրականացվում են ակտիվների եկամտաբերության, շահութաբերության և արագ շրջանառության սկզբունքներին համապատասխան: Չի թույլատրվում ավանդների պարտադիր ապահովագրման հիմնադրամի միջոցները ներդնել ռուսաստանյան ակտիվներում և հաշիվներում. վարկային հաստատություններ. Տեղեկատվություն շահութաբերության մասին ներդրված միջոցներարտացոլված է DIA-ի տարեկան հաշվետվություններում։ SCF-ի ապագա ներդրումների կառուցվածքը որոշում է տնօրենների խորհուրդը՝ հաշվի առնելով ընթացիկ և հեռանկարային. տնտեսական վիճակըներդրումային շուկայում։

Ո՞վ է ղեկավարում Գործակալությունը:

Միայն այն անձինք, ովքեր չեն պատկանում պետական ​​քաղաքացիական ծառայողների կատեգորիային` համաձայն 1996 թվականի հունվարի 12-ի թիվ 7 դաշնային օրենքի` «Մի շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ«. Պետական ​​կորպորացիայի կառավարման բարձրագույն մարմնի իրավասությունները ներառում են հանձնաժողովների ձևավորում, բանկային ոլորտի տարբեր հարցերի նախնական պատրաստման և քննարկման հանձնաժողովների ստեղծում: DIA-ի կառուցվածքը հիմնված է.

• գործադիր տնօրեն;
• Կառավարող մարմին;
• Տնօրենների խորհուրդ.

Գլխավոր տնօրենը կարող է պաշտոնավարել ընտրության օրվանից 5 տարի։ Պաշտոնից հեռացնելը թույլատրվում է միայն ցանկալի ազատման անձնական դիմումի հիման վրա կամ դաշնային օրենքներին չհամապատասխանելու դեպքում: Նշանակումը կատարվում է տնօրենների խորհրդի կողմից: Թեկնածուն ներկայացնում է Տնօրենների խորհրդի նախագահը ԴԱԻ գլխավոր տնօրենի լիազորությունների ավարտից 1 ամիս առաջ: Կառավարման խորհուրդը կոլեգիալ գործադիր մարմին է, որն իր լիազորությունների շրջանակներում լուծում է գործունեության հարցեր։ Գործադիրի ղեկավարը գլխավոր տնօրենն է, որը նրա կազմում ընդգրկված է ըստ իր պաշտոնի։ Հանդիպումները կազմակերպվում են 2 շաբաթը մեկ անգամ։ Անդամներն ընտրվում են 5 տարի ժամկետով։ Եթե ​​աշխատողի լիազորությունները դադարեցվում են, դա չի հանգեցնում նրա աշխատանքից ազատմանը:

Տնօրենների խորհուրդը կառավարման բարձրագույն մարմինն է: Կազմակերպում է ՍՏՎ-ի գործունեության ընդհանուր վերահսկողությունը, համապատասխան որոշումներ ընդունելով երաշխավորում է առաջադրված խնդիրների լուծումը. Այն բաղկացած է 13 անդամից (ԿԲ 5 աշխատակից, ՌԴ կառավարության 7 ներկայացուցիչներ, գլխավոր տնօրեն)։ Կառավարության ներկայացուցիչների նկատմամբ կիրառվում է հետևյալ պահանջը՝ արգելվում է պետական ​​ընկերությունների մասին ստացված տեղեկատվությունը օգտագործել իրենց շահերից ելնելով։ Խորհուրդը պատասխանատու է ինչպես խորհրդի թվային կազմի, այնպես էլ նրանց անդամներին պաշտոնից հեռացնելու համար։

Եզրակացություն

Ավանդների ապահովագրման գործակալությունը կոչված է կատարել իր հիմնական խնդիրը՝ ապահովագրել սնանկության (լիցենզիայի ուժը կորցրած) հետևանքով դրամական կորուստների վտանգի տակ գտնվող բանկային ավանդատուների միջոցները: ֆինանսական հաստատություններ. DIA-ն օժտված է չափազանց կարևոր լիազորություններով. այն կարող է հանդես գալ որպես ֆինանսական մենեջեր՝ վաճառելով լուծարված կազմակերպության ակտիվները կամ միջոցներ ձեռնարկել սնանկությունը կանխելու համար: Լիազորությունների ընդլայնման հետագա հեռանկարներ կան՝ համապատասխան նախագիծը քննարկվում է 2013 թվականից։ Նախատեսվում է, որ DIA-ի գործունեությունը կտարածվի նաև այլ մասնակիցների վրա ֆինանսական հարաբերություններ- ոչ պետական կենսաթոշակային հիմնադրամներև ապահովագրական ընկերություններ։

Որպեսզի ավանդատուները հանգիստ ապրեն և չանհանգստանան իրենց խնայողությունների և խնայողությունների համար, պետությունը ստեղծեց DIA կորպորացիան: Այս համակարգում արդեն ընդգրկված է շուրջ 830 բանկ, որը ֆորսմաժորային իրավիճակի դեպքում երաշխավորում է բոլոր ներդրումների վճարումը։ Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք, թե որն է ապահովագրական գործակալության էությունը և որն է նրա դերը:

Հարգելի ընթերցողներ. Հոդվածում խոսվում է բնորոշ լուծումների մասին իրավական հարցերբայց յուրաքանչյուր դեպք անհատական ​​է: Եթե ​​ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես լուծիր հենց քո խնդիրը- կապվեք խորհրդատուի հետ.

ԴԻՄՈՒՄՆԵՐ ԵՎ ԶԱՆԳԵՐ ԸՆԴՈՒՆՎՈՒՄ ԵՆ 24/7 և շաբաթը 7 օր.

Դա արագ է և ԱՆՎՃԱՐ!

Ինչ է դա

CER-ի ֆինանսական հիմքը պարտադիր ապահովագրության հիմնադրամն է:Այս կազմակերպության շնորհիվ տեղի են ունենում ավանդների գծով վճարումներ, փոխհատուցվում են վճարումների համակարգման ծախսերը։ Հիմնադրամի ձևավորման հիմնական աղբյուրը ավանդատուների վճարներն են։

Ֆիզիկական անձանց ցանկացած ակտիվ կարող է ապահովագրվել, բացառությամբ՝

• Փաստաբանների և նոտարների ավանդային հաշիվներ;
• Բերող ավանդներ;
• Արտերկրում որոշակի բանկի մասնաճյուղերում բացված հաշիվներ.
• Միջոցներ, որոնք փոխանցվել են բանկին հավատարմագրային կառավարման համար.
• Էլեկտրոնային հաշիվներ.

Կենսաթոշակային խնայողությունների երաշխիքային համակարգ

Սա պետության հատուկ զարգացումն է, որն իրականացվում է թիվ 422 դաշնային օրենքի համաձայն:

Համակարգի հիմնական նպատակն է երաշխավորել կենսաթոշակային խնայողությունները ֆիզիկական անձանց, ովքեր կուտակային կենսաթոշակ են կազմում Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային ֆոնդում կամ որևէ NPF-ում, որն իրականացնում է պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության գործունեություն:

Կուտակային մաս կենսաթոշակային ապահովումներառում է.

• 1967 թվականին ծնված անձանց համար գործատուի վճարումներ և ավելի երիտասարդ;
• Համաֆինանսավորման ծրագրի շրջանակներում վճարումներ.
• Կուտակային կենսաթոշակի կազմմանն ուղղված միջոցների բաժնետոմսերը, որոնք վերցվել են մայրության կապիտալից.
• Ներդրումից ստացված շահաբաժիններ.

Խնայողությունները երաշխավորվում են կորպորացիայի կողմից՝ պարտադիր փոխհատուցումների վճարման միջոցով:

Դա տեղի է ունենում, երբ դրված է դեպքերից մեկը.

• NPF-ներից աշխատանքի թույլտվության չեղարկում.
• NPF-ի պարտապան ճանաչելը.
• NPF-ների նկատմամբ սնանկության վարույթ սկսելը.
• Անձին կենսաթոշակային վճարումներ կատարելու օրը դրամական միջոցների անբավարար քանակություն.
• PFR պահուստի գումարի նվազեցում Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության կողմից սահմանված նվազագույն մակարդակից ցածր:

Պետական ​​կորպորացիաԱվանդների ապահովագրման գործակալությունը երաշխավորում է ֆիզիկական անձի կուտակային կենսաթոշակի հաշիվներում արտացոլված բոլոր միջոցների վճարման համար, բացառությամբ ներդրումային եկամուտների: Միևնույն ժամանակ, վճարումների չափը չի կարող կրճատվել և երաշխավորված է ամբողջությամբ։

Կազմավորման հիմնական աղբյուրը ֆինանսական հիմքըկենսաթոշակային խնայողությունների երաշխիքային հիմնադրամ - կենսաթոշակային խնայողությունների երաշխիքային համակարգում գրանցված NPF-ների և Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային ֆոնդի երաշխիքային վճարումներ:

2015 թվականից ի վեր, DIA-ն վարում է NPF-ների գրանցամատյան:

Բանկի լուծարում

Համաձայն թիվ 40 դաշնային օրենքի, թիվ 395-1 դաշնային օրենքի, թիվ 127 դաշնային օրենքի, կորպորացիան կառավարում է ֆինանսական կազմակերպությունների սնանկության ընթացակարգերը:

Դատարանը Գործակալությանը նշանակում է լուծարող.

• Ֆինանսական հաստատության լուծարման դեպքում, որը լիցենզիա ուներ Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկից ավանդների համար միջոցներ հայթայթելու համար.
• Պարտապան բանկերի սնանկության դեպքում.
• Երբ հեռացվում է մեկ այլ լուծարող.

Գործակալության՝ որպես լուծարային կառավարչի նպատակն է սնանկության դեպքում ապահովել արդյունավետ աշխատանք՝ խստորեն պահպանելով պարտատերերի, բանկերի, քաղաքացիների և պետության իրավունքներն ու շահերը։

Արդյունավետ լինելու համար ձեզ հարկավոր է.

1. Պարտատերերի պահանջների որոշում;
2. Բնակավայրերի կազմակերպում ամենակարճ ժամկետում;
3. Կազմակերպության գույքային շահերին հակասող պայմանագրերի նույնականացում.
4. Կազմակերպության սնանկության մեղավորներին պատասխանատվության ենթարկելը.

ֆինանսական վերականգնում

Ֆինանսական առողջացման հիմքը ֆինանսական հաստատության իրացվելիության վերականգնումն ու գործունեության վերսկսումն է։

առավելապես լավագույն տարբերակըֆինանսական վերականգնումը ներդրողների ներգրավումն է, ովքեր շահագրգռված են գումար ներդնել բանկի վերականգնման համար:

Գործակալությունը կարող է աջակցություն ցուցաբերել կամ ներդրողին, կամ հենց բանկին՝ սնանկացումը կանխելու համար։

Հանրագիտարան YouTube

• 1 / 5

  Հիմնական գործառույթը բնակչության ավանդների ապահովագրումն է։ Ապահովագրական համակարգին մասնակցությունը պարտադիր է բոլոր բանկերի համար, որոնք իրավունք ունեն աշխատել մասնավոր ավանդներով, իսկ ավանդները համարվում են ապահովագրված այն օրվանից, երբ բանկը ընդգրկված է ավանդների պարտադիր ապահովագրման համակարգին մասնակցող բանկերի ռեեստրում:

  Առանց բանկերում իրավաբանական անձ ձևավորող ֆիզիկական և ձեռնարկատերերի ավանդների և հաշիվների բոլոր միջոցները ենթակա են ապահովագրության (ներառյալ դեբետային): պլաստիկ քարտեր), բացառությամբ՝

  • դրամական միջոցներ փաստաբանների և նոտարների հաշիվներին, եթե դրանք բացվել են նշված գործունեության հետ կապված.
  • կրող ավանդներ;
  • բանկերին փոխանցված միջոցներ հավատարմագրային կառավարման համար.
  • ավանդներ ռուսական բանկերի արտասահմանյան մասնաճյուղերում.

  Մետաղական հաշիվների վրա եղած միջոցները նույնպես ենթակա չեն ապահովագրության, քանի որ գործող օրենսդրությունը վերաբերում է միայն կանխիկին Ռուսական արժույթև արժույթ օտար երկրներ, բայց չէ թանկարժեք մետաղներ. Բացի այդ, էլեկտրոնային փողը և Դրամական փոխանցումներիրականացվում է առանց հաշիվ բացելու:

  Հիմնադրամ

  Համակարգի գործունեությունը ապահովելու համար միջոցները կուտակվում են պարտադիր ավանդների ապահովագրման հիմնադրամում: Հիմնադրամի չափը 2014 թվականի դեկտեմբերի 1-ի դրությամբ կազմել է 88,5 մլրդ ռուբլի։

  Հիմնադրամի ձևավորման աղբյուրները 2015թ.

  • բանկերի ապահովագրավճարները 75,7 միլիարդ ռուբլու չափով: (14,9%-ով ավելի, քան նախորդ տարի)
  • սնանկության գույքից միջոցների վերադարձ՝ նախկինում վճարվածը մարելու համար ապահովագրական հատուցում- 39,1 միլիարդ ռուբլի:
  • ֆոնդի ժամանակավոր ազատ միջոցների ներդրումից ստացված շահույթը՝ 9,1 միլիարդ ռուբլի:
  • այլ մուտքեր՝ 1,1 մլրդ ռուբլի։

  2015 թվականի հուլիսի 1-ից օրենքով ներդրվել է տարբերակված դրույքաչափերի համակարգ։ Բոլոր բանկերի կողմից վճարվող բազային դրույքաչափը սահմանում է Գործակալությունը՝ հաշվարկային բազայի 0,1%-ի չափով, լրացուցիչ՝ 20%-ի չափով: բազային դրույքաչափը, ավելացել է հավելյալ՝ բազային դրույքի 150%-ով։ Բանկի կողմից կիրառվել է հավելյալ կամ ավելացված դրույքաչափ, եթե իր կողմից ներգրավված ավանդների առավելագույն շահութաբերությունը լինի հաշվարկային ժամանակաշրջանգերազանցել է Ռուսաստանի Բանկի կողմից հաշվարկված ավանդների եկամտաբերության բազային տոկոսադրույքը ավելի քան 2 տ.մ.-ով: կամ 3 p.p., համապատասխանաբար:

  Գործակալությունը մշակել է ռիսկերի վերլուծության համակարգ, որը թույլ է տալիս գնահատել Հիմնադրամի միջոցների բավարարությունը։ Վերլուծությունը հաշվի է առնում տնտեսության գործունեության սցենարային պայմանները, սոցիալական կանխատեսումների հիմնական պարամետրերը. տնտեսական զարգացում Ռուսաստանի Դաշնությունպատրաստվել է Ռուսաստանի տնտեսական զարգացման նախարարության կողմից:

  Հիմնադրամի դրամական միջոցների հոսքերը կանխատեսելու համար օգտագործվում է ավանդների պարտադիր ապահովագրման համակարգի ֆինանսական կայունության գնահատման մեթոդաբանություն՝ օգտագործելով. վիճակագրական մշակումբանկերի հաշվետվությունների տվյալները, ինչպես նաև նրանց սնանկության մասին պատմական տվյալներ:

  Համակարգի ապահովագրական ռիսկերի եռամսյակային գնահատման համար էկոնոմետրիկ մոդելի հետ մեկտեղ օգտագործվում են մոդելներ, որոնք թույլ են տալիս գնահատել. ֆինանսական կայունությունբանկերը՝ հիմնվելով նրանց վարկային վարկանիշների, ինչպես նաև բանկերի կողմից թողարկված արժեթղթերի ընթացիկ շուկայական գնանշումների և փորձագիտական ​​գնահատումների վրա:

  Հիմնադրամի միջոցները ներդրվում են ձեռք բերված ակտիվների մարման, շահութաբերության և իրացվելիության սկզբունքների վրա: DIA-ի, ինչպես նաև բոլոր այլ պետական ​​կորպորացիաների համար Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունը սահմանում է ընդհանուր կարգըև ներդրումային պայմանները, ինչպես նաև ժամանակավորապես ազատ միջոցների ներդրման վերահսկման կարգն ու մեխանիզմները։

  Հիմնադրամի միջոցների ներդրման համար թույլատրված ակտիվների ցանկը ներառում է.

  • Ռուսաստանի Դաշնության և Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտների պետական ​​արժեթղթեր.
  • Ռուսաստանի Բանկի ավանդներ;
  • Ռուսաստանի թողարկողների պարտատոմսեր;
  • Ռուսաստանի թողարկողների բաժնետոմսերը, որոնք ստեղծված են հանրային բաժնետիրական ընկերությունների տեսքով.
  • Ռուսաստանի թողարկողների հիփոթեքով ապահովված արժեթղթեր.
  • Ռուսաստանի Դաշնությունում տեղաբաշխման կամ հանրային շրջանառության թույլատրված միջազգային ֆինանսական կազմակերպությունների արժեթղթեր:

  Չի թույլատրվում հիմնադրամի միջոցները ներդնել ռուսական վարկային կազմակերպությունների ավանդներում և արժեթղթերում։ Ավանդների պարտադիր ապահովագրման հիմնադրամի ներդրումային կառուցվածքը տարեկան որոշում է Տնօրենների խորհուրդը՝ հաշվի առնելով ներդրումային շուկաների ներկա և հեռանկարային իրավիճակը:

  Ապահովագրական վճարումների մեխանիզմը

  Եթե ​​բանկի հետ կապված ապահովագրական դեպք է տեղի ունենում (նրա կատարման լիցենզիան բանկային գործառնություններ), վճարվում է դրա ավանդատուն ֆինանսական փոխհատուցում- ավանդների փոխհատուցում ավանդների գումարի 100%-ի չափով, բայց ոչ ավելի, քան 1,4 մլն ռուբլի: Բանկի լուծարման (սնանկ ճանաչելու) դեպքում ավանդատուի հետ նրա հաշվարկները նշված վճարումը գերազանցող մասով կատարվում են ավելի ուշ՝ բանկում լուծարման (սնանկության վարույթ) ընթացքում (եթե բանկն ունի դրամական միջոցներ):

  Ավանդների գումարը վերադարձնելու համար քաղաքացին պետք է DIA-ին (կամ լիազորված գործակալ բանկին) ներկայացնի դիմում և ինքնությունը հաստատող փաստաթուղթ (սովորաբար՝ անձնագիր): Դա կարելի է անել օրվա ցանկացած պահի ապահովագրված իրադարձությունմինչև բանկի լուծարման (սնանկության վարույթի) ավարտը, որը, որպես կանոն, տևում է երկուսից երեք տարի։ Բացառիկ դեպքերում, հարգելի պատճառների առկայության դեպքում, ապահովագրական հատուցումը վճարվում է նաև այն անձանց, ովքեր չեն դիմել այս ժամկետներում:

  Փոխհատուցումը վճարվում է անմիջապես DIA-ին կամ լիազորված գործակալ բանկի միջոցով՝ համաձայն ավանդատուների նկատմամբ բանկի պարտավորությունների ռեգիստրի: Վճարումները սկսվում են ոչ ուշ, քան ապահովագրված դեպքի օրվանից 14 օր հետո: Այս ժամանակահատվածը անհրաժեշտ է բանկից ավանդների և հաշվարկների կազմակերպման վերաբերյալ տեղեկատվություն ստանալու համար:

  Ավանդատուի ցանկությամբ վճարումը կարող է իրականացվել ինչպես կանխիկ, այնպես էլ ավանդատուի կողմից նշված բանկային հաշվին փոխանցելու միջոցով:

  Ապահովագրական հատուցման առավելագույն չափը և դրա ավելացման պատմությունը.

  • մինչև 2006 թվականի օգոստոսի 9-ը `100 հազար ռուբլի;
  • մինչև 2007 թվականի մարտի 25-ը `190 հազար ռուբլի;
  • մինչև 2008 թվականի հոկտեմբերի 1-ը `400 հազար ռուբլի;
  • մինչև 2014 թվականի դեկտեմբերի 28-ը `700 հազար ռուբլի;
  • 2014 թվականի դեկտեմբերի 29-ից հետո՝ 1,4 մլն ռուբլի։

  2016 թվականի օգոստոսի 1-ի դրությամբ եղել է 345 ապահովագրական դեպք, ընդհանուր առմամբ 2,25 մլն ավանդատուի վճարվել է ապահովագրական հատուցում 1,05 տրիլիոն ռուբլու չափով։

  Քննադատություն

  Ավանդների ապահովագրման մասին դաշնային օրենքը թույլ է տալիս DIA-ին չվերադարձնել ավանդները այն անձանց, ովքեր միաժամանակ ունեն բանկային վարկ: Ավանդից (ավանդային հաշվի) միջոցները կվերադարձվեն միայն վարկի վճարումից հետո և առանց տոկոսների: Միևնույն ժամանակ, DIA-ն շարունակում է տոկոսներ գանձել լուծարված բանկերից ստացված վարկերից։

  Լուծարային կառավարչի և սնանկության գործով կառավարչի գործառույթները

  Գործակալությունն իրականացնում է նաև վարկային կազմակերպությունների լուծարողի և ստացողի գործառույթները:

  Հարկադիր լուծարման ընթացակարգն իրականացվում է Ռուսաստանի Բանկի պահանջով` արբիտրաժային դատարանի որոշման հիման վրա, եթե այն վարկային հաստատության գույքի (ակտիվների) արժեքը, որի բանկային գործունեության լիցենզիան ուժը կորցրած է ճանաչվել Ռուսաստանի Բանկի կողմից, բավարար է. կատարել իր պարտավորությունները պարտատերերի և վճարելու պարտավորությունները պարտադիր վճարումներ. Եթե ​​լուծարված վարկային հաստատության գույքը (ակտիվները) բավարար չէ պարտատերերի պահանջները բավարարելու համար, ապա արբիտրաժային դատարանի որոշման հիման վրա նրա նկատմամբ հարուցվում է սնանկության վարույթ։

  Արբիտրաժային դատարանը գործակալությանը նշանակում է ստացող (լուծարող) հետևյալ դեպքերում.

  • եթե վարկային հաստատությունն ուներ Ռուսաստանի Բանկի արտոնագիր ֆիզիկական անձանցից ավանդներ ներգրավելու համար.
  • «Սնանկության (սնանկության) մասին» դաշնային օրենքով սահմանված կարգով արբիտրաժային դատարան չներկայացնելու դեպքում սնանկության գործով կառավարչի թեկնածությունը հաստատելու համար` ֆիզիկական անձ, լիցենզիա չունեցող վարկային կազմակերպությունների սնանկության դեպքում. Ռուսաստանի բանկից՝ քաղաքացիներից ավանդներով միջոցներ ներգրավելու համար.
  • ազատվելուց կամ աշխատանքից ազատվելուց հետո արբիտրաժային դատարանսնանկության գործով կառավարիչ (լուծարող)՝ ֆիզիկական անձ.
  • բացակա վարկային հիմնարկ-պարտապանների սնանկության դեպքում.

  2016 թվականի դրությամբ գործակալությունը սնանկության գործով կառավարչի (լուծարողի) գործառույթներ է իրականացրել 281 վարկային հաստատություններում, որոնցից 172 լուծարված բանկ գրանցված է Մոսկվայում և Մոսկվայի մարզում, 109-ը՝ Ռուսաստանի Դաշնության այլ բաղկացուցիչ սուբյեկտներում։ Լուծարված բանկերում պարտատերերի թիվը (2016թ. օգոստոսի 26-ի դրությամբ) կազմում է 327 հազար մարդ, լուծարված բանկերում պարտատերերի հաստատված պահանջների ծավալը կազմել է մոտ 1 տրիլիոն ռուբլի։

  Պարտատերերի պահանջների բավարարման միջին տոկոսը (ըստ 2015թ. տվյալների) սնանկացած 17 բանկերի համար, որոնցում լուծարման ընթացակարգերն ավարտվել են ք. հաշվետու ժամանակաշրջան, կազմել է 46.4%։ Վարկային կազմակերպություններում, որոնց նկատմամբ սնանկության վարույթն ավարտվել է 2015 թվականին, առաջին փուլի պարտատերերի պահանջները բավարարվել են միջինը 70,7%-ով, երկրորդը՝ 20,2%-ով, երրորդում՝ 16,3%-ով։

  Մինչև 2016 թվականի սեպտեմբեր, որպես կորպորատիվ սնանկության գործով կառավարիչ (լուծարող) գործակալությունը իրականացրել է լուծարման ընթացակարգեր 529 բանկերի նկատմամբ և դրանք ավարտել 248 բանկում։

  Բանկերի ֆինանսական վերականգնում (սանացիա).

  Բացի այդ, գործակալությանը վերապահված են բանկերի վերակազմավորման գործառույթները, գործակալությունը կարող է իրականացնել այդ միջոցառումները՝

  • բանկի բաժնետոմսեր (կանոնադրական կապիտալում) ձեռք բերող ներդրողներին ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերել այն չափով, որը թույլ է տալիս որոշել բանկի որոշումները իր իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ. ընդհանուր ժողովնրա բաժնետերերը (մասնակիցները);
  • ֆինանսական աջակցություն տրամադրելով բանկի գույքի և պարտավորությունների գնորդներին: Նման գնորդները կարող են լինել ֆինանսապես կայուն բանկեր, որոնց համար նման գործարքը չի հանգեցնի նրանց խախտման Ռուսաստանի Բանկի պարտադիր ստանդարտներին կամ այլ բացասական հետևանքների.
  • բանկի բաժնետոմսերի (կանոնադրական կապիտալում բաժնետոմսերի) ձեռքբերումն այն չափով, որը թույլ է տալիս որոշել բանկի որոշումները նրա բաժնետերերի (մասնակիցների) ընդհանուր ժողովի իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ.
  • բանկին ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերելու պայմանով, պայմանով, որ գործակալությունը և (կամ) ներդրողը այս բանկից գնել են նրա բաժնետոմսերը (փայերը) սահմանված չափով:

  Բանկերի ֆինանսական վերականգնմանը (վերականգնմանը) մասնակցելու համար օրենքը նախատեսում է ինչպես շահագրգիռ մասնավոր ներդրողների ներգրավումը, այնպես էլ. պետական ​​ֆինանսավորում. Այս նպատակների համար, սկսած դաշնային բյուջե 2008 թվականին Գործակալությանը հատկացվել է 200 միլիարդ ռուբլի՝ որպես գույքային ներդրում Ռուսաստանի Դաշնությունից։ Բացի այդ, հնարավոր է Գործակալությանը տրամադրել Ռուսաստանի Բանկի վարկեր և օգտագործել ավանդների պարտադիր ապահովագրման հիմնադրամի միջոցները:

  2008 թվականի հոկտեմբերից՝ 2016 թվականի օգոստոսի 1-ի դրությամբ, գործակալությունը մասնակցել է բանկերի կարգավորման 30 նախագծերի։ Ընդհանուր առմամբ (կուտակային) 2015 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ բանկերի վերակազմավորման նպատակով հատկացվել է ավելի քան 1,5 տրլն ռուբլի, որից 1,27 տրլն ռուբլին։ - Ռուսաստանի բանկի վարկերի հաշվին (այդ թվում՝ 294,81 մլրդ ռուբլի՝ Մոսկվայի բանկի վերակազմակերպման նպատակով), 259,33 մլրդ ռուբլի։ - գործակալության գույքին Ռուսաստանի Դաշնության գույքային ներդրման հաշվին 7,75 միլիարդ ռուբլի: - Հիմնադրամի միջոցների հաշվին.

  Ավարտված վերանորոգման ծրագրերը 2016 թվականի օգոստոսի դրությամբ.

  • Գազէներգոբանկ
  • Թարխանի (կցված է Ռուսաստանի մայրաքաղաքին)
  • «Գավառական» (կցվում է «Բացահայտմանը»
  • Նիժեգորոդպրոմստրոյբանկ
  • Նիժնի Նովգորոդ (կցված է Պրոմսվյազբանկին)
  • «Նոմոս-բանկ-Սիբիր» (ավելի վաղ՝ «VEFK-Սիբիր»)
  • «Պետրովսկի» (նախկինում՝ «VEFK Bank», կից «Discovery»)
  • Պոտենցիալ (կցվում է ռուսական կապիտալին)
  • Հյուսիսային գանձապետարան (կցված է Ալֆա-բանկին)
  • Համերաշխություն (կցվում է Պրոբիզնեսբանկին)
  • FIA-bank (գործակալության վարչական կառավարում)

  Ֆինանսական վերականգնման ծրագրերը շարունակվել են հինգ բանկերի համար.

  • «Բաշինվեստբանկ».

  Նրանց գույքի մի մասը և բոլոր պարտավորությունները բանկերին փոխանցելու կարգը կիրառվել է երեք բանկերի նկատմամբ։ անհատներբանկային ավանդի կամ հաշվի պայմանագրերի համաձայն՝ ֆինանսապես առողջ ձեռքբերող բանկերի հետ.

  • Մոսկվայի հիփոթեքային բանկ (գնորդ - Մոսկվայի բանկ)
  • Մոսկվայի կապիտալ (Nomos Bank)
  • «Էլեկտրոնիկա» (Ազգային պահուստային բանկ)

  Ընդունվել է 2017թ դաշնային օրենքը, որը թույլ է տվել Կենտրոնական բանկին վերակազմավորել բանկերը՝ շրջանցելով Ավանդների ապահովագրման գործակալությունը՝ ուղղակիորեն վարկավորելով ներդրողին հատուկ ստեղծված ծրագրի միջոցով։ կառավարման ընկերությունՀամախմբման հիմնադրամ բանկային հատված.

  Կառավարում և կառուցվածք

  Գործակալության ղեկավար մարմիններն են Տնօրենների խորհուրդը, Վարչությունը և գործադիր տնօրեն. Բարձրագույն կառավարման մարմինը Տնօրենների խորհուրդն է, որը ներառում է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության յոթ ներկայացուցիչներ, Ռուսաստանի Բանկի հինգ ներկայացուցիչներ և Գործակալության գլխավոր տնօրենը: Անձնական կազմտնօրենների խորհուրդ.

  • Սիլուանով-Անտոն-Գերմանովիչ - Ռուսաստանի Դաշնության ֆինանսների նախարար, տնօրենների խորհրդի նախագահ
  • Ակիմով Մաքսիմ Ալեքսեևիչ - Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության աշխատակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալ
  • Բարսուկով Սերգեյ Վլադիմիրովիչ - բաժնի տնօրեն ֆինանսական քաղաքականությունՌուսաստանի ֆինանսների նախարարություն
  • Իգնատև, Սերգեյ Միխայլովիչ - Ռուսաստանի բանկի նախագահի խորհրդական
  • Իսաև-Յուրի-Օլեգովիչ - Գլխավոր տնօրեն
  • Լեշչևսկայա Յուլիա Ալեքսանդրովնա - Ռուսաստանի տնտեսական զարգացման նախարարության ֆինանսական և բանկային գործունեության և ներդրումային զարգացման վարչության տնօրեն
  • Մալիշև Ֆեդոր Իվանովիչ - Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի փորձագիտական ​​բաժնի ռեֆերենտ
  • Մոիսեև Ալեքսեյ Վլադիմիրովիչ - Ռուսաստանի Դաշնության ֆինանսների փոխնախարար
  • Նաբիուլինա-Էլվիրա-Սախիպզադովնա - Ռուսաստանի բանկի նախագահ
  • Պոդգուզով Նիկոլայ Ռադիևիչ - Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման փոխնախարար
  • Պոզդիշև Վասիլի Անատոլևիչ - Ռուսաստանի բանկի նախագահի տեղակալ
  • Սիմանովսկի Ալեքսեյ Յուրիևիչ - Ռուսաստանի բանկի նախագահի առաջին տեղակալ
  • Սուխով Միխայիլ Իգորևիչ - Ռուսաստանի բանկի նախագահի տեղակալ

  Գործակալության բաժիններ.

  • Ավանդների ապահովագրման կազմակերպման վարչություն
  • Բանկի վերակազմավորման վարչություն
  • Բանկի լուծարման վարչություն
  • Փորձագիտական ​​վերլուծական բաժին
  • Պարտատերերի պահանջների բաժին
  • Ավանդների ապահովագրման հիմնադրամի ներդրումների բաժին
  • Ակտիվների կառավարման վարչություն
  • Իրավական կառավարում
  • Վերահսկողություն հաշվապահական հաշվետվությունև հաշվետվություն
  • Պլանավորման և ռազմավարական զարգացման վարչություն
  • Հասարակայնության հետ կապերի կենտրոն
  • Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների բաժին
  • Տեղեկատվական անվտանգության և ռեժիմի վարչություն
  • Գործի կառավարում
  • Ներքին աուդիտի ծառայություն
  • Գործակալության ներկայացուցչությունները դաշնային շրջաններում

  2004-2012 թթ.-ին ԴԱՀԿ գլխավոր տնօրենի պաշտոնը զբաղեցրել է

  Անցած ուրբաթ օրը հայտնի դարձավ այս տարվա դեկտեմբերի 1-ից DIA-ից հեռանալու մասին, ով վերահսկում էր ավանդների ապահովագրությունը և DIA-ի ղեկավարի տեղակալ Անդրեյ Մելնիկովը։ Բացի այդ, գործակալությունը մտադիր է մի շարք հիմնարար փոփոխություններ իրականացնել։ Որոշումը կամավոր է, բայց, այնուամենայնիվ, այն կհանգեցնի վերադասավորումների, որոնք կանդրադառնան, ի թիվս այլ հարցերի, DIA-ի լուծարային դաշինքի վրա, որն ավանդաբար շատ սերտ համագործակցում է Կենտրոնական բանկի հետ։ Հենց նրան են սպասվում ամենամեծ փոփոխությունները՝ կապված բանկերի առողջացման համակարգի ճշգրտման հետ, ուստի, ամենայն հավանականությամբ, վերադասավորումները նոր են սկսվում։

  Շուկայի մասնակիցների կարծիքով, վերադասավորումների պատճառ է հանդիսանում DIA-ի գործառույթների վերափոխումը և փոփոխությունները, որոնք սպասում են Կենտրոնական բանկի վերահսկիչ բլոկին Ավանդների ապահովագրման գործակալության (DIA) գլխավոր տնօրենի տեղակալ Անդրեյ Մելնիկովը կլքի պետական ​​կորպորացիան: Դեկտեմբերի 1-ին, հաղորդել է DIA-ն:

  Այժմ Մելնիկովի պարտականությունները ապահովագրությունն են բանկային ավանդներ- հավասար համամասնությամբ կկատարեն ԿԳՆ գլխավոր տնօրենի տեղակալ Ռուբեն Ամիրյանցը և Օլեգ Բարանովը։ Գլխավոր տնօրենի տեղակալների մակարդակի բարձրացում են սպասում վարկային կազմակերպությունների լուծարման վարչության ներկայիս տնօրեն Մարիա Ֆիլատովային և ֆինանսական կազմակերպությունների վերակազմավորման բաժնի տնօրեն Գեորգի Ագապցևին։ Բայց ընդհանուր կառավարման և ակտիվների լուծարման, վերակառուցման նկատմամբ վերահսկողության իրականացումը կշարունակի իրականացնել DIA-ի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ Վալերի Միրոշնիկովը:

  Մելնիկովը ԴԻԱ-ում իր պաշտոնում աշխատել է ավելի քան 12 տարի՝ պետական ​​կորպորացիայի հիմնադրման պահից՝ 2004 թվականին։ Այսօր նա գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալների քառյակում է։

  Կենտրոնական բանկը հոկտեմբերի սկզբին հայտարարեց կադրային լայնածավալ փոփոխությունների մասին։ Ինչպես այն ժամանակ բխում էր Կենտրոնական բանկի ղեկավար Էլվիրա Նաբիուլինայի հայտարարությունից, որ կուտակված խնդիրները լուծելու համար բավարար չէ այսօր գործող վերահսկողական պրակտիկայի շրջանակներում աշխատանքը սկսելն ու ակտիվացնելը, այսօր այնտեղ գործում է. վերահսկողության խորը վերակառուցման անհրաժեշտություն է, որի համար անհրաժեշտ է թարմացնել ամբողջ համակարգը։ Փոփոխությունները սկսվել են ԿԲ փոխնախագահ Միխայիլ Սուխովի հրաժարականից և ԿԲ նախագահի առաջին տեղակալ Ալեքսեյ Սիմանովսկու՝ Ռուսաստանի բանկի նախագահի խորհրդականի պաշտոնին անցնելուց։ Բացի այդ, Կենտրոնական բանկը փոխել է որոշ կուրատորների պատասխանատվության ոլորտները բանկային կարգավորման և վերահսկողության և դրամավարկային քաղաքականության հետ կապված հարցերի վերաբերյալ։

  Ներկայումս կարգավորիչը զբաղված է բանկային կարգավորման նոր մոդելի պատրաստմամբ, որի տարբերակներից մեկը պետք է վերահսկվի DIA-ի Կենտրոնական բանկի կողմից։

  Ըստ Alfa-Bank-ի գլխավոր տնտեսագետ Նատալյա Օռլովայի, DIA-ի կազմակերպչական բլոկի փոփոխությունները մասամբ պայմանավորված են նրանով, որ ԿԲ-ի վերահսկողական բլոկը կվերափոխվի, և կլուծվեն բանկային լիցենզիաների և դրանց վերանայման հարցերը: նոր ձևով. ԴԻԱ-ի և Կենտրոնական բանկի դիրքերի տարանջատումը դժվար բան է, քանի որ ԴԻԱ-ն որոշ չափով է գործադիր մարմինԿենտրոնական բանկի որոշումների կատարումը։

  Մոսկվայի միջազգային արժույթի ասոցիացիայի նախագահ Ալեքսեյ Մամոնտովի խոսքով՝ Մելնիկովի հեռանալու պատճառը, ամենայն հավանականությամբ, կապված է գործակալության հետագա ճակատագրի հետ՝ արդյոք այն կմնա որպես ինքնուրույն գործող ստորաբաժանում։ DIA-ն աստիճանաբար կորցնում է իր անկախ գործառույթները, այդ թվում՝ ավանդների ապահովագրման ֆոնդի կառավարման առումով։ Կենտրոնական բանկը նախատեսում է աստիճանաբար յուրացնել DIA-ի գործառույթները։

  DIA-ում տուրքերի վերաբաշխման որոշումը միանգամայն տրամաբանական է։ Interfax-CEA-ի փորձագետ Ալեքսեյ Բուզդալինի խոսքով՝ ֆինանսների նախարարությունը, DIA-ն և Կենտրոնական բանկը փոխզիջման են եկել։ Եվ եթե գործակալությունը սկսել է փոխել իր գործառույթները, ապա նրա նախկին թիմը, որը ստեղծել է DIA-ն, պետք է հեռանա։ Ապագայում ԿԲ-ն կունենա ձայների մեծամասնություն DIA-ի տնօրենների խորհրդում, հետևաբար, կարելի է ենթադրել, որ Մելնիկովի հեռանալը ոչ թե պատճառ է, այլ գործակալության ինքնատիպությունը կորցնելու հետևանք։

  Ինչպես վստահ են շուկայի մասնակիցները, վերադասավորումները միայն սկիզբն են, քանի որ ԿԲ-ի կողմից ԿԲ-ի կադրային քաղաքականության վերաբերյալ որոշումների ընդունումը Ֆինանսների նախարարության, Կենտրոնական բանկի և ԴԱԻ-ի փոխզիջման պայմաններից մեկն է։ որպեսզի վերջինս պահպանի իր վերակազմակերպման գործառույթը։ Իրադարձությունների զարգացման ամենահավանական սցենարը կադրերի վերադասավորումներն են Միրոշնիկովի բլոկում, որը վերահսկում է DIA-ի աշխատանքի բոլոր ոլորտները լուծարման, բանկերի վերակառուցման և ակտիվների վաճառքի վերաբերյալ: Սակայն գրեթե ամեն ինչ կախված կլինի նրանից, թե արդյոք DIA թիմը պատրաստ է աշխատել Կենտրոնական բանկի անմիջական վերահսկողության ներքո։