Меню
Бесплатно
Главная  /  Терминология  /  Втб банк история и финансовое положение. Кто владеет и управляет российскими банками? Как узнать, кто владеет банком? Премии и награды

Втб банк история и финансовое положение. Кто владеет и управляет российскими банками? Как узнать, кто владеет банком? Премии и награды

Кредитная организация была учреждена в 1990 году под наименованием «Банк внешней торговли РФ» (позднее - Внешторгбанк, ныне - ВТБ). До III квартала 2002 года пакетом в 99,9% акций банка владел ЦБ РФ, который в рамках реформы банковского сектора передал его Министерству имущественных отношений России. В мае 2007 года банк ВТБ успешно для себя провел IPO. В ходе первичного публичного размещения 17,7% акций купили институциональные российские и зарубежные инвесторы, 4,8% - примерно 120 тыс. частных лиц. В сентябре 2009 года проведено доразмещение, по результатам которого доля государства в уставном капитале достигла 85,5%. На момент проведения IPO капитализация ВТБ составила 35,5 млрд долларов США. В мае 2013 года ВТБ осуществил допэмиссию акций объемом 102,5 млрд рублей, по итогам которой сообщил о снижении доли государства, владевшего до этого (посредством Федерального агентства по управлению государственным имуществом) пакетом в 75,5% акций, до 60,9%; остальные акции находятся в свободном обращении.

В 1999 году Банк России обеспечил вливания в капитал и оказал поддержку ликвидности Внешторгбанка для ликвидации последствий кризиса 1998 года (капитал ВТБ был отрицательным). Не выдержавший последствий межбанковского кризиса 2004 года Гута-Банк (ныне «дочка» ВТБ - ВТБ 24) также был реструктурирован на средства Банка России и при его активной поддержке. С 2002 года, после передачи акций ВТБ от Центрального банка правительству РФ, банк возглавляет Андрей Костин, занимавший аналогичную должность во Внешэкономбанке, а также работавший в Национальном Резервном Банке, принадлежащем бизнесмену, бывшему депутату Госдумы РФ, а ныне региональному депутату Александру Лебедеву.

С января 2005 года банк является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц. В этом же году сменил московскую «прописку» на Санкт-Петербург, а также получил от Банка России неплохое наследство в виде системы совзагранбанков бывшего СССР (Моснарбанк, БСЕН-Евробанк, Ост-Вест Хандельсбанк и Ист-ВестЮнайтед Банк). Образованная в 2006 году государственная банковская группа (группа ВТБ) сегодня объединяет свыше 20 кредитных и финансовых компаний в 17 странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

В октябре 2012 года ВТБ консолидировал 99,6% акций Транскредитбанка, а уже в ноябре 2013 года был завершен полный переход корпоративного и розничного бизнеса банка к ВТБ и ВТБ 24, а бренд ТКБ прекратил свое существование.

В начале 2011 года ВТБ приобрел основную часть акций Банка Москвы. 10 мая 2016 года была завершена реорганизация Банка Москвы в форме присоединения к Банку ВТБ, в рамках которой к последнему перешла основная часть бизнеса первого. После интеграции было образовано отдельное розничное направление - «ВТБ Банк Москвы», включающее в себя обслуживание клиентов - физических лиц и представителей малого бизнеса. ВТБ Банк Москвы делает особый акцент на внедрении инновационных, высокотехнологичных продуктов и сервисов, в частности довольно активен на рынке потребительского кредитования, банковских карт и ипотеки. В рамках интеграции клиентами банка ВТБ стали свыше 10 млн частных лиц и предприятий малого бизнеса.

Кроме того, на базе регионального Бежица-Банка (бывшая «дочка» Банка Москвы) был запущен так называемый «легкий банк» - «Лето Банк», ориентированный на экспресс-кредитование, выдачу кредитных карт и кредитов наличными. В 2015 году было принято решение создать на базе Лето Банка новый Почта Банк, в котором группа ВТБ на сегодняшний день сохраняет контроль (50% плюс одна акция, принадлежащие Банку ВТБ 24), а вторым акционером является дочерняя организация Почты России.

По состоянию на 20 сентября 2018 года Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) владеет 60,93% обыкновенных акций Банка ВТБ, 7,34% обыкновенных акций принадлежит ПАО Банк «ФК Открытие» и связанным с ним структурам, 5,99% контролирует ПАО «Бинбанк», 2,95% - Государственный Нефтяной фонд Республики Азербайджан (ГНФАР), 2,35% у катарского инвестиционного фонда Qatar Investment Authority. Акционеры-миноритарии владеют 20,44% обыкновенных акций кредитной организации. Обыкновенные акции банка обращаются на Московской бирже, а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок.

ПАО «Банк ВТБ» выступает головным банком Группы ВТБ, в которую на сегодняшний день входит более 20 кредитных и финансовых компаний. По состоянию на 1 октября 2018 года региональная сеть Банка ВТБ насчитывает 43 филиала. Филиалы открыты в 22 городах России, два филиала - на территории Индии и Китая. По одному представительству расположено в Италии и Китае. На базе филиалов теперь уже бывшего ОАО «Банк Москвы» открыто девять филиалов Банка ВТБ (в Екатеринбурге, Новосибирске, Москве (два филиала), Санкт-Петербурге, Хабаровске, Самаре, Екатеринбурге, Краснодаре). По последним доступным данным, списочная численность персонала Банка ВТБ превышала 12 тыс. человек. Общее количество сотрудников группы ВТБ, по данным презентации на декабрь 2018 года, составляло порядка 78 тыс. человек.

Основной специализацией Банка ВТБ исторически является обслуживание корпоративных клиентов. В данном сегменте основными направлениями являются комплексное обслуживание групп компаний с выручкой свыше 10 млрд рублей в «рыночных» отраслях и обслуживание крупных клиентов строительной отрасли, государственного и оборонного секторов, а также работа со средним и малым бизнесом. В сегмент среднего бизнеса входит предоставление клиентам с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей широкого спектра стандартных банковских услуг, а также специализированное обслуживание компаний муниципального бизнеса. В сегменте малого бизнеса - предоставление банковских продуктов и услуг компаниям и индивидуальным предпринимателям с годовой выручкой до 300 млн рублей. Комплексные услуги корпоративным клиентам включают в себя дистанционное банковское обслуживание, гарантийные, документарные и депозитарные операции, операции на биржевом рынке, работу с драгоценными металлами и т. д. Состав клиентской базы ВТБ насчитывает порядка 4 тыс. крупных корпоративных клиентов и заемщиков, среди которых можно выделить такие компании, как ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «МОЭСК», ОАО «Атомстройэкспорт», НПО «Сатурн», ОАО «НПК», ОАО «Полиметалл», ОАО «Михайловский ГОК», ОАО «ТМК», ОАО «СУЭК», ОАО «Ростелеком», ГК «Синергия», ГК «Технология металлов», ГК «Русское море», ГК «Дикси», X5 Retail Group N. V., «Седьмой континент», «М. Видео», «Детский мир», «Спортмастер». В 2016 году в числе заемщиков ВТБ фигурировали такие компании и организации, как Новороссийский морской торговый порт, «Балтийский лизинг», Единая баскетбольная лига, «РуссНефть», «СИА Интернейшнл», «Мосэнергосбыт», индийская группа Essar, предприятия группы «Уралхим», структуры «Русгидро», «Ленэнерго», группа «Евраз», «Газпром нефть», «Новатэк» и другие.

В результате состоявшейся интеграции с Банком Москвы начиная с мая 2016 года Банк ВТБ осуществляет обслуживание розничных клиентов (ранее розничное направление, а также малый бизнес были сосредоточены в другом банке Группы ВТБ - ВТБ 24). Банк ВТБ в настоящее время предоставляет физическим лицам полный спектр банковских услуг, включая кредитные и депозитные продукты, РКО, валютообменные и документарные операции, услуги дистанционного обслуживания. 2 ноября 2016 года наблюдательный совет ВТБ принял решение о присоединении банка ВТБ 24 к ВТБ, которое планировалось завершить до конца 2017 года. В октябре 2017 года Михаил Задорнов сообщил, что юридическое объединение структур произойдет 9 января 2018 года. Официальное присоединение ВТБ 24 произошло 1 января 2018 года.

С января по начало ноября 2018 года объем нетто-активов Банка ВТБ существенно вырос - на 41,5%, составив к отчетной дате 13,7 трлн рублей. Увеличение валюты баланса за указанный период в существенной мере было обеспечено присоединением баланса банка ВТБ 24. При этом в пассивах основной прирост продемонстрировали вклады населения (+2,9 трлн рублей), объем которых увеличился почти в шесть раз. В активах основной рост пришелся на кредитование - как розничное, портфель которого возрос более чем в девять раз (+2,2 трлн рублей), так и корпоративное, портфель которого увеличился более чем на четверть (+1,4 трлн рублей).

Для финансирования своих активных операций ВТБ использует несколько ключевых источников средств. Средства предприятий и организаций составляют в пассивах 34,8%, вклады физлиц - 26,0%, привлеченные МБК - 11,1%, и еще почти столько же - собственный капитал (норматив достаточности капитала выполнялся на отчетную дату с небольшим запасом - 10,8% по нормативу Н1.0 при минимуме в 8%). На выпущенные облигации и векселя, а также остатки на лоро-счетах в совокупности приходится еще 1,8% пассивов. Стоит отметить, что в 2016 году банк для управления ликвидностью приступил к размещению на рынке нового инструмента - однодневных облигаций. Ежемесячные обороты по счетам корпоративных клиентов в 2018 году в среднем стабильно держались на уровне 20 трлн рублей и выше.

В качестве основных групп активов банка стоит выделить кредитный портфель - 67,2% от активов нетто на отчетную дату, выданные МБК - 6,8%, высоколиквидные остатки - 5,0%, портфель ценных бумаг - 4,6%. Кроме того, долю в 5,3% занимают вложения в капиталы других организаций, 11,1% в совокупности - основные средства и прочие активы.

Кредитный портфель с начала 2018 года увеличился на 65,1% в большей степени за счет присоединения розничного баланса ВТБ 24. В результате доля розничных ссуд в портфеле на отчетную дату составила 27,2%, хотя еще на начало 2018 года составляла лишь 4,7%. Объем просроченной ссудной задолженности по совокупному портфелю с начала 2018 года увеличился вдвое за счет объединения балансов, однако доля просрочки в портфеле выросла несущественно, оставшись на низком уровне - 2,9% (2,2% в начале года). За этот же период уровень резервирования кредитного портфеля вырос с 3,7% до 4,4%. Уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества традиционно невысокий, с начала 2018 года сократился с 32,5% до 28,9%.

Кредитная организация является активным участником рынка МБК, как кредитуя, так и привлекая ликвидность, чередуя позиции нетто-кредитора и заемщика. Ежемесячные обороты по размещенным МБК с начала 2018 года находились в среднем на уровне 3,5-6 трлн рублей, по привлеченным - 2,0-11,0 трлн рублей. В сделках по привлечению ликвидности на денежном рынке банк в том числе регулярно использует портфель облигаций, хотя существенная часть средств привлекается вне сделок РЕПО.

За январь - октябрь 2018 года кредитная организация получила чистую прибыль в размере 133,9 млрд рублей по РСБУ, что превысило результат всего 2017 года (104,1 млрд рублей).

На 1 ноября 2018 года среди банков, действующих в России, ПАО «Банк ВТБ» занимало вторую позицию по объему нетто-активов и по размеру совокупного кредитного портфеля.

Наблюдательный совет: Антон Силуанов (председатель), Сергей Дубинин, Маттиас Варниг, Михаил Задорнов, Игорь Репин, Ив-Тибо де Сильги, Андрей Костин, Шахмар Ариф оглы Мовсумов, Александр Соколов, Владимир Чистюхин, Мухадин Эскиндаров.

Правление: Андрей Костин (председатель), Дмитрий Олюнин, Юрий Соловьев, Анатолий Печатников, Андрей Пучков, Денис Бортников, Максим Кондратенко, Ольга Дергунова, Валерий Лукьяненко, Эркин Норов, Дмитрий Пьянов, Валерий Чулков.

*Группа ВТБ включает более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Германии, Великобритании, на Кипре, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал плс в Сингапуре. Общая клиентская база группы по данным на 30 сентября 2018 года составляла 36 млн клиентов, совокупные активы составляли 14,6 трлн рублей, чистая прибыль за 10 мес. 2018 года - 151,9 млрд рублей.

: VTBR

История

1990 год

1996 год

  • приобрёл контрольный пакет акций АКБ «Тульский Региональный банк». В 2001 году тульский банк был переведён в Москву и получил новое название - Коммерческий банк «Газинвестбанк » (открытое акционерное общество) ОАО КБ «Газинвестбанк». Позднее банк перешёл под контроль ЗАО «Еврогазинвест».

1997 год

2002 год

  • акции банка переданы Минимуществу России.

2004 год

  • банк приобретает контрольный пакет акций (85,81 %) ЗАО КБ Гута-банк. На его базе был создан специализированный розничный банк Внешторгбанк 24 .

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2015 год

2016 год

2018 год

2019 год

Рейтинги

500 крупнейших компаний мира по версии Financial Times (FT Global 500): 500 крупнейших компаний Европы (FT Europe 500)

2014-210 место

500 крупнейших компаний развивающихся стран (FT Emerging 500)

2014-127 место.

1000 крупнейших банков мира по капиталу - версия британского журнала The Banker

Собственники и руководство

Показатели деятельности

Чистая прибыль по МСФО за 12 месяцев 2018 года составила 178,8 млрд рублей, что практически в 2 раза выше результатов предыдущего года .

Критика

Сделка с буровыми установками

Российский общественный деятель и миноритарный акционер банка Алексей Навальный обвинял одну из аффилированных с банком структур - ОАО «ВТБ-Лизинг» в осуществлении в 2007 году сделок с приобретением 30 буровых установок, за которые, по мнению Навального, банк переплатил более $160 млн . Навальный обратился в Департамент экономической безопасности МВД России с просьбой провести проверку этих сделок. По утверждению члена Консультационного совета акционеров ВТБ Олега Анисимова, сославшегося на слова Андрея Костина, отчасти вследствие этих сделок руководитель «ВТБ-Лизинга» Антон Борисевич был уволен . Также Навальный утверждал, что на самом деле установки фактически не были сданы в лизинг, а лежали, как показала его поездка 2009 года, под открытым небом на станции Пурпе .

В июне 2011 года состоялся арбитражный суд по иску Навального о признании сделки недействительной . К этому времени прежняя команда ВТБ-Лизинга была Костиным уволена, новая команда заявила о существовании контрактов на 25 из 30 установок . Навальный снова заявил, что установки всё ещё лежат на станции Пурпе . Решением суда в иске Навальному было отказано.

Выступая на годовом собрании акционеров в 2011 году Андрей Костин заявил , что обращался в правоохранительные органы, были неоднократные проверки - состава преступления там не было найдено. В подтверждение этих слов ВТБ выложил в Интернет копию своего заявления 2009 года в МВД и фотографии и видео работающих буровых. Отвечая на вопросы посетителей официального сайта ВТБ в декабре 2011 года про буровые Андрей Костин сказал, что на сегодняшний момент из 30 установок 28 уже реализованы: 12 в эксплуатации, 16 законтрактованы и передаются в эксплуатацию, в декабре планируется подписать контракты ещё на 2 установки. По всем этим буровым ВТБ видит возврат средств на протяжении семилетнего периода с доходностью в 10 % .

На годовом собрании акционеров в 2012 году Андрей Костин, отвечая на вопрос про буровые, сообщил, что 20 установок уже работают, а 10 арендованы. Он также предложил заинтересованным миноритариям проверить его слова и посетить регионы, в которых располагаются буровые .

В начале сентября 2012 года ВТБ организовал поездку для миноритарных акционеров, журналистов и блогеров на буровые установки ВТБ-Лизинга в Оренбургской области и Ямало-Ненецком автономном округе . В неё был приглашён также и главный критик сделки Алексей Навальный , находившийся в это время под подпиской о невыезде, но следствие отказало ему в ходатайстве об участии в поездке . После поездки 26 сентября прошло заседание консультативного совета акционеров банка ВТБ, на котором Алексей Навальный присутствовал. После этого банк сообщил, что «у членов консультативного совета не осталось вопросов по обсуждаемой проблеме». В то же время Навальный заявил, что «каждый остался при своем»: по его мнению, банк напирает на то, что буровые работают. При этом миноритарный акционер Владимир Синяков, присутствовавший на встрече, указал на то, что «Есть две стороны: есть эффективность, а есть воровство, и факт воровства не доказан», как и «связь „ВТБ-Лизинга“ с кипрским оффшором» .

Социальная политика

Банк ВТБ оказывает спонсорскую и благотворительную поддержку в области спорта, культуры, а также в социальной сфере.

Спорт

ВТБ выступает генеральным спонсором раллийной команды «КАМАЗ-мастер » с 2005 года.

С 2017 года банк ВТБ является титульным партнером российского этапа «Формулы-1 » в Сочи - Formula 1 VTB Russian Grand Prix.

В 2016 году ВТБ стал титульным спонсором теннисного турнира «ВТБ Кубок Кремля » (предыдущее название - «Банк Москвы Кубок Кремля»).

Банк является титульным спонсором Единой лиги ВТБ с 2008 года.

С 2013 года Банк Москвы, входивший в группу ВТБ, поддерживал городской велопрокат «Велобайк», проект Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы . В 2016 году, после объединения банков, проект полностью перешел в ВТБ. В 2018 году число поездок превысило 3 миллиона.

Футбольный клуб «Динамо»

В 2009 году ВТБ стал владельцем контрольного пакета акций ФК «Динамо».

2 декабря 2016 года ФК «Динамо Москва» согласился продать банку ВТБ свою долю в проекте «ВТБ арена парк», принадлежащую ему по инвестиционному соглашению.

  • В свою очередь, банк предложил центральному совету ВСФО «Динамо» купить принадлежащие ему 74,99 % акций клуба за 1 рубль.

В конце декабря 2016 года было объявлено о продаже контрольного пакета ВФСО за символический один рубль, при этом банк остался спонсором динамовских команд, включая футбольную.

В конце января 2019 года глава ВТБ Андрей Костин заявил, что ВТБ купит ФК «Динамо» за 1 рубль, чтобы снова получить контроль над клубом .

Культура

Банк входит в состав попечительского совета Большого театра и некоммерческой организации «Фонд Большого театра», созданной в 2002 году. ВТБ поддерживал многие премьеры Большого, среди которых «Дама с камелиями », «Иван Грозный», «Онегин», «Спящая красавица», «Снегурочка», «Ромео и Джульетта», «Легенда о любви», «Манон Леско» и другие.

С 2006 года ВТБ является генеральным партнером Мариинского театра .

С 2002 года ВТБ выступает генеральным партнером Московского театра «Мастерская Петра Фоменко ».

С 2002 года банк входит в состав Совета попечителей Государственной Третьяковской галереи . При поддержке ВТБ в музее было представлено немало уникальных экспозиций, среди которых - выставки Валентина Серова , Ивана Айвазовского , Зинаиды Серебряковой и Василия Верещагина .

11 марта 2019 года Минфин США применил жёсткие санкции к «Еврофинанс Моснарбанку», внеся его в список SDN (Specially Designated Nationals and Blocked Persons) за связи с венесуэльской государственной нефтегазовой компанией Petroleos de Venezuela SA (PDVSA). По мнению Минфина США, банк причастен к попытке обойти санкционный режим в отношении PDVSA с помощью национальной криптовалюты El Petro, которая была введена в 2018 году. Все активы кредитной организации в американской юрисдикции были заморожены, физическим и юридическим лицам США запрещено заключать сделки с этим банком или проводить через него какие-либо транзакции. Было приостановлено членство «Еврофинанс Моснарбанка» в международных платёжных системах Visa и MasterCard . В связи с введением санкций против «Еврофинанс Моснарбанка» долю ВТБ в капитале этого банка планируется передать Росимуществу .

Логотип

Сменил 3 логотипа. Нынешний 4-й по счёту.

  • С 1 октября 1990 по 2002 год на логотипе было изображено белое крыло, внизу словосочетание «Открытое акционерное общество», внизу белая линия и внизу слово «Внешторгбанк».
  • С 2002 по 23 октября 2006 года крыло уменьшилось, а у слова «Внешторгбанк» был изменён шрифт.
  • С 24 октября 2006 по 31 декабря 2017 года крыло стало меньше, рядом внизу слово уже другое - «ВТБ» полужирным шрифтом. Под ним подпись «Мир без преград. Группа ВТБ».

Премии и награды

См. также

Примечания

  1. Председателем набсовета ВТБ назначен Антон Силуанов Архивировано 6 апреля 2017 года.
  2. По данным справочника по кредитным организациям на сайте Центрального банка России уставный капитал ВТБ больше уставного капитала Сбербанка России
  3. Справочник по кредитным организациям | Банк России (неопр.) . www.cbr.ru. Дата обращения 21 сентября 2015.
  4. История группы ВТБ. 1995-1998 (рус.) . www.vtb.ru. Дата обращения 26 марта 2019.
  5. ВТБ стал единоличным владельцем 100 % акций Банк ВТБ Армения (недоступная ссылка)
  6. В Промышленно-строительном банке назначены два новых заместителя председателя правления. (неопр.) . РБК. Дата обращения 17 января 2019.
  7. Внешторгбанку 24 исполнился год (неопр.) . bankir.ru. Дата обращения 2 марта 2016.
  8. «ВТБ Африка» будет на треть ангольским
  9. От редакции: Купи меня обратно (неопр.) . // vedomosti.ru. Дата обращения 19 апреля 2012. Архивировано 31 мая 2012 года.
  10. ОАО Банк ВТБ // ММВБ
  11. Юлия Чайкина. ВТБ не стоит и $5 млрд. // Коммерсантъ № 11 (4066), 23.01.09
  12. Рынок акций: индекс РТС к закрытию торгов вырос на 1,98 % до 1386.42 пункта, индекс ММВБ - на 1,54 % до 1344.57 пункта // АКМ, 12 июля 2010
  13. Путин поручит руководству ВТБ проработать вопрос об обратном выкупе акций у минориатриев
  14. Александр Гительсон пошел в Сибирь // РБК daily, 24 сентября 2007
  15. ВТБ продал Новосибирсквнешторгбанк Архивировано 27 сентября 2008 года. (недоступная ссылка с 24-05-2013 - история , копия ) // НГС.НОВОСТИ, 24 сентября 2007
  16. Богданова Е., Пинтусов П. Сибиряки не продешевили (недоступная ссылка) // Ведомости - Новосибирск, № 180 (1954), 25 сентября 2007
  17. «В мае приступит к работе банк дочерний банк ВТБ-Казахстан»
  18. ВТБ купит АФ-банк
  19. подписал с РЖД договор о покупке «Транскредитбанка» (недоступная ссылка)
  20. Наиля Аскер-заде . Кому достался ВТБ // Ведомости, 16.02.2011, № 27 (2793) (Проверено 16 февраля 2011)
  21. Наиля Аскер-заде, Мария Рожкова . Любитель госбанков // Ведомости, 17.02.2011, № 28 (2794) (Проверено 17 февраля 2011)
  22. ВТБ выкупил у столичного правительства акции Банка Москвы
  23. Светлана Петрова, Наиля Аскер-заде. Бородинская панорама (неопр.) . // Ведомости, 15.06.2011, № 107 (2873). Дата обращения 15 июня 2011. Архивировано 8 февраля 2012 года.
  24. Глеб Климентьев. Госбанк Москвы (неопр.) . // gazeta.ru. Дата обращения 30 сентября 2011. Архивировано 8 февраля 2012 года.
Аудитор

История

Банк «ВТБ 24» образован на базе ЗАО «КБ „Гута-банк “», не выдержавшего межбанковского кризиса 2004 года и выкупленного Внешторгбанком (ныне «ВТБ ») при активном участии Банка России .

Официальной датой рождения ВТБ24 (корректно слитное написание бренда - ВТБ24, в отличие от юридического лица - «ВТБ 24» (ПАО)) принято считать 1 августа 2005 года, когда ЗАО «КБ „Гута-банк“» был переименован в ЗАО «Внешторгбанк Розничные услуги». 14 ноября 2006 года в результате ребрендинга всей группы ВТБ он был переименован в Банк ВТБ 24 (Закрытое акционерное общество) .

В дальнейшем группа ВТБ продолжила политику приобретения крупных финансовых активов.

Собственники и руководство

Единственным акционером «ВТБ 24» (ПАО) является ПАО Банк ВТБ (100 % акций).

Председатель Наблюдательного совета банка - Костин Андрей Леонидович . Совет директоров банка: Моос Герберт , Задорнов Михаил Михайлович , Костин Андрей Леонидович, Осеевский Михаил Эдуардович , Пучков Андрей Сергеевич, Лукьяненко Валерий Васильевич и Титов Василий Николаевич .

Президент-председатель правления банка - Задорнов Михаил Михайлович. Состав правления банка: Воробьев Вячеслав Викторович, Задорнов Михаил Михайлович, Кожокин Михаил Михайлович , Меленкин Александр Викторович, Полянцев Вениамин Александрович, Печатников Анатолий Юрьевич, Русанов Сергей Георгиевич, Соколов Александр Константинович, Чулков Валерий Владимирович, Черкасова Надия Наримановна.

Деятельность

ВТБ24 - один из крупнейших розничных банков России, специализирующийся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Для физических лиц банк ВТБ24 предоставляет кредитование, банковские карты, вклады, инвестиционное обслуживание. Для юридических лиц - кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, банковские карты и корпоративные программы.

По объёму вкладов физических лиц и кредитов физическим лицам банк занимает второе место в России, уступая только Сбербанку . . Это же второе место он занимает по объёму выдачи ипотечных кредитов и кредитов на автомобили. Сеть банка формируют более 1062 офисов в 72 регионах страны.

Банк участвует в государственных программах субсидирования ипотечных кредитов в новостройках и для военных. В 2013 году банк выдал более 7600 ипотечных кредитов для военных на сумму более 16,4 млрд руб., став лидеров в этом сегменте . В 2015-2016 гг. ВТБ 24 принимает участие в программе льготного ипотечного кредитования новостроек, субсидируемой государством. За первые шесть месяцев 2016 г. банк выдал кредитов на общую сумму 147 млрд рублей, что сопоставимо с аналогичным периодом 2014 г. (164 млрд рублей). Половина ипотечных выдач пришлась на госпрограмму.

У банка имеется дочерний банк - "Почта Банк", созданный на базе ОАО «Лето Банк» . Пакет документов о создании "Почта Банка" был подписан в январе 2016 года Почтой России и ВТБ24 (Почта России в лице своей 100% дочерней компании приобрела 50% минус одну акцию будущего "Почта Банка") . Клиентам банка доступны сберегательные счета, срочные вклады, платежи и переводы, интернет- и мобильный банк, расчетные и кредитные карты, кредитные продукты, пенсионные счета, коробочные страховые и сервисные продукты .

Активы банка на 1 января 2015 года составили 2497,8 млрд руб., собственный капитал - 171,8 млрд руб.

Логотип

Сменил один логотип. Нынешний - второй по счёту.

  • В 2005-2006 годах логотипом было белое крыло, рядом слово «Внешторгбанк», рядом красный квадрат с цифрой 24 и внизу красная линия.
  • С 2006 по настоящее время крыло стало меньше, рядом внизу слово «ВТБ» синего цвета и цифра 24 красного цвета.

Напишите отзыв о статье "ВТБ 24"

Примечания

  1. раздел I
  2. .
  3. . www.vtb24.ru. Проверено 17 августа 2016.
  4. ВТБ24. (10 июня 2015). Проверено 17 августа 2016.
  5. . www.vtb24.ru. Проверено 17 августа 2016.
  6. . www.pochtabank.ru. Проверено 17 августа 2016.

Ссылки

Отрывок, характеризующий ВТБ 24

– Ах, мой друг, он очень несчастлив, – сказала она. – Ежели правда, что мы слышали, это ужасно. И думали ли мы, когда так радовались его счастию! И такая высокая, небесная душа, этот молодой Безухов! Да, я от души жалею его и постараюсь дать ему утешение, которое от меня будет зависеть.
– Да что ж такое? – спросили оба Ростова, старший и младший.
Анна Михайловна глубоко вздохнула: – Долохов, Марьи Ивановны сын, – сказала она таинственным шопотом, – говорят, совсем компрометировал ее. Он его вывел, пригласил к себе в дом в Петербурге, и вот… Она сюда приехала, и этот сорви голова за ней, – сказала Анна Михайловна, желая выразить свое сочувствие Пьеру, но в невольных интонациях и полуулыбкою выказывая сочувствие сорви голове, как она назвала Долохова. – Говорят, сам Пьер совсем убит своим горем.
– Ну, всё таки скажите ему, чтоб он приезжал в клуб, – всё рассеется. Пир горой будет.
На другой день, 3 го марта, во 2 м часу по полудни, 250 человек членов Английского клуба и 50 человек гостей ожидали к обеду дорогого гостя и героя Австрийского похода, князя Багратиона. В первое время по получении известия об Аустерлицком сражении Москва пришла в недоумение. В то время русские так привыкли к победам, что, получив известие о поражении, одни просто не верили, другие искали объяснений такому странному событию в каких нибудь необыкновенных причинах. В Английском клубе, где собиралось всё, что было знатного, имеющего верные сведения и вес, в декабре месяце, когда стали приходить известия, ничего не говорили про войну и про последнее сражение, как будто все сговорились молчать о нем. Люди, дававшие направление разговорам, как то: граф Ростопчин, князь Юрий Владимирович Долгорукий, Валуев, гр. Марков, кн. Вяземский, не показывались в клубе, а собирались по домам, в своих интимных кружках, и москвичи, говорившие с чужих голосов (к которым принадлежал и Илья Андреич Ростов), оставались на короткое время без определенного суждения о деле войны и без руководителей. Москвичи чувствовали, что что то нехорошо и что обсуждать эти дурные вести трудно, и потому лучше молчать. Но через несколько времени, как присяжные выходят из совещательной комнаты, появились и тузы, дававшие мнение в клубе, и всё заговорило ясно и определенно. Были найдены причины тому неимоверному, неслыханному и невозможному событию, что русские были побиты, и все стало ясно, и во всех углах Москвы заговорили одно и то же. Причины эти были: измена австрийцев, дурное продовольствие войска, измена поляка Пшебышевского и француза Ланжерона, неспособность Кутузова, и (потихоньку говорили) молодость и неопытность государя, вверившегося дурным и ничтожным людям. Но войска, русские войска, говорили все, были необыкновенны и делали чудеса храбрости. Солдаты, офицеры, генералы – были герои. Но героем из героев был князь Багратион, прославившийся своим Шенграбенским делом и отступлением от Аустерлица, где он один провел свою колонну нерасстроенною и целый день отбивал вдвое сильнейшего неприятеля. Тому, что Багратион выбран был героем в Москве, содействовало и то, что он не имел связей в Москве, и был чужой. В лице его отдавалась должная честь боевому, простому, без связей и интриг, русскому солдату, еще связанному воспоминаниями Итальянского похода с именем Суворова. Кроме того в воздаянии ему таких почестей лучше всего показывалось нерасположение и неодобрение Кутузову.
– Ежели бы не было Багратиона, il faudrait l"inventer, [надо бы изобрести его.] – сказал шутник Шиншин, пародируя слова Вольтера. Про Кутузова никто не говорил, и некоторые шопотом бранили его, называя придворною вертушкой и старым сатиром. По всей Москве повторялись слова князя Долгорукова: «лепя, лепя и облепишься», утешавшегося в нашем поражении воспоминанием прежних побед, и повторялись слова Ростопчина про то, что французских солдат надо возбуждать к сражениям высокопарными фразами, что с Немцами надо логически рассуждать, убеждая их, что опаснее бежать, чем итти вперед; но что русских солдат надо только удерживать и просить: потише! Со всex сторон слышны были новые и новые рассказы об отдельных примерах мужества, оказанных нашими солдатами и офицерами при Аустерлице. Тот спас знамя, тот убил 5 ть французов, тот один заряжал 5 ть пушек. Говорили и про Берга, кто его не знал, что он, раненый в правую руку, взял шпагу в левую и пошел вперед. Про Болконского ничего не говорили, и только близко знавшие его жалели, что он рано умер, оставив беременную жену и чудака отца.

3 го марта во всех комнатах Английского клуба стоял стон разговаривающих голосов и, как пчелы на весеннем пролете, сновали взад и вперед, сидели, стояли, сходились и расходились, в мундирах, фраках и еще кое кто в пудре и кафтанах, члены и гости клуба. Пудренные, в чулках и башмаках ливрейные лакеи стояли у каждой двери и напряженно старались уловить каждое движение гостей и членов клуба, чтобы предложить свои услуги. Большинство присутствовавших были старые, почтенные люди с широкими, самоуверенными лицами, толстыми пальцами, твердыми движениями и голосами. Этого рода гости и члены сидели по известным, привычным местам и сходились в известных, привычных кружках. Малая часть присутствовавших состояла из случайных гостей – преимущественно молодежи, в числе которой были Денисов, Ростов и Долохов, который был опять семеновским офицером. На лицах молодежи, особенно военной, было выражение того чувства презрительной почтительности к старикам, которое как будто говорит старому поколению: уважать и почитать вас мы готовы, но помните, что всё таки за нами будущность.
Несвицкий был тут же, как старый член клуба. Пьер, по приказанию жены отпустивший волоса, снявший очки и одетый по модному, но с грустным и унылым видом, ходил по залам. Его, как и везде, окружала атмосфера людей, преклонявшихся перед его богатством, и он с привычкой царствования и рассеянной презрительностью обращался с ними.
По годам он бы должен был быть с молодыми, по богатству и связям он был членом кружков старых, почтенных гостей, и потому он переходил от одного кружка к другому.
Старики из самых значительных составляли центр кружков, к которым почтительно приближались даже незнакомые, чтобы послушать известных людей. Большие кружки составлялись около графа Ростопчина, Валуева и Нарышкина. Ростопчин рассказывал про то, как русские были смяты бежавшими австрийцами и должны были штыком прокладывать себе дорогу сквозь беглецов.
Валуев конфиденциально рассказывал, что Уваров был прислан из Петербурга, для того чтобы узнать мнение москвичей об Аустерлице.
В третьем кружке Нарышкин говорил о заседании австрийского военного совета, в котором Суворов закричал петухом в ответ на глупость австрийских генералов. Шиншин, стоявший тут же, хотел пошутить, сказав, что Кутузов, видно, и этому нетрудному искусству – кричать по петушиному – не мог выучиться у Суворова; но старички строго посмотрели на шутника, давая ему тем чувствовать, что здесь и в нынешний день так неприлично было говорить про Кутузова.
Граф Илья Андреич Ростов, озабоченно, торопливо похаживал в своих мягких сапогах из столовой в гостиную, поспешно и совершенно одинаково здороваясь с важными и неважными лицами, которых он всех знал, и изредка отыскивая глазами своего стройного молодца сына, радостно останавливал на нем свой взгляд и подмигивал ему. Молодой Ростов стоял у окна с Долоховым, с которым он недавно познакомился, и знакомством которого он дорожил. Старый граф подошел к ним и пожал руку Долохову.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

(МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ)

Экономический факультет

Практическая работа по дисциплине:

н а тему « ОАО ВТБ 24»

Выполнила:студентка гр 09380

Жигалова Татьяна

Томск,2015г

1. Общая характеристика ОАО Банк «ВТБ 24»

  • 1.1 Организационно - правовая форма предприятия, год создания, профиль деятельности
    • 1.2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия

1.3 Занимаемый сегмент рынка, наличий предприятий конкурентов

1.4 Организационная структура предприятия

1.5 Кадровый потенциал

1.6 Отдел документарных операций и валютного контроля

2. Тематическое задание: плановая деятельность банка

Закючение

1. Общая характеристика предприятия

ВТБ 24 -- один из крупнейших российских коммерческих банков. Является дочерним банком Банка ВТБ, специализируется на розничных операциях и кредитовании малого и среднего бизнеса. Сеть банка формируют более 1062 филиала, дополнительных и операционных офисов в российских городах.

1.1 Организационно - правовая форма предприятия , год создания, профиль деятельности.

Банк «ВТБ 24» образован на базе ЗАО «КБ „Гута-банк“», не выдержавшего межбанковского кризиса 2004 года и выкупленного Внешторгбанком (ныне «ВТБ») при активном участии Банка России.

Официальной датой рождения ВТБ24 (корректно слитное написание бренда -- ВТБ24, в отличие от юридического лица -- «ВТБ 24» (ПАО)) принято считать 1 августа 2005 года, когда ЗАО «КБ „Гута-банк“» был переименован в ЗАО «Внешторгбанк Розничные услуги». 14 ноября 2006 года в результате ребрендинга всей группы ВТБ он был переименован в Банк ВТБ 24 (Закрытое акционерное общество).

В дальнейшем группа ВТБ продолжила политику приобретения крупных финансовых активов.

· В 2011 году был ликвидирован банк ВТБ Северо-Запад, корпоративный бизнес которого перешёл к банку ВТБ, а розничный, включая большую часть филиальной сети -- к ВТБ 24.

· 1 ноября 2013 года к ВТБ 24 был присоединён Транскредитбанк, корпоративный бизнес которого перешёл к банку ВТБ.

· В апреле 2012 года банк ВТБ 24 стал владельцем 100 % акций банка Бежица (в дальнейшем переименован в Лето Банк), который до этого уже входил в группу ВТБ.

· В процессе присоединения к банку ВТБ Банка Москвы, планируется, что его розничный бизнес также будет передан ВТБ 24.

· В 2011 году за 36 млрд рублей был выкуплен ипотечный портфель банка КИТ Финанс

Единственным акционером «ВТБ 24» (ПАО) является ОАО Банк ВТБ (100 % акций).

Направления и виды деятельности банка ВТБ24:

Приоритетными направлениями деятельности ВТБ24 являются предложение широкого спектра банковских розничных продуктов и услуг населению и субъектам малого предпринимательства, а также обеспечение высокого уровня клиентского сервиса.

ВТБ24 предоставляет все виды банковских услуг:

· выпуск банковских карт,

· ипотечное и потребительское кредитование,

· автокредитование,

· услуги дистанционного управления счетами,

· кредитные карты с льготным периодом,

· срочные вклады, аренда сейфовых ячеек,

· денежные переводы.

Банк может осуществлять следующие банковские операции:

· привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

· размещать указанные в предыдущем абзаце настоящего пункта привлеченные средства от своего имени и за свой счет;

· открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;

· осуществлять расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе, банков-корреспондентов, по их банковским счетам;

· инкассировать денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

· покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;

· привлекать во вклады и размещать драгоценные металлы;

· выдавать банковские гарантии;

· осуществлять переводы денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).

Банк помимо перечисленных выше банковских операций вправе осуществлять следующие сделки:

· выдавать поручительства за третьих лиц, предусматривающие исполнение обязательств в дeнeжной форме;

· приобретать права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;

· осуществлять доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;

· осуществлять операции с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством;

· предоставлять в аренду физическим и юридическим лицам специальные помещения или находящиеся в них сейфы для хранения документов и ценностей;

· приобретать, продавать или иным образом отчуждать акции и доли в уставных капиталах юридических лиц;

· осуществлять лизинговые операции;

· оказывать консультационные и информационные услуги.

Банк вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством. Банковские операции и иные сделки осуществляются Банком как в рублях, так и в иностранной валюте.

Банк не вправе заниматься производственной, торговой и страховой деятельностью.

Указанные ограничения не распространяются на заключение договоров, являющихся производными финансовыми инструментами и предусматривающих либо обязанность одной стороны договора передать другой стороне товар, либо обязанность одной стороны на условиях, определенных при заключении договора, в случае предъявления требования другой стороной купить или продать товар, если обязательство по поставке будет прекращено без исполнения в натуре.

Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.

1.2 Технико-экономические пока затели деятельности предприятия

По объёму вкладов физических лиц и кредитов физическим лицам банк занимает второе место в России, уступая только Сбербанку. Это же второе место он занимает по объёму выдачи ипотечных кредитов и кредитов на автомобили. Сеть банка формируют более 1062 офисов в 72 регионах страны.

У банка имеется дочерний банк ОАО «Лето Банк», ориентированный на массовый и нижне-массовый сегмент, предлагает населению кредиты наличными и кредиты в торговых точках (лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 650 от 5.10.2012) .

По состоянию на 1 января 2008 года уставный капитал ВТБ24 составляет 30,007812 млрд. рублей, собственные средства - 46,1 млрд. рублей.

По состоянию на 1 января 2009 года уставный капитал ВТБ24 составлял 33,6 млрд. рублей, собственные средства - 71,9 млрд. рублей. Несмотря на кризисные явления, ВТБ24 смог значительно укрепить свои рыночные позиции. Его активы увеличились за год в 1,9 раза, капитал - в 1,6 раза. Доля в совокупных активах банковской системы выросла с 1,6% до 2,1%, в совокупном капитале- с 1,7 % до 1,9 % соответственно. В результате ВТБ24 за 2008 год по активам поднялся с 11- го до 7- го места, по капиталу- с 8- го до 6- го места.

Активы Банка увеличились за 2009 год в 1,2 раза, капитал - в 1,4 раза. Доля в совокупных активах банковской системы выросла с 2,1% до 2,4%, в совокупном капитале- с 1,9% до 2,2% соответственно. ВТБ24 по итогам 2009 года находится на 6 месте по активам и на 7 месте по капиталу.

Активы банка на 1 января 2015 года составили 2497,8 млрд руб., собственный капитал -- 171,8 млрд руб

Около 59% активов- нетто приходится на кредитный портфель, 6% которого просрочено. 25% активов- нетто занимают размещенные на внутреннем рынке межбанковские кредиты, 6% вложено в долговые обязательства российских и зарубежных эмитентов.

В рэнкинге российских кредитных организаций на 1 августа 2010 года ВТБ 24 с активами- нетто в размере 818,53 млрд. рублей занимает 6- е место.

1 .3 Занимаемый сегмент рынка, наличий предприятий конкурентов

ВТБ24 -- один из крупнейших розничных банков России, специализирующийся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Для физических лиц банк ВТБ24 предоставляет кредитование, банковские карты, вклады, инвестиционное обслуживание. Для юридических лиц -- кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, банковские карты и корпоративные программы.

По объёму вкладов физических лиц и кредитов физическим лицам банк занимает второе место в России, уступая только Сбербанку. Это же второе место он занимает по объёму выдачи ипотечных кредитов и кредитов на автомобили.

1.4 Организационная структура предприятия

Формирование системы управления группой ВТБ направлено на максимальное использование преимуществ группы ВТБ, увеличения ее доли на целевых рынках, улучшение показателей ее эффективности и, как следствие, повышения уровня капитализации группы ВТБ.

С точки зрения степени интеграции в группе ВТБ используется модель «стратегического холдинга», предполагающая в первую очередь общее стратегическое видение, передачу концепций и лучших практик при ограниченном уровне интеграции и централизации процессов. В частности, модель управления предполагает наличие в группе ВТБ единой стратегии развития компаний, единый бренд, централизованное управление финансовой эффективностью и рисками, координацию процессов планирования и отчетности, фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов.

В группе ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям:

Ш административное управление - управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры группы ВТБ;

Ш функциональное управление - управление по бизнес-направлению и другим функциональным направлениям и деятельности в рамках группы ВТБ в целом.

Основным механизмом управления, используемым в группе ВТБ, является корпоративное управление, то есть реализация прав Банка как основного акционера через участие в органах управления дочерних компаний. Дополнительным механизмом управления является функциональная координация основных направлений деятельности группы ВТБ 24, включая направления бизнеса поддержки и контроля (например, управление рисками, планирование, бюджетирование и формирование управленческой отчетности, бренд, внутренний контроль и аудит).

Дополнительный механизм применяется в группе ВТБ 24 с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях группы ВТБ 24 по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых группой ВТБ 24 рисков. Функциональная координация помогает осуществлять передачу знаний и обмен опытом между компаниями группы ВТБ 24, позволяет объединять ресурсы для реализации тех или иных проектов. В рамках функциональной координации разрабатываются единые стандарты, принципы и системы лимитов для реализации соответствующего направления деятельности в группе ВТБ.

Координационным консультационным органом компаний группы ВТБ 24 является Управляющий комитет группы ВТБ (УКГ ВТБ). В состав Комитета входят руководители банка ВТБ и дочерних компаний. Основными задачами УКГ ВТБ являются рассмотрение стратегических и финансовых вопросов развития группы ВТБ, одобрение стандартов, подходов и принципов функционирования группы ВТБ перед их утверждением полномочными органами управления компаний группы ВТБ.

С целью создания «площадок» для обсуждения на экспертном уровне вопросов деятельности группы ВТБ при УКГ ВТБ созданы координационные комиссии по основным направлениям деятельности (комиссия по управлению активами и пассивами, комиссия по управлению рисками, комиссия по внутреннему контролю и аудиту и другие). В их состав входят профильные специалисты компаний группы ВТБ. Возглавляют комиссии руководители соответствующих подразделений Банка. В компетенцию комиссий входит выявление лучших практик и разработка предложений по их внедрению, которые затем рассматриваются УКГ ВТБ.

Система управления группой ВТБ сформирована таким образом, чтобы полностью соответствовать требованиям корпоративного и антимонопольного законодательства стран присутствия компаний группы ВТБ. В частности, документами, регулирующими деятельность УКГ ВТБ, предусмотрено, что принимаемые им решения не могут каким-либо образом ограничивать конкуренцию на рынках компаний группы ВТБ, а также противоречить императивным нормам законодательства и уставных документов компаний. Следуя требованиям гражданского законодательства, в систему управления заложен принцип сохранения независимости юридических лиц, входящих в группу ВТБ.

Наиболее значимыми мероприятиями по совершенствованию системы управления группой ВТБ за истекший период 2008 года стали:

Расширение определения группы ВТБ (с учетом вхождения в ее состав небанковских финансовых организаций) и актуализация модели управления группой ВТБ;

Формализация механизмов управления группой ВТБ во внутренних нормативных документах;

Разработка и внедрение в компаниях группы единых систем бизнес-планирования и отчетности, единых принципов фондирования, установление общих стандартов кредитной работы, а также работы с финансовыми учреждениями;

Оптимизация регламента работы УКГ ВТБ, в том числе усовершенствование механизма оформления и реализации его решений, а также обновление состава комитета в связи с включением новых компаний в группу ВТБ.

ВТБ планомерно проводит работу по совершенствованию системы управления группой ВТБ, используя, лучшие мировые практики в области управления холдинговыми компаниями. Следующими шагами на пути развития системы управления группой ВТБ должна стать реализация в 2009 - 2010 годах таких мероприятий как:

Совершенствование систем корпоративного управления компаний группы ВТБ (повышение эффективности деятельности наблюдательных советов и советов директоров, внедрение института корпоративного секретаря, внедрение кодексов корпоративного поведения и этических кодексов, а также других документов по корпоративному управлению, основанных на единых подходах);

Оптимизация организационных структур компаний группы ВТБ;

Дальнейшая унификация политик и процедур внутри группы ВТБ, включая клиентскую работу, формирование продуктового предложения, системы лимитов, отчетности, соблюдения нормативов, мониторинга и контроля;

Оптимизация системы отчетности и документооборота в рамках группы ВТБ, внедрение CRM (Customer relationship management, системы управления взаимоотношениями с клиентами) и консолидированной системы управленческого учета в группе ВТБ.

1 .5 Кадровый потенциал

Рассмотрим состав ОАО ВТБ 24 в г.Томске по количественным и качественным показателям. К качественным характеристикам относятся ценностные ориентации, уровень культуры и образованности, степень удовлетворенности работы, мотивация к труду.

К количественным характеристикам: численность занятых в организации, средний возраст, средний стаж работы в организации, темпы роста численности работников за определенный период.

В настоящий момент списочная численность работников в ВТБ 24 составляет 36 человек(по сравнению с прошлым годом-29чел)

Таблица-1

Из этой таблицы мы видим, что число работников выросло.

Таблица-2

Род/возраст

В ОАО «ВТБ 24» преимущественно работают женщины, это легко объясняются, что в организации большую потребность составляют женские профессии, такие как кассиры, бухгалтера.

Таблица- 3

Из этой таблицы мы видим, что большинство работников имеют высшее образование, что положительно сказывается на работе организации. На втором месте неполное высшее, на третьем-средне специальное.

1 .6 Отдел документарных операций и валютного контроля

Филиал ОАО Банк ВТБ 24 в г. Томске активно проводит операции с иностранной валютой, как наличной, так и безналичной. Связано это, прежде всего со специализацией ОАО Банк ВТВ 24- обслуживание юридических и физических лиц, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Удельный вес доходов от операций, проводимых валютном отделом доходит до 10-15% общей суммы доходов филиала банка.

Деятельность банка при осуществлении валютных операций и валютного контроля базируется на следующих нормативных актах, с учетом всех внесенных дополнений и изменений:

ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ 10.12. 03 г.

Инструкция ЦБ «О порядке организации работы обменных пунктов на территории Российской Федерации, совершения и учета валютно-обменных операций уполномоченными банками» № 113-И от 28.04.04 г.

Указание ЦБ « О порядке совершения юридическими лицами-резидентами операций покупки и обратной продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке Российской Федерации» №383-У от 20.10.05 г.

Инструкция ЦБ «Об обязательной продаже части валютной выручки на внутреннем валютном рынке Российской Федерации» № 111-И от 30.03.04 г.

Инструкция ЦБ «О порядке представления резидентами и нерезидентами уполномоченным банкам документов и информации при осуществлении валютных операции, порядке учета уполномоченными банками валютных операции и оформления паспортов сделок» № 117-И от 15.07.04 г.

В рамках указанных выше нормативных актов Центрального Банка при осуществлении валютных операции и функций валютного контроля ОАО Банк ВТБ является агентом валютного контроля, как впрочем, и Федеральная таможенная служба, Федеральная налоговая служба, Казначейство Российской Федерации. Органом валютного контроля является Центральный Банк Российской Федерации, который обязывает агентов валютного контроля в лице коммерческих банков предоставлять ему информацию о валютных операциях резидентов. Предусмотрена ежедневная (Ф-652) и ежемесячная (Ф-664) виды отчетности.

2. Тематическое задание: плановая деятельность банка

Плановый объем расходов банка ВТБ24 /входит в группу ВТБ/на IT в 2015 году составит около 8,3 млрд рублей, что на 10 проц меньше показателя прошлого года. Сокращение объемов расходов на IT связано в первую очередь с завершением процесса переходу на единую IT-платформу на основе Oracle Siebel CRM. Единая платформа позволит банку сократить операционные издержки, увеличить кросс-продажи и повысить качество клиентского сервиса. Инвестиции в ее создание с 2011 года по 2015 год оцениваются примерно в 180 млн долларов.

Говоря о бюджете на IT в текущем году; из 8,3 млрд рублей 2,5 млрд рублей составят капитальные затраты на закупку дополнительного оборудования. По итогам 2014 года, чистая прибыль ВТБ24 по РСБУ составила 31,4 млрд рублей, из которых 9,3 млрд были направлены на IT. При этом отношение IT-расходов к выручке в прошлом году составили 5,1 %

Заключение

Группа ВТБ - ведущая российская финансово-банковская группа, предлагающая широкий спектр продуктов и услуг на территории России, в странах СНГ, а также в ряде стран Западной Европы, Азии и Африки.

ВТБ является универсальной финансовой группой, специализирующейся на корпоративном, розничном и инвестиционном бизнесе. В числе конкурентных преимуществ ВТБ - обширная база корпоративных клиентов в ключевых отраслях экономики, широкая региональная сеть продаж, узнаваемый бренд, а также опытная команда менеджеров. Перспективы роста российского рынка банковских услуг и высокая динамика развития позволяют ВТБ 24 удерживать позиции лидера по всем бизнес-направлениям.

Ключевым звеном ВТБ 24 является ОАО Банк ВТБ 24, оказывающий услуги по большинству направлений деятельности ВТБ 24.

Можно сделать следующие выводы по пройденной практике:

1. В банке соблюдаются все нормативно-правовые акты, законодательство, внутренние положения и инструкции;

2. Увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание юридических лиц и инвестиционная деятельность;

3. Были разработаны новые информационные технологии и управление рисками.

4. ОАО Банк ВТБ 24 проводит стратегию расширения, она может негативно повлиять на его показатели. Банк, скорее всего, будет преуспевать при условии сохранения положительной динамики российской экономики и благоприятной политической среды. Если же в экономике произойдет сбой, банк окажется в боле выгодном условии, чем многие другие банки, так как держателем большей части акций является Правительства РФ.

Для сохранения банка лидирующих позиций необходимо:

Усиления контроля над привлечением и удержанием клиентских средств;

Усиления внимания к качеству клиентской базы - построению долгосрочных отношений с наиболее перспективными клиентами (с точки зрения уровня риска, надежности, доходности, возможности комплексного долгосрочного сотрудничества и увеличения перекрестных продаж существующим клиентам, в том числе используя потенциал дочерних компаний Группы);

Повышения эффективности процесса продаж и обслуживания клиентов;

Повышения эффективности филиальной сети;

Расширения продуктового предложения и создания лучшей на рынке линейки продуктов, включая комиссионные и расчетно-кассовые продукты, разработку комплексных отраслевых решений;

Дальнейшего повышения качества клиентского обслуживания.

В рамках совершенствования корпоративного управления ВТБ намерен расширить состав Наблюдательного совета Банка, включив в него двух новых независимых директоров, в результате чего общее число независимых членов Совета увеличится до четырех. В 2008 году были утверждены Информационная политика, Дивидендная политика ВТБ 24, а также принят Этический кодекс, в котором четко отражены процедуры и правила ведения бизнеса в соответствии с лучшей международной практикой.

Список использованных источников

Федеральный закон. О банках и банковской деятельности (с изменениями от 31 июля 1998 г., 5, 8 июля 1999 г., 19 июня, 7 августа 2001 г.,21 марта 2002 г., 30 июня 2003 г.).

Федеральный Закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ 10.12. 03 г.

Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» № 161-ФЗ от 14.11.02 г.

Положение ЦБ РФ «О порядке ведения кассовых операций, правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монет Банка России в кредитных организациях на территории РФ» от 24 апреля 2008 г. № 318-П

Инструкция Центрального Банка Российской Федерации от 16 января 2004 г. №110-И «Об обязательных нормативах банков».

Указания ЦБ «Об установления предела отклонения курса покупки наличной иностранной валюты от курса продажи» № 323 от 21.08.98 г.

Бабичева Ю.А. Банковское дело. - М.: Экономика, 2006.-397 с.

Банковское дело: Учебник / под ред. доктора экон. наук, проф. Г.Г. Коробовой. - М.: Экономистъ, 2005.

Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Прогресс, 2007. - 423 с.

Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Прогресс, 2006. - 423 с.

Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2005.- 94 с.

Жарковская Е.П., Арендс И.О. Банковское дело: Курс лекций. - М.: Омега-Л, 2008. - 399 с.

Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции: учебник / под ред- М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2008. - 388 с.

Лаврушин О.И. Банковское дело. - М.: Прогресс, 2008. - 520 с.

Лаврушин О.И. Управление банковскими операциями (Банковский маркетинг). - М.: Прогресс, 2007. - 678с.

Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (Банковское дело). - М.: ИД ИНФРА-М, 2008. - 715с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

    Основы валютного регулирования и валютного контроля. Роль уполномоченного банка в системе валютного регулирования и валютного контроля. Методические основы организации работы валютного отдела банка с точки зрения требований валютного контроля.

    дипломная работа , добавлен 15.08.2005

    История создания и характеристика банка. Организационно-правовые, технико-экономические основы его деятельности. Анализ финансового состояния и налогообложения коммерческого банка. Незаконные методы налоговой оптимизации в кредитно-банковской системе.

    отчет по практике , добавлен 15.05.2015

    Краткая характеристика банка, его хозяйственная деятельность. Место, роль и функции отдела привлечения клиентуры банка. Положение компании в конкурентной среде. Деятельность банка по минимизации негативного эффекта от воздействия угроз внешней среды.

    отчет по практике , добавлен 08.05.2011

    Организационная структура банка. Работа различных отделов банка ОАО "Сбербанк". Отделы депозитных и кредитных операций. Операции банка с пластиковыми картами. Структура депозитного портфеля НБ "Сбербанк" и его роль в формировании ресурсной базы.

    отчет по практике , добавлен 22.06.2015

    Характеристика Дальневосточного банка Сбербанка России. Структура коммерческого банка. Основы взаимоотношений банка с клиентами. Экономические нормативы деятельности банка и работа банка по обеспечению ликвидности. Операции банка с ценными бумагами.

    отчет по практике , добавлен 13.01.2011

    Исторя создания и организационная структура "БТА Банка". Оценка динамики роста активов, собственных капиталов, чистого дохода банка. Анализ кредитного портфеля, депозитов, страховых операций. Построение матрицы SWOT-анализа работы финансового учреждения.

    курсовая работа , добавлен 24.11.2010

    Характеристика Сберегательного банка и основные направления его деятельности. Анализ деятельности коммерческого банка и его финансового состояния. Кредитная политика банка. Операции банка на рынке ценных бумаг. Кассовые и расчетные операции банка.

    отчет по практике , добавлен 16.03.2008

    Общая характеристика ОАО "БыстроБанк", цели и миссия деятельности, описание предоставляемых услуг, организационная структура управления, производственные показатели. Анализ работы Отдела распределения и сопровождения дефолтных кредитов данного банка.

    отчет по практике , добавлен 10.01.2014

    Задачи, цели и принципы работы банка. Пассивные и активные операции коммерческого банка. Структура капитала Новосибирского муниципального банка. Операции с ценными бумагами, экономические нормативы деятельности, работа по обеспечению ликвидности.

    отчет по практике , добавлен 08.09.2010

    Роль банка как финансового посредника. Особенности процессов инвестирования и кредитования банками России. Анализ кредитно-инвестиционной деятельности банка ОАО "КИТ Финанс Инвестиционный банк". Экономическая сущность операций коммерческого банка.

Группа финансовых компаний ВТБ работает на финансовом рынке РФ уже достаточно давно. Это не просто организация, но один из самых крупных финансовых институтов. Не только деятельность учреждения, но также его название вызывает серьезный интерес у пользователей. В данной статье можно найти ответ на вопрос, что такое и как расшифровывается ВТБ 24.

Учреждение по сумме основного уставного капиталовложения занимает одно из высоких мест в современном банковском рейтинге. По размеру присутствующих в распоряжении чистых активов банк находится сразу после известного Сбербанка.

Задачей организации является обслуживание финансовых институтов, коммерческих организаций, а также физических лиц. Основное название компании расшифровывается, как Внешний торговый банк, то есть ВнешТоргБанк (ВТБ). Данное название было принято не сразу. Основанием тому стала история возникновения и развития организации.

Создана она была в 1990 году одновременными усилиями официального Госбанка и организации Министерства финансов. Изначально это было стандартное акционерное общество, предназначенное для проведения валютных и рублевых операций, связанных с международными переводами. Последующее развитие компании осуществлялось следующими этапами:

  • 1998 году – открытие ОАО, где акционером был ЦБ, распоряжающийся более 98% акций.
  • Начало 2002 года – основной пакет ценных акций был автоматически передан Министерству государственного имущества России.
  • 2006-2007 год – собственниками акций стало практически 120 тысяч граждан. После этого организация приобрела особый общественный статус ПАО. Примерно в это время ВнешТоргБанка был изменен на ВТБ.

Сейчас государство принимает прямое участие в работе данного финансового учреждения. Группа компаний относится к категории системообразующих в подобной структуре стандартных кредитных учреждений России.

Банк ВТБ ПАО расшифровка

ПАО в аббревиатуре финансового учреждения, как уже упоминалось выше, правильно расшифровывается, как Паевое Акционерное Общество. Собственниками акций данной организации являются граждане страны. Высокий уровень популярности ценных бумаг основан на надежности банка, а также на том, что учреждение полностью регулируется государством и на оказании огромного количества сопутствующих услуг.

Современная группа ВТБ представляется пользователям стандартными кредитными структурами, но иными организациями. Среди них можно выделить следующие подразделения:

  1. Страховые организации.
  2. Нерегулируемый государством пенсионный фонд.
  3. Фирма по оформлению лизинга.
  4. Организация по эффективному управлению недвижимостью и ее выгодной реализацией.
  5. Руководящий холдинг Капитал – осуществляет управление инвестициями.
  6. Официальный процессинг.

Также в структуру входят многочисленные финансовые компании – Факторинг, специальный Долговой центр, а также Пенсионный административный центр.

ВТБ 24 расшифровка названия

Привычная комбинация буквенных значений в ВТБ расшифровка имеет три основных варианта допустимых расшифровок:

  • ВнешТоргБанк.
  • Внешний Торговый Банк.
  • Банк Внешней Торговли.

Дочерняя компания ВТБ 24 для обывателей является звучным и привычным названием. Цифра 24, приставленная к основным буквенным значениям, показывает, что организация открыта 24 часа в сутки и все это время исполняет потребности клиентов.

На основании этого, простое название, составленное из пяти цифровых и буквенных показателей, получило ассоциацию с современным институтом финансов. Работа учреждения изначально нацелена на партнерство с розничными клиентами в течении не только рабочего времени, но даже ночью. В деятельности нет никаких перерывов и тем более выходных.

Ситуация с изучением значения популярна тем, что ее вариант стал достаточно известным среди современных граждан и многочисленных предприятий.

ВТБ как расшифровывается - это многих интересующий вопрос. Очень компания быстро удалила из общего сознания пользователей сокращение – ВшенТоргБанк, оно ни в каких бумагах не упоминается. Узаконенное примерно 10 лет назад решение от руководителей относительно использования более упрощенного и сокращенного обозначения, получило серьезный отклик не только у сотрудников финансового учреждения, но также клиентов.

Преимущества сотрудничества с банком

ВТБ 24 достаточно эффективно работает с частными лицами и разными представителями коммерческих организаций. Пользователи имеют возможность в любое время выполнить следующие манипуляции:

  1. Открытие депозитных счетов;
  2. Выгодное кредитование лиц – оформление ипотеки, займы наличными, получение автокредитов;
  3. Официальное открытие счетов для ИП, их ведение и обслуживание;
  4. Выпуск и оформление карт;
  5. Реализация зарплатных ежемесячных программ;
  6. Принятие участие в схемах современных займах по более выгодным, льготным условиям;
  7. Желающие могут пользоваться удобными услугами банкинга, а также интернет-офиса;
  8. Осуществляется реализация персональных страховых и пенсионных выгодных проектов;
  9. Предоставляется возможность осуществлять брокерскую профессиональную и выгодную деятельность.

На основании всего сказанного выше можно сделать вывод, что описываемая финансовая организация характеризуется большим количеством преимуществ и заложенного потенциала. Количество постоянных клиентов у организации становится все выше.

Заключение

Расшифровка аббревиатуры ВТБ не заключает ничего сложного. Это организация, которая характеризуется, как ВнешТоргБанк, осуществляющая свою работу в круглосуточном режиме. В дневное время операции совершаются в отделениях организации, все остальное время решением вопросов занимается профессиональный колл-центр. Это позволяет понять, почему название состоит из цифровой комбинации 24. Сложности с тем, как расшифровать название, после ознакомления с основными принципами деятельности организации, не возникнет.