Նիհար տարի Ռոսսելխոզբանկի համար. Ռոսսելխոզբանկի Oksana lut-ը «բերում է» տարածաշրջանների ագրոարդյունաբերական համալիրին Խնդիրներ Ռոսսելխոզբանկում.

Ինչո՞ւ է գյուղատնտեսության ոլորտի վարկավորմամբ զբաղվող ֆինանսական հաստատությունը շարունակում վնասներ կրել

Անցյալ տարեվերջին, երկար տարիների ընթացքում առաջին անգամ, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունը անբավարար ճանաչեց ռուսական առաջատար բանկերից մեկի՝ Ռոսսելխոզբանկի աշխատանքը։ Ֆինանսների նախարար Անտոն Սիլուանովը ՏԱՍՍ-ին տված հարցազրույցում ասել է, որ 2017 թվականի RSHB-ի ողջ շահույթը կուղղվի պարտքերի մարմանը։

«Ցավոք սրտի, բանկի անարդյունավետ աշխատանքի պատճառով մենք ստիպված ենք լրացուցիչ միջոցներ ստեղծել, որպեսզի բանկը աշխատի և կատարի իր պարտավորությունները պարտատերերի նկատմամբ»,- ասաց նախարարը։ «Բյուջեից 20 միլիարդ ռուբլու աջակցությունը, որը կտրամադրվի բանկին այս տարի, նույնպես կուղղվի ոչ թե շահաբաժինների և լրացուցիչ պարտավորությունների կատարմանը, այլ պարտքերի մարմանը և վարկավորման ավելացմանը»,- ընդգծել է Սիլուանովը։

Անտոն Սիլուանով

RSHB-ի անարդյունավետ աշխատանքի պատճառով, որն այժմ պաշտոնապես ճանաչվել է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության կողմից, վերջին ժամանակներում այն ​​կապիտալիզացվել է աջակցության ծրագրի շրջանակներում: Գյուղատնտեսություն. Այսպիսով, 2015 թվականին բանկը բյուջեից կապիտալ է ստացել 10 միլիարդ ռուբլի, 2016 թվականին՝ 8 միլիարդ ռուբլի, 2017 թվականին՝ ևս 5 միլիարդ ռուբլի: Բացի այդ, անարդյունավետ բանկին զգալի աջակցություն է ցուցաբերվել, օրինակ, Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությունը, որն օգոստոսին գնել է RSHB-ի լրացուցիչ թողարկումը 25 միլիարդ ռուբլով: Ընդհանուր առմամբ, 2018-2020 թվականներին բանկը ակնկալում էր ստանալ ևս 60 միլիարդ ռուբլի իր օգնությամբ:

RSHB բանկինգի անարդյունավետությունը ճշգրիտ հաշվարկվել է շուկայի վերլուծաբանների կողմից։ Այսպիսով, RSHB-ի միջին մարժան նախորդ տարի կազմել է 2 տոկոս, մինչդեռ ոլորտի միջին մարժան 4 տոկոսից բարձր է:

Օքսանա Լութը բոլոր դեպքերում գործել է ամենափոքր մանրամասնությամբ մշակված սխեմայի համաձայն. ամենամաքուր և պարտքերից զերծ ակտիվները գնահատվել են. փրկարար արժեք, այսինքն՝ կոպեկներով՝ նոր սեփականատերերին, «իսկ հին սեփականատերերը ստիպված կլինեն ՌՇԲ-ին անհասկանալի կերպով տալ, թե ինչպես են գոյացած պարտքերը։

Ռուս գյուղմթերք արտադրողներին զգույշ և գրագետ վարկ տալու փոխարեն, RSHB-ի ղեկավարությունը, որտեղ Օքսանա Լուտը նվագում էր առաջին ջութակը, միտումնավոր բերեց նրանց սնանկության և խլեց նրանց ակտիվները:

Փաստորեն, այստեղից, ինչպես ասում են, մեծանում են ՌՇԲ-ի հսկայական թվով խնդրահարույց վարկերի ոտքերը։ Սա է իրական պարադոքսի պատճառը. մինչ ռուսական ագրոարդյունաբերությունը կայուն աճ է ցույց տալիս, առաջատար պետական ​​գյուղատնտեսական բանկը ռեկորդային կորուստներ է գրանցում։

Կառավարությունը դա շատ լավ հասկանում է և այլևս չի ցանկանում մասնագետին տրվել». անկախ գնահատում«Օքսանա Լուտը, որի ջանքերով Ռուսաստանի խոշորագույն համակարգային բանկերից մեկը հայտնվեց սնանկության եզրին և, շուկայի մասնակիցների կարծիքով, պարզապես ի վիճակի չէ ինքնուրույն հաղթահարել իրենց խնդիրները:

Ինչ կա ռուսերեն բանկային հատվածամեն ինչ լավ չէ, սրանով, ինչպես ասում են, վիճելու կարիք չկա։ Բազմաթիվ վարկային հաստատությունների անարդյունավետ աշխատանքի հիմնական պատճառներն ավելի պարզ են դառնում, այդ թվում նաև այնպիսի ողնաշար, ինչպիսին է Ռոսսելխոզբանկը, որի ղեկավարներին հաջողվել է բանկը ճգնաժամի մեջ գցել ռուսական ագրոարդյունաբերության հզոր աճի ֆոնին, որին վարկավորում է. կարող էր և պետք է ձեռնտու լիներ ոչ միայն բուն ֆերմերների, այլև ՌՇԲ-ի համար։ Ահա շատ պետական ​​կառույցների դժբախտությունը, որոնցում կորպորատիվ ռազմավարության մշակումը վստահված է երիտասարդ մասնագետներին, ովքեր ոչ մի ընդհանուր բան չունեն հին դպրոցի մասնագետների հետ, ովքեր, ինչպես ասում են, իրենց անձնական բուրդը պետության հետ չէին շփոթում ու գնահատում։ ինչպես սեփական, այնպես էլ կորպորատիվ համբավը:

Ըստ երևույթին, RSHB-ում իր կարիերայի հենց սկզբից Օքսանա Լութը բավականին ցինիկորեն, պետք է մտածել, իր համար հաջողության այլ չափանիշներ ընտրեց, և բանկի տնօրենների խորհուրդը մինչև վերջերս աչք էր փակում դրա վրա, քանի որ պետական ​​աջակցությունը հնարավոր դարձրեց սև անցքերը խցանել բանկային մնացորդ. Մնում է միայն կռահել, թե ի վերջո ինչ վնաս է հասցվել ՌԴ գյուղատնտեսական արդյունաբերությանը Ֆինանսների նախարարության և կարգավորող մարմնի լիբերալիզմի հետևանքով նշված անարդյունավետ կառավարիչների նկատմամբ։ վարկային հաստատություն. Թեեւ, թերեւս, ռուս իրավապահները դեռ պետք է գնահատեն այդ վնասը եւ կշռեն անաչառ Թեմիսի կշեռքի վրա։

Իգոր Միխայլով

Փետրվարի 7 Չուվաշիայի ղեկավար Միխայիլ Իգնատիևաշխատանքային հանդիպում է անցկացրել «Ռոսսելխոզբանկ» ԲԲԸ վարչության նախագահի տեղակալի հետ Օքսանա Թալան.

Քննարկման մեջ արդիական հարցերմասնակցում էր Չուվաշի Հանրապետության Նախարարների կաբինետի նախագահի տեղակալ-ֆինանսների նախարարը Սվետլանա ԷնիլինաՉուվաշի Հանրապետության Նախարարների կաբինետի նախագահի տեղակալ՝ գյուղատնտեսության նախարար Սերգեյ Արտամոնով, Ռոսսելխոզբանկ ԲԲԸ Չուվաշի տարածաշրջանային մասնաճյուղի տնօրեն Իրինա Պիսմենսկայա.

Առանցքային թեման հետագա համագործակցության ծրագրերի իրականացումն էր համապարփակ զարգացումՉուվաշիա.

Հանրապետության ղեկավար Միխայիլ Իգնատիևշնորհակալություն է հայտնել Ռուսաստանի գյուղատնտեսական բանկի ղեկավարությանը արդյունավետ փոխշահավետ համագործակցության համար։ Տարածաշրջանի ղեկավարը նշել է, որ Ռոսսելխոզբանկը հանրապետության վստահելի գործընկերներից է իրականացման գործում. ներդրումային ծրագրերագրոարդյունաբերական համալիրում։

Նշվել է, որ Ռոսսելխոզբանկը Չուվաշի Հանրապետության տնտեսության մեջ ներդրել է ավելի քան 63 մլրդ ռուբլի, որից 70%-ը՝ ագրոարդյունաբերական համալիրում։ Վարկային աջակցություն է ցուցաբերվել հանրապետությունում ավելի քան 130 խոշոր ներդրումային ծրագրերի իրականացման համար։

2014 թվականի փետրվարին կնքվել է Համաձայնագիր իրականացման ոլորտում համագործակցության մասին Պետական ​​ծրագիրգյուղատնտեսության զարգացում և գյուղմթերքի, հումքի և պարենային ապրանքների շուկաների կարգավորում։

Միայն 2017 թվականին հանրապետության գյուղմթերք արտադրողները վարկեր են ներգրավել 2017թ 5672,5 միլիոն ռուբլի, ներառյալ. կարճաժամկետ վարկեր՝ 415,7 մլն ռուբլու չափով, ներդրումային վարկեր՝ 5256,8 մլն ռուբլի։.

Այսօր Ռոսսելխոզբանկը տրամադրում է ժամանակակիցների լայն տեսականի բանկային ծառայություններդրանք հասանելի դարձնելով բոլոր գյուղական շրջանների և քաղաքների բնակիչներին: Բանկի լրացուցիչ 24 գրասենյակներից 20-ը գործում են հանրապետության մունիցիպալ շրջաններում։ Ռոսսելխոզբանկը Չուվաշիայում տեղակայված բանկոմատների քանակով երկրորդ տեղում է։

Միխայիլ Իգնատիևասել է, որ Ռուսաստանի նախագահի նախաձեռնած «Ագրոարդյունաբերական համալիրի զարգացում» ազգային առաջնահերթ նախագծի իրականացման սկզբից։ Վլադիմիր Պուտին, հանրապետության անձնական դուստր ֆերմաները ներգրավել են 26 մլրդ ռուբլի վարկային ռեսուրսներ։ Անձնական դուստր տնտեսություններին տրված վարկերի 45%-ը տրամադրվել է Ռուսաստանի գյուղատնտեսական բանկի կողմից։

Մարզի ղեկավարն ընդգծեց, որ գյուղացիների կողմից վարկերի զգալի պահանջարկը պայմանավորված է բարձր մակարդակ պետական ​​աջակցություն. Սուբսիդավորման համար տոկոսադրույքներըհատկացվել է 4,5 մլրդ ռուբլի բյուջեի գումարը. «Այս աջակցությունը մեծ օգնություն է դարձել գյուղացիների համար, օգնեց նվազեցնել ծախսերը, բարելավել արտադրության մշակույթը և մեքենայացնել ձեռքով աշխատանքը անձնական դուստր տնտեսություններում»:նա նկատեց.

Մինչ օրս հանրապետության ագրարայինները ՌԴ գյուղատնտեսական բանկ են ներկայացրել 90 հայտ՝ 879 մլն ռուբլու դիմաց։ «Վարկառուները վստահում են ձեր բանկին: Սա համագործակցության զարգացման հիմնական խթանն է»։նա ավելացրեց.

Օքսանա Լուտասել է, որ Ռոսսելխոզբանկը նախատեսում է ընդլայնել իր ներկայությունը Չուվաշիայում։ Մասնաճյուղի հաճախորդները ոչ միայն ֆերմերներն են, այլ նաև էլեկտրակլաստերի, ճանապարհաշինության և տնտեսության այլ ոլորտների ձեռնարկությունները։ «Ռոսսելխոզբանկը հանրապետության վստահելի գործընկերն է. մենք ակտիվորեն աջակցում ենք ներդրումային ծրագրերի իրականացմանը և նախատեսում ենք շարունակել այդ ուղղությամբ շարժվելը»։- հայտարարեց Օքսանա Լուտ. Օրինակ, Ռուսաստանի գյուղատնտեսական բանկը կմասնակցի խոստումնալից նախագծի իրականացմանը՝ Չուվաշիայում մեծ նորարարական ջերմոցային համալիրի կառուցմանը Renova ընկերությունների խմբի հետ։

Հիշեցնենք, որ Չուվաշի Հանրապետության տարածքում ջերմոց կառուցելու հնարավորությունը քննարկել է «Ռենովա» ընկերությունների խմբի տնօրենների խորհրդի նախագահը։ Վիկտոր Վեկսելբերգեւ Չուվաշիայի պետ Միխայիլ Իգնատիևդեկտեմբերին ռուսական պաշտոնական պատվիրակության կազմում Ճապոնիա կատարած այցի ժամանակ։

2017 թվականին Սոչիում Ռուսաստանի ներդրումային ֆորումի շրջանակներում ստորագրվեց Չուվաշի Հանրապետության Նախարարների կաբինետի և «Ռենովա» ընկերությունների խմբի միջև համագործակցության համաձայնագիր «Չուվաշի Հանրապետությունում ջերմոցային համալիրի ստեղծում» ներդրումային նախագծի իրականացման վերաբերյալ։ », ստորագրվել է։ Փաստաթղթի տակ իրենց ստորագրություններն են դրել Չուվաշիայի ղեկավարը Միխայիլ Իգնատիևեւ Renova ընկերությունների խմբի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վիկտոր Վեկսելբերգ.

Այս համաձայնագրի շրջանակում բարձր տեխնոլոգիական ջերմոցային համալիրհինգերորդ սերունդ՝ տարեկան ավելի քան 19 հազար տոննա բանջարեղենի արտադրությամբ։ Միխայիլ Իգնատիևընդգծեց, որ հանրապետությունը կնպաստի ծրագրի իրականացմանը և առաջին փուլի բացմանը այս տարվա աշնանը։

Առաջիկա տարիներին պետական ​​մասնակցությամբ խոշորագույն բանկերից մեկը կմնա առանց ֆինանսների նախարարության ֆինանսական աջակցության, քանի որ մերժվել են «Ռոսսելխոզբանկ» ԲԲԸ-ի պետական ​​սուբսիդիաները։ Փորձագետները կարծում են, որ լրացուցիչ վարկային հաստատությանը կարող է անհրաժեշտ լինել մոտ 50 միլիարդ ռուբլի։ Միաժամանակ, եթե բանկը չկարողանա լուծել սեփական կապիտալի համարժեքության հետ կապված խնդիրները, ապա կարող է կրկնել վերականգնված Binbank-ի և Otkritie-ի ճակատագիրը։ Մանրամասները՝ «Դաշնային մամուլ» հրապարակման մեջ։

Խնդրահարույց հատուկ ակտիվ

Անցած շաբաթվա վերջին հայտնի դարձավ, որ Ռուսաստանի գյուղատնտեսական բանկին (RSHB) մերժել են ֆինանսավորել պետությունը։ Ինչպես ավելի վաղ հայտնել էր Коммерсант-ը, 2018-2020 թվականների բյուջեի նախագծում ներառված չեն բանկին տրվող պետական ​​սուբսիդիաները։

Փորձագետների կարծիքով, դա առաջին հերթին պայմանավորված է Ռուսաստանի գյուղատնտեսական բանկի խնդրահարույց վարկերով և հնարավոր ֆինանսական ռիսկերի դեպքում վարկային հաստատության լրացուցիչ կապիտալիզացիայով։

«Բանկն իր հաշվեկշռում ունի մեծ քանակությամբ խնդրահարույց վարկեր. հնարավոր կորուստներըորի համար պետք է ռեզերվ ստեղծի։ Եվ դրա համար անհրաժեշտ է լրացուցիչ կապիտալ. Ամենայն հավանականությամբ, RSHB-ին, չհաշված 20 միլիարդ ռուբլին, որը պետությունը բյուջեից կհատկացնի այս տարի բանկին աջակցելու համար, լրացուցիչ 50 միլիարդ ռուբլի անհրաժեշտ կլինի։ Բայց պետությունը, ըստ ամենայնի, պատրաստ չէ հաջորդ տարի կապիտալիզացնել բանկը, հատկապես այդպիսիների համար մեծ քանակությամբ», - բացատրել է Alpari ընկերության վերլուծական բաժնի փոխտնօրենը FederalPress-ին տված մեկնաբանությունում։ Նատալյա Միլչակովա.

Չնայած, հնարավոր է, որ Ռոսսելխոզբանկը ինքնուրույն փորձի ինչ-որ կերպ շտկել ստեղծված իրավիճակը և ինքնուրույն գտնել անհրաժեշտ միջոցները, օրինակ, բաց շուկայում։

«SPARK համակարգի տրամադրած տվյալների համաձայն՝ 2015 թվականին Ռոսսելխոզբանկը կրել է 75,2 միլիարդ ռուբլու վնաս։ Նախորդ տարիներին բանկի վնասի չափը, որը ծածկվել է պետական ​​օգնություն, մոտավորապես նույնն էին։ 2016 թվականի արդյունքներով այս վարկային հաստատությունը ստացել է 0,5 միլիարդ ռուբլու շահույթ։ Այս փոփոխությունը հիմնականում տեղի է ունեցել «Զուտ տոկոսային եկամուտ հնարավոր կորուստների պահուստի ստեղծումից հետո» հոդվածի շնորհիվ՝ մինուս 9,64 միլիարդ ռուբլուց մինչև գումարած 86,81 միլիարդ ռուբլի: Միանգամայն խելամիտ է ենթադրել, որ բյուջեի լուրջ դեֆիցիտի և FC Otkritie-ի և Binbank-ի վերակազմակերպման համատեքստում Ֆինանսների նախարարությունը որոշել է, որ 2018 թվականին Rosselkholsbank-ը ինքնուրույն կհաղթահարի»:- պարզաբանել է Finam ընկերությունների խմբի վերլուծաբանը FederalPress-ին տված մեկնաբանությունում Ալեքսեյ Կորենև.

Հիշեցնենք, որ ի սկզբանե Ռոսսելխոզբանկը ստեղծվել է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախաձեռնությամբ, որը հաստատվել է 2000 թ. Ռուսաստանի նախագահ. Ենթադրվում էր, որ 100 տոկոս պետական ​​մասնակցությամբ նոր վարկային կազմակերպությունը կզբաղվի առաջին հերթին երկրի գյուղատնտեսության ոլորտի ֆինանսական ծառայություններով և վարկավորումով։ Ըստ «Կոմերսանտի»՝ միայն այս տարի գյուղատնտեսության զարգացման պետական ​​ծրագրի շրջանակներում ՌՍՀԲ-ն ստացել է հավելյալ 5 միլիարդ ռուբլի կապիտալ, և հաշվի առնելով. ամառային փոփոխություններԵվս 25 մլրդ ռուբլի հատկացվել է բանկի բյուջե։ Ավելի վաղ՝ 2016 թվականին, Ռոսսելխոզբանկին տրամադրվել էր 8 միլիարդ ռուբլու չափով ֆինանսավորում, իսկ 2015 թվականին՝ 10 միլիարդ ռուբլու և ևս 68,8 միլիարդ ռուբլու դիմաց, բանկն իր կապիտալում ստացել էր OFZ-ի տեսքով:

Խեղդվողների փրկությունը հենց իրենք՝ խեղդվողների գործն է

Մասնագիտացված պետական ​​բանկի հետագա ֆինանսավորումից հրաժարվելու պատճառներից մեկը, որն այսօր բանկային ծառայությունների շուկայի հինգ առաջատարներից մեկն է, վերլուծաբանները նշում են նաև ընդհանուր կրճատումը. բյուջեի ծախսերըավելի կոշտ արտաքին պատժամիջոցների և նավթի համաշխարհային գների նվազման պայմաններում:

«Իմ կարծիքով, պետությունը ելնում է երկու նկատառումներից. Առաջինը բյուջետային ծախսերի կրճատման անհրաժեշտությունն է՝ դրա պակասուրդը նվազեցնելու համար։ Ի վերջո, եթե նավթը կրկին նահանջի 40-43 դոլարի սահմաններում (գները բյուջեներում ներառված են մինչև 2020 թվականը), ապա դեֆիցիտը. դաշնային բյուջեկլինի բարձր և առաջիկա տարիներին կարող է գերազանցել ՀՆԱ-ի 3%-ը։ Նման իրավիճակում անհրաժեշտ է նվազեցնել ծախսերը՝ առանցքային չհամարվող ապրանքների առումով,- նշել է Freedom Finance ներդրումային ընկերության ավագ վերլուծաբանը FederalPress-ին տված մեկնաբանությունում: Բոգդան Զվարիչ. – Արդյունքում բանկը կմնա առանց պետության աջակցության, բայց միևնույն ժամանակ կկարողանա լրացնել բաց շուկայում բաց թողնված միջոցները։ Գումարած, տնտեսության վիճակը բարելավվում է, ինչը նշանակում է, որ բանկի կատարողականը կաճի, ինչի արդյունքում վարկային հաստատությունը կունենա լրացուցիչ միջոցներ, որոնք կփոխհատուցեն ֆինանսավորման կրճատման հետ կապված վնասների մի մասը»։

Բացի այդ, փորձագետներն ուշադրություն են հրավիրում այն ​​փաստի վրա, որ երկիրն այսօր ունի բազմաթիվ այլ առաջնահերթություններ և չկարկատանային «անցքեր»:

«Մի բանկի խնդիրների լուծման համար հատկացված գրեթե 1 մլն դոլարը կարող է ծախսվել այլ կերպ՝ ինչ-որ սոցիալական ծրագրի, աջակցության. գիտական ​​հետազոտություն, սպորտ կամ մշակույթ: Եվ այսպես, բնակչությունն արդեն դժգոհ է, որ աղքատներին կամ ոչ շահույթ չհետապնդելու փոխարեն կառավարությունը պետբյուջեից աջակցում է «գեր կատուներին», որոնք կարողանում են իրենց կերակրել։- ընդգծեց ֆինանսական փորձագետը Նատալյա Միլչակովա. – Հավանաբար, Ռոսսելխոզբանկը կարող է կրկնել Binbank-ի ու Otkritie-ի ճակատագիրը, եթե չկարողանա ինքնուրույն լուծել կապիտալի համարժեքության հետ կապված խնդիրները»։

Միևնույն ժամանակ, վերլուծաբանները զգուշացնում են, որ այս տարի հատկացված 20 միլիարդ ռուբլին ից լրացուցիչ ծախսերբյուջեն չի ծածկի ՌՇԲ-ի կապիտալի սուր կարիքները։ Մինչդեռ, բանկի պաշտոնական ՖՀՄՍ հաշվետվության համաձայն, 2016 թվականի վերջին 90 օրից ավելի ժամկետանց չպահուստավորված խնդրահարույց վարկերը (NPL), ինչպես նաև վերահսկողության տակ գտնվող վարկերը կազմել են 160 միլիարդ ռուբլի, մինչդեռ սեպտեմբերի 1-ի դրությամբ. 2017 թվականը, Ռոսսելխոզբանկի կապիտալի բարձը, ըստ փորձագետների, այն թույլ է տվել նրան ստեղծել լրացուցիչ պահուստներ 58 միլիարդ ռուբլու չափով:

Ավելի վաղ «Ռոսսելխոզբանկ» ԲԲԸ-ի խորհրդի փոխնախագահ Կիրիլ Լևինը հայտարարել էր, որ 2018 թվականին բազելյան կապիտալի նպաստները կատարելու համար (Basel-3-ի պահանջների համաձայն՝ 2019 թվականի հունվարի 1-ից բոլոր բանկերի կապիտալի համարժեքության չափը ավելացվել է 0,625%-ով մինչև 2,5%, գումարած համակարգային նշանակության հավելավճար, որը պետք է հասնի 1% մինչև 2019 թվականի սկիզբը - խմբագրի նշում) «բանկը ակնկալում է միջոցներ ստանալ անմիջապես դաշնային բյուջեից»:

Նոր բանկային կոնգլոմերատ

Հնարավոր է, որ Կենտրոնական բանկի ծրագրերը հասունացնում են նաև «Binbank»-ի և «FC Otkritie»-ի հիման վրա նոր բանկային կոնգլոմերատ ստեղծելու որոշումը: Իրադարձությունների բացասական զարգացման դեպքում Ռոսսելխոզբանկը, որպես արդեն ձևավորված պահպանողական կառավարման համակարգ ունեցող առաջատար պետական ​​բանկերից մեկը, կարող է միանալ դրանց։ Միևնույն ժամանակ, առաջատար թոփ-մենեջերը վերջերս Սբերբանկից տեղափոխվել է RSHB-ի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը: Իրինա Կրեմլևա, ով նախկինում զբաղեցնում էր Ռուսաստանի Սբերբանկի փոխնախագահի պաշտոնը։ Համաձայն պաշտոնական տեղեկատվություն, այս պաշտոնում նա կվերահսկի կորպորատիվ բիզնեսի աջակցության բաժնի, ռիսկերի բաժնի և մաքրման և վերահսկման բաժնի աշխատանքը: վարկային գործառնություններ, ինչպես նաև գրավի բաժին։ Նշենք, որ մինչ Սբերբանկը Կրեմլեւան աշխատել է VTB24-ում, որտեղ զբաղեցնում էր փոխնախագահի` ռիսկերի վերլուծության բաժնի փոխտնօրենի պաշտոնը։

«Վարկավորման շուկայի վերաբաշխման մասին կարելի է երկար խոսել, քանի որ շատ բանկեր դուրս են եկել այս շուկայից։ Ինչ վերաբերում է կոնգլոմերատին, ապա սա ավելի բարդ խնդիր է։ Ավելի շուտ, պետությունը կարող է ունենալ իր սեփական խոշոր բանկը, որը ստեղծվել է Կենտրոնական բանկի կողմից վերականգնված խնդրահարույց բանկերի հիման վրա»,- ասում է Alpari ընկերության վերլուծական բաժնի փոխտնօրենը։ Նատալյա Միլչակովա. –Բայց դժվար թե այն հասնի Սբերբանկին ու ՎՏԲ խմբին կապիտալի ու շուկայի մասնաբաժնի առումով։ Այո, շուկայում սպառողական վարկեր, «FC Otkritie»-ն զբաղեցրել է ընդամենը 1,3%, իսկ «Binbank»-ը՝ մոտ 1%։ Եթե ​​պետությունը ախտահանի, ապա տիրանա Ռոսսելխոզբանկին, ապա միասնական բանկի մասնաբաժինը սպառողական վարկերի շուկայում չի գերազանցի 4,3%-ը։

Հիշեցնենք, որ ներկայումս Սբերբանկին և ՎՏԲ-ին բաժին է ընկնում ամբողջ ակտիվների մոտ 46%-ը: բանկային համակարգՌուսաստանում շուկայի մոտ 6-7%-ը զբաղեցնում է Գազպրոմբանկը, մնացած բանկերին բաժին է ընկնում շուկայական բոլոր ակտիվների 4%-ից ոչ ավելին յուրաքանչյուրի համար: Պատահական չէ, որ բանկային բիզնեսի համախմբման և ընդլայնման աճի միտումի մասին խոսում են նաև այլ ֆինանսական փորձագետներ, ովքեր նաև նշում են Կենտրոնական բանկի ներկայիս անհրաժեշտությունը բանկային հատվածի նկատմամբ առավել արդյունավետ վերահսկողության համար։

«Մենք չէինք օգտագործի այնպիսի կոշտ արտահայտություններ, ինչպիսիք են «նոր բանկային կոնգլոմերատը» կամ «վարկավորման շուկայի վերաբաշխումը»։ Թեև, իհարկե, միտումներ կան վարկային կազմակերպությունների համախմբման և փոքր, և առաջին հերթին խնդրահարույց բանկերի շուկայից դուրս գալու ուղղությամբ։ Իրոք, չնայած այն հանգամանքին, որ FC Otkritie-ի և Binbank-ի ճակատագիրը դեռ վերջնականապես որոշված ​​չէ, քչերն են կասկածում, որ նրանք ամբողջությամբ կամ մասամբ կհայտնվեն պետական ​​բանկերից որևէ մեկի թևի տակ: Պարզ է, որ Կենտրոնական բանկի համար ավելի հեշտ է վերահսկել մի քանիսը մեծ բանկերքան մեծ թվով փոքր և դժվար կառավարվող բանկերի,- ընդգծել է Finam ընկերությունների խմբի վերլուծաբանը FederalPress-ին տված մեկնաբանությունում Ալեքսեյ Կորենև. – Ավելին, պետական ​​բանկերի վրա ազդեցության լծակները կանոնակարգերի պահպանման և ժամանակին հավաստի հաշվետվությունների տրամադրման առումով շատ ավելի արդյունավետ են անկախ և միջին վարկային հաստատությունների համեմատ։ Այնպես որ, եթե անգամ հեռանանք նման ուղղակի ու կոշտ ձեւակերպումներից, այս ուղղությամբ նկատելի միտում կա»։

Ավելի վաղ նմանատիպ այլընտրանքի և ռուսական բանկային նոր կոնգլոմերատի հնարավորության մասին խոսել էին նաև ZERICH Capital Management-ի ֆինանսական վերլուծաբանները։ Ինչպես FederalPress-ին հայտնել է IC ZERICH Capital Management ԲԲԸ-ի հարուստ հաճախորդների հետ աշխատանքի բաժնի ղեկավարը. Անդրեյ Խոխրին«Բինբանկի, Օտկրիտիեի և, հնարավոր է, մի քանի այլ ընկերությունների ձևավորման մեծ հավանականություն կա. անհանգիստ ակտիվխոշոր միասնական բանկ, ինչպես միշտ, պետական ​​մասնակցության մեծ մասնաբաժնով։

Մինչդեռ, այլ փորձագետների կարծիքով, համախմբումն արդեն իսկ կա խոշոր խաղացողներշուկան կարող է դժվարացնել պոտենցիալ ներդրող գտնելը, ինչպես եղավ, օրինակ, վերակազմակերպվող Վնեշէկոնոմբանկի դեպքում։

«Իմ կարծիքով՝ միավորել Otkritie-ն և Binbank-ը՝ հաշվի առնելով Կենտրոնական բանկի ցանկությունը՝ դրանք վաճառել IPO-ի միջոցով (առաջնային հրապարակային առաջարկբաժնետոմսեր - մոտ. խմբ.) վերակազմակերպումից հետո իմաստ չունի: Նման պահանջարկ գտնելը շատ դժվար կլինի մեծ բանկ. Մեկ այլ պետական ​​բանկի այս խմբին միանալը խաղացողը կդարձնի բավականին մեծ, իսկ վարկային հաստատության համար ներդրողների որոնումը էլ ավելի կդժվարանա»։- համոզված է IC «Freedom Finance»-ի ավագ վերլուծաբանը Բոգդան Զվարիչ.

Ավելի վաղ ՌԴ Կենտրոնական բանկի փոխնախագահ Դմիտրի Տուլինը հայտնել էր, որ վերականգնվող FC Otkritie բանկը կիրականացնի բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկում, որից հետո կարգավորիչը կգնի դրանք՝ դառնալով առնվազն 75%-ի սեփականատեր։ բանկի բաժնետոմսերից։ Այսինքն, ըստ էության, Otkritie-ն կդառնա ևս մեկ պետական ​​բանկ, մինչդեռ Կենտրոնական բանկը չի բացառում դրա հետագա վաճառքը շահագրգիռ կողմերին։ Ըստ Alfa-Bank-ի գլխավոր տնտեսագետ Նատալյա Օրլովայի՝ երկու բանկերի՝ FC Otkritie-ի և Binbank-ի վերակազմավորման համար Կենտրոնական բանկի ընդհանուր ծախսերը կարող են հասնել 1-1,2 տրիլիոն ռուբլու:

«Հաշվի առնելով կարգավորող մարմնի ցանկությունը՝ վաճառել բանկերը բաց շուկայում, ավելի տրամաբանական է թվում Otkritie-ի և Binbank-ի վերակազմավորումը հետագա տեղաբաշխմամբ: Ավելի մեծ կառույց վաճառելու համար պետք է փնտրել ներդրող, ով ի վիճակի է գնել գոնե արգելափակող փաթեթ, ավելի լավ՝ վերահսկիչ փաթեթ, որը չի տեղավորվում Կենտրոնական բանկի ծրագրերի մեջ»։- վստահ ֆինանսական վերլուծաբանԲոգդան Զվարիչ.

Լուսանկարը` FederalPress / Եվգենի Պոտորոչին

Նախարարություն կամ վարչություն. Գյուղատնտեսության նախարարություն

Աշխատանքի անվանումը: փոխնախարար

Տարիքը: 41

Ծննդյան վայրը՝ Մոսկվա

2018 թվականի եկամուտը՝ 56,769,146 ռուբլի

Կենսագրություն

Նա ծնվել է 1979 թվականի փետրվարի 25-ին Մոսկվայում։ Ավարտել է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր ֆինանսական ակադեմիան (2001 թ.):

1999-2000 թվականներին զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ բանկային կազմակերպություններում։ 2000-2003 թվականներին եղել է բանկի աշխատանքային մարմինների գործադիր քարտուղարության վարկերի և հեռանկարային արտադրանքի բաժնի տնտեսագետ, վարկային դեպարտամենտի դուստր բանկերի վարկային բիզնեսի զարգացման բաժնի ավագ տնտեսագետ։ «Ալֆա-բանկ» ԲԲԸ-ի տարածաշրջանային բիզնեսը:

2003-2010 թվականներին աշխատել է «ՎՏԲ Բանկում» ԲԲԸ-ի ղեկավար պաշտոններում: 2010թ.՝ ներդրումային ծրագրերի վարչության պետ, ծառայության պետ ոչ հիմնական ակտիվներ«Ռուսական տեխնոլոգիաներ» պետական ​​կորպորացիայի ներդրումային նախագծերի բաժին։ 2010-2018թթ.՝ Հաճախորդների հետ աշխատանքի կազմակերպման վարչության տնօրեն, Կորպորատիվ բիզնեսի զարգացման բաժնի տնօրեն, բաժնի տնօրեն. մեծ բիզնես, Ռոսսելխոզբանկ ԲԲԸ խորհրդի նախագահի տեղակալ։ 2018 թվականի հուլիսի 13-ին նշանակվել է Ռուսաստանի Դաշնության գյուղատնտեսության նախարարի տեղակալ։

05.02.2018 09:00

VEB Capital-ի գլխավոր տնօրենն ունի խորհրդական, ՎՏԲ-ն նշանակել է VTB Capital Investments միավորված բլոկի ղեկավար, Sberbank-ը և Alfa-Bank-ը՝ դուստր բանկերի խորհրդի նախագահ, MegaFon-ը՝ ապրանքանիշի կառավարման ղեկավար։ «RSHB - Life Insurance»-ում գլխավոր տնօրենը փոխվել է, «Ռոսգոսստրախը» մնացել է փոխնախագահը։

Գլխավոր տնօրենի խորհրդական «VEB Capital», երեխա ներդրումային ընկերությունՎնեշէկոնոմբանկ, նշանակ. Այս մասին հայտնում են VEB-ի մամուլի ծառայությունից՝ մանրամասնելով, որ նրա փորձը կօգնի ստեղծել ֆինանսական շուկայի մասնակիցների հետ աշխատելու և նոր ներդրումային պրոդուկտներ մշակելու արդյունավետ մեխանիզմ։ Վերջին հինգ տարիներին Աղանբեգյանն աշխատել է «Օտկրիտիե հոլդինգում», 2017 թվականից եղել է նրա տնօրենների խորհրդի անդամ և եղել է «ՖԱ Օտկրիտիե Բանկի» նախագահը։ 2010-2012 թվականներին նա ղեկավարել է Մոսկվայի բորսան, մինչ այդ՝ «Renaissance Investment Management»-ը և IC «Renaissance Capital»-ը։

ՎՏԲհայտարարել է նշանակման մասին Վլադիմիր Պոտապովբրոքերային բաժնի պետ՝ ավագ փոխնախագահ, ինչպես նաև նոր համակցված բիզնեսի գլխավոր գործադիր տնօրեն. ՎՏԲ Կապիտալ ներդրումներ. Այն միավորում է VTB Capital Investment Management-ը, VTB Capital Broker-ը, VTB Forex-ը և բանկի բրոքերային բաժինը: Պոտապովը ՎՏԲ խմբին միացել է 2010 թվականին, 2013 թվականից նա ՎՏԲ Կապիտալ Ասեթ Մենեջմենթի տնօրենների խորհրդի նախագահն է և գլխավորում է ՎՏԲ Կապիտալ ներդրումների մենեջմենթը։ Նախկինում՝ 2003-2010 թվականներին, աշխատել է «Տրոյկա Դիալոգ»-ում։

դարձել է դուստր բանկի խորհրդի նախագահի ժամանակավոր պաշտոնակատար ՍբերբանկՈւկրաինայում։ Իգոր Յուշկո, ով այս պաշտոնը զբաղեցնում էր 2008 թվականի նոյեմբերից, լքել է իրեն պայմանագրի ավարտի պատճառով, նշված է վարկային կազմակերպության մամուլի հաղորդագրության մեջ։ Կնյազեւան միացել է ուկրաինական Սբերբանկին 2010 թվականին, 2012 թվականի օգոստոսից նա խորհրդի նախագահի տեղակալն է։ 1994թ.-ից 15 տարի աշխատում է Ուկրսոցբանկում:

Խորհրդի նախագահ Ալֆա Բանկնշանակվել է Բելառուսում։ Բացի բանկի գլխավոր ղեկավարությունից, նա կվերահսկի իրավաբանական բաժինը, անվտանգության, համապատասխանության և վարչական ծառայությունները: Սմոլյակը երկար տարիների փորձ ունի Բելառուսի բանկային ոլորտում, 2005-2018 թվականներին նա ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել MTBank-ում, ավելի վաղ՝ MinskComplexBank-ում և Belvnesheconombank-ում։

Դարձավ գործադիր տնօրենընկերություններ RSHB - Կյանքի ապահովագրություն. Մինչ այս պաշտոնում նշանակվելը նա եղել է բարձրագույն ղեկավարության անդամ Ռոսսելխոզբանկեւ ղեկավարել է փոքր եւ միջին բիզնեսի բաժինը։ Ռոսսելխոզբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալը դարձավ ապահովագրողի տնօրենների խորհրդի նախագահ. Իրինա Ժաչկինա. Տնօրենների խորհրդում ընդգրկված էին նաև Ռոսսելխոզբանկի ղեկավարության այլ ներկայացուցիչներ՝ Խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ։ Դմիտրի Սերգեև, փոխնախագահներ Օքսանա ԼուտԵվ Կիրիլ Լևին,գործառնությունների բաժնի պետ ֆինանսական շուկաներ Սերգեյ Ֆետիսով.