Էվերեստի անձնական. Անձնական Էվերեստ Ալեքսեյ Սմիրնովի բարձր եկամտաբեր ներդրումներ

Դմիտրին մեզ պատմեց ոչ միայն իր աշխատանքային օրվա, այլև այն մասին, թե ինչպես է կառուցվել իր կարիերան։

Առաջին վաստակը

Մանկուց մտածել եմ, թե ինչպես գումար վաստակեմ և կախված չլինեմ ծնողներիցս։ Նա սկսեց աշխատել ընթացիկ բերքահավաքի վրա ամառային արձակուրդների ժամանակ. հացահատիկը շրջում էր հսկայական բահով, որպեսզի այն ավելի լավ չորանա։ Նրանք վճարում էին ամսական 30 ռուբլի։ Ես ուրախ էի և չափազանց հոգնած: Հետո Դոնալդ Դակ ծամոնը 1 ռուբլով, Պեդրոն 50 կոպեկով գնեց ու 3 անգամ թանկ վաճառեց տղերքին։ Ես աշխատանք գտա մեծածախ շուկայում. վրանների ամբողջ տեսականին վաճառեցի փոքր մեծածախով, ինչը թույլ տվեց գնել իմ առաջին ջինսերը։

Դպրոցն ավարտելուց հետո ընդունվել է Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ՝ Համակարգիչների, համալիրների, համակարգերի և ցանցերի ֆակուլտետում։ Դիպլոմային մասնագիտություն՝ «Համակարգերի ինժեներ»։ Ես թոշակ չստացա, ուստի գնացի աշխատելու McDonald's-ում: Ես կյանքում մաքսիմալիստ եմ, ուստի անմիջապես գնացի Պուշկինսկայայի մոտ: Բայց նա երկար ժամանակ չկարողացավ այնտեղ աշխատել, դիմացավ ընդամենը երեք ամիս։ Ինչպես պարզվեց, դու պետք է սրիկա լինես, որպեսզի քո կարիերան առաջ տանես այսպիսի վայրում: Ես չուզեցի մասնակցել այնտեղ անընդհատ ծնվող ինտրիգներին – և հեռացա։

Դմիտրի Սմիրնովը Պալո Ալտոյում (Կալիֆորնիա)

Ծրագրի ավտոմատացված կառավարում

Սովորելը շատ ժամանակ խլեց։ Հետո մեր համալսարանը շատ լավ էր մեջբերում ու դասավանդումը բավականին բարձր մակարդակի վրա էր։ Աշխատանքն ու ուսումը համատեղելը հեշտ չէր. Ես որոշեցի գնալ Ramstore խանութ - այժմ այն ​​այլևս Ռուսաստանում չէ: Ընտրեցի գիշերային հերթափոխը՝ 0:00-ից 6:00-ն այնտեղ վճարեցին, այն ժամանակվա չափանիշներով, կարգին գումար։ Եվ դատարկ նստատեղեր չկային։ Փաստորեն, HR-ը նրանց տարավ. նա մտավ գրասենյակ՝ շրջանցելով անվտանգությունը։ Արդյունքում ասացին. «Քանի որ դուք այդքան ուզում եք մեզ մոտ աշխատել, մենք ձեզ աշխատանքի ենք ընդունում»։

Մի քանի ամիս ցերեկային ուսումնասիրությունից և գիշերային աշխատանքից հետո, երբ ինձ հաջողվեց քնել օրական ընդամենը 3-4 ժամ, ես հասկացա, որ ժամանակն է դադարեցնել նման ապրելակերպը։

Ինստիտուտի մեկ կուրս էր մնացել, և ես պրակտիկա անցա Դաշնային պետական ​​միավորումային ձեռնարկության կենտրոնական գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում «Կոմետա», որտեղ հետագայում գրեցի. թեզ. Ճիշտ է, մի քանի հոգու համար մեկ համակարգիչ կար։ Եվ այսպես, մենք նստեցինք՝ անհամբեր սպասելով մեր ժամանակային հատվածին։ Որպեսզի մի երկու պարբերություն գրելուց հետո վերջնականապես քայքայվի սոլիտեր «Քարշիֆը»։ Եվ հետո - կրկին սպասում ...

Դմիտրի Սմիրնովը (ձախից) FinTech Russia կոնֆերանսում

Որոշ ժամանակ անց հանդիպեցի մեկ այլ գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի դիզայնի բաժնի վարիչին, գնացի այնտեղ աշխատելու, քանի որ հեռանկարները շատ հետաքրքիր էին։ Այդ ժամանակ պետական ​​կառույցները նոր էին սկսում խոսել նախագծերի ավտոմատացված կառավարման մասին, իսկ իմ ձեռնարկությունը՝ VNIIA im. Դուխով - եղել է ավտոմատացման առաջնագծում: Որոշում է կայացվել իրականացնել ERP համակարգ, և ինձ հանձնարարվել է պատասխանատու լինել Ծրագրի կառավարման մոդուլի համար: Ես պետք է պարզեի, թե ինչ է դա: Իսկ պլանավորման բաժինը ցնցված էր, քանի որ նրանցից խլում էին իրենց սիրելի գրաֆիկական թղթերը, մատիտներն ու ռետինները։ Ես կարդացի մի փունջ գրքեր, գնացի տարբեր դասընթացներեւ ստացել ծրագրի կառավարման 14 վկայական: Ես հոդված գրեցի իմ մոդուլի իրականացման մասին և նույնիսկ ներկայացրեցի ՏՏ կոնֆերանսում: Ի լրումն նոր հետաքրքիր ուղղության, ես հիշում եմ այս անգամ թույն խաղընկերների հետ Age of Empires-ում և Counter Strike-ում: Ըստ տեղական ցանցմենք ձեռնարկությունում իրականացրել ենք այնպիսի բարդ ռազմավարություններ, դա ուղղակի ֆանտաստիկ է: Մենք աշխատանքի գնալու մեծ դրդապատճառներ ունեինք։

ՄՏՍ-ը և առաջին սեփական բիզնեսը

Ծրագրի կառավարման մեջ իմ հաջողությունները աննկատ չմնացին, կոնֆերանսներից մեկում ես խաչվեցի ՄՏՍ-ի արտադրանքի և ծառայությունների զարգացման բաժնի ղեկավարության հետ: Ինձ հրավիրել էին հարցազրույցի։ Զարմանալիորեն հեշտ անցավ, մենք ոչ միայն խոսեցինք ապագա հնարավոր աշխատանքի մասին, այլեւ անեկդոտներ պատմեցինք միմյանց հետ։ Միխայիլ Խանովը (այն ժամանակ ՄՏՍ-ի արտադրանքի և ծառայությունների զարգացման գծով տնօրեն, խմբագրի նշումը) ասաց, որ հարցազրույցներում երկար ժամանակ այդպես չէր ծիծաղել։ Ի վերջո, նրանք ինձ տարան, և ես մտա բոլոր ժամանակների ամենաթեժ թիմը։ Այնքան շատ ամենաբարձր մակարդակըԵս երբեք չեմ հանդիպել պրոֆեսիոնալների։ Եվ հետո ես ինքս ինձ ասացի. «Ժողովուրդ, սա շատ լավ է: Եկեք բարձրանանք»: և սկսեց ուսումնասիրել Յուրի Գրոմակովի (այն ժամանակ՝ ՄՏՍ-ի փոխնախագահ) «Տեղորոշման տեխնոլոգիաները GSM-ում և UMTS-ում» և «Շարժական ռադիոկապի ստանդարտներ և համակարգեր» գրքերը։ Ես հպարտ եմ, որ որոշ ժամանակ ճանաչում եմ այս մարդուն։ Ես հպարտ եմ նաև Միխայիլ Խանովի և Միխայիլ Սուսովի հետ իմ ծանոթություններով։ Նրանք ինձ շատ բան տվեցին հետագա աճի և զարգացման համար։

ՄՏՍ-ում ես պատասխանատու էի GOOD'OK ծառայության գործարկման համար ամբողջ երկրում և Մոսկվայի ՄՏՍ-ից Wi-Fi ցանցի զարգացման համար:

Միևնույն ժամանակ ես սկսեցի իմ սեփական բիզնեսը. մենք մշակեցինք բջջային բովանդակություն և այն տրամադրեցինք բովանդակության մատակարարներին իրականացման համար, մենք զբաղվում էինք սմարթֆոնների վաճառքով առցանց խանութի միջոցով։

Ներդրումային գործունեություն

Ժամանակն անցավ, նոր մարդիկ սկսեցին գալ ՄՏՍ, հին թիմը սկսեց ցրվել այլ ընկերությունների բարձրագույն ղեկավարության մեջ, և ես հանդիպեցի Ֆինամ ներդրումային հոլդինգի ղեկավար Վիկտոր Ռեմշային: Սա ևս մեկ նշանակալից հանդիպում է իմ կյանքում: Վիկտորն այն մարդն է, ում ես շատ շնորհակալ եմ, որ ինձ հնարավորություն տվեց ապացուցել ինձ համար բոլորովին նոր ոլորտում՝ ներդրումային ոլորտում։ Փաստորեն, նա ինձ բերեց ներդրումային բիզնես: Նրան անհրաժեշտ էր ներդրումային քաղաքականության նոր հայացք, և նա ինձ հնարավորություն տվեց, որը ես օգտագործեցի:

Հիմա ինձ դրսում չեմ պատկերացնում ներդրումային բիզնես. Վիկտորն ինձ ցույց տվեց, թե ինչի վրա պետք է կենտրոնանամ, ինչի վրա ուշադրություն դարձնեմ և ինչի վրա երբեք չանեմ: Ես ստիպված էի շատ գրքեր նորից սովորել և ամեն ինչ սովորել սեփական փորձից: Եվ, ինչպես հասկանում եմ, սա լավագույն միջոցն է։ Ոչ մի բիզնես դպրոց չի տրամադրի այն ամենը, ինչ կարելի է սովորել՝ անձամբ կատարելով առքուվաճառքի գործարքների ամբողջական ցիկլը: Ոչ մի բիզնես դպրոց ձեզ խորհուրդներ կամ խորհուրդներ չի տա, թե ինչպես վարվել, օրինակ, «աստղային հիմնադրի» հետ, ով կարծում է, որ ինքը Բիլ Գեյթսն է, ամսական 50 հազար դոլար է վաստակում, կամ ինչպես դրդել մարդուն կառուցել միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերություն։ երբ նրա արտադրանքը հիանալի է, բայց թվում է, թե նա բավական է ապրելու համար: Հոգեբանություն և իրադարձությունների զարգացումը կանխատեսելու ունակություն այնտեղ չեն դասավանդվում ...

2007 թվականից ի վեր մենք Finam-ում շատ մեծ գործարքներ, մուտքեր և ելքեր ենք կատարել:

Սկզբում ես աշխատում էի մեկ այլ՝ մեծ հարգանք վայելող մարդու՝ գերազանց ներդրումային փորձ ունեցող Ալեքսեյ Բասովի ղեկավարությամբ, գերազանց գործընկերների և մասնագետների՝ Լյուբով Սիմոնովայի (այժմ՝ Ալմազ Կապիտալ) և Լեոնիդ Դելիցինի (Ֆինամ) հետ։

2011 թվականին ես ստանձնեցի Finam Global հիմնադրամը, որի վրա կենտրոնացած է օտարերկրյա ներդրումներ. Նա սկսեց ճանապարհորդել աշխարհով մեկ՝ Ամերիկա, Ասիա, Եվրոպա, Ավստրալիա, զգալիորեն ընդլայնեց իր հորիզոնները, ցանցային կապերը և շուկայի գիտելիքները: Հասկացվեց, որ նույն մոդելը, որով գործում է բիզնեսը, ամենուր հավասարապես լավ չի աշխատում։ Իսկ եթե չգիտես տեղի բնակչության՝ քո պոտենցիալ օգտվողների մտածելակերպը, ապա ավելի լավ է չսկսես ինչ-որ բան անել, հաջողության չես հասնի։

Ինչպե՞ս առաջացավ Flint Management-ը:

Ինչ-որ պահի հասկացավ, որ շուկայում փող կա՝ կարող ես հավաքել ու գործարկել քո սեփական հիմնադրամը։ Ինչը ես արել եմ 2013 թվականին Finam Global-ի իմ գործընկեր Օլեգ Սեիդակի հետ միասին։ Ստեղծվել է Կառավարման ընկերությունկայծքարի կառավարում.

Մենք ստացել ենք 30 միլիոն դոլարի պարտավորություն մի խումբ ներդրողների կողմից, որոնք հետագայում այն ​​հասցրել են 50 միլիոն դոլարի: Գումարը դարձել է ներդրումային կապիտալ վենչուրային հիմնադրամ Flint Capital-ը, որի կառավարիչ գործընկերն եմ: Մեկուկես տարվա աշխատանքի ընթացքում մենք ներդրումներ ենք կատարել 20 ընկերություններից տարբեր երկրներՌուսաստան, Ուկրաինա, Լատվիա, Իսպանիա, Իսրայել, ԱՄՆ:

Գործընկեր Օլեգ Սեիդակի հետ

2014 թվականին մեր կառավարող ընկերությունը գործարկեց նոր ներդրումային հիմնադրամ՝ MF Capital, որը զբաղվում է միկրոֆինանսական կազմակերպությունների ֆինանսավորմամբ։ Այս հիմնադրամի ծավալն այսօր կազմում է 20 մլն եվրո։ Շուկայում բոլորովին նոր բիզնես մոդելների շնորհիվ մենք մեր ներդրողներին ապահովում ենք բարձր եկամուտներ:

Մենք գրասենյակ ունենք Մոսկվայում, ներկայացուցչություն Իսրայելում, իսկ այս տարվա սկզբից գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Բարսելոնայում։ Նախատեսվում է այս տարվա գարնանը ներկայացուցչություն բացել ԱՄՆ-ում։

Մենք աճում ենք, զարգանում, փնտրում ենք նոր հնարավորություններ և խոստումնալից ուղղություններ։

Ներդրողների առավոտ

Ես մեծ ժամանակ եմ ծախսում՝ մոտ 50%-ը գործուղումների վրա, բայց այնտեղ ամեն ինչ պարզ է՝ ինքնաթիռ - հյուրանոց - բանակցություններ - ռեստորան - բանակցություններ - հյուրանոց - ինքնաթիռ: Ուստի ես ավելի շուտ կպատմեմ Մոսկվայում իմ օրվա մասին:

Ես ապրում եմ քաղաքից դուրս, ուստի պետք է շատ շուտ արթնանամ։ Արթնանալուց հետո պետք է գործել շատ զգույշ, գրեթե սակրավորի պես, որպեսզի չարթնացնես տնային տնտեսությունը։

Միևնույն ժամանակ, ամեն ինչ պետք է արվի օպերատիվ կերպով, քանի որ նույնիսկ 15 ​​րոպե ուշացումը Մոսկվայի օղակաձև ճանապարհի մուտքի մոտ կարող է արժենալ լրացուցիչ 45-50 րոպե խցանումների մեջ կանգնելու համար: Սա, իհարկե, շատ հիասթափեցնող է: Ես մի քիչ ապրում էի Սիդնեյի արվարձանում՝ քաղաքից 30 րոպե հեռավորության վրա։ Ուրեմն կա, երբ առավոտյան մեծ թվովմարդիկ գնում են քաղաք աշխատելու, նախապես գրավում են այդ ուղիները, որոնք հետո ցրելու են մետրոպոլիայի մուտքի մոտ։ Ոչ ոք չի ցատկում ճանապարհի եզրին, ոչ ոք անընդհատ գոտիից գոտի չի վերակառուցում: Եվ ամեն ինչ միշտ գնում է: Մեզ մոտ բոլորը փորձում են շրջանցել հատուկ գծով կամ ճանապարհի եզրին երթևեկությունը, որից հետո սեպ խրվել, որպեսզի ի վերջո ամեն ինչ կանգնի, և ոչ ոք ոչ մի տեղ չգնա։ Մեզ մոտ վարելու այդքան ցածր կուլտուրա կա։ Եվ որքան հեռու, այնքան վատ:

Լոգարանի մոտ ինձ մի շուն է սպասում, որն իր դողդոջուն տեսքով ցույց է տալիս, որ երեկ գիշերը շատ է խմել ու կերել, և եթե մենք հենց հիմա դուրս չգանք, անուղղելի բան կլինի։ Տեսնելով այդ աչքերը՝ ես գիտեմ, որ նախաճաշը կարող է սպասել։ Մաքուր բնակարանավելի կարևոր: Լավ է, որ իմ շունը՝ բոստոն տերիեր, չի սիրում երկար քայլել, հատկապես ցրտին:

Շունը քայլեց. հիմա ես կարող եմ նախաճաշել: Սուրճ, տոստ կամ շիլա, հավաքված - և արդեն մեքենայում:

Ես վարում եմ կա՛մ անձնական մեքենա, կա՛մ GetTaxi, կա՛մ Ուիլի՝ ըստ տրամադրության: Երբ քեզ արագ է պետք՝ GetTaxi, երբ ես չեմ շտապում և հարմարավետություն եմ ուզում՝ Wheely, իսկ երբ ես ուզում եմ արագ և հարմարավետ, ապա իմ մեքենայում։ Ես այնպիսի երթուղիներ գիտեմ «բակերում», որ ոչ ոք չգիտի։ Եվ ամոթ է խցանման մեջ կանգնելը, երբ հասկանում ես, որ այլընտրանքային երթուղի կա, բայց դրա մասին վարորդին պատմելու համար ավելի երկար ժամանակ է պահանջվում, քան ինքդ քշելը:

Գրասենյակի մասին

Այժմ մենք զարմանալի գրասենյակ ունենք Մոսկվայում: Ավելորդ բան չկա, մոնոգրամներ ու ոսկեզօծումներ չկան, պատրաստված է ժամանակակից ոճիսկ գինը ավելի քան ողջամիտ է։ Մի քանի սրճարաններ, ֆիթնես ակումբ լողավազանով, մինի շուկա։ Աշխատանքային օրվա ընթացքում այն ​​ընդհանրապես չես կարող թողնել։ Ես շուտ եկա, սպորտով զբաղվեցի, լողացա լողավազանում, գնացի լոգարան կամ մերսման և գնացի աշխատանքի: Կամ դուք կարող եք պարզապես «հետապնդել անտառահատումները և թարմ դատողությունները»: ում դուր է գալիս։

Աշխատեց - համեղ կերավ - և նորից աշխատեց: Գեղեցկություն։

Մենք ընտրել ենք ճիշտ բիզնես կենտրոն։ Հանկարծ պարզվեց, որ խոշոր ՏՏ ընկերությունները մեր հարեւաններն են՝ Evernote-ը, Ucoz-ը, Ciklum-ը և մի քանի այլ ՏՏ ստարտափներ:

Հանդիպումների մասին

Աշխատանքային օրը սկսվում է փոստով։ Երկուշաբթի օրը հատկապես շատ են նամակները, քանի որ մեր իսրայելցի ընկերները (որոնցից մենք շատ ունենք) ամբողջ կիրակի աշխատել են։ Չնայած ես իմ աշխատանքն անվանում եմ «մոտ 24x7», բայց ամենակարևոր հաղորդագրություններին պատասխանում եմ միայն հանգստյան օրերին։

Այնուհետեւ անհրաժեշտ է զրուցել աշխատակիցների հետ՝ յուրաքանչյուրի հետ առանձին։ Ես երբեք խմբային հանդիպումների սիրահար չեմ եղել: Դրանք համարում եմ դատարկ ժամանց և աշխատաժամանակի անարդյունավետ օգտագործում։ IN լավագույն դեպքըմարդկանց կեսը լսում է ինչ-որ կարևոր բան, մնացածը ձանձրանում են, գլուխները լցնում ավելորդ տեղեկություններով, կորցնում են ընդհանուր կենտրոնացումը։ Մենք ունենք շուկայում լավագույն թիմերից մեկը, և բոլոր աշխատակիցները լիովին անկախ բիզնես միավորներ են, որոնց պետք չէ ամենուր ձեռքով առաջնորդել, ամեն ինչի շուրջ, և նրանք ձեռքերը ծալած չեն նստում՝ սպասելով ձեր հրահանգներին: Ընդհանուր ուղերձը պարզ է, իսկ կոնկրետ նպատակներին հասնելու ուղիները հնարավորինս շուտմարդն ինքն է սահմանում. Իսկ եթե բոլորը հավաքվելու են, ապա ավելի լավ է դա անել հաճելի վայրում՝ համեղ ըմպելիքներով ու նարգիլեով։

Նարգիլեի մասին, ի դեպ, պետք է առանձին ասել. Սա շատ լավ բան է բիզնեսի համար։ Նախկինում, երբ մեր թիմը նույն գրասենյակում էր, բոլոր լուրջ բիզնես որոշումներն անցնում էին «նարգիլեի ժողովներով»: Մենք ասացինք, որ այս հարցը «ծխելու կարիք ունի»։ Հարկավոր է հանգստանալ ու հանգիստ, առանց շտապելու նայել առաջադրանքին կամ խնդրին։ Գրեթե միշտ «նարգիլեի հանդիպումների» որոշումները եղել են ճիշտ ու հավասարակշռված։ Ներկայումս դա հնարավոր է անել միայն Skype-ի միջոցով:

Անձնական հանդիպումներ շատ քիչ եմ ունենում։ Ես հիմնականում օգտվում եմ վիդեո չաթերից։ Ես խնայում եմ իմ և ուրիշների ժամանակը: Միայն այն դեպքում, երբ ինչ-որ բան ոչ ստանդարտ, շատ կարևոր է, կամ ես երկար ժամանակ մարդու չեմ տեսել, ես անձամբ պայմանավորվում եմ: Ժամանակն ամենաթանկ բանն է, որ ունենք։ Դրան պետք է մեծ խնամքով վերաբերվել։

Մենք աշխատում ենք Իսրայելում, Եվրոպայում, պատրաստվում ենք մուտք գործել ԱՄՆ։ Հսկայական թվով կոնտակտներ, զանգեր, նամակներ ամեն օր։ Բայց այս ամենը ուրախություն է, երբ այն, ինչ անում ես, քո սիրելին է:

Սպորտի մասին

Մեկ այլ կարևոր կետ, առանց որի անհնար է ներդրումային մենեջերի լիարժեք աշխատանքը՝ անպայման պետք է մարզասրահ հաճախել ու մարզավիճակում պահել։ Շաբաթը 2-3 անգամ, բայց քթից արյունահոսություն! Հակառակ դեպքում, այնպիսի գրաֆիկով, ինչպիսին մենք ունենք, նման ծանրաբեռնվածությամբ և սթրեսի չափով, դուք կարող եք շատ արագ փչել: Դուք պետք է մարզեք տոկունություն: Ավելի լավ է մեկ ժամ անել ձեր քաշի հետ՝ կարդիո մեքենաների վրա, անհավասար ձողերի վրա, համրերով և թեյնիկով: Եվ համոզվեք, որ վերականգնեք ուժը սպիտակուցներով կամ BCAA-ներով մարզվելուց հետո: Մարզվելուց հետո - Ես վերադառնում եմ գրասենյակ և շտապում եմ:

Ինչ հավելվածներ է օգտագործում Դմիտրին օրվա ընթացքում

Ես օգտագործում եմ Google Օրացույցը՝ իմ օրը պլանավորելու համար: Ես լիովին գոհ եմ. մենք այնտեղ բոլոր աշխատողների համար հաշիվներ ունենք, և ես տեսնում եմ, թե ով ինչ հանդիպումներ և միջոցառումներ ունի։

Շատ շփում է տեղի ունենում Facebook Messenger-ի միջոցով՝ շատ հարմար է գործառնական հաղորդակցության համար:

Վերջին մի քանի ամիսների հիմնական հավելվածը եղել է Մեջբերումներ: Բացի այդ փոխարժեքները, Ես նաև ավելացրել եմ մեր ակտիվի բաժնետոմսերի գնանշումները՝ Lending Club-ը, որը վերջերս IPO է անցկացրել, ես պարբերաբար հետևում եմ, թե որքան ենք մենք վաստակել:

Ես օգտագործում եմ Dropbox փաստաթղթերը պահելու և կիսելու համար: Մենք ունենք կորպորատիվ հաշիվ, և այնտեղ բոլոր աշխատակիցների համար մեկ հիմքֆայլեր։

Քանի որ ես կրում եմ Jawbone ապարանջան, գնում եմ UP հավելված և տեսնում եմ, թե որքան եմ քայլել, որքան եմ քնել: Նախկինում ես փորձեցի ձայնագրել սնունդը: Բայց ես ժամանակ չունեմ դա անելու, ուստի չեմ օգտագործում հավելվածի բոլոր գործառույթները:

Համար ԱնգլերենՏեղադրեցի LinguaLeo-ն և BBC NEWS-ը: Առաջինում կա հիանալի գեյմիֆիկացում, որը թույլ չի տալիս ձանձրանալ, իսկ երկրորդում՝ նույնպես տեղյակ ես բոլոր իրադարձություններից։

Եթե ​​ես ուզում եմ լավ հյուրանոց գտնել գործուղման ժամանակ, ապա սա հաստատ Booking.com-ն է: Այնուամենայնիվ, նրանից լավ բան չկա։

Ինքնաթիռում ֆիլմեր դիտելու համար - Okko Movies: Ներբեռնեք նախօրոք և դիտեք առանց ինտերնետ հասանելիության:

Աշխատանքային օրվա ավարտը

Մի քանի զանգ կատարելուց և նամակներին պատասխանելուց հետո, ժամը 20։00-ին մոտ ես տուն եմ գնում։ Որովհետև ընտանիքը նույնպես պետք է ժամանակ ունենա գոնե մի քիչ ժամանակ տրամադրելու համար։ Նրանք այնքան հազվադեպ են տեսնում հայրիկին և ամուսնուն:

Կնոջ՝ Կատերինա Սմիրնովայի հետ

Կազմել է Սմիրնով Պավել Յուրիևիչը

Ներդրումներ. խաբեության թերթիկներ

1. Ինչ է ներդրումը

Ներդրումներ բավականին նոր հասկացություն է: Ռուսաստանի տնտեսություն. Կենտրոնացված վիճակում պլանավորված համակարգօգտագործվել է «համախառն կապիտալ ներդրումներ» հասկացությունը. դրանք նկատի են ունեցել հիմնական միջոցների վերարտադրման բոլոր ծախսերը, ներառյալ դրանց ամբողջական վերականգնման ծախսերը. դրանք նույն կերպ են վերաբերվել ներդրումներին։

1991 թվականին Ռուսաստանի Դաշնության «Մի մասին» օրենքի ընդունմամբ ներդրումային գործունեությունՌՍՖՍՀ-ում» ներդրումների ներքո նշանակվել է կանխիկ, նպատակային բանկային ավանդներ, բաժնետոմսեր, բաժնետոմսեր և այլն արժեթղթերտեխնոլոգիաներ, մեքենաներ, սարքավորումներ, լիցենզիաներ (ներառյալ ապրանքանիշերը), վարկեր, ցանկացած այլ գույք կամ սեփականության իրավունք, մտավոր արժեքներ, որոնք ներդրված են բիզնեսի և այլ գործունեության օբյեկտներում՝ շահույթ (եկամուտ) ստեղծելու և դրական սոցիալական էֆեկտի հասնելու համար։ Արժեքի (շահույթի) աճը և, միևնույն ժամանակ, սոցիալական դրական արդյունքները ներդրումների հիմնական նպատակն են։

Ներդրումներ(լատ. ներդրել- հագուստ, զգեստ) - սա կապիտալ ներդրումներ է տնտեսության ոլորտներում երկրի ներսում և արտերկրում, որոշակի տնտեսական նախագծերներկայում՝ ապագայում եկամուտ ստանալու ակնկալիքով։

Ֆեոդալիզմի դարաշրջանում ներդրումնրանք կոչում էին վասալի մտցնելը ֆեոդի տիրապետության տակ և եպիսկոպոսների նշանակումը, ովքեր ստանում էին եկեղեցական հողեր՝ իրենց բնակչության վերահսկողությամբ: Ներածման արարողությունն ուղեկցվել է շնորհման և լիազորությունների հանձնման արարողությամբ: Investiture-ն թույլ տվեց ներդրողին (ներդրողին) վերցնել նոր տարածքներ՝ իրենց ռեսուրսներին հասանելիություն ձեռք բերելու, դրանք կառավարելու և սեփական գաղափարախոսությունը պարտադրելու համար, ինչը թույլ էր տալիս ավելացնել այդ տարածքներից ստացվող եկամուտները, բայց նաև զարգացող գործոն էր։

Լայն իմաստով ներդրումները պետության, իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց միջոցները, գույքն ու մտավոր արժեքներն են, որոնք ուղղված են նոր ձեռնարկությունների ստեղծմանը, ընդլայնմանը, վերակառուցմանը, բաժնետոմսերի ձեռքբերմանը, ակտիվներ շահույթ ստանալու նպատակով:

2. Ներդրումային գործունեությունը, դրա ձևերը և օբյեկտը

Հիմնական օրենսդրական դաշտըներդրումների ոլորտում է դաշնային օրենքներ 1999 թվականի փետրվարի 25-ի թիվ 39-FZ (փոփոխվել է 2010 թվականի հունիսի 17-ին) «Ներդրումային գործունեության մասին. Ռուսաստանի Դաշնությունիրականացվում է ձևով կապիտալ ներդրումներ»; նոյեմբերի 29-ի թիվ 156-FZ (փոփոխվել է 22.04.2010թ.) «2001թ. ներդրումային հիմնադրամներ»; 29.04.2008թ. N 57-FZ «Երկրի պաշտպանության և պետության անվտանգության ապահովման համար ռազմավարական նշանակություն ունեցող տնտեսվարող սուբյեկտներում օտարերկրյա ներդրումներ կատարելու կարգի մասին». հուլիսի 9-ի թիվ 160-FZ (փոփոխվել է 29.04.2008թ.) « օտարերկրյա ներդրումներՌուսաստանի Դաշնությունում».

Ներդրումային գործունեության ներքո օրենքին համապատասխան հասկանում են կապիտալ ներդրումների ցանկացած ձև:

Ներդրումային գործունեություն – դա ներդրումների իրականացման համար քաղաքացիների, իրավաբանական անձանց և պետության գործնական գործողությունների ամբողջություն է։

Ներդրումային գործունեությունը կարող է իրականացվել հետևյալ ձևերով.

1) քաղաքացիների, ոչ պետական ​​ձեռնարկությունների, տնտեսական միավորումների, միավորումների և ընկերությունների, ինչպես նաև հասարակական և կրոնական կազմակերպությունների, այլ իրավաբանական անձանց կողմից կոլեկտիվ սեփականության վրա հիմնված ներդրումները.

2) պետական ​​ներդրումներ.

3) օտարերկրյա ներդրումներ.

4) համատեղ ներդրումքաղաքացիների և իրավաբանական անձանց միջոցները և արժեքավոր իրերը.

Ներդրումային գործունեության օբյեկտ (կապիտալ ներդրումներ) Ռուսաստանի Դաշնությունում կարող է լինել ցանկացած գույք (ներառյալ հիմնական միջոցները և աշխատանքային կապիտալ) բոլոր ոլորտներում Ազգային տնտեսություն, արժեթղթեր, նպատակային կանխիկ ավանդներգիտական ​​և տեխնիկական արտադրանք, մտավոր արժեքներ, սեփականության այլ օբյեկտներ, ինչպես նաև սեփականության իրավունքներ. գտնվում է մասնավոր, պետական, քաղաքային և սեփականության այլ ձևերում տարբեր տեսակներնորաստեղծ և (կամ) արդիականացված գույք, բացառությամբ դաշնային օրենքով սահմանված բացառությունների:

3. Ներդրողներ և ներդրումային գործունեության այլ սուբյեկտներ

Ներդրումային գործունեության սուբյեկտներ (ներդրողներից բացի մասնակիցներ) կարող են լինել քաղաքացիներ իրավաբանական անձինքՌուսաստանը և օտար երկրներ(ինչպես նաև պետություններ, որոնք ներկայացված են իրենց կառավարություններով). հաճախորդներ; ստեղծագործություններ կատարողներ; ներդրումային գործունեության օբյեկտների օգտագործողներ. միջնորդներ; մատակարարներ; բանկային և ապահովագրական ընկերություններև այլն։

Ներդրողներ - ներդրումային գործունեության սուբյեկտներ, ցանկացած իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձ, ով որոշում է ներդրումային օբյեկտներում ներդնել սեփական, փոխառու կամ ներգրավված գույքը և մտավոր արժեքները և ապահովում է դրանց նպատակային օգտագործումը. Ներդրողները կարող են հանդես գալ որպես ավանդատուներ, պարտատերեր, գնորդներ, կատարել ներդրումային գործունեության ցանկացած մասնակցի գործառույթներ: Բոլոր ներդրողների իրավունքները, անկախ սեփականության ձևից, հավասար են. Ցանկացած օբյեկտում ներդրումներ կատարելը նրանց անօտարելի իրավունքն է՝ պաշտպանված օրենքով։

Ներդրողը որոշում է ներդրումների նպատակները, ուղղությունները և ծավալները և պայմանագրային հիմունքներով ներգրավում դրանց իրականացման համար ներդրումային գործունեության ցանկացած մասնակիցների, այդ թվում՝ մրցույթների և աճուրդների կազմակերպման միջոցով: Պետական ​​և պաշտոնյաներըիրավունք չունեն միջամտելու ներդրումային գործունեության մասնակիցների պայմանագրային հարաբերություններին իրենց իրավասությունից դուրս:

Հաճախորդ – ներդրողը, ինչպես նաև ներդրողի կողմից լիազորված ցանկացած իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձ իրականացնելու համար ներդրումային նախագիծ. Աշխատանքի կատարող - ցանկացած կապալառու կամ հաճախորդ (ներդրող): Օբյեկտների օգտագործողներ ցանկացած օրինական կամ անհատներ(օտարերկրյա և ներքին), ինչպես նաև այլ պետություններ և միջազգային կազմակերպություններ. Կապալառուներ - աշխատանքային պայմանագրով աշխատանք կատարող իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձինք և (կամ) պետական ​​պայմանագիր. Ներդրումային գործունեության սուբյեկտներն իրավունք ունեն համատեղելու ներդրումային գործունեության երկու կամ ավելի սուբյեկտների գործունեությունը:

4. Ներդրումային ցիկլ, գործընթաց և ներդրումային համալիր

Ներդրումային ցիկլ - միջոցառումների համալիր ներդրում կատարելու մասին որոշման ընդունման պահից մինչև ներդրումային ծրագրի վերջնական փուլը: Ներդրումային ցիկլը ներառում է երեք հիմնական փուլ. 1) նախնական ներդրում. 2) ներդրումներ (փաստացի ծախսեր, ներդրումներ). 3) գործառնական (ծախսված միջոցների փոխհատուցում). Մի շարք կրկնվող ներդրումային ցիկլեր են դառնում ներդրումային գործընթաց .

Ներդրումային համալիր - ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների համակարգ, որոնք արտադրությունում ստեղծում են անհրաժեշտ հիմնական միջոցներ, որոնք բավարար են ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների գործունեության համար ազգային տնտեսության բոլոր ոլորտներում: Ներդրումային համալիրը ներառում է.

1) ներդրողներ` կապիտալ ներդրողներ.

2) ներդրումային համալիրի համար օբյեկտ արտադրող և մատակարարող ձեռնարկություններ (հիմնական միջոցների ստեղծում, մատակարարում, շինարարություն).

3) ներդրումային բանկերը.

4) ներդրումային համալիրի շուկայական ենթակառուցվածքը.

5) օրգաններ պետական ​​կարգավորումը շուկայական հարաբերություններներդրումային համալիրում։

Ներդրումներ կատարելիս (կապիտալը ներդնելը՝ դրա հետագա ավելացման նպատակով), կապիտալի շահույթը պետք է լինի այնպիսին, որ.

ա) փոխհատուցել ներդրողին ընթացիկ ժամանակաշրջանում սպառման համար առկա միջոցներն օգտագործելուց հրաժարվելու համար.

բ) ներդրողին պարգևատրել ռիսկի համար.

գ) փոխհատուցել ընթացիկ ժամանակահատվածում գնաճից առաջացած կորուստները:

Կապիտալ շահույթի աղբյուրը (ինչպես նաև ներդրումներ կատարելու շարժիչ շարժառիթը) ստացված շահույթն է: Միևնույն ժամանակ կարող են առաջանալ կապիտալ ներդրումներ և շահույթ տարբեր ժամանակային հաջորդականությամբ :

1) այդ գործընթացների հաջորդական հոսքով շահույթը ստացվում է ներդրումն ամբողջությամբ ավարտելուց անմիջապես հետո.

2) դրանց զուգահեռ հոսքով շահույթը հնարավոր է նույնիսկ մինչև գործընթացի ամբողջական ավարտը (դրա առաջին փուլից հետո).

3) ներդրումների ավարտի և շահույթի միջև ընկած ժամանակահատվածի միջակայքով ժամանակ է անցնում՝ կախված որոշակի ներդրումային նախագծի բնութագրերից:

5. Տնտեսական սուբյեկտներդրում

Ներդրումները մեծ նշանակություն ունեն արտադրական ռեսուրսների նորացման և ավելացման, վերարտադրության համակարգում և տնտեսական աճի անհրաժեշտ տեմպերի պահպանման գործում։

Ներդրումները հիմնականում վերաբերում են արտադրությանը, որը հանդիսանում է դրա զարգացման նյութական հիմքը: Ներդրումային ապրանքներն ուղղակիորեն բավարարում են կարիքները, մինչդեռ սպառողական ապրանքները՝ անուղղակի: Ներդրումները կապիտալ են, որոնք նպաստում են ազգային հարստության աճին։

Հոդված Ալեքսեյ Սմիրնովի

«Գլխավորը կռվի մեջ ներքաշվելն է, իսկ հետո մենք իմպրովիզներ կանենք»

(Նապոլեոն Բոնապարտ)

Հարգելի ընթերցող, ֆրանսիական կայսրին մի քանի անգամ ապացուցեցին (վատ չէ եգիպտացիներն ու իսպանացիները, բայց ամենալավը մենք և Վելինգթոնի դուքսը), որ այս կյանքում հաղթելու համար, ի վերջո, պետք է ունենալ ծրագիր. ապագան, և, եթե ոչ իդեալական, ապա գոնե լավը: Դուք ունե՞ք կյանքի նման ծրագիր։

Շատ հաճախ մարդիկ դժգոհում են, թեև պարզապես սխալն են ընտրել և չեն փորձել փոխել՝ քաղաքն ու բնակարանը, դպրոցն ու համալսարանը, աշխատանքն ու նախասիրությունները, ընկերներն ու սկեսուրը... Ինչպես ասում են գրառումներում. Ժամանակը թռչում է, բայց դու օդաչու ես»:

Այսպիսով, դուք իրական նպատակ ունե՞ք: Ո՞ր մակարդակի վրա եք կանգնում: Եվ այնուամենայնիվ, կանգ կառնե՞ք։

Ինչու՞ է Վլադին անհրաժեշտ այս կայքը և ինչո՞ւ եք հոդվածներ կարդում այստեղ: Ավելի հարստանալու համար: Բայց սա վերացական պատասխան է՝ ցանկացած անօթևան կամ թմրամոլ երազում է ավելի հարուստ դառնալ, թոշակառու, ուսուցիչ, ուսանող, և նույնիսկ ձեր շունը երազում է դրա մասին։ Բայց դուք, որպես ներդրող, բացարձակապես պետք է ունենաք իրական մտածելակերպ, և դրա համար դուք պետք է ոչ միայն իմանաք, թե որքան գումար եք ուզում ունենալ, այլև երբ՝ մեկ կամ երկու, տասը կամ գուցե քսան տարի հետո:

Ինչպես տեսնում եք, սա սահմանում է ամեն ինչ.

• ձեր ռիսկի ընդունելիությունը,
• ներդրումային գործիքներ
• պահանջվող վերադարձը
• և դրա արդյունքում դիվերսիֆիկացիան:

Խորհրդային մարդու երազանքը. «Ուր էլ աշխատես, ուղղակի չաշխատես»:

Լրացնելով երազանքը. և միևնույն ժամանակ ցանկալի է ունենալ առողջություն, երջանիկ ընտանիք, ծովափնյա պալատ, զբոսանավ... ցանկից ավելի ցածր:

Որպեսզի այս հոդվածն ավելի հետաքրքիր և մարմնին ավելի մոտ լինի, ես ձեզ կպատմեմ իմ և իմ ծրագրի մասին, իսկ դուք այն նախագծեք ինքներդ ձեզ վրա:

Ընդունելի ռիսկ և ներդրումային գործիքներ

Այն երկրներում, որտեղ ֆոնդային շուկաշարունակաբար ապրել է 20-րդ դարում (ինչպես ԱՄՆ-ը, Կանադան, Մեծ Բրիտանիան և այլն), ապացուցված է, որ որքան մեծ է մարդը, այնքան քիչ է նա ցանկանում ռիսկի դիմել։ Ամերիկյան անհատական ​​կենսաթոշակային հաշիվների ճնշող մեծամասնությունը կենտրոնացած է պարտատոմսերի և ավանդների վրա: Այսինքն՝ հորիզոնում թոշակ տեսնելով՝ պարտատոմսերն ու ավանդներն ինձ ու ձեզ ավելի թանկ են դառնալու, քան բոլորը։ Դժվար թե ցանկանաք սովից մեռնել ծերության մեջ՝ ասելով, որ նախկինում իսկական հուսար եք եղել։

Բայց առայժմ ես 33 տարեկան եմ և հավատում եմ, որ իմ մտքով ու աշխատանքով ամենաարագը կհասնեմ բարգավաճման՝ ներդրումներ կատարելով սուպերֆուդ ընկերությունների բաժնետոմսերում։ Ես կօգտագործեմ պարտատոմսերը միայն անվտանգության ցանցի համար՝ շտապ պահանջարկի և բաժնետոմսերի դեմպինգի ժամանակաշրջաններում: Ահա իմ ներդրումային գործիքները:

Այսպիսով, առաջիկա 20 տարիների ընթացքում ես բիզնեսով եմ զբաղվում և իսկապես ցանկանում եմ հասնել գոնե նվազագույն բարեկեցության: Ինչ է դա?! Իմ կարծիքով, այս պահին Ռուսաստանում մեկ ամսվա համար կազմում է 30 հազար ռուբլի (500 դոլարից մի փոքր պակաս): Բացատրեմ՝ այս գումարը թույլ կտա գոյատևել։ Այո, այո, դա գոյատևելն է. դուք չեք ցուցադրվի Կուրշևելում, չեք ճաշի ռեստորանի VIP սրահում, բայց մյուս կողմից, դուք միայնակ կունենաք սովորական սննդի և կոմունալ բնակարանի համար: այլ համապատասխան միջոցներ: Եթե ​​դուք միաժամանակ աշխատեք (ինչը մտադիր եմ անել ապագայում), ապա ռեստորանի VIP-դահլիճն այդքան էլ հեռու չի լինի։

Ամսական 30 հազար ռուբլին տարեկան 360 հազար ռուբլի է: Ահա մեր առաջին կոնկրետ գործիչը.

Հաջորդ փուլը ամսական 50 հազար է կամ մեկի համար տարեկան 600 հազար։ Այստեղ դուք արդեն կկարողանաք արձակուրդ գնալ ոչ թե դաչա, այլ հանգստավայր, և նույնիսկ մեկ, բայց ես դեռ խորհուրդ չեմ տալիս ձեզ ցույց տալ:

Անձնական կոմունիզմի ճանապարհին երրորդ փուլը ամսական 100,000 շահաբաժինների եկամուտն է կամ տարեկան 1,200,000 ռուբլի: Ձեր հավելյալ եկամտի հետ միասին՝ աշխատավարձ/շահույթ բիզնեսից/վարձավճար՝ բնակարան վարձակալելուց (եթե այդպիսիք կան), դուք այլևս չեք կարող երազել, այլ սկսել հոգ տանել և՛ ծովափնյա պալատի, և՛ զբոսանավի մասին…

Իհարկե, բոլորն էլ անհատական ​​են, բայց ես վստահ եմ, որ իմ թվերը մոտ են ձեզանից շատերին: Հետագա աճը կախված է միայն մեր հնարավորություններից։

Պլանավորման հորիզոնը և գումարը

Ե՛վ ձեզ, և՛ ինձ անհրաժեշտ են ներդրումներ, որպեսզի մեզ համար աշխատեն երկար ժամանակ, շատ երկար, և ամենալավը՝ ընդմիշտ:

Ես սկսեցի ներդրումներ կատարել միայն անցյալ տարի՝ բացելով ոչ միայն սովորական բրոքերային հաշիվ, այլև հավատալով Անհատին ներդրումային հաշիվներ(IIS): Քանի որ ես իսկապես նախատեսում եմ հավերժ պահել իմ բաժնետոմսերը, դա ցավալի է հարկային նվազեցումԻնձ չի հետաքրքրում անձնական եկամտահարկը. ես կնախընտրեի բոլոր ապագա շահույթները չհարկել:

Այսպիսով, իմ մեկնարկային կետը 2015թ.

IIS-ի համար թույլատրելի հավելումների առավելագույն գումարը տարեկան 400 հազար ռուբլի է: Բայց անցյալ տարի ես կարողացա ներդնել ընդամենը 300 հազար, բայց ապագայում ես առավելագույնս կհամալրեմ IIS-ը։

Այսպիսով, մենք որոշեցինք ներդրումների չափը և մուտքագրել հաշվին:

Բաֆեթի պլանավորման հորիզոնը հավերժությունն է, բայց եկեք այն բաժանենք առնվազն 3 ցիկլերի՝ առաջին 10 տարի (2015-ից մինչև 2025 թվական), հաջորդ 10 տարի (2026-ից մինչև 2035 թվականը) և դրանից հետո:

Պահանջվող վերադարձ

Եվ ահա, հարգելի ընթերցող, ձեզ անհրաժեշտ կլինի ամենասթափ հայացքը ինքներդ ձեզ և ձեր կարողություններին։

Ով մեկ օրում հարստանա, մեկ տարի հետո կկախեն

(Տակիտուս, հին հռոմեացի պատմաբան)

Պատմաբան Տակիտուսը 90-ականներին չի ապրել Ռուսաստանում և չի մասնակցել սեփականաշնորհմանը, ուստի ներենք նրա թյուր կարծիքը։ Իսկ այդ ժամանակը դժվար թե վերադառնա, մեր ժողովուրդը չափազանց խորամանկ է դարձել։

Իսկ ո՞րն է առավելագույն միջին տարեկան եկամտաբերությունը, որը դուք կարող եք ցույց տալ հաջորդ տասը և քսան տարիների ընթացքում: Եվ այս հարցը դառնում է առանցքային յուրաքանչյուր ներդրողի համար։ Ոմանց համար նույնիսկ +50%-ը բավարար չէ, բայց ժամանակակից ռուսներից ոմանք գոհ են բանկային ավանդների ռուբլու տարեկան +10% նվազմամբ։

Առաջարկում եմ կապ հաստատել արտասահմանյան փորձ, մասնավորապես, ամերիկացիների փորձին. մեզանից ոչ ոք չի կարող կշտամբել այս տղաներին ամեն ինչից առավելագույն օգուտ քաղելու համար։

Վերջին 60 և 30 տարիների ընթացքում աշխարհի երկու լավագույն ներդրողները Ուորեն Բաֆեթն ու Ջոել Գրինբլատն են: Բաֆեթի արդյունքը 1956-ից մինչև 2015 թվականը միջին տարեկանի 22,8%-ն է։ Ավելացնեմ, որ Forbes-ի ցուցակում վերջին 20 տարիների ընթացքում նա միշտ եղել է լավագույն տասնյակում։

Միլիարդատեր Ջոել Գրինբլաթը ցույց տվեց + 50% 1985-ից 1994 թվականներին, այնուհետև նա մի փոքր «ձախողվեց» և ի վերջո հասավ 1985-ից մինչև 2015 թվականների միջին տարեկան եկամտաբերությունը + 29%: Նման հեռավորության վրա ու նման ցուցանիշով նա ռեկորդակիր է։

Դե, սիրելի ընթերցող, հիմա հասկացար, թե ում է պետք սպանել, որպեսզի սպանես Forbes ամսագիրուշադրություն դարձրե՞լ եք ձեզ

Ռուս լավագույն մենեջերները վերջին 15 տարիների ընթացքում կարողացել են հասնել +13% (լավագույն +16% տարեկան միջինը): Ի պաշտպանություն նրանց՝ մենք կասենք, որ մեր շուկայում աճող տուրբուլենտությունը զարմանալի է դարձնում նման թվերը, բայց ես չեմ ելնի այն սկզբունքից, որ ամեն ինչ նույնն է լինելու կամ ավելի վատը։ Եվ նաև ես ինձ թշվառ չեմ համարի և համոզված եմ, որ բաժնետոմսերի ճիշտ ընտրությունը կարող է յուրաքանչյուրին տալ նվազագույնը + 12% առաջիկա 20 տարում։ Բայց եթե ձեր և իմ ընտրությունն էլ ավելի լավն է, ապա +20% եկամտաբերությունն իրականություն կդառնա; վերը նշված ցանկացած բան հաջողություն է:

Այսպիսով, այժմ մենք կարող ենք ստեղծել ամբողջական և ճիշտ ալգորիթմ դեպի կոմունիզմ ճանապարհորդության համար: Ուշադրություն էկրանին. սա է իմ պլանը առաջիկա 20 տարվա համար

Նույն աղյուսակը՝ գրաֆիկի տեսքով՝ եկամտաբերության հիմնական մակարդակներով

Կրկնում եմ՝ ես սկսեցի ներդրումներ կատարել ռուսական բաժնետոմսերում՝ օգտագործելով Բաֆեթի մեթոդը 2015 թվականին 300 հազար ռուբլիով, IIS-ին անընդհատ կզեկուցեմ 400 հազար, պլանավորված միջին տարեկան եկամտաբերությունը 15-20% է (12% նվազագույնը): Ներքևի գիծ. մինչև 2020 թվականը ես պետք է հասնեմ բարեկեցության առաջին նվազագույն շեմին (3 միլիոն x 12%), այսինքն. Տարեկան 360 հազար շահաբաժինների եկամուտ կամ ամսական 30 հազար.

Բարեկեցության երկրորդ մակարդակը (տարեկան 600 հազար կամ ամսական 50 հազար)՝ մինչև 2022 թ. Երրորդ մակարդակը (ամսական 100 հազ.)՝ մինչև 2026թ.

Ես հասկանում եմ, որ ինչ-որ մեկը կծիծաղի, որ Ռուսաստանում ապրող մարդը վստահորեն նայում է 20 տարի առաջ. «եթե ուզում ես Աստծուն ծիծաղեցնել, պատմիր քո ծրագրերի մասին», «կարդացե՞լ ես ռուսական պատմությունը», «մի՛ արա»: ես ծիծաղում եմ» և այլն:

Պետք է խոստովանեմ, որ ես և դու այլ ելք չունենք. լավ, նրանք ցուցակներում չեն մտնում Forbes-ի մարդիկայլ մտածելակերպով ու ծրագրերով: Եվ մատնանշեք.

Թշվառությունն ու ապագայի հանդեպ վախը հաջողակ ներդրողի ուժը չէ: Եթե ​​ուզում ես ինչ-որ բանի հասնել, վերցրու ու արա՝ թքելով մեջքդ թքողների կարծիքի վրա։

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ես աղյուսակում ցույց եմ տվել այն վերադարձումները (+25% և +30%), որոնք շատ, շատ դժվար են, բայց որոնց կարելի է հասնել. ապացուցված են Վ. Բաֆեթի և Ջ. Գրինբլատի կողմից: Եվ նաև, խնդրում եմ, ևս մեկ նայեք գծապատկերին. եթե ցանկանում եք կյանքից հնարավորինս շատ բան ստանալ, ապա պետք է հնարավորինս շատ աշխատեք ձեր գլխով, և դեռ ավելին, դուք պետք է սպասեք. 20 տարի, երբ ձեր եկամտաբերության կորը անհավատալիորեն բարձրանում է:

Կարող եք նաև նկատել, որ ես առանձնացրել եմ երկու տարի՝ 2025 և 2035 թվականները: Սրանք այն ժամկետներն են, երբ պարզ է դառնում, որ ես «կա՛մ կեղտի մեջ եմ, կա՛մ արքայազնը»։

Դիվերսիֆիկացում և ռիսկ

Եթե ​​դուք ապրել եք վերջին 26 տարիներին ԽՍՀՄ-ում և Ռուսաստանում, ապա ժամանակակից վերլուծաբանները, որոնք ձեր ականջներին և աչքերին վերլուծությունների հոսքեր են լցնում ռուբլու փոխարժեքի մասին, որը կարող է կա՛մ ուժեղանալ, կա՛մ թեթևակի թուլանալ, անպայման ծիծաղ կառաջացնեն։ Չկատակենք. նշե՛ք Ռուսաստանում գոնե մեկ ազդեցիկ խմբի, որը շահում է ուժեղ կուրսից։ Մեր արտահանման տնտեսությունը դատապարտված է ռուբլու փոխարժեքի այսպիսի գրաֆիկի.

Համոզված եմ, որ հասկանում եք ձեր պորտֆելը նման զիգզագներից տոկոսադրույքով ապահովագրելու անհրաժեշտության մասին։ Ռուբլին հաստատ ավելի կնվազի, ուստի մինչև 2025 և 2035 թվականները ես պետք է պաշտպանվեմ ինձ այս աղբից՝ գումարի մի մասը ներդնելով արտասահմանում։ Դե, 2035-ից հետո, բարի գալուստ պարտատոմսեր, ավանդներ և այլ հուսալի բաներ:

Շատերը հավատում են, որ եթե ձեր բոլոր ձվերը չդնեք մեկ զամբյուղի մեջ, ապա ամեն ինչ կստացվի: Բայց մի մոռացեք, որ մեր «ամորձիները» նույնպես պետք է պաշտպանված լինեն բազմաթիվ «զամբյուղներից», այլապես դուք պարզապես չեք հետևի դրանց։ Գտնելով հավասարակշռություն, դուք կգտնեք ընդունելի ռիսկ:

Բաֆեթը մեզ վստահեցնում է, որ կյանքի ընթացքում մեզ բավական է գտնել ընդամենը 10 այդպիսի «զամբյուղ»։ Նա ինքն է գտել 60 տարվա ընթացքում իր ներդրումների համար ընդամենը 18 իդեալական «պահոց», բայց դրանցից յուրաքանչյուրը նրան տարել է հրաշքների երկիր։

Վերջաբան

Նրանց, ովքեր, այնուամենայնիվ, կարդացել են մինչև այս վայրը և չեն կորցրել հավատը իրենց, իրենց ապագայի և իմ հանդեպ, ես նվիրում եմ։

Վերլուծաբաններից ոչ մեկը պատրաստ չէ գլուխը կացնի տակ դնել սխալ վերլուծության համար, բայց ես ու Վլադը ձեզ միայն ճշմարտությունն ենք ասում՝ առանց զարդարանքի։ Մենք վտանգում ենք մեր փողը և մտածում միայն գլխով։ Հետևաբար, ինքներդ դատեք՝ արդյոք մենք ազնիվ ենք, խելացի և հետաքրքիր, և արդյոք հնարավոր են «հեքիաթներ» իրական կյանքում։

Ես՝ ներդրող Ալեքսեյ Սմիրնովը, 2015 թվականի ապրիլի 9-ից գնել եմ Մոսկվայի բորսայի 4237 բաժնետոմս 350223,79 ռուբլով։ ( միջին գինըմեկ բաժնետոմսի գնումը հավասար է 82,66 ռուբլու): 2015 թվականին ստացել է շահաբաժիններ 2996,30 ռուբլու չափով: Մեկ բաժնետոմսի ընթացիկ գինը (2016 թվականի ապրիլի 19-ի դրությամբ) կազմում է 102,05 ռուբլի: Այս բաժնետոմսերի ընդհանուր տարեկան եկամտաբերությունը +24,3% , ինչպես նաև մինչև 2016 թվականի հունիսի 20-ը սպասվում է շահաբաժիններ 26 208,81 ռուբլու չափով։

Դեռ չե՞ք հավատում հնարավորություններին։

Հուսով եմ, հարգելի ընթերցող, ներդրումային Էվերեստը բարձրանալու քո ծրագրում քեզ միայն հաջողություն է սպասվում: