Ինչպես նվազեցնել ձեր ծախսերը նվազագույնի: Ինչպես նվազեցնել ծախսերը

Յուրաքանչյուր ընտանիք վաղ թե ուշ բախվում է մի խնդրի՝ ինչպես կրճատել ծախսերը: Իրոք, շատ հաճախ անհիմն ծախսերը, որոնցում նույնիսկ սննդի կամ ճանապարհորդության համար գումար չկա, հանգեցնում է լիակատար սնանկացման։ Այս հոդվածում մենք կքննարկենք գումար խնայելու տարբեր եղանակներ: Օգտակար հուշումներօգնել վերանայել էությունը ընտանեկան բյուջե.

Ինչն անցանկալի է անել

Ֆոնդերի պակաս ունեցող գրեթե բոլոր մարդիկ, բացի իրենց հիմնական աշխատանքից, սկսում են գումար վաստակելու լրացուցիչ ուղիներ փնտրել: Իհարկե, սա շատ լավ տարբերակ է, բայց միայն այն պայմանով, որ ժամանակ ունենաս քնելու, անձնական կյանքիև հոբբի: Բացի այդ, դուք երկար ժամանակ չեք կարողանա աշխատել առանց հանգստի։ Հոգնածությունն ամեն դեպքում ինքն իրեն կզգա։

Անկասկած, եկամտի հավելյալ աղբյուրները մեծ թվով ունենալու շատ լավ հնարավորություն են Փող. Բայց առանց դրանց պատշաճ բաշխման հմտությունների, սա անիմաստ կլինի: Այսպիսով, եկեք նայենք ծախսերը կրճատելու հիմնական ուղիներին՝ միաժամանակ վայելելով ձեր կյանքը:

Ծախսերի վերլուծություն

Սովորաբար, ծախսերի վերլուծությունը օգնում է ձեզ հստակ հասկանալ, թե որքան գումար եք ծախսել և որքան եք վաստակել: Նման գրառումներ պահելու սկզբում դուք որոշակի դժվարություններ կտեսնեք, բայց մի քանի ամիս անց, հավատացեք, նույնիսկ կսկսեք վայելել այն:

Անցկացնելով այս վերլուծությունըամեն օր դուք կսկսեք հասկանալ, թե ուր են գնացել ձեր վաստակած գումարները: Այսպիսով, ընտանեկան բյուջեն խնայելը կօգնի ձեզ դասավորել ձեր միջոցները: Կկարողանաք տեսնել, թե ինչի վրա եք իզուր գումար ծախսել ու հաջորդ անգամ նման սխալներ չեք անի։

Ավելորդ ծախսեր

Ամենից հաճախ մարդիկ աշխատավարձ ստանալուց անմիջապես հետո գնումներ են կատարում։ Ի վերջո, ի՞նչը կարող է ավելի հաճելի լինել, քան ձեզ կամ ձեր սիրելիին հաճելի փոքրիկ բանով փայփայելը: Սկզբունքորեն, նման գնումների մեջ վատ բան չկա: Այնուամենայնիվ, դեռ ավելի լավ է ուշադրություն դարձնել որոշ նրբերանգների վրա:

Վճարը ստանալուց հետո խանութ մի գնա։ Չէ՞ որ հենց այդպիսի պահին է, որ ունես բավականին մեծ գումար, ինչը նշանակում է, որ կարող ես նաև շատ ծախսեր կատարել։ Ավելի լավ է մի քիչ սպասել, կազմել առաջնային կարևորության իրերի ցուցակը և միայն դրանից հետո կատարել գնումներ։ Բացի այդ, ոչ մի դեպքում մի մոռացեք կոմունալ ծառայությունների և վարկերի վճարման անհրաժեշտության մասին: Անմիջապես նրանց համար գումար հատկացրեք ձեր աշխատավարձից:

Սուբսիդիաներ կոմունալ ծառայությունների համար

Համոզվեք, որ իմացեք ձեր ընտանիքի համար սուբսիդիա ստանալու հնարավորության մասին: Սա կոշտ ձմռանը գումար խնայելու հիանալի միջոց է: Կապվեք համապատասխան կենտրոնների հետ ոչ միայն ձեր անունից, այլև այնտեղ գրանցեք ձեր ծնողներին։

Հավատացեք, որ ստանալով սուբսիդիա՝ կարող եք զգալիորեն կրճատել ձեր ընտանիքի ծախսերը, վերջապես գնալ ճամփորդության կամ կատարել որևէ այլ հին երազանք։ Կոմունալ վճարումների սուբսիդիաները պետական ​​նշանակալի օգնություն են ձեր ընտանիքին:

Նվազագույնի հասցրեք վարկային քարտերի օգտագործումը

Մի կողմից, ո՞րն է տարբերությունը, թե ինչ եղանակով վճարել ձեր գնման համար: Բայց, մյուս կողմից, դեռ տարբերություն կա. Իհարկե, ինտերնետով գնումներ կատարելը շատ ավելի հարմար է վճարելով բանկային փոխանցումով, բայց ինքնուրույն գնալով խանութ, օրինակ՝ մթերային ապրանքների համար, դուք ռիսկի եք դիմում շատ ավելին ծախսել կրեդիտ քարտով։ Եթե ​​վճարում եք կանխիկով, դուք կկարողանաք շատ ավելի արագ կանգ առնել, երբ ձեր զամբյուղը լցվի:

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ավելի լավ է մթերք գնել մեկ շաբաթ առաջ: Այսպիսով, դուք շատ ավելի հազվադեպ եք այցելելու խանութ, ինչը նշանակում է, որ ավելի քիչ ծախսեր կլինեն: Բացառություն են, իհարկե, փչացող ապրանքները։

Զեղչեր և զեղչեր

Եթե ​​ձեզ թվում է, որ զեղչի քարտ ունենալն այնքան էլ ձեռնտու չէ, ապա շատ եք սխալվում։ Սա հատկապես ճիշտ է, եթե հաճախ եք գնում նույն խանութները: Ունենալով ձեզ հետ զեղչի քարտ, դուք հեշտությամբ կարող եք հասկանալ, թե ինչպես կրճատել ծախսերը՝ առանց մեծ ջանքերի:

Եթե ​​այցելում եք մարզասրահ, ապա ավելի լավ է անմիջապես գնել տարեկան բաժանորդագրությունը, սա նաև թույլ կտա խնայել զգալի գումար։

Գնել մեծաքանակ

Որոշ մթերքներ և կենցաղային իրեր կարելի է գնել մեծ քանակությամբ: Սա մեծապես ազդում է ընտանեկան բյուջեի խնայողությունների վրա։ Իհարկե, ոչ ոք չի խոսում մի քանի տարի առաջ որեւէ ապրանք գնելու մասին։ Բայց, օրինակ, միանգամայն հնարավոր է մեծաքանակ գնել շաքարավազ, ձավարեղեն կամ արեւածաղկի ձեթ։ Սա ներառում է նաև կենցաղային քիմիկատները: Եթե ​​դուք մտածում եք, թե ինչպես կրճատել ծախսերը, մեծաքանակ գնումները հիանալի միջոց են ինքներդ ձեզ համար պարզելու համար:

Գնումներ սեզոնից դուրս

Եթե ​​դուք չեք հետևում նորաձևությանը, բայց սիրում եք լավ և որակյալ իրեր, ապա գումար խնայելու լավագույն միջոցը ձմեռային հագուստ գնելն է ամռանը, իսկ ձմռանը՝ ամառային հագուստ։ Շոգ սեզոնին կարելի է վերարկու կամ կոշիկներ գնել մոտ հիսուն տոկոս զեղչով։

Իսկ որոշ վաճառքների դեպքում զեղչը կարող է ավելի մեծ լինել: Հիմնական բանը համոզվելն է, որ իրերը որակյալ են, հակառակ դեպքում ոչ միայն գումար չեք խնայի, այլեւ լրացուցիչ ծախսեր կկատարեք։

Առցանց խանութների առավելությունները

Շատ ընտանիքներ հետաքրքրված են, թե ինչի վրա կարող են խնայել: Եվ այս հետաքրքրությունը լիովին արդարացված է։ Չէ՞ որ խնայված գումարով դուք կարող եք իրականացնել ձեր երազանքը և պարզապես զգալիորեն բարելավել ձեր կենսամակարդակը:

Տնտեսագետները խորհուրդ են տալիս չշրջանցել առցանց գնումները։ Դրանցում կարելի է գնել սովորական իրեր, բայց շատ ավելի էժան։ Շատ հաճախ մարդիկ բավականին մեծ գումարներ են խնայում՝ ինտերնետից նույնիսկ կահույք գնելով: Արժե հաշվի առնել, որ դուք կարող եք գումար խնայել նույնիսկ առաքման վրա: Ի վերջո, որոշ պրովայդերներ այն տրամադրում են անվճար: Մի ծույլ եղեք և իմացեք ավելին առցանց խանութներից գնումների մասին:

Խնայողություններ կոմունալ ծառայությունների վրա

Եթե ​​դեռ մտածում եք, թե ինչի վրա կարող եք խնայել, ապա կոմունալ ծառայությունները հենց բյուջեի այն բջիջն են, որին պետք է ուշադրություն դարձնել: Հատուկ ուշադրություն. Տեղադրեք հաշվիչներ գազի և ջրի համար։ Հավատացեք ինձ, մեկ վատնումն ապագայում կօգնի ձեզ ռացիոնալ ծախսել գումարը։

Մի մոռացեք նաև սուբսիդիա ստանալու հնարավորության մասին։ Ընտանեկան բյուջեի պլանավորումը սկսվում է մանրուքներից, ուստի ամենայն լրջությամբ վերաբերվեք կոմունալ ծառայությունների խնայողության հարցին:

Մի քանի խոսք էլեկտրական տեխնիկայի մասին

Անկեղծ ասա՝ աշխատանքի մեկնելիս անջատո՞ւմ ես էլեկտրական տեխնիկան։ Ցավոք, մարդկության մեծ մասը դա չի անում: Եվ շատ իզուր։ Անջատեք բոլոր էլեկտրական սարքերը, որոնք ամեն րոպե չեք օգտագործում: Սա ներառում է լվացքի մեքենա, հեռուստացույց և այլ տեխնիկա։ Այսպիսով, դուք կարող եք գումար խնայել ոչ միայն կիլովատների սպառման վրա, այլ նաև պաշտպանել ձեր սարքավորումները կարճ միացումներից:

Խնայողություններ դեղերի վրա

Ընտանեկան բյուջեի պլանավորումը կախված է բազմաթիվ գործոններից: Այս դեպքում ամեն մանրուք նշանակություն ունի։ Անպայման ուշադրություն դարձրեք դեղերի գնմանը։ Վաղուց գաղտնիք չէ, որ շատ բժիշկներ դեղատներից տոկոս են ստանում, երբ խորհուրդ են տալիս որոշակի ապրանքանիշերի դեղեր:

Եթե ​​դուք չեք ցանկանում հանդիպել նման խնդիրների, ուղղակիորեն հարցրեք ձեր բժշկին, եթե դրանք կան այս գործիքըայլ ավելի էժան այլընտրանքներ: Ամենից հաճախ բոլոր թանկարժեք դեղամիջոցներն ունեն դրանք։ Եթե ​​բժիշկը լռեց այս մասին, վերլուծեք այլ հասանելի և վստահելի աղբյուրներից ստացված տեղեկությունները:

Կապի, ինտերնետի վճարում

Այս հոդվածում մենք նայում ենք, թե ինչպես նվազեցնել ընտանեկան բյուջեի ծախսերը: Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որքան գումար եք ծախսում ինտերնետից և բջջային կապից օգտվելու համար: Այսօր աշխարհում հսկայական մրցակցություն է, այնպես որ դուք բոլոր հնարավորություններն ունեք գտնելու լավ մատակարար, որը ստիպված կլինի շատ ավելի քիչ վճարել ինտերնետի համար: Նույնը կարելի է ասել բջջային հեռախոսի օգտագործման մասին։

Ուշադրություն դարձրեք նաև վճարովի ալիքների օգտագործմանը: Իսկապե՞ս այդքան հաճախ եք հեռուստացույց դիտում: Միգուցե դուք ընդհանրապես պետք է դադարեցնեք վճարովի ալիքներ դիտելը:

Խոզուկ բանկի առկայությունը

Շատ կարևոր է հասկանալ բոլոր սկզբունքները, թե ինչպես կրճատել ընտանիքի ծախսերը։ Մենք իսկապես անտեսում ենք որոշ հնարավորություններ, որոնք կարող են հանգեցնել ծայրահեղ ծիծաղելի իրավիճակների։ Մանկության տարիներին, հավանաբար, մեզանից յուրաքանչյուրն ուներ խոզաբուծություն։ Այսպիսով, գումար է հավաքվել հեծանիվի կամ մեկ այլ շատ կարևոր բանի համար։ Այսպիսով, արժե՞ հիմա հրաժարվել այդքան անհրաժեշտ աքսեսուարից:

Նույնիսկ ամենափոքր բաները հետաձգելը գումարներկարող է փրկել ձեզ այնպիսի իրավիճակներից, երբ ճանապարհորդության կամ հացի փող չկա: Գնեք խոզուկ և չեք փոշմանի։ Սա շատ օգտակար գնում կլինի:

Խուսափեք վարկերից

Եթե ​​մտածում եք՝ ինչպես նվազագույնի հասցնել ձեր ծախսերը, ապա մոռացեք վարկի նման բանի մասին։ Սա հատկապես ճիշտ է հագուստ գնելու կամ հանգստի համար գումար գնելու դեպքում: Ի վերջո, դուք հիմա կհանգստանաք, բայց կանցնի մեկ տարի, և դուք կցանկանաք նորից դա անել։ Իսկ վերջին ուղեւորության վարկը դեռ չի վճարվել։

Փորձեք խուսափել նման իրավիճակներից՝ հատկապես հաշվի առնելով դա տնտեսական վիճակըաշխարհը բավականին անկայուն է. Ի՞նչ կանեք, եթե չկարողանաք մարել վարկը: Ավելի լավ է մի փոքր համբերատար եղեք և ձեր հաշվին գնեք։

Սովորեք խնայել յուրաքանչյուր աշխատավարձով

Տհաճ իրավիճակների չբախվելու համար սկսեք գումար խնայել անձրեւոտ օրվա համար։ Ընտանիքի եկամտի տասը տոկոսը շատ չէ մեծ գումար. Եթե ​​դուք հավատարիմ մնաք վերը նշված խնայողությունների ռազմավարությանը և յուրաքանչյուր աշխատավարձից գումար առանձնացնեք, ապա կնկատեք, որ արձակուրդի կամ այլ բանի համար գումար գտնելն այնքան էլ դժվար չէ:

Մի մոռացեք ավանդների մասին

Ձեր առջեւ նպատակ դրեք՝ կոնկրետ ինչի համար եք գումար խնայում։ Այսպիսով, դուք շատ ավելի քիչ գայթակղվելու եք դրանք ծախսելու համար: Դուք հատկապես կցանկանաք դա անել, եթե նրանք ձեր տանը լինեն:

Հետեւաբար, լավագույն լուծումը կլինի բացելը բանկային ավանդ. Իսկ եթե մի քիչ հասկանում ես տնտեսագիտությունից, ապա ներդրում արա դրանց մեջ արժեթղթերկամ զբաղվել ֆոնդային առևտրով: Այսպիսով, դուք ոչ միայն կսկսեք խնայել, այլ նաև կստանաք լրացուցիչ կանխիկ գումար։ Սկզբում եկամուտը շատ մեծ չի լինի, սակայն ժամանակի ընթացքում դրանց աճն ու կայունությունը կհաստատի ձեր ընտրության ճիշտությունը։

Սակայն ոչ բոլոր դեպքերում է պետք մտածել ծախսերի կրճատման մասին։ Եթե ​​ընտանիքը շատ փոքր եկամուտ ունի, ապա պետք է մտածել եկամուտների ավելացման մասին։ Բայց հասկանալ այն հարցը, թե ինչպես նվազեցնել սննդի ծախսերը, հատկապես, երբ դա օգտակար չէ ձեր օրգանիզմի համար, ամեն դեպքում անհրաժեշտ է: Մտածեք ձեր ծախսերի մասին, և կհասկանաք, որ բոլոր իրավիճակներում կարող եք գտնել ճիշտ ելքը։ Գլխավորը ինքդ քեզ կառավարել սովորելն է։ Ձեր կյանքը ձեր ձեռքերում է:

Ինչպես գիտեք, հարստանում են ոչ միայն նրանք, ովքեր շատ են վաստակում, այլեւ նրանք, ովքեր գիտեն ինչպես գումար խնայելև ավելացնել ընտանեկան բյուջե.Ավելին, խնայողության խնդիրն արդիական է հիմա՝ ճգնաժամի պայմաններում, երբ նկատվում է եկամուտների նվազում։ Ամսական մի քանի հազար ռուբլին կարող է փրկել իրավիճակը, ուստի որտեղի՞ց կարող եք դրանք ստանալ: Մեր պատասխանն է սովորելՃիշտ գումար խնայելու համար!

Մի գնեք շատ ապրանքներ սուպերմարկետներից

Այցելեք սուպերմարկետներ որքան հնարավոր է քիչ, ցանկալի է ոչ ավելի, քան շաբաթը մեկ անգամ: Կազմեք ապրանքների ցանկը տանը և խանութից գնումներ կատարեք խստորեն ըստ ցանկի, նախապես պլանավորելով ընտանեկան բյուջե. Ամերիկացի գիտնականներն ապացուցել են, որ ապրանքների կեսից ավելին, որոնք հայտնվել են մեր զամբյուղում, մենք գնում ենք էմոցիոնալ՝ գերազանցելով նախատեսված բյուջեն: Ծախսերի զգալի չափ կարող է լինել ոչ սեզոնային բանջարեղենը։ Օրինակ՝ ձմռանը լոլիկը շատ թանկ է, և այն կարելի է փոխարինել սառեցված բանջարեղենով։ Սայլի փոխարեն վերցրեք զամբյուղ, իսկ եթե պլանավորում եք ծախսել նվազագույն գումար- Ձեռքի տակ պահեք գնումները: Եթե ​​դուք կարող եք կրճատել էմոցիոնալ գնումները և մթերք գնել խստորեն ըստ ցանկի, կարող եք շաբաթական առնվազն 500 ռուբլի խնայել ընտանեկան բյուջեի համար: Եվ սա ամսական 2000 ռուբլի է:

Գնումների համար վճարեք կանխիկ

Ձեզ հետ խանութ մի վերցրեք պլաստիկ քարտ. Վերցրեք ձեզ հետ միայն սահմանափակ քանակությամբ կանխիկ գումար, թողեք քարտը տանը։ Գիտնականներն ապացուցել են դա գնորդները ծախսում են 20% ավելի շատ վարկային քարտով վճարելիս: Պլանավորելով ընտանեկան բյուջեն և սահմանափակելով ձեր ծախսերը կանխիկ գումարի ճշգրիտ չափով, կարող եք ամսական խնայել ևս 2000 ռուբլի:

Նոր կոշիկներ գնելու փոխարեն այցելեք վերանորոգման խանութ

Բոլորին է հայտնի, որ մեր երկրում կոշիկի գները, հատկապես՝ որակյալը, շատ բարձր են։ Ուստի, եթե հին կոշիկները վերանորոգման կարիք ունեն, պետք է անպայման վերանորոգել, այլ ոչ թե դեն նետել ու գնել նոր կոշիկներ։

Ավելի շատ քայլեք

Եթե ​​ձեր աշխատանքը գտնվում է քայլելու հեռավորության վրա, ստիպեք ձեզ ամեն օր զբոսնել և գումար խնայելտրանսպորտի վրա։ Այսպիսով, դուք կարող եք բարելավել ձեր սեփական առողջությունը, նիհարել և կրճատել ընտանեկան բյուջեի ծախսերը ամսական 500 ռուբլուց:

Կատարեք գնումներ սեզոնային վաճառքի համար

Խնայեք լույսի և ջրի վրա

Տեղադրեք ջրաչափեր և ձեր ջրի ծախսերը կարող են կրճատվել 30-50%-ով։ Տեղադրեք երկու սակագնով էլեկտրական հաշվիչ, այնուհետև կարող եք լվանալ 23-00-ից իջեցված սակագներով։ Անջատեք էլեկտրական սարքերը: Մշտապես միացված նոութբուքը ավելացնում է ձեր էլեկտրաէներգիայի ծախսերը ամսական մոտ 100 ռուբլով: Փոխարինեք շիկացած լամպերը էներգախնայող լամպերով: Վրա հանրային ծառայություններկարող եք նաև խնայել ամսական 500 ռուբլուց:

Ընթրեք տնական սնունդով

Առավոտյան մի ծուլացեք ինքներդ ձեզ սենդվիչներ պատրաստելու համար, մի երկու նրբերշիկ եփեք։ Աշխարհում ոչ մի տեղ գրասենյակային աշխատողները չեն ամաչում տնական կերակուրներ ուտելուց: Ճաշի խնայողությունները նույնպես կկազմեն ամսական 2000 ռուբլուց:

Փոխեք գնման ձևը

Հոգեբաններն ասում են, որ երբ ձեռք ես տալիս ապրանքներին, ավելի ու ավելի ես ուզում դրանք գնել։ Փորձեք ձեռքերով չդիպչել խանութների հագուստին։ Դեպի սովորել, թե ինչպես գումար խնայելև ինքներդ ձեզ վերահսկելու համար թղթի վրա գրեք այն գումարները, որոնք նախատեսում եք ծախսել: Մի գնացեք խանութներ, եթե վատ տրամադրություն ունեք: Մարդիկ, ովքեր նեղվում են ինչ-որ բանից, զգալիորեն ավելի շատ գումար են ծախսում գնումների վրա:

Պլանավորեք ձեր ազատ ժամանակը

Գնացեք կինոթատրոններում ցերեկային շոուների, որոնք սովորաբար կես գնով են: Եթե ​​գնում եք լողավազան կամ մարզասրահ, գնեք բաժանորդագրություն:

Նախապես պլանավորեք ձեր արձակուրդը

Պլանավորեք ձեր արձակուրդային ճամփորդությունը 2-3 ամիս առաջ: Դուք կարող եք զգալիորեն, եթե դրանք ձեռք բերեք նախապես և անմիջապես գրասենյակում կամ ավիաընկերության կայքում:

Այսօր գրեթե բոլորը գիտեն. Եվ այս մտահոգությունը միայն ներկայի համար չէ, որպեսզի ընթացիկ ծախսերի համար բավականաչափ գումար լինի, այլ նաև ապագայի, երբ փողը նույնիսկ ավելի անհրաժեշտ կլինի, քան հիմա։ Իսկ այն հնարավորությունները, որոնք այսօր բացվել են խնայված միջոցները ներդնելու համար, հասարակ մարդուն թույլ են տալիս ստեղծել այնպիսի կապիտալ, որով կարելի է ապրել նույնիսկ այն դեպքում, երբ տարիքի կամ այլ պատճառներով դժվար կլինի ապրուստ վաստակել։

Ձեր դրամապանակում ամեն օր 50-250 ռուբլի կամ նույնիսկ ավելին ունենալու համար՝ կախված ամենօրյա ծախսերի քանակից և եկամտի մակարդակից, դուք պետք է իմանաք խնայող բաղադրատոմսեր, որոնք կօգնեն ձեզ ճիշտ գնման որոշում կայացնել և չգերավճարել:

Ամերիկյան ֆինանսական ազատության գուրուներից մեկի կարծիքով Բրայան Թրեյսի, «Մենք շատ շուտ ցավն ու անհանգստությունը կապում ենք խնայողության հետ, իսկ հաճույքը՝ գնումների հետ»։ Իսկ եթե դա ընկալում եք որպես ցավ, ապա պետք է վերակառուցեք ձեր մտածողությունը և խնայողությունների գործընթացը վերածեք հաճույքի։

Եթե ​​խանութում ամենօրյա գնումներին և ընդհանրապես խնայողության գործընթացին վերաբերվում եք որպես խաղի, որի հաղթանակը կլինի օրական մի քանի տասնյակից մինչև մի քանի հարյուր ռուբլի մրցանակային ֆոնդ՝ կախված այն կյանքի մակարդակից, որը դուք այսօր ղեկավարում եք, ես Մտածեք, որ խաղն արժե մոմը, հատկապես, եթե հաշվի առնեք, որ յուրաքանչյուր հարյուր ռուբլի, որը դուք կարող եք խնայել օրական (մոտ 3000 ռուբլի կկուտակվի մեկ ամսում), ներդրված, օրինակ, 25% -ով, տասը տարում կբերի 27,940 ռուբլի:

Եվ եթե դուք ձեր խնայողությունները վերածեք համակարգի և առնվազն յուրաքանչյուր եռամսյակը լրացնեք ձեր ներդրումային հաշիվը, ապա ձեր գումարը կվերածվի 496,493 ռուբլու: , մեկը ամենահարուստ մարդիկաշխարհում, սկսեց իր կարիերան որպես թերթի տղա և փրկեց: Նա խնայեց յուրաքանչյուր դոլար, որը կարող էր խնայել: Նա մեքենա չի գնել։ Ոչ թե այն պատճառով, որ այս մեքենան արժեր 10.000 դոլար, այլ այն գումարի դիմաց, որը 10.000 դոլարը կվերածվի 20 տարի հետո։

Փողի սղության խնդիրը սովորական մարդդրանց մեջ արմատավորված ֆինանսական որոշումներորը նա ընդունում է ամեն օր։ Զգացմունքներն ու հոգնածությունը, կյանքի կատաղի տեմպերն իրենց կեղտոտ գործն են անում՝ մարդն անընդհատ անում է նույն սխալները, որոնք աղետալի հետևանքներ են ունենում ընտանեկան բյուջեի վրա։ Գումարը գնացել է և չի վերադարձվել:

Բայց կան ծախսեր, որոնք դուք չեք կարող վերահսկել, և կան ծախսեր, որոնք դուք կարող եք վերահսկել: Ծախսերի հետ, որոնց չափը կախված է ձեր ամենօրյա որոշումներից, դուք պետք է կարգավորեք դրանք և հնարավորություն գտնեք ճիշտ օգտագործելու առկա միջոցները, իսկ թողարկված գումարներն ուղղեք ձեր ապագայի համար անհրաժեշտ կապիտալը ձևավորելուն:

Ինչպես ինքն է ասում Բարրի Շվարցիր «Ընտրության պարադոքսը» գրքում ժամանակակից մարդու համար շատ դժվար է երջանիկ լինել ապրանքների առատության պատճառով, որոնց մեջ նա պետք է ընտրություն կատարի: Ավելին, եթե մարդն ընտրում է անսահման թվով ծառայություններից, նա դառնում է դժբախտ, քանի որ միշտ կգտնվի մի բան կամ առարկա, որն ավելի լավը կլինի և մարդուն կտանի հուսահատության անհաջող ընտրությունից։

Եթե ​​մարդը կարող է սահմանափակել իր ընտրությունը, ասենք, հինգ կամ վեց տեսակի ապրանքներով, ապա այս թվի մեջ նա կարող է ընտրել լավագույն տարբերակըիր համար և գնել ամեն ինչ՝ ինչ-որ բան ունենալու ուրախությունը, ուրախությունը, որ այս իրը լիովին բավարարում է իր կարիքները, և ուրախություն, որ այս մոտեցումը թույլ տվեց նրան խնայել որոշակի գումար:

Ուստի միջոցների օգտագործման խելամիտ մոտեցումը ձեզ համար որոշակի «շրջանակ» ստեղծելն է, որը շատ դեպքերում թույլ կտա ինքնաբերաբար գործել։ Դուք կվերլուծեք յուրաքանչյուր ծախս և կաշխատեք դրանք փոխելու վրա, մինչև հասնեք զգալի խնայողությունների և ձևավորեք սովորություն, որը կօգնի ձեզ ինքնաբերաբար գործել նույնիսկ ամենածայրահեղ պայմաններում:

Սնուցում.

Ռուսաստանում միջին խավի սննդի արժեքը կազմում է եկամտի մոտավորապես 25%-ը, իսկ երկրի քաղաքացիների մեծ մասի համար՝ 50%-ը կամ նույնիսկ ավելին: Եվ հենց այս ծախսերի մեջ է, որ մենք պետք է փնտրենք խնայողությունների պահուստներ։ Գերծախսերի մի քանի պատճառ կարող է լինել.

Սխալ ընտրացանկ:

Գեղեցիկ ծիսակարգից ուտելը, որը միավորում է ընտանիքներին, վերածվել է ստամոքսի հասարակ լցոնման։ Որպես հաստատում կարող է ծառայել դիետաների վերաբերյալ գրքերի քանակի ավելացումը։ Շատ քրոնիկ հիվանդություններ հիմնված են թերսնման և չափից շատ ուտելու վրա:

Եթե ​​սկսեք սնվել «ավելի քիչ, այնքան լավ» սկզբունքով, ապա դա զգալի խնայողություններ կբերի։ Ավելին, ավելի լավ ուտել նշանակում է անցնել ոչ թե դելիկատեսների ու գերթանկ ապխտած մսի, այլ առողջ ու թարմ սննդի։

Սխալ դիետա (անընդհատ խորտիկներ):

Աշխատանքային օրվա ընթացքում բլիթների, համբուրգերի, չիփսերի և գազավորված ըմպելիքի կամ մեկ բաժակի վրա ծախսվում են ընտանեկան զգալի բյուջեներ։ Սա այն է Դեյվիդ Բախ«Միլիոնատերը ավտոմատ կերպով» գրքի հեղինակն այն անվանում է «լատտե գործոն»: $5 ( միջին արժեքըմեկ բաժակ cupcake latte) X 7 օր = $35 շաբաթական. Եթե ​​մարդն այս գումարը ներդներ նույնիսկ 10%-ով, ապա մեկ տարի հետո այդ գումարը կկազմի 1885 դոլար,

2 տարի - 3967 դոլար
5 տարի - 11616 դոլար
10 տարի - 30727 դոլար
15 տարի՝ 62171 դոլար
30 տարի - 339073 դոլար
40 տարեկան - 948611 դոլար:

Լուծումը կարող է լինել պարզ մենյու ամեն օրվա համար։ Դա ճիշտ և ժամանակին սնվելն է, որը ձեզ հետ կպահի ինչ-որ բան ընդհատելուց և թույլ չի տա, որ կերակուրների միջև ընկած ժամանակահատվածում քաղց զգաք:

Կիսաֆաբրիկատներ.

Կյանքի տեմպը ստիպում է բոլորիս ավելի արագ շարժվել և գործել: Իսկ ժամանակը խնայելու համար մարդը գնում է կիսաֆաբրիկատներ։ Բայց մոռացվում է մի պարզ կանոն. այն, ինչում ավելի շատ աշխատուժ է ներդրվում, այն ավելի թանկ արժե: Ամենակարևորը՝ գերվճարելով՝ դուք գնում եք ոչ այնքան առողջարար ապրանք։ Անհրաժեշտ քանակությամբ վիտամիններով թարմ պատրաստված ուտեստի փոխարեն ընտրում եք կոնսերվանտների հավաքածու, քանի որ առանց դրանց ոչ մի կիսաֆաբրիկատ չի արտադրվում։

Փողերի խնայողությունը բաղկացած կլինի կիսաֆաբրիկատներից և փոխարինողներից հրաժարվելուց։ Իսկ ժամանակի խնայողությունը գործողությունները պլանավորելու և կազմակերպելու մեջ է, որպեսզի հիմնական դասընթացը միանգամից մի քանի օր պատրաստես քեզ հարմար ժամանակ։

Ավտոմեքենա.

Կան բաներ, որոնք, բացի գնման ծախսերից, ֆիքսված ծախսեր են առաջացնում։ Այսպիսով, անձնական օգտագործման համար գնված մեքենան պահանջում է բենզինի ծախսեր, սպասարկում և վերանորոգում, ապահովագրություն և այլն։ Ուստի, նախքան ձեզ «պողպատե ընկեր» գնելը, լավ մտածեք, թե արդյոք կարող եք իրեն թույլ տալ պահել նրան։

Իսկ խոսքը միայն իրենց փողերով գնված մեքենայի մասին է։ Ապառիկ մեքենա վերցնելը նման է մի պոմպի միացմանը, որը փող է մղում ձեր դրամապանակին: Կա մի լավ բանաձեւ, որը առաջնորդում է նրա գրքերը Բոդո Շեֆեր, գերմանացի հեղինակ է գրքերի մասին ֆինանսական անկախություն«Մեքենան քո ամսական աշխատավարձից երկուսը պիտի արժե», միայն թե դրա բովանդակությունը քեզ համար «մատչելի» լինի։

Կտոր:

Եթե ​​որոշել եք գումար խնայել, ապա ունեցեք այնպիսի զգեստապահարան, ինչպիսին, օրինակ. Քսենիա Սոբչակ, ակնհայտորեն պետք չէ։ Հագուստի գնման խելամիտ մոտեցումը մանրակրկիտ պլանավորման մեջ է:

Զգեստապահարանը պետք է հիմնված լինի երկու-երեք որակյալ իրերի վրա, որոնց վրա ընտրում եք ավելի համեստ գներով հավելումներ։ Իսկ խնայողությունները կկազմեն հենց այն, որ հրաժարվենք ավելորդ բաներ գնելուց՝ կա՛մ մեկօրյա իրեր, կա՛մ ձեզ ոչ սազական, բայց կարելի է գնել զգացմունքների ազդեցության տակ:

Խնայողությունները կլինեն նաև ստեղծագործական մոտեցման մեջ՝ կա՛մ վերամշակել ձեր զգեստապահարանում եղած իրերի հին, կա՛մ անսովոր համադրությունները: Մի վախեցեք փորձարկումներից:

Եվ ամենակարևորը, դուք պետք է հասկանաք ոճի և նորաձևության տարբերությունը: Նորաձևությունը մի բան է, որն անընդհատ փոխվում է և մեծ բան է պահանջում ֆինանսական ներդրումներ, և այն անցողիկ է ու փոփոխական։ Մյուս կողմից, ոճը ընդգծում է ձեր անհատականությունը և թույլ է տալիս միշտ կատարյալ տեսք ունենալ՝ առանց էական ծախսեր պահանջելու։

Կոմունալ վճարումներ.

Ազատ և անսահմանափակ ռեսուրսների դարաշրջանը վաղուց անցել է: Իսկ ջրի, էլեկտրաէներգիայի, գազի օգտագործման համար վճարելը գնալով թանկանում է։ Ճիշտ մոտեցումը կլինի ոչ միայն այնպիսի ռեսուրսների օգտագործման խնայող մոտեցումը, ինչպիսին է «անջատել լույսերը մեկնելիս» և սովորական սարքերը էներգախնայող սարքերով (լամպեր և այլն) փոխարինելը, այլ նաև ճշգրիտ հաշվարկը: օգտագործված ռեսուրսների քանակը.

Հաշվիչների բացակայությունը, օրինակ, ջրի համար, հանգեցնում է մեծ ֆինանսական կորուստների։ Այսպիսով, գրքում Կ.ԿիրիլլովաԵվ Դ.ՕբերդերֆերՖինանսական անկախության վերաբերյալ տրված է հաշվարկ, որպես «ծորակից արտահոսած բնակարան». «Տաք և սառը ջրաչափեր տեղադրելիս ամսական խնայողությունները կազմում են մոտավորապես 375 ռուբլի: երեք հոգանոց ընտանիքի համար և 500 ռուբլի: 4 հոգանոց ընտանիքի համար.

տարեկան, համապատասխանաբար, 4500 և 6000 ռուբլի: Ավելի ճիշտ՝ սա խնայողություն չէ, այլ չմատուցված ծառայությունների համար գերավճարի բացակայություն։ Այս հաշվարկները կատարվում են ընտանիքում ջրի սովորական սպառման հիման վրա։ Հաշվիչների տեղադրումն արժե մոտավորապես 5000 ռուբլի: և ինքն իրեն վճարում է մոտ մեկ տարում: Եվ հետո ամեն ինչ պարզ է՝ ներդրումային թվաբանություն։ 4500 ռուբլի ներդնելիս: տարեկան 15%-ով 10 տարում այն ​​կկազմի 75536 ռուբլի, 20 տարի հետո՝ 396953 ռուբլի, 30 տարի հետո՝ 1956353 ռուբլի։ Այսինքն՝ երեսուն տարի հետո այդ գումարը կբավականացնի 60 հազար դոլար արժողությամբ եւս մեկ բնակարան գնելու համար»։

Ինչ անել?

Ինչպիսի ծախս էլ որ կատարեք այսօր, ամեն տեղ կա որոշակի գումար խնայելու հնարավորություն։ Իսկ հաշիվը նույնիսկ մի կոպեկի համար չի գնում, թեեւ հայտնի է, որ «կոպեկը ռուբլու խնայողություն է»։ Որտեղի՞ց սկսել:

1. Կազմեք ծախսերի ցուցակ, որոնք կաթվածահար են անում ձեր բյուջեն:

2. Սկզբում ընտրեք այն ծախսային հոդվածը, որը վերցնում է ամենաշատ ընտանեկան գումարը:

3. Կատարել վերլուծություն, թե ինչ և ինչպես են գումարները ծախսվում այս ծախսային հոդվածի վրա:

4. Վերանայեք ձեր ծախսային սովորությունները:

5. Գտեք արժանի այլընտրանք այն գնումներին, որոնց սովոր եք։

6. Մտածեք, թե ինչպես խնայել այս ծախսերը մեկ ամիս և վերահսկել ձեր գործողությունները:

7. Ձեռք բերելով խնայողություններ և ունենալով մոտեցում ամսվա ընթացքում վերլուծված ծախսերի նկատմամբ, անցեք վերլուծությանը. հետևյալ տեսակըսպառումը։

Դա արեք այնքան ժամանակ, մինչև վերահսկեք ձեր բոլոր ծախսերը: Եվ ամենակարևորը՝ հիշեք, որ այս խաղում մրցանակը կլինի բարեկեցիկ կյանք վարելու հնարավորությունը ոչ միայն հիմա, այլ նաև ապագայում։

Եթե ​​համեմատենք ներկայիս ճգնաժամը անցյալի հետ, ապա այժմ շատ ավելի քիչ են աշխատակազմի կրճատմանն ուղղված նախագծերի խնդրանքները: Հավանական է, որ ընկերությունների մեծ մասը նախորդ տարիներին օպտիմալացրել է անձնակազմը, և շատերը հասկացել են, որ կրճատումների ազդեցությունը միշտ չէ, որ ակնհայտ է: Բացի այդ, երբ տնտեսությունը վերականգնվում է, դուք պետք է գումար ծախսեք կադրեր գտնելու, հավաքագրելու և վերապատրաստելու վրա: Այս ծախսերը հաճախ գերազանցում են կրճատումների օգուտները: Եկեք դիտարկենք անձնակազմի ծախսերի օպտիմալացման ուղիները՝ միաժամանակ պահպանելով աճի ներուժը տնտեսական վերականգնման ընթացքում:

Մեթոդ 1. Կամավոր-պարտադիր վճարովի արձակուրդներ

Բեռնվածության բացակայությունը լավ պատճառ է կուտակված արձակուրդը հանելու համար։ Որպես կանոն, աշխատողը դեմ չէ վաստակած հանգստին։ Այնուամենայնիվ, եթե նույնիսկ համաձայնություն չկա, դուք դեռ կարող եք աշխատողին ուղարկել «հարկադիր» վճարովի արձակուրդի, օրինակ, 2016 թվականի սկզբին: Բանն այն է, որ նոյեմբեր-դեկտեմբեր ամիսներին ձեռնարկությունները հաստատում են արձակուրդի ժամանակացույցը, որը, հազվադեպ բացառություններով, պարտադիր է բոլոր անձնակազմի համար։ Ամենակարևորը՝ ծանոթանալ հենց աշխատողների ժամանակացույցին։ Ծախսերի օպտիմալացման համանման մեթոդ գարեջրագործ ընկերությունն իրականացրել է 2014 թվականի վերջին՝ արտադրության ծավալների կտրուկ անկման ֆոնին։

Բայց դուք չեք կարող աշխատողին «հարկադիր» արձակուրդ ուղարկել ձեր հաշվին: Եվ չնայած երբեմն աշխատակիցներն իրենք են համաձայնում այս տարբերակին, հարկ է հիշել, որ որակյալ մասնագետ կորցնելու վտանգ կա. արձակուրդի ընթացքում նա կարող է իրեն այլ ընկերություն գտնել:

Մեթոդ 2. Աշխատողի ժամանակավոր տեղափոխում այլ աշխատանքի

Դուք կարող եք օգտագործել չօգտագործված անձնակազմ ոչ հիմնական աշխատանքի համար: Նման միջոցը լավ այլընտրանք է պարապուրդի հայտարարման համար, երբ աշխատողները, ոչինչ չանելով, ստանում են միջին աշխատավարձի 2/3-ը։ Բայց այստեղ պետք է հիշել, որ առանց աշխատողի համաձայնության ժամանակավոր տեղափոխումն այլ աշխատանքի հնարավոր է միայն մինչև մեկ ամիս և միայն արտակարգ իրավիճակներում։ Այնուամենայնիվ, եթե աշխատողը համաձայնում է նոր պաշտոնի, ապա հատուկ պատճառներ չեն պահանջվում:

Մեթոդ 3. բոնուսների և նպաստների չեղարկում կամ կասեցում

Նպաստներն ու բոնուսները կարող են չեղարկվել կամ առնվազն կասեցվել: Վերջին տարբերակն ավելի լավ է ընդունվում անձնակազմի կողմից, հատկապես, եթե դուք նշում եք, թե երբ կամ ինչ պայմաններում կվերադարձվեն բոնուսները (օրինակ, երբ որոշակի ընկերության արդյունքներ են ձեռք բերվում): Չեղարկման դեպքում իմաստ ունի սկսել այն ոչ նյութական բոնուսներից, որոնք աշխատակիցներն ամենաքիչն են օգտագործել: Ինչ արժե «կտրել», ձեր կադրերի բաժինը պետք է պարզի։

Եթե ​​աշխատանքային պայմանագրերում ամրագրված են հավելավճարներ, ապա կպահանջվի աշխատողների գրավոր համաձայնությունը։ Այն կարող է չեղարկվել, եթե աշխատանքային պայմանների կազմակերպչական և տեխնոլոգիական փոփոխությունների պատճառով անհնար է պահպանել պայմանագրի պայմանները: Օրինակ՝ նման համաձայնություն չի պահանջվի, եթե վերջինիս բարելավման պատճառով չեղարկեք աշխատանքային վնասակար պայմանների փոխհատուցումը։ Եթե ​​նպաստներն ու հավելավճարները սահմանված են կոլեկտիվ պայմանագրով, ապա ստիպված կլինեք բանակցել արհմիության հետ։ Այս դեպքում այս կազմակերպության ներկայացուցիչները պետք է թվերով ցույց տան, որ նպաստների և բոնուսների նույն ծավալի պահպանումը կարող է հանգեցնել զանգվածային կրճատումների: Եթե ​​բոնուսները նախատեսված են միայն ընկերության տեղական ակտերում (օրինակ՝ վարձատրության կանոնակարգում), ապա անհրաժեշտ կլինի միայն փոփոխել համապատասխան փաստաթուղթը և աշխատակիցներին ծանոթացնել դրան։

Մեթոդ 4. Աշխատավարձերի ինդեքսավորման պայմանների փոփոխություն

Ընկերության ինդեքսավորումն իրականացնելու պարտավորությունն ամրագրված է Աշխատանքային օրենսգրքում: Պատասխանատվության ռիսկը նվազեցնելու համար ներքին փաստաթղթերում ձևակերպումները կարող են ավելի ընդհանրացվել (առանց կոնկրետ ժամկետների և չափերի նշելու): Օրինակ, կարող եք գրել, որ ինդեքսավորումը սովորաբար իրականացվում է առնվազն տարին մեկ կամ երկու տարին մեկ անգամ, և որ գնաճի մակարդակը հաշվի է առնվում այլ գործոնների հետ միասին (որպես ինդեքսավորման արժեք օգտագործելու փոխարեն):

Մեթոդ 5. Աշխատանքային ժամերի փոփոխություն

Կես դրույքով աշխատանք (օրինակ՝ օրական հինգ ժամ՝ ութի փոխարեն կամ շաբաթական չորս օրվա փոխարեն՝ հինգի փոխարեն) - ընկերության ղեկավարը կարող է մուտք գործել կա՛մ աշխատողի համաձայնությամբ, կա՛մ միակողմանի։

Եթե ​​աշխատողը համաձայն է, ուրեմն բավական է ստորագրել լրացուցիչ համաձայնագիրաշխատանքային պայմանագրին՝ նշելով դրա գործողության ժամկետը, աշխատանքային ժամերը և վճարման պայմանները: Համաձայնության բացակայության դեպքում ընկերությունը պետք է կատարի երկու պայման. Նախ, անհրաժեշտ են կազմակերպչական և տեխնոլոգիական աշխատանքային պայմանների փոփոխություններ (սարքավորումների և արտադրության տեխնոլոգիայի փոփոխություններ, կառուցվածքային վերակազմավորում և այլն): Երկրորդ՝ այս փոփոխությունները պետք է ստեղծեն աշխատողների կրճատման վտանգ։ Եթե ​​երկու պայմաններն էլ պահպանվեն, կարող է ներդրվել կես դրույքով աշխատանք մինչև վեց ամիս ժամկետով կամ կես դրույքով աշխատանք: Համաչափ կրճատված աշխատավարձերը. Հարմար է այս միջոցին դիմել, երբ ընկերությունում աշխատողների թիվը չափազանց մեծ է յուրաքանչյուրի հետ առանձին բանակցելու համար:

Մեթոդ 6. Նվազեցված աշխատավարձ և հրաժարում բոնուսներից

Ընկերության նախաձեռնությամբ աշխատավարձերը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ են կազմակերպչական և տեխնոլոգիական աշխատանքային պայմանների փոփոխություններ, ինչպես նաև հաստատում, որ փոփոխությունների պատճառով հնարավոր չէ պահպանել նախկին աշխատավարձը։ Դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում դա կարելի է բացատրել միայն պարտականությունների շրջանակի նվազմամբ, աշխատանքի բարդության և ինտենսիվության նվազմամբ և նմանատիպ այլ պատճառներով։ Օրինակ՝ հնարավոր է աշխատավարձի իջեցում, եթե աշխատողի պարտականությունների մի մասը փոխանցվել է երրորդ կողմի կազմակերպությանը՝ աշխատանքի արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով, ինչի արդյունքում նրա աշխատանքը դարձել է պակաս բարդ և ինտենսիվ։ Նման դեպքերում դատարանը, որպես կանոն, վերցնում է ընկերության կողմը։

Ես ձեզ օրինակ բերեմ. Ընկերությունը տեղեկատվական անվտանգության համակարգերի սարքավորումների սպասարկման գործառույթները փոխանցել է երրորդ կողմի կազմակերպությանը։ Համապատասխան գործառույթը հանվել է աշխատողի պարտականություններից։ Կատարված աշխատանքների ծավալի նվազման հետ կապված՝ կրճատվել է աշխատավարձը. Աշխատակիցը չհամաձայնեց նոր պայմանների հետ և հայց ներկայացրեց դատարան։ Քանի որ երրորդ կողմի կազմակերպության հետ պայմանագիրը հիմք է ծառայել աշխատանքային պայմանների փոփոխության համար, դատարանը ընկերության գործողություններն օրինական է ճանաչել:

Մեկ այլ նրբություն կապված է աշխատողին բոնուս վճարելու հետ. եթե դրա չափը կազմում է աշխատավարձի 30–70%-ը, և այն վճարվում է «լռելյայն» ամեն ամիս, ռիսկային է այն չեղարկել ղեկավարության միանձնյա որոշմամբ։ . Ավելի լավ է բոնուսային համակարգը վերանայել այնպես, որ ֆինանսական ծանր իրավիճակի դեպքում հնարավորություն ունենաք բոնուսներ չվճարել։ Օրինակ՝ բոնուսներ պետք է տրվեն որոշակի ցուցանիշների հասնելու համար, այլ ոչ թե «լռելյայն»։ Բացի այդ, կարելի է նախատեսել, որ բոնուսները ընկերության իրավունքն են և ոչ թե պարտավորությունը, և որ բոնուսները չեն վճարվում, եթե ընդհանուր արտադրության պլանը կամ այլ հիմնական ցուցանիշները չեն պահպանվում:

Ինչպես դատարանը ստիպեց բոնուս վճարել աշխատակցին ընկերության սնանկացումից հետո

Մեկի աշխատող առեւտրային բանկդիմել է դատարան՝ հավելավճարը չվճարելու պատճառով։ Աշխատանքային պայմանագրում նշված էր, որ աշխատողը վարձատրության և հավելավճարների մասին կանոնակարգին համապատասխան ստանում է ամսական հավելավճար՝ աշխատավարձի 45%-ի չափով: Բանկը բերեց իր փաստարկները՝ լիցենզիան ուժը կորցրած է ճանաչվել և սնանկ է ճանաչվել, ուստի կրճատվել է աշխատողի աշխատանքի ծավալը, փոխվել է բնույթն ու աշխատանքային պայմանները։ Սակայն դատարանը հաշվի չի առել բանկի փաստարկները։ Նրա կարծիքով, հավելավճարը պարտադիր է, քանի որ բոնուսային պայմանը նշված է աշխատանքային պայմանագրում, իսկ ամսական հավելավճարը, համաձայն աշխատավարձի և հավելավճարների կանոնակարգի, ներառվում է աշխատավարձի մեջ։ Բացի այդ, բանկը փոփոխության ապացույցներ չի ներկայացրել աշխատանքային պայմանագիրկամ աշխատանքի նկարագրությունը. Դատարանը բանկին պարտավորեցրել է աշխատողին վճարել կորցրած մասը աշխատավարձեր.

Նկարագրված գործողությունների մեծ մասը կարող է իրականացվել առանց աշխատողի համաձայնության: Սակայն նրա հետ պայմանավորվածությունը արագացնում և հաճախ նվազեցնում է գործընթացի արժեքը, նվազեցնում դատավարության և բողոքների ռիսկերը: Ճիշտ հաղորդակցությունը կարևոր է: Մարդիկ պետք է հասկանան փոփոխությունների պատճառները, օրինակ՝ որոշ ձեռնարկությունների տնօրենները ճգնաժամի ժամանակ թողարկում են այսպես կոչված «մարտական ​​ցուցակներ»։ Դրանցում պատմում են, թե ինչպես են գործերը բիզնեսում, ինչ արդյունքների պետք է հասնել՝ աշխատավարձերը նախկին մակարդակին վերադարձնելու համար։

Առաջնորդի անձնական դիրքորոշումը շատ կարևոր է. Ղեկավարությունը պետք է որոշակի զոհողությունների գնա, որպեսզի շարքերը փոխադարձ լինեն: Օրինակ՝ ավտոտնակների ամերիկյան արտադրող Winnebago Ltd. Աշխատողների աշխատավարձը կրճատել է 3%-ով, ղեկավարներինը՝ 10%-ով, իսկ տնօրենին՝ 20%-ով։ Նման իրավիճակում ընկերությունը լավ հնարավորություն ունի, որ աշխատակիցները զիջումների կգնան այլ հարցերում։

Չկա ունիվերսալ բաղադրատոմս, թե ինչ հերթականությամբ և ինչ համադրությամբ պետք է կիրառվեն այդ միջոցները։ Եթե ​​ժամանակը թույլ է տալիս, ավելի լավ է սկսել մեղմ քայլերից, ինչպիսիք են բոնուսների և նպաստների չեղարկումը կամ կասեցումը: Եթե ​​պատվերների անկումը լրջորեն սպառնում է բիզնեսին, ապա անհրաժեշտ կլինի կտրուկ միջոցներ ձեռնարկել, օրինակ՝ աշխատավարձերի իջեցում կամ կես դրույքով աշխատանքի ներդրում։

Ալեքսանդր Կորկին

գործադիր տնօրեն

Ցանկացած ընկերության կամ ձեռնարկության հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է: Այնուամենայնիվ, եկամտի չափը կախված է ոչ միայն արտադրված և վաճառվող ապրանքների կամ մատուցված ծառայությունների քանակից: Շահույթի չափի վրա էապես ազդում են նաև ընկերության ծախսերը։ Եվ որքան դրանք բարձր են, այնքան ցածր է շահույթը, համապատասխանաբար: Հետեւաբար, շահույթի ավելացման բավականին տարածված մեթոդներից մեկը կարելի է անվանել ծախսերի կրճատում:

Բայց կոնկրետ ի՞նչ ծախսեր կարելի է կրճատել, որպեսզի հետագայում խնդիրներ չլինեն։

Ինչ անել առաջինը:

Ընկերության ծախսերը կրճատելու որոշում կայացնելը բավական է կարևոր քայլ, որի իրականացմանը պետք է մոտենալ ամենայն պատասխանատվությամբ։

Նախևառաջ պետք է պատրաստել ամբողջական ցանկըբացարձակապես բոլոր ծախսերը: Անկախ նրանից, թե որքան նվազագույն և աննշան թվա թափոնները, այն անպայման պետք է ներառվի այս ցանկում։ Միայն ամբողջական տեղեկատվությունը ունենալով՝ կկարողանաք ճիշտ որոշում կայացնել։

Կարևոր է հասկանալ, որ ձեռնարկության ծախսերը զգալիորեն նվազեցնելն ուղղակի անհնար է։

Կազմված ծախսերի ցանկը պետք է բաժանվի երկու մասի.

• Առաջինը կարևոր ծախսերն են, որոնք անհրաժեշտ են ընկերության զարգացման և աճի համար։ Ֆինանսավորման բացակայությունը կարող է հանգեցնել ձեռնարկության փլուզմանը, ուստի չպետք է կրճատեք նման ծախսերը:
• Երկրորդ մասն այն ծախսերն են, որոնք պետք է վերանայվեն, և հավանական է, որ դրանց մի մասը կկրճատվի։

Հիմնական ծախսերը, որոնք կարող են կրճատվել

Ցանկացած ընկերությունում ծախսերի ցանկը զգալի է։ Բայց ժամը ճիշտ մոտեցումգրեթե բոլոր ծախսերը կարող են կրճատվել նվազագույն մակարդակի: Սա չի ազդում կատարման կամ որակի վրա: Հիմնական բանը ամեն ինչ լավ վերլուծելն է, մտածելը և գործողությունների հստակ ծրագիր կազմելը:

Մեկը պարտադիր հոդվածներծախսերը։ Բայց դուք կարող եք կրճատել այն, եթե ցանկանում եք: Պետք չէ անմիջապես մտածել, թե ինչպես շրջանցել օրենքը։ Սա հղի է էական հետեւանքներով ու տուգանքներով։ Ըստ այդմ՝ անընդունելի է։

Իրականում ժամանակակից օրենսդրությունը բավականին հավատարիմ է ձեռնարկատերերին։ Կան հսկայական թվով տարբեր հարկային արտոնություններ. Ուշադիր ուսումնասիրելով գործող նորմերը՝ կարող եք գտնել մի հոդված, ըստ որի այն կարելի է կրճատել հարկի դրույքաչափըորոշ բացառություններ են կիրառվում:

Արտադրության արժեքը

Ինչպե՞ս կարելի է նվազեցնել ապրանքի ինքնարժեքը:

Առաջին հերթին պետք է վերանայել մատակարարների ցանկը։ Շատ դեպքերում ձեռնարկատերերին հաջողվում է գտնել նոր մատակարար, որն առաջարկում է անհրաժեշտ հումքը ավելի մատչելի գնով։

Արտադրության հետ կապված ծախսերը նվազեցնելու մեկ այլ մեթոդ է թերի արտադրանքի քանակի կրճատումը: Ըստ էության, ռեսուրսներն ու հումքը ծախսվում են այնպիսի ապրանքներ արտադրելու վրա, որոնք երբեք չեն վաճառվի, այլ պարզապես կմնան պահեստում կամ դեն նետվեն:

Ծախսերի կրճատման երրորդ մեթոդը խնայողություններն են: Արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ հումքի խնայողություն, ռեսուրսների (էլեկտրաէներգիա, ջուր) խնայողություն։

Օրինակ, ժամանակակից սարքավորումներավելի քիչ էներգիա է սպառում, քան արտադրվել է 20-30 տարի առաջ։ Ներդրումներ կատարելով արտադրության արդիականացման մեջ՝ դուք կարող եք բարձրացնել արտադրողականությունը՝ միաժամանակ օգտագործելով ավելի քիչ ռեսուրսներ:

Այսօր շատ ընկերություններ վարձակալում են գրասենյակներ, արտադրական խանութներ և պահեստներ: Վերլուծեք, թե որքան արդյունավետ է օգտագործվում վարձակալված տարածքը:

Հազվադեպ չէ, երբ պահեստը լցված է միայն մեկ երրորդով: Բայց դրա հետ մեկտեղ շարունակում եք մեծ սենյակ վարձել «արտադրության ավելացման դեպքում»։ Բայց դա բարձրացում կլինի՞։

Բացի այդ, կարևոր է նաև տարածքի գտնվելու վայրը։ Մտածեք, թե որքան կարևոր է, որ ձեր պահեստը գտնվում է քաղաքի կենտրոնական տարածքում: Ի վերջո, ծայրամասում նմանատիպ սենյակ վարձելը մի քանի անգամ ավելի էժան կարժենա։ Նույնը վերաբերում է գրասենյակին: Եթե ​​դուք չունեք այցելուներ, և հաճախորդների հետ ողջ շփումը տեղի է ունենում էլեկտրոնային փոստի և հեռախոսազանգերի միջոցով, գրասենյակը կարող է տեղակայվել ցանկացած վայրում, ոչ միայն բիզնես կենտրոնում: Եվ ամենևին էլ պարտադիր չէ մի ամբողջ հարկ վարձակալել, եթե ձեզ ընդամենը մի քանի սենյակ է անհրաժեշտ։

Ծառայություն

Վաճառքից հետո սպասարկումը բավականին տարածված ընթացակարգ է, որն այսօր առաջարկում են շատ ընկերություններ: Այն վերաբերում է ամեն ինչին՝ ջրի հովացուցիչներին, համակարգչային և գրասենյակային սարքավորումներին, տրանսպորտային միջոցներին, հաստոցներին և այլն:

Ստորագրեք ծառայության պայմանագիր, այնպես որ դուք ամսական կվճարեք փոքր քանակությամբ, իսկ մասնագետները պարբերաբար կստուգեն սարքավորումները։ Իսկ երբ վերանորոգման կարիք առաջանա, այս ամենը կարվի հնարավորինս արագ։ կարճ ժամանակև զգալիորեն նվազեցված արժեքով:

Ազատվել ավելորդությունից

Հաստոցներ, սարքավորումներ, տրանսպորտային միջոցներ- այս ամենը նշված է ընկերության հաշվեկշռում, պահանջում է պարբերական վերանորոգում կամ ստուգում: Բայց եթե այս ամենը ոչ մի շահույթ չի բերում, բնական հարց է առաջանում՝ ինչո՞ւ է դա անհրաժեշտ։

Աշխատակազմի և աշխատավարձերի կրճատում

Ստուգեք, թե որքան արդյունավետ են ձեր աշխատակիցները: Շատ հաճախ հնարավորություն է ստեղծվում նվազեցնել ձեռնարկության ծախսերը՝ որոշակի կրճատումներ կատարելով։ Կան որոշակի դիրքեր, որոնք ոչ մի կերպ չեն ազդում արտադրական գործընթացի վրա։

Օրինակ, մի ընկերություն, որն ունի ընդամենը 5-6 համակարգիչից բաղկացած համակարգչային փոքր ցանց, կարիք չունի աշխատանքի երեք համակարգային ադմինիստրատորների: Մեկ մարդ կարող է անել աշխատանքը: Նմանատիպ օրինակներ կարելի է գտնել գրեթե ցանկացած ոլորտում (հաշվապահություն, քարտուղարություն, կադրերի բաժին և այլն):

Ինչ վերաբերում է աշխատավարձին, ապա այստեղ դուք պետք է ավելի զգույշ գործեք, հակառակ դեպքում դուք վտանգում եք պարզապես կորցնել աշխատակիցներին: Այնուամենայնիվ, տուգանքների համակարգը (պարապուրդի, չկատարված աշխատանքի կամ ուշանալու համար) կօգնի բարելավել աշխատանքի ընթացքը, խնայել որոշակի գումար։ Բայց տուգանքների հետ մեկտեղ պետք է ներդրվի նաև բոնուսների համակարգ (մշակման, լավ կատարման կամ ինչ-որ ձեռքբերումների համար): Այս դեպքում ձեր աշխատակիցները, ընդհակառակը, մոտիվացված կլինեն և կփորձեն բարելավել կատարողականը:

Ինչպե՞ս ճիշտ կերպով կրճատել ծախսերը:

Ընկերության ծախսերը նվազեցնելու պլանավորման ժամանակ անհրաժեշտ է հստակ պլանավորել ձեր գործողությունները։ Եթե ​​դուք չեք կարող ինքնուրույն հաղթահարել նման առաջադրանքը, վարձեք մասնագետ դրսից: Նա կօգնի բացահայտել ծախսերի հիմնական աղբյուրները և կկազմի գործողությունների մանրամասն ծրագիր՝ ուղղված ծախսերի կրճատմանը:

Փորձեք վերահսկել բոլոր նորարարությունները։ Այսինքն, եթե դուք նախատեսում եք նվազեցնել էներգիայի սպառումը, որոշեք այն անձին, ով կվերահսկի այս գործընթացը, կապահովի, որ ընկերության անձնակազմը խստորեն հետևի բոլոր հրահանգներին: Իհարկե, դա վերաբերում է ոչ միայն էլեկտրաէներգիայի ցանկացած մակարդակի, ցանկացած բաժանմունքում պետք է լինի խիստ վերահսկողություն։

Ներդրեք չնախատեսված ստուգումներ, որպեսզի ձեր աշխատակիցները մշտապես հետևեն հրահանգներին, և ոչ միայն այն ժամանակ, երբ նրանք վերահսկվում են վերահսկող անձի կողմից:

Մի հարց կա, որը հուզում է ձեռնարկատերերի, ընկերությունների և ձեռնարկությունների ղեկավարների մեծ մասին. Իսկ ներդրված նորամուծությունների ազդեցությունը ե՞րբ է նկատելի։ Ե՞րբ կնվազեն ծախսերը:

Հասկացեք, որ սա աստիճանական գործընթաց է: Այո, ծախսերի տարբերությունը տեսանելի կլինի մեկ ամիս անց։ Բայց, ամենայն հավանականությամբ, այս տարբերությունն աննշան կլինի։ Բարդ մոտեցում, խիստ հսկողությունը և հրահանգների խստիվ պահպանումը կտան պատշաճ արդյունք։ Բայց դա նկատելի կդառնա միայն 3-5 ամիս հետո։ Շատ բան կախված է նրանից, թե ծախսերի կրճատման որ մեթոդներն եք որոշել օգտագործել:

հարակից գրառումներ

• Ինչպես բացել հավաքագրման գործակալություն՝ լավ բիզնես գաղափար
• Բիզնես գաղափար՝ անվճար գովազդի թերթ
• Բիզնես գաղափար. ինչպե՞ս բացել ձեր սեփական գարեջրի գործարանը:
• Ինչպե՞ս բարձրացնել վաճառքի արդյունավետությունը:
• Ապահովագրավճար - ինչ է դա և ինչու է այն անհրաժեշտ:
• Գործակալության աշխատանքի օգտագործումը. օգուտ, թե վնաս.

Ինչպես նվազեցնել ծախսերը ձեռնարկությունում

Ցանկացած ձեռնարկության սեփականատերերի համար առաջին առաջնահերթությունը բիզնեսի արդյունավետության բարձրացումն ու այն զարգացնելն է՝ միաժամանակ պլան մշակելով:

Ներկայումս ծախսերը նվազեցնելու համապարփակ լուծում չկա, գործիքների մեծ մասը թույլ է տալիս կառավարել բիզնեսի բաղադրիչներից միայն մեկը:

Որոշ գործարարներ կարծում են, որ խնդիրը լուծելու համար ինչպես կրճատել ծախսերը բիզնեսում. Դա հնարավոր է դրամարկղից կամ ընկերության ընթացիկ հաշվից միջոցներ ծախսելով։ Սա սովորական սխալ է: Գանձապահին վճարումները կատարվում են նախնական պայմանավորվածությունից և ավելի վաղ ստանձնած պարտավորություններից հետո։ Եթե ​​մենեջերը կառավարի միայն վճարումները, նա շուտով կհասկանա, որ բացարձակապես բավարար ֆինանսներ չկան։ Որպեսզի դա տեղի չունենա, ոչ մի դեպքում չպետք է ավելացնեք վարկային ռեսուրսը, այլ պետք է հնարավոր եկամուտև ընկերության ծախսերը։ Այսպիսով, դուք պետք է կազմեք ֆինանսական պլան՝ կարճաժամկետ (մեկ ամսվա համար) և երկարաժամկետ (մեկ տարվա համար) և պարբերաբար թարմացնեք այն:

Ֆինանսական ծախսերը պլանավորելիս այն պետք է խստորեն պահպանվի ֆինանսական կարգապահություն. Ղեկավարության որոշումները խախտվում են միայն ծայրահեղ դեպքերում։ Առաջնորդը միշտ պատասխանատու է ծախսերի կրճատման գործընթացում:

Կառավարիչը պետք է ստույգ տեղեկատվություն ունենա ձեռնարկության մասին իր ձեռքում։ Դրա հիման վրա նա որոշումներ է կայացնում կառավարման ազդեցության վերաբերյալ: Եթե ​​ձեռնարկությունը չափում է ամուսնության վերանորոգման ծախսերի տարրերը, ապա ձեռնարկությունում ծախսերի կրճատման ծրագրի շրջանակներում հնարավոր է դառնում նպատակ դնել ընկերության ստորաբաժանումների համար: Նպատակների վերահսկումը կարևոր է:

Ծախսերի կրճատման հարցում համակարգված աշխատանք իրականացնելու համար ձեռնարկությունը պետք է ներդնի ֆինանսական պլանավորման և վերահսկման համակարգ: Նման համակարգն արդեն իսկ դրական է ազդում նրանով, որ ընկերությունն այլևս չի ստանում լրացուցիչ վարկային ռեսուրսներ, ինչը նշանակում է, որ կա վճարումների տոկոսների զգալի խնայողություն։

Ձեռնարկությունում ծախսերի կրճատումը կարող է իրականացվել հետևյալ կերպ.

- Իրականացնել ընկերության ծախսերի մանրամասն գույքագրում (ֆինանսական և տնտեսական բաժնի առաջադրանք);

Կարդացեք նաև. Արձակուրդի պատվերների գործողության ժամկետը

- որոշել ծախսերի յուրաքանչյուր հոդվածի կատեգորիան (բարձր առաջնահերթություն, առաջնահերթություն, թույլատրելի ծախսեր, ավելորդ ծախսեր), որից հետո կատարվում է յուրաքանչյուր կատեգորիայի համար ծախսերի չափի վերլուծություն և ավելորդ ծախսերից հրաժարվելու հետևանքների վերլուծություն.

- ամբողջությամբ դադարեցնել ավելորդ ծախսերի ֆինանսավորումը, եթե նպատակը բիզնեսի ծախսերը նվազագույնի հասցնելն է: Կրիտիկական իրավիճակում ընդունելի կատեգորիայի վրա ծախսերը կտրուկ սահմանափակվում են։

Այս ամենը կատարելուց հետո կարող եք անցնել հաջորդ քայլին։ Դրա համար ստեղծվում է աշխատանքային խումբ՝ ընկերության ստորաբաժանումների ղեկավարներից։ Նիստում մշակվում են որոշ ծախսերի արտաքին տեսքի վրա ազդող գործոնները և նախանշվում են յուրաքանչյուր ապրանքի համար բիզնես ծախսերը նվազեցնելու ուղիներ: Սովորաբար կան աշխատանքի 4 ոլորտներ.

1. Արտադրության տեխնոլոգիայի իրագործելիության վերլուծություն և ավելի խնայողության ընտրություն

Մշտական ​​ծախսերի վերլուծություն է անհրաժեշտ.

- արդյոք տեխնոլոգիան համապատասխանում է օպտիմալ չափանիշներին.
- արտադրական հզորության համապատասխան բեռնում, ռիթմ, արտադրության ընդհատումներ չկան.
- բեռնափոխադրման համակարգում խափանումների վերացում, քանի որ պահեստավորումը շատ ավելի անշահավետ է, և լիարժեք պահեստները հանգեցնում են արտադրության դադարեցմանը.
- ձեռնարկության անձնակազմը հետևո՞ւմ է արտադրության տեխնոլոգիաներին.
-Ինչպիսի՞ն են արտադրության ծավալների տատանումները, արդյո՞ք դրանք ուղեկցվում են անձնակազմի և աշխատավարձերի համարժեք փոփոխությամբ։

Դեպի լիովին վերահսկել ծախսերը. անհրաժեշտ է կառավարման ամբողջական ցիկլ՝ ստեղծել կարգավորող շրջանակ, կատարել կանխատեսումներ, փոխկապակցել նորմերը պլանի հետ և վերահսկել ծախսերը:

2. Գնումների կառավարում

— կենտրոնացնել գնումները.
- նվազեցնել գնման գները;
- ձևավորել մատակարարների տվյալների բազա;
- գնորդներին ներկայացնել անձնական պատասխանատվություն գնման ծախսերի համար.
- մանրամասնել գնումների բյուջեն ըստ գործակալների, քանակի, անվանացանկի.
- ուշադիր պատրաստել մրցույթներ - ճիշտ կազմել փաստաթղթեր, որոշել ընտրության թափանցիկությունը:

3. Օպտիմալացնել աշխատողների թիվը և աշխատավարձը

Անձնակազմի կրճատումները ցավալի են, բայց շատ արդյունավետ մեթոդնվազեցնել ընկերության ծախսերը. Երբ ընկերությունն աճում է, այն մշտապես գրավում է մեծ թվովմասնագետներ։ Եթե ​​այն շատ մեծանա, եկամուտների զգալի մասը կուղղվի աշխատավարձին։

Հիշեք, որ մեծ թվով մարդիկ ավելացնում են ձեռնարկության կորուստները աշխատավարձով և սոցիալական վճարներև նաև ավելացնում է աշխատատեղերի պահպանման ծախսերը: Պետք է վերլուծել, թե իրականում որ բաժիններն են անհրաժեշտ, որոնք՝ ոչ, ինչը կնվազեցնի ձեռնարկությունում ծախսերը։ Այսինքն՝ ծախսերը օպտիմալ կերպով նվազեցնելու համար ընկերությունը պետք է հեռացնի ավելորդ կադրերին։ Բայց արժե կրճատել միայն իսկապես ավելորդ կադրերը, և գերատեսչությունների ղեկավարներին հանձնարարություն չտալ որոշակի տոկոսով կրճատել մարդկանց թիվը։

4. Օպտիմալացնել բիզնես գործընթացները ձեռնարկությունում, նվազեցնել ոչ արտադրական կորուստները և բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը գերատեսչություններում.

Ընկերությունը պետք է օգտագործի «Lean Production» հասկացությունը. ցանկացած գործողություն դիտարկվում է Հաճախորդի տեսանկյունից՝ անկախ նրանից, թե դրանք արժեք են ստեղծում նրա համար, թե ոչ: Այսպիսով, դուք կարող եք բաշխել ձեռնարկության բոլոր գործունեությունը.

— գործողություններ, որոնք արժեք կհաղորդեն վերջնական արտադրանքին.
- գործողություններ, որոնք արժեք չեն ստեղծում, բայց անխուսափելի են.
- գործողություններ, որոնք արժեք չունեն.

Եթե ​​վերլուծեք ձեռնարկության գործունեությունը Հաճախորդի տեսանկյունից և միևնույն ժամանակ լուծեք ծախսերի կրճատման խնդիրը, ապա արդյունքները կլինեն գերազանց: Նիհար արտադրության անցնելու շնորհիվ ձեռնարկությունը, իր ռեսուրսների հաշվին, զգալիորեն մեծացնում է միջոցների շրջանառությունը, ազատում անձնակազմին այլ խնդիրների լուծման համար, կրճատում է արտադրության ցիկլը, նվազագույնի է հասցնում կորուստները և բարելավում արտադրանքի որակը:

Այդ միջոցառումների իրականացումը վստահված է համապատասխան ստորաբաժանումներին, և այդ ստորաբաժանումները պետք է տրամադրեն պլան, ինչպես կրճատել ծախսերը բիզնեսում. ակնկալվող արդյունքներով և պատասխանատու անձանցով։

Ձեռնարկությունում ծախսերը օպտիմալացնելու և նվազեցնելու ուղիները

Ծախսերը ցանկացած բիզնեսի անբաժանելի մասն են, առանց դրանց ընկերությունը չի կարող զարգանալ կամ պարզապես աշխատել։ Սակայն շահութաբերություն ապահովելու համար պահանջվում է, որ ծախսերը լինեն արդյունավետ, այսինքն՝ յուրաքանչյուր ծախսված ռուբլի շահույթ է ստանում։ Նման նպատակ դնելով՝ մենեջերը կկարողանա փրկել իր ընկերությունը անարդյունավետ ծախսերից։ Այնուամենայնիվ, ոչ ամեն գործադիր տնօրեն է տեսնում օպտիմալը ծախսերը նվազեցնելու ուղիներ .

Աշխատանքի երեք հիմնական սկզբունք, որոնք կօգնեն ձեզ խուսափել ավելորդ ծախսերից

Պլանավորում

Որոշ ռեժիսորներ սխալմամբ հավատում են դրան ձեռնարկության ծախսերի կրճատումտեղի կունենա, եթե նրանք սկսեն խստորեն վերահսկել արդեն հաշվում գտնվող գումարների ծախսերը։ Ընդ որում, ուշադրություն չի դարձվում, թե որտեղից են հաշվում այդ գումարները։ Եթե ​​դուք կառավարում եք միայն վճարումները, ապա շուտով ձեռնարկությունը կսկսի միջոցների խրոնիկ պակաս, և եթե վարկերը ակտիվորեն ներգրավվեն, ապա սնանկությունը հեռու չէ: Ծախսերի նվազեցման արդյունավետությունկախված է նրանից, թե ինչպես են վարվում հաշվապահական հաշվառումը և ծախսերը: և եկամուտ: Եվ այս երկու հոդվածներն էլ պետք է նախապես պլանավորվեն։ Ցանկալի է, որ մենեջերը միշտ իր աչքի առաջ ունենա եկամուտների ու ծախսերի ծրագրված ծավալները՝ ըստ ամիսների, եռամսյակների, տարիների։ Որոշ ներդրումային ծրագրեր կարող են թվալ թանկարժեք կարճաժամկետ հեռանկարում, բայց շատ շահավետ երկարաժամկետ հեռանկարում:

Ղեկավարը պետք է ունենա օբյեկտիվ, ոչ թե զարդարված տեղեկատվություն իր ձեռնարկության մասին։ Ծախսերը վերահսկելու կարողությունը ի հայտ է գալիս այն պահից, երբ դրանք հաշվի են առնվում։ Շատ ձեռնարկություններ մշակել են հետևյալը ծախսերի կրճատման ռազմավարություն. ստեղծվում է ծախսերի կրճատման բաժին, նրա աշխատակիցները

• ուսումնասիրել ծախսերի վրա ազդող գործոնները.
• ստուգել տեխնոլոգիական գործընթացների համապատասխանությունը ձեռնարկության նախագծման ժամանակահատվածում սահմանված չափանիշներին.
• հաշվարկել արտադրական խանութների օպտիմալ բեռը.
• պարզել աշխատանքի ընդհատումների պատճառները.
• վերահսկել ապրանքների առաքման կամ ընդունման խափանումների առկայությունը.
• բացահայտել պահեստի փաթեթավորումը և այլն։

Հետո գալիս է ծախսերի վերլուծություն և օպտիմալացում. այսինքն՝ աշխատակիցները նախանշում են հայտնաբերված ծախսերը նվազեցնելու ծրագիր, իսկ ղեկավարը վերանայում և հաստատում է այն: Նման ծրագրի կետերը կարող են լինել՝ հիմնական հումքի կենտրոնացված գնում, հաճախորդների հետ ավելի արդյունավետ աշխատանք և այլն։

Կարգապահություն

Ծախսերի նվազեցման բոլոր ռազմավարությունները հաստատվում են մենեջերի կողմից և արտացոլվում են ընկերության բյուջեում: Որոշումները կարող են խախտվել միայն բացառիկ դեպքերում։ Ֆինանսական ծառայությունները պետք է պատասխանատվություն կրեն այս կանոնի պահպանման համար: Նրանց պարտականությունն է վերահսկել ծախսերի վավերականությունը և կտրել ավելորդ ծախսերը: Խիստ ֆինանսական կարգապահությունը պետք է հաստատվի ղեկավարի հրամանով։ որում նշվում է, որ ծախսերի վերաբերյալ որոշումը կայացնում են տնօրենի կողմից նշանակված մեկ կամ մի քանի պատասխանատու անձինք։

Ծախսերի օպտիմալացման երեք եղանակ

Էքսպրես կրճատում

Ծախսերի հետ կապված այս մեթոդով դուք պետք է անմիջապես դադարեցնեք որոշ ապրանքների ծախսերի վճարումը: Դա անելու համար վերլուծեք բոլորը ծախսերի օպտիմալացման ուղիներըև պարզել հնարավոր հետեւանքները. Ծախսերն ըստ կարևորության բաժանվում են.

1) Բարձր առաջնահերթություն՝ սա հումքի գնումն է, հիմնական աշխատողներին աշխատավարձերի տրամադրումը և այլն։ Առանց նման ծախսերի ընկերությունը կդադարեցնի իր գործունեությունը։

3) թույլատրելի՝ առողջարանային բուժում և այլ արտոնություններ աշխատողների համար. Ֆինանսավորումը ցանկալի է։ բայց պետք չէ խնայել, հատկապես, եթե ձեռնարկությունը չունի ազատ միջոցներ։

4) Ավելորդ՝ օրինակ՝ գլխին հանգստի համար վճար. Ձեռնարկության գործունեության վրա ոչ մի կերպ չի ազդի ավելորդ ծախսերի ֆինանսավորման դադարեցումը:

Եթե ​​էքսպրեսն ընտրված է ծախսերի կրճատման ռազմավարություն. ապա վերջին կատեգորիայի ֆինանսավորումը դադարեցվում է, երրորդի համար ծախսերը կտրուկ սահմանափակվում են։ Անցանկալի է կրճատել ծախսերը առաջին երկու կատեգորիաներում:

Ձեռնարկությունում ծախսերի արագ կրճատում

1) Խնայողություններ հումքի և նյութերի վրա. Ծախսերի օպտիմալացման ուղիներըդրա համար ամենաթանկ հոդվածը կարող է տարբեր լինել: Ամենաարդյունավետը մատակարարների հետ պայմանագրերի վերանայումն է։ Համագործակցել հետ խոշոր ընկերություններովքեր կարող են առաջարկել ավելի ցածր գներ և հետաձգված վճարումներ:

2) Ծախսերի վերլուծություն և օպտիմալացումտրանսպորտ, հեռահաղորդակցություն, էլեկտրաէներգիա։

Եթե ​​ընկերության գործունեության ուղղությունը տրանսպորտային ծառայությունների մատուցումը չէ, ապա հնարավոր է աութսորսինգ անել տրանսպորտային արտադրամասը։ Դուք նաև պետք է մտածեք նավատորմի կրճատման մասին և կապվեք լոգիստիկ ընկերության հետ, որը կօգնի նվազագույնի հասցնել տրանսպորտային ծախսերը:

Առավել տարածված ծախսերը նվազեցնելու ուղիներէլեկտրաէներգիայի համար՝ էներգիայի սպառման վերահսկում, գիշերային ժամերին սահմանափակ լուսավորություն, էներգախնայող լուսավորության և սարքավորումների անցում։

Կապի ծախսերը կկրճատվեն, եթե կրճատվի ձեռնարկության կողմից վճարվող բջջային կապից օգտվող աշխատողների ցանկը։ Կրճատել միջքաղաքային հասանելիությամբ հեռախոսների թիվը, սահմանափակել ինտերնետ հասանելիությունը, բանակցություններ վարել հեռահաղորդակցության խոշոր օպերատորի հետ փաթեթային ծառայությունների համար:

3) անձնակազմի և աշխատավարձի ֆոնդի կրճատում. Հաշվի առեք որոշ բաժինների անհրաժեշտությունը: նպաստում է աութսորսինգի և ֆրիլանսի դինամիկ զարգացմանը: Ընկերության բազմաթիվ գործառույթներ կարող են փոխանցվել երրորդ կողմի ընկերություններին և մասնագետներին: Բացի այդ, հավաքագրող տարբեր կազմակերպությունները հնարավորություն են տալիս կրճատել որակավորված կադրերը: Օրինակ, տեխնիկական սարքավորումները կարելի է շաբաթական մի քանի անգամ «վարձել» մի քանի ժամով։ Ավելի ժողովրդավարական ծախսերը կրճատելու միջոց- աշխատավարձերը իջեցրեք, բայց աշխատողներին տվեք սոցիալական նպաստներանվճար սնունդ, երկարաձգված բժշկական ապահովագրություն և այլն:

Համակարգային կրճատում

1) ներդրումների կառավարում. Ներդրումներ նոր սարքավորումների ձեռքբերման և իրականացման համար ժամանակակից տեխնոլոգիաներանհրաժեշտ է ընկերության համար մրցակցային առավելությունը պահպանելու համար: Բայց երբ որոշել եք ներդրումներ կատարել ցանկացած նախագծում, չպետք է մոռանալ նախօրոք դրված խնդրի մասին՝ մեծացնել ծախսերի նվազեցման արդյունավետությունը. Ներդրումային նախագծերպետք է անցնի խիստ ընտրության գործընթաց: Նախ, այն գերատեսչությունը, որն ունի ծրագրի կարիքը, պետք է հիմնավորի դրա իրագործելիությունը: Այնուհետև նպատակահարմար է հրավիրել անկախ փորձագետների, ովքեր կկատարեն տեխնիկատնտեսական հիմնավորում և կօգնեն մի քանի առաջարկներից ընտրել առավել խոստումնալից և շահավետը:

2) Գնումների կառավարումը շահութաբեր մատակարարների համակարգված որոնումն է:

3) բիզնես գործընթացների կառավարում. Այս աշխատանքին խանգարում են կարծրատիպերը, որոնք ձևավորվել են դեռևս ԽՍՀՄ ժամանակներից։ Այսօրվա տեխնիկական փորձագետների մեծ մասը այն հարցին, թե ինչպես հասնել ձեռնարկության ծախսերի կրճատում. պատասխան՝ գնել նոր արտադրական սարքավորումներ: Մինչդեռ բիզնես գործընթացները վաղուց ենթարկվել են հեղափոխական փոփոխությունների։ Համար ծախսերի նվազեցման արդյունավետությունըորոշ ձեռնարկություններ կիրառում են «նիհար արտադրության» տեխնոլոգիա (նիհար մտածողություն): Հիմնական բանն այն է, որ ծախսերը գնահատվում են հաճախորդի տեսանկյունից՝ արդյոք նա համաձայն է վճարել դրանք: Գնորդը չէր վճարի ջարդոնի և վերամշակման, գերարտադրության, ապրանքների տեղափոխման, գույքագրման, սպասման և այլնի համար: Այնուամենայնիվ, այս գործողությունները արժեք ունեն, ինչը նշանակում է, որ դրանց համար ծախսերը պետք է կրճատվեն կամ նույնիսկ ազատվեն այն գործընթացներից, որոնց սպառողը հավանություն չի տա:

Կարդացեք նաև. Կամավոր հրաժարականի դիմում

Պայքարի ծախսերի տասը կանոն

Մի ձգտեք «սպանել» ծախսերը, նրանց պետք է դարձնել «հնազանդ», այսինքն՝ սովորել, թե ինչպես կառավարել ծախսերը: Որոշ դեպքերում օգտակար է դրանք մեծացնել։

«Արդյունավետության կանոն» - յուրաքանչյուր ծախսային միավոր պետք է բերի առավելագույն արդյունք, կամ - արդյունքի հասնելու համար անհրաժեշտ է նվազագույնի հասցնել ծախսերը:

Ծախսեր են առաջանում, ինչպես ցանկացած գործողության դեպքում, և անգործության դեպքում:

Պետք չէ մաքսիմալիստ լինել։ Նույնիսկ ծախսերի նվազագույն կրճատումը կամ դրանք նույն մակարդակի վրա պահելը լավ արդյունք է:

Վրա ծախսերի օպտիմալացման ուղիներըմանրուքներ չկան. Ընդունեք, որ ձեզ կկոչեն ձանձրալի և պարանոիդ: Պահանջեք աշխատակիցներից խնայել թուղթ, էլեկտրաէներգիա, ջուր և այլն: Մանրուքների վրա խնայելու սովոր՝ ենթակաները կսկսեն ուշադիր վերաբերվել մեծածավալ ծախսերին:

Ծախսերը չեն կարող կրճատվել առանց դրա վրա մի լումա ծախսելու:

Կան օգտակար ծախսեր, որոնք կարող են փրկել ձեզ մեծ կորուստներից (ապահովագրություն, անվտանգություն, որակի բարելավում):

Ծախսերի վերլուծություն և օպտիմալացումմրցավազք է առանց վերջնագծի: Այս աշխատանքը ավարտման ժամկետ չունի, այն ամենօրյա է, համակարգված, առօրյա:

Բոլոր աշխատակիցները պետք է պայքարեն ծախսերի հետ, բայց յուրաքանչյուրին պետք է տրվի անհատական ​​«մարտական» առաջադրանք։

Լրացուցիչ ծախսերով գնալով «պատերազմի»՝ զինվեք մատիտով, թղթով, հաշվիչով ու անվստահությամբ։ Ցանկացած նկատված անարդյունավետություն կամ ձեր գլխում այն ​​վերացնելու գաղափարը պետք է պահվի ոչ թե հիշողության մեջ, այլ թղթի վրա: Մի վստահեք այն աշխատակիցներին, ովքեր իրենց խոսքերը թվերով չեն կրկնում, իսկ եթե վստահում են, ուրեմն պետք է ստուգել թվերը: Ավելորդ ծախսերի դեմ պայքարում հաղթում են պարանոյիկները։

Ձեռնարկության ծախսերի կրճատում

Յուրաքանչյուր բիզնես գումար է ծախսում ապրանքներ պատրաստելու կամ ծառայություններ մատուցելու վրա։ Շահույթ է համարվում արտադրության վրա ծախսված գումարների և համախառն եկամտի տարբերությունը, որը կոչվում է նաև շրջանառություն։ Որոշ դեպքերում հնարավոր է մեծացնել դրամական հոսքը՝ հասկանալով, թե որ ծախսային հոդվածները կարող են կրճատվել, բայց դա պետք է արվի շատ ուշադիր, որպեսզի չվնասի ընկերության հեղինակությունը և չնվազի արտադրված արտադրանքի որակը:

Ինչի՞ վրա է ընկերությունը գումար ծախսում:

Ցանկացած ձեռնարկություն ունի իր հատուկ ծախսային հոդվածները, որոնք օգնում են նրան լիարժեք գործել: Դրանք բոլորը կարող են խելացիորեն օպտիմիզացվել, ինչը, անշուշտ, կբարձրացնի շահույթը և կնվազեցնի ծախսերը: Դուք պետք է ներդրումներ կատարեք հետևյալում.

• աշխատավարձ;
• հումքի գնում;
• նյութերի և պատրաստի արտադրանքի տեղափոխում;
• հարկում;
• գովազդ;
• խոշոր հաճախորդների սպասարկում;
• տարածքների վարձույթ կամ սպասարկում;
• կոմունալ վճարումներ;
• արտադրական մեքենաների և ագրեգատների սպասարկում և վերանորոգում;
• այլ ծախսեր.

Նախքան ձեռնարկության ծախսերը նվազեցնելը, արժե ուշադիր վերանայել նրանց յուրաքանչյուր հոդված և եզրակացություն անել համապատասխան օպտիմալացման մասին:

Աշխատավարձ

Ցանկացած ձեռնարկությունում կան վարձու աշխատողներ, որոնք որոշակի վարձատրության դիմաց կատարում են որոշակի քանակությամբ աշխատանք։ Ռուսաստանի օրենսդրությունը նշում է, որ գործատուն կարող է ինքնուրույն կարգավորել աշխատավարձի մակարդակը, իջեցնել այն կամ բարձրացնել:

Այնուամենայնիվ, նկատի ունեցեք, որ կա աշխատավարձի նվազեցման առավելագույն թույլատրելի դրույքաչափ, և աշխատողը չի կարող ավելի քիչ ստանալ:

Աշխատավարձի ծախսերի հոդվածը օպտիմալացնելու համար կարող եք ձեռնարկել հետևյալ միջոցները.

• կրճատել անձնակազմը;
• օգտվել աութսորսինգի ծառայություններից;
• աշխատողներին կես դրույքով տեղափոխել;
• օգտագործել կես դրույքով աշխատողների աշխատանքը.
• կրճատել վարչական ապարատի անձնակազմը.
• ավտոմատացնել արտադրությունը, որպեսզի մասամբ կամ ամբողջությամբ հրաժարվի ձեռքի աշխատանքից:

Այս բոլոր կետերն արդյունավետ կլինեն միայն այն դեպքում, եթե դրանց կիրառումը բացասաբար չանդրադառնա յուրաքանչյուր արտադրության վերջնական նպատակի՝ շահույթի վրա։ Օրինակ, բարձր վարձատրվող փայտամշակողին աշխատանքից հեռացնելով և նրա փոխարեն ավելի քիչ որակավորում ունեցող, բայց ավելի էժան աշխատողի վարձելով, դուք կարող եք զգալ ձեր արտադրանքի որակի անկում, և դա հանգեցնում է պոտենցիալ գնորդների կորստի: Հենց այս պատճառով է, որ աշխատավարձի հետ կապված ցանկացած մանիպուլյացիա պետք է ամենափոքր մանրամասնությամբ մտածել։

Հումքի գնում

Այն, ինչից մենք արտադրում ենք ապրանքը, նույնպես բավականին թանկ է, հատկապես հաշվի առնելով վերջին շրջանում ռուբլու արժեզրկումը և ներկրվող նյութերի զանգվածային օգտագործումը։ Այնուամենայնիվ, այս ծախսային հոդվածը կարող է կրճատվել նաև հետևյալ գործողությունների միջոցով.

• որոնել ավելի շահավետ գործընկերություններ մատակարարների հետ.
• աջակցություն հումք արտադրողների հետ;
• մեծածախ գնումներ այլ ընկերությունների հետ ծավալային զեղչեր ստանալու համար.
• արտադրության մեջ կառուցողական փոփոխությունների ներմուծում այլ նյութերի անցման համար.
• որոշ բաղադրիչների, պահեստամասերի և այլնի անկախ արտադրություն;
• անցում դեպի ավելի էժան անալոգներ;
• ներմուծվող հումքի փոխարինում հայրենականով.

Անհրաժեշտ է այս գործողությունները իրականություն դարձնել շատ գրագետ և ողջամտորեն, որպեսզի չնվազի վերջնական արտադրանքի որակը: Օրինակ, շոկոլադների արտադրության համար ավելի նպատակահարմար կլինի գնել բարձրորակ կակաոյի հատիկներ, բայց անցնել ավելի մատչելի փաթեթավորման, որպեսզի կարողանաք պահպանել ապրանքի նույն բաղադրությունը, բայց դրա արժեքը կլինի ավելի ցածր, քան նախկինում:

Նյութերի և պատրաստի արտադրանքի տեղափոխում

Տրանսպորտի արտադրության ծախսերը երբեմն առասպելական են, քանի որ հումքը պետք է տեղափոխվի տարբեր նահանգներից կամ նույնիսկ մայրցամաքներից, և առաքումը պատրաստի ապրանքներպետք է իրականացվի ամբողջ երկրում։ Այս դեպքում ձեռնտու կլինի օգտվել լոգիստիկայի ծառայություններից կամ ձեր ձեռնարկությունում ստեղծել նման բաժին: Սա առավելագույնի կհասցնի տրանսպորտի արտադրողականությունը, քանի որ այն բեռներով կշարժվի երկու ուղղություններով, համապատասխանաբար կնվազի վարորդների աշխատավարձի և վառելիքի արժեքը։ Կարող եք նաև մտածել նյութական մատակարարների հետ աշխատելու մասին, որոնք ավելի մոտ են ձեր ընկերությանը:

Ապրանքը շահավետ գնով վաճառելու համար անհրաժեշտ է այն ճիշտ ներկայացնել վերջնական գնորդին։ Հենց այդ նպատակով են կազմակերպվում գովազդային արշավներ, որոնց ծախսերը հաճախ շատ բարձր են լինում։ Այս ծախսերի կետը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է վերանայել հետևյալ գործոնները.

• բյուջեն, գուցե այն չափազանց բարձր է և կարող է կրճատվել՝ չվնասելով վերջնական արդյունքը.
• որոնել նոր աշխատակիցներ, երբեմն հայտնի գովազդային գործակալություններն առաջարկում են իրենց ծառայությունները ուռճացված գներով, որի դեպքում իմաստ ունի համագործակցություն սկսել երիտասարդների և ավելի մատչելիների հետ: ֆինանսական պայմաններընկերություններ;
• արժե պարզել, թե արդյոք գովազդն արդյունավետ է, արդյոք այն բերում է ավելի շատ շահույթ, քան ամբողջ գովազդային բյուջեն, եթե ցուցանիշները դրական են, ապա ընկերությունները կատարում են իրենց գործառույթները, եթե ոչ, ապա պետք է փնտրել պատճառը: ձախողման համար;
• փոխանակում գովազդատուների հետ, ծախսերի նվազեցման այս մեթոդը արդյունավետ կլինի, եթե գովազդային գործակալությանը հետաքրքրող բան ունեք, դա կարող է լինել և՛ ապրանք, և՛ ծառայություն:

Եթե ​​դուք չեք ստանում այս արդյունքները, երբ նվազեցնում եք PR-ի արժեքը, ապա խնայողությունները անարդյունավետ կլինեն: Այս պատճառով է, որ ծախսերի կրճատման յուրաքանչյուր կետ պետք է ուշադիր վերանայվի և վերլուծվի:

Խոշոր հաճախորդների պահպանում

Յուրաքանչյուր արտադրություն որոշակի զիջումներ է անում իր հիմնական հաճախորդներին և գնում նրանց փոխարեն Հատուկ ԱՌԱՋԱՐԿՆԵՐ, իրականացնում է հավատարմության ծրագրեր, տալիս Լրացուցիչ ծառայություններ. Այս ամենը ենթադրում է զգալի ծախսեր, որոնք նվազեցնում են շահույթի մակարդակը։ Դուք կարող եք հրաժարվել ամենաթանկ ծառայություններից, օրինակ՝ SMS ծանուցումներից հաճախորդներին ակցիաների, սովորական էլ. նամակների և այլնի մասին: Այս պահին պետք է նաև կշռադատել խնայողության դրական և բացասական կողմերը, քանի որ որոշ ծառայություններից հրաժարվելը կարող է բացասաբար ազդել ընկերության իմիջի վրա և նվազեցնել նրա մշտական ​​հաճախորդների թիվը:

Տարածքների վարձույթ և սպասարկում

Ցանկացած արտադրություն ունի որոշակի տարածք, որն անհրաժեշտ է բոլոր աշխատանքային գործընթացների հարմարավետ կազմակերպման համար։ Սա կարող է լինել փոքրիկ անգար և հսկայական տարածք՝ մի քանի հարյուր հեկտարով, տարբեր նպատակների համար նախատեսված տարածքներով և արհեստանոցներով: Անկախ տարածքների չափից, դուք պետք է վարձավճար վճարեք դրանց համար կամ գումար ծախսեք դրանց պահպանման վրա: Դուք կարող եք նվազեցնել այս ծախսը՝ օգտագործելով հետևյալ խորհուրդները.

• ընթացիկ վարձակալության պայմանագրի պայմանների վերանայում հօգուտ վարձակալի.
• տեղափոխվել այլ սենյակ, որն ավելի ծախսարդյունավետ կլինի;
• որոշ տարածք ենթավարձակալելու հնարավորությունը;
• անհրաժեշտության դեպքում վարձակալված տարածքների գնումը:

Եթե ​​դուք արտադրական բոլոր տարածքների և շենքերի սեփականատերն եք, կարող եք վերանայել ձեր ծախսերը՝ դրանք աշխատանքի համար անվտանգ վիճակում պահելու համար: Կանոնավոր հոսանք և կապիտալ վերանորոգումներկարելի է անել ավելի էժան նյութերի միջոցով, տարածքների մաքրումը կարելի է անել առանց մաքրող ընկերությունների, բայց վարձու աշխատողների օգնությամբ։

Կոմունալ վճարումներ

Ընկերությունները օգտագործում են իրենց գործունեության համար Բնական պաշարներ, որի վճարումն այժմ բավականին թանկ է՝ հաշվի առնելով արդյունաբերության ոլորտի հատուկ սակագները։ Հետևյալ միջոցները կարող են օգնել նվազեցնել ծախսերի այս հոդվածը.

• էներգախնայողության նկատմամբ ավելի խիստ վերահսկողության սահմանում.
• էներգախնայող արտադրական գործընթացների ներդրում;
• անցում ծառայությունների դիմաց օրինագծի վճարմանը:

Սարքավորումների սպասարկում և վերանորոգում

Որպեսզի արտադրությունը պարապ չմնա, անհրաժեշտ է սարքավորումը միշտ լավ վիճակում պահել։ Բարձր տեխնոլոգիական մեքենաներն առավել հաճախ սպասարկվում են հատուկ ընկերությունների կողմից, որոնց ծառայությունները էժան չեն: Դուք կարող եք նվազեցնել դրա վրա թափոնները, եթե վերանայեք հետևյալ գործոնները.

• հետաձգում երկար կամ կարճ ժամկետով ընթացիկ վերանորոգումագրեգատներ;
• հրաժարվել կապալառուի ծառայություններից և վերանորոգել մեքենաները իրենց աշխատակիցների օգնությամբ.
• կապալառուների հետ պայմանագրի պայմանների վերանայում հօգուտ ընկերության.
• որոնել ավելի մատչելի ծառայություններ մատուցողներ: