ՍՊԸ «Արիանտ» Չելյաբինսկի մարզ. OOO Արիանտ Չելյաբինսկի մարզ Արիանտ մանրածախ տարածքի վարձակալություն

ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅԱՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ «ԱՐԻԱՆՏ», Չելյաբինսկի մարզ

Հիմնական գործունեությունը համար OKVED կոդը:

• . Սեփական ոչ բնակելի անշարժ գույքի վարձակալություն;

Ընկերության լրացուցիչ գործունեությունը.

• . Մսի և թռչնի մսի պահածոների մեծածախ առևտուր;
• . Մանրածախմիս և թռչնաբուծական արտադրանք;
• . Մսի և թռչնի մսի մանրածախ առևտուր, ներառյալ ենթամթերքները.
• . Գյուղատնտեսական տեխնիկայի և սարքավորումների վարձույթ;
• . Մսի, ներառյալ ենթամթերքների մեծածախ առևտուր;
• . Մսի և թռչնամսի պահածոների մանրածախ վաճառք;
• . Մսամթերքի և թռչնամսի մեծածախ առևտուր;
• . Պատրաստի և պահածոներմսից, թռչնի միսից, մսի ենթամթերքից և կենդանիների արյունից;
• . Այլ տրանսպորտային միջոցների և սարքավորումների վարձույթ;
• . Վարձակալություն մեքենաներ;
• . Միջնորդական ծառայությունների մատուցում ոչ բնակելի տարածքների առքուվաճառքի և վարձակալության գործում Անշարժ գույք;
• . խոշոր եղջերավոր անասունների, խոզերի, ոչխարների, այծերի, ձիերի մսի և ուտելի ենթամթերքների արտադրություն.
• . Առևտրային սարքավորումների վարձույթ;

ՊԱՏՐԱՍՏ և ԿԱՌՈՒՑՄԱՆ ԲՆԱՐԱՐՆԵՐ ՍՏՐՈՅՏԵԿ Գրուպից շահավետ գնով։ Բնակարանները վաճառվում են ՄԻԱՅՆ STROYTEK Ընկերությունների Խմբի ՎԱՃԱՌՔԻ ԿԵՆՏՐՈՆԻ «Մեկ պատուհանի» միջոցով: ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ!!! Բնակելի համալիր «Պոլեսիե-2», փ. Չկալովա, տուն 231. ԲՈԼՈՐ բնակարանները պատրաստի 23.3, 23.4, 23.5 և 23.6 և 23.7 կառուցվող հատվածներում կարելի է գնել ՄԻԱՅՆ STROYTEK ընկերությունների խմբի վաճառքի կենտրոնի միջոցով: Երրորդ կողմերի հայտարարությունները տեղեկատվական պորտալներում նշված բաժիններում բնակարանների վաճառքի կամ STROYTEK-ում ամրագրման հնարավորության մասին (ինչպես նաև «Միջնակարգ բնակարանների օֆսեթ») պարունակում են ԿԵՂԾ տեղեկատվություն և հանգեցնում գործարքի անվավերության: Տարածքը, որում գտնվում է «Պոլեսիե-2» բնակելի համալիրը, բնութագրվում է բնապահպանական բարենպաստ պայմաններբնակավայր. Ճանապարհի աղմուկից պաշտպանված, խաղահրապարակով մեծ բակը հարմարավետ վայր կլինի ընտանեկան հանգստի համար։ Բակում մանկապարտեզ. Տրանսպորտի մատչելիություն(ինչպես հասարակական, այնպես էլ մասնավոր տրանսպորտի համար) և միևնույն ժամանակ լռությունն ու մենությունը, որից մեծ քաղաքի բնակիչներն արդեն կորցրել են իրենց սովորությունը, նոր համալիրի նշանակալի առավելություններն են։ 23.3-23.7 հատվածներում փողոցի 231 տները. Չկալով, որի շինարարությունն իրականացնում է «ՍՏՐՈՅՏԵԿ» ընկերությունների խումբը, ապահովված է բնակարանների որակյալ ավարտուն աշխատանքներ՝ բանտապահով։ 23.3-23.5 հատվածների բնակարանների վաճառքն իրականացվում է համաձայն նախնական պայմանավորվածություններառքուվաճառք, 23.6 և 23.7 բաժիններ՝ բնակարանային կոոպերատիվի պայմանագիր. Բնակարանների վճարման եղանակները. սեփական միջոցները, հիփոթեք ԳԱԶՊՐՈՄԲԱՆԿ, ԵՐԿՐՈՐԴԱԿԱՆ ԲՆԱԿԱՐԱՆԻ ՕՖՍԵՏ՝ STROYTEK Group-ի Վաճառքի Կենտրոնի «Մեկ պատուհան» ծառայությունների արժեքի փոխհատուցմամբ դրա իրականացման համար, անտոկոս ապառիկ մինչև 30.12.2016թ. ԶԵՂՉ «Polesie-2» նոր բնակելի համալիրի 23.3, 23.4 և 23.5 հատվածների բնակարանների համար։ Ակցիային մասնակցող բնակարանների թիվը սահմանափակ է։ Ստուգեք այս դասավորության առկայությունը այլ հարկերում: Հայտարարության մեջ բնակարանի արժեքը նշված է զեղչով! Տեղեկություններ STROYTEK ընկերությունների խմբի մասին. STROYTEK ընկերությունների խումբը, որը հիմնադրվել է 1991 թվականին, այսօր հզոր շինարարական հոլդինգ է իր սեփական ռեսուրսներով և արտադրությամբ, որը ստեղծում է հարմարավետ կենցաղային միջավայր Եկատերինբուրգի բնակիչների համար: Հիմնադրման օրվանից STROYTEK ընկերությունների խումբը ակտիվորեն ներգրավված է քաղաքի զարգացման գործում: Ակտիվները ներառում են բազմաթիվ սոցիալական ենթակառուցվածքային օբյեկտներ, որոնց վառ օրինակներն են՝ Լիմպոպո ջրաշխարհը, Բոտանիչեսկայա և Չկալովսկայա մետրոյի կայարանները, Ակադեմիչեսկի առևտրի կենտրոնը և այլն։ Ընկերության պորտֆելը արդեն գործարկվել է բնակելի շենքեր, այդ թվում՝ Ivolga բնակելի համալիրը, Novella բնակելի համալիրը, Polissya-2 բնակելի համալիրը և Atlant բնակելի համալիրը (1-ին և 2-րդ փուլեր)։ IN այս պահինկառուցվում է Atlant բնակելի համալիրի երրորդ փուլը։ Այս տարի շուկա կմտնի ուղենշային Sovremennik նախագիծը՝ հարմարավետ կյանքի նոր քաղաքային թաղամաս, որտեղ ստեղծվում է հատուկ քաղաքային միջավայր: ՄԵՐ ԱՌԱՎԵԼՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ Բարձր հուսալիություն և գործարար համբավ Բարձր որակ՝ մատչելի գնով Բնակարանների որակյալ հարդարում գնորդների հավատարմության աջակցության ծրագիր Բարձրորակ երաշխիքային սպասարկում Հիփոթեքներ երկրի առաջատար բանկերից Երկրորդական բնակարանների օֆսեթ՝ ծառայությունների արժեքի փոխհատուցմամբ: Մեկ պատուհան» STROYTEK Group-ի վաճառքի կենտրոնի ծառայությունն իր ներդրման համար STROYTEK՝ տեխնոլոգիական, ժամանակակից, դինամիկ և ՀՈՒՍԱԼԻ ՄՇԱԿԱՐԱՐ ԵԿԱՏԵՐԻՆԲՈՒՐԳՈՒՄ, ում վստահում են մարդիկ:

Ընկերությունը պատրաստվում է արտադրությունն ավելացնել գրեթե 4 անգամ։ «Ուրալի» որոշ արտադրողների համար այս միջոցառումը կլինի վերջը, կարծում է տեղական շուկայի մասնակիցը։ «Արիանտ» հոլդինգի 20 միլիարդ ռուբլու ներդրման ծրագրերի մասին։ շինարարության մեջ ագրոարդյունաբերական համալիրներՍվերդլովսկում և Կեմերովոյի շրջաններհայտնում է Коммерсант-ը՝ ընկերությանը հղումով։ Կառույցները լինելու են խոզի համալիրներ մի քանի տասնյակ հազար ղեկավարների և մսամթերքի արտադրության և կենսաթափոնների վերամշակման գործարանների համար։ Սվերդլովսկի նախագծում նախատեսվում է ներդնել 10 միլիարդ ռուբլի, համալիրը կհայտնվի Սերով քաղաքում։

Մինչ նախագիծը նախագծման փուլում է, նախատեսվում է այն իրականացնել երեք տարուց։ գործադիր տնօրենհոլդինգ Անդրեյ Ակսենովը նշել է, որ այժմ հոլդինգի ձեռնարկություններն արտադրում են մինչև 50 հազար տոննա պատրաստի արտադրանքտարեկան, իսկ համալիրների կառուցումից հետո կարտադրվի մինչեւ 180 հազար տոննա։ Սվերդլովսկի մարզի իշխանությունները խոստացել են աջակցել նախագծին և լուծել շինհրապարակը հաղորդակցություններին միացնելու հարցը, նշում է ընկերությունը։ Կազմակերպությունը պարտավորվում է ստեղծել առնվազն 5000 աշխատատեղ։

Միխայիլ Սմոլյակովը, «Խորոշիյ Վկուս» գործարանի գլխավոր տնօրեն և «Ուրալպիշչեպրոմ» ասոցիացիայի նախագահ Միխայիլ Սմոլյակովը դրական է վերաբերվում նախագծի գաղափարին: Մարզը Բոգդանովիչի թաղամասում Ուրալսկի խոզաբուծական ֆերմայի կառուցման փորձ ունի, որտեղ արտադրության ծավալները բավականին լուրջ են, իսկ արտադրված միսը վաճառվում է նաև տարածաշրջանից դուրս։

«Իսկ այս նախագիծը («Արիանտա»- խմբ.), եթե իրականացվի, ոչ մի բացասական հույզ չի առաջացնում։ «Արիանտը» լուրջ ընկերություն է, այն չի գնում էժան ապրանքներով շուկան գրավելու ճանապարհով։ Հետևաբար, մենք մրցելու ենք. Սվերդլովսկի արտադրողներն այսօր չեն զիջում Չելյաբինսկի արտադրողներին, իսկ մնացած ամեն ինչ կախված կլինի շուկայական պայմաններից։ Արտադրողների արտագաղթը մարզերի միջև այսօր շատ մեծ է, և լրացնելու ամենաչնչին հնարավորությունը (նիշա) անմիջապես կօգտագործվի։ Թողարկումով նոր արտադրությունների մեկնարկ լրացուցիչ ծավալներԻնչ-որ մեկի համար արտադրանքը հաստատ վերջն է լինելու. ուժեղ արտադրողները կփոխարինեն ավելի թույլներին: Բայց երբ մարդիկ ունեն մրցակից ընկերություններ, ընտրությունն ավելի շատ կլինի, ուստի սպառողը պետք է հաղթի»,- DK.RU-ի հետ զրույցում ասաց պարոն Սմոլյակովը:

Ariant-ը տարբերվում է նրանով, որ նախատեսում է ապրանքներ վաճառել հիմնականում սեփական խանութներ, և նրանք նվազագույնի են հասցնում հարաբերությունները ցանցերի հետ, ավելացնում է նա:

«Սա լուրջ խնդիր է, և թեև շուկայում իրավիճակը վերահսկելու ցանկություն կա, բայց շատ դժվար է։ Մանրածախ ցանցերի հետ հարաբերությունների հավասարակշռությունը պետք է պահպանվի. մենք աշխատում ենք գրեթե բոլոր մանրածախ առևտրի հետ և ունենք մեր բրենդային առևտուրը. երկու ոլորտներն էլ գոյության իրավունք ունեն»,- ամփոփում է Good Taste-ի գլխավոր տնօրենը:

Հիշեցնենք, որ ավելի վաղ Ariant-ը հայտարարել էր Սվերդլովսկի մարզում 100 ֆիրմային խանութ բացելու մտադրության մասին: Ընկերությունը հիմնականում հետաքրքրված է 100,000-ից ավելի բնակչություն ունեցող քաղաքներով: Գյուղատնտեսական հոլդինգը փոխում է իր ձևաչափը՝ փոքր խանութներից մինչև 50-ից 200 քմ մակերեսով մինի շուկաներ։ մ., բացի սեփական արտադրանքից, նախատեսվում է մանրածախ առեւտրի կետերում վաճառել առաջին անհրաժեշտության այլ ապրանքներ՝ կաթ, հաց, ձու:

Հղում:
Արիանտը խոշոր ագրոարդյունաբերական հոլդինգ է։ Ընկերությունը ձևավորում է սեփական հումքային բազա, վերամշակում է արտադրանքը և զբաղվում մանրածախպատրաստի մսամթերք. Առևտրային ցանցը ներառում է ավելի քան 550 հարմարավետ խանութներ Չելյաբինսկի և Սվերդլովսկի մարզերում:

SPARK համակարգի համաձայն՝ «Ագրոֆիմա Արիանտ» ՍՊԸ-ն հավասար բաժնետոմսերով պատկանում է «Կուզնեցկի ֆերոալոյս» ընկերությանը և Չելյաբինսկի էլեկտրամետալուրգիական գործարանին, որը Ուրալ-Սիբիրյան մետալուրգիական ընկերության մի մասն է, որը պատկանում է ձեռնարկատերեր Ալեքսանդր Արիստովին և Յուրի Անտիպովին: Գյուղատնտեսական ընկերության շրջանառությունը 2013 թվականին կազմել է 5,315 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը- 1,22 միլիարդ ռուբլի:

Ինչպես հայտնի է դարձել РБК-ին, «Արիանտ» գինու հոլդինգը, որը համարվում է Եվրոպայի խաղողի այգիների խոշորագույն սեփականատերերից մեկը, 40%-ով ավելացրել է իր հողատարածքը՝ Կրասնոդարի երկրամասում դրանց ավելացնելով 2,5 հազար հեկտար։

Մինչ գործարքը, Յուժնայա ագրոֆիմա, որը Չելյաբինսկի գործարարներ Ալեքսանդր Արիստովի և Յուրի Անտիպովի «Արիանտ» գինու հոլդինգի մի մասն է, ուներ Կրասնոդարի երկրամասի Տեմրյուկի շրջանում 6000 հեկտար խաղողի այգիներ: Կրասնոդարի երկրամասի Անապա շրջանում նոր հողեր են կազմում 2,5 հազար հեկտար, RBC-ին հայտնել է հոլդինգի մամուլի ծառայության ղեկավար Ռոման Գրիբանովը։ Այս տարածքից մոտ 1,1 հազար հեկտարը զբաղեցնում են խաղողի այգիները, մնացածը խաղողի այգիներ են, մանրամասնեց նա։

Հողամասի վարձակալության իրավունքը մինչև 2062 թվականը, որը նախկինում պատկանել է սնանկացած SPK im ընկերությանը: ՄԵՋ ԵՎ. Լենին», մայիսի կեսերին աճուրդում վաճառվել է 145,5 մլն ռուբլով։ Սնանկության գործով կառավարիչ Արտեմ Վախրուշևը РБК-ին ասել է, որ վարձակալության միակ հավակնորդը Պերմի երկրամասից «Ուրալպլաստիկ» ՍՊԸ-ն է, և նրա հետ պայմանագիր է կնքվել։ Ariant-ի ներկայացուցիչը Uralplastic-ին անվանում է ընկերական ընկերություն, որի հետ կկնքվի ենթավարձակալության պայմանագիր։ Ինքը՝ Uralplastic-ը չի արձագանքել RBC-ի խնդրանքին։ Ռուսաստանի գինեգործների և գինեգործների միության նախագահ Լեոնիդ Պոպովիչը նույնպես գիտի, որ գործարքը բխում էր Ariant-ի շահերից։

«Արիանտ»-ը և մինչ գործարքը Ռուսաստանում խաղողի այգիների ամենամեծ սեփականատերն էր։ Համեմատության համար՝ ամենամոտ մրցակիցը՝ Ղրիմի «Մասանդրան»՝ 4 հազար հեկտար: Այս տարի «Արիանտ»-ը նախատեսում է ևս 500 հա խաղողի նոր այգի հիմնել, ասում է Գրիբանովը։ Տնկման ծախսերը կազմում են մոտավորապես $10,000 մեկ հեկտարի համար:

Հարգելի Ղրիմ

Պատճառներից մեկը, թե ինչու են Ariant-ի սեփականատերերը որոշել ընդլայնել իրենց բիզնեսը, Ղրիմ տանող ճանապարհի կառուցումն էր, հաղորդում է Արիստովը մամուլի ծառայության միջոցով։ Երթուղին կդիպչի Թաման թերակղզու Ագրոֆիմա Յուժնայայի խաղողի այգիներին։ Հողատարածքի մի մասը կընկնի դեպի Կերչի կամրջի ճանապարհի աջ կողմը, RBC-ին հաստատել է Rosavtodor-ի (շինարարական պատվիրատու) ներկայացուցիչը: Գյուղատնտեսական ֆիրմայի դուրսբերման ենթակա հողատարածքը կկազմի մոտ 16 հեկտար, ասում է, հողամասերի ճշգրիտ ծավալն ու սահմանները կորոշվեն նախագծման ավարտից հետո։ Պետական ​​կարիքների համար հողերը հանելու դեպքում ընկերությանը կվճարվի օրենքով պահանջվող փոխհատուցումը, ասել է Կրասնոդարի երկրամասի խաղողագործության, գինեգործության և ալկոհոլի արդյունաբերության վարչության ներկայացուցիչը։

Կորցրած խաղողի վազերի աճեցումը կպահանջի մի քանի տարի։ Բայց «Արիանտ»-ի սեփականատերերը պետությունից նեղացած չեն. «Այն, որ Ղրիմ տանող ճանապարհը անցնելու է մեր հողերով, շատ դրական պահեր կբերի»,- վստահ է Արիստովը։ Այժմ «Արիանտ»-ը պարզապես նախատեսում է Կրասնոդարի երկրամասում երկու դղյակ կառուցել՝ գինեգործական տուրիզմը զարգացնելու նպատակով։ Մեկ դղյակ՝ փրփրուն գինիների գործարան՝ տարեկան մինչև 20 միլիոն շիշ արտադրությամբ, կտեղակայվի Անապայի շրջանում՝ Անապայի օդանավակայանից ոչ հեռու, որտեղ Արիանտը վարձակալում է նոր հողատարածք։ Երկրորդը Ղրիմ տանող ճանապարհի կողքին է։ «Թամանի վրա՝ Ղրիմ տանող նոր կամրջի մոտ, մենք կառուցում ենք Թաման դղյակը, և բոլոր մարդիկ, ովքեր գնում են թերակղզի հանգստանալու, կկարողանան այցելել մեզ», - բացատրում է Արիստովը գաղափարը: Ղրիմի հանգստավայրեր մեկնող ռուսների թիվը տարեցտարի կաճի, և մենք կկարողանանք հանրահռչակել և՛ գինու մշակույթը, և՛ մեր ապրանքանիշ ».

Ում են պատկանում Ռուսաստանի խաղողի այգիները

«Արիանտ»-ը Ռուսաստանում խաղողագործության լոկոմոտիվն է, ասում է «Աբրաու-Դուրսո»-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Պավել Տիտովը։ «Ժամանակին նրանք լավ հումքային բազա ստացան Կուբանում»։

Ինքը՝ Ariant-ը, իրեն անվանում է խաղողի այգիների ամենամեծ սեփականատերը ոչ միայն Ռուսաստանում (այստեղ նա նաև խաղողի բերքահավաքի առաջատարն է), այլ նաև Եվրոպայում։ Հստակ վիճակագրություն չկա, ասել է Պոպովիչը, բայց նա չի լսել Եվրոպայում ավելի մեծ միայնակ խաղողի այգիների մասին:

Մինչև Ղրիմի միացումը Ռուսաստանին, ըստ Ռոսստատի, կար 62,4 հազար հեկտար խաղողի այգիներ, որոնցից Արիանթին բաժին էր ընկնում բոլոր տարածքների գրեթե մեկ տասներորդը։ Այժմ, հաշվի առնելով Ղրիմի խաղողի այգիները, Ռուսաստանն ունի 86,5 հազար հեկտար։ Իր սեփական խաղողից 90%-ով գինով ապահովելու համար Ռուսաստանին անհրաժեշտ է 350 հազար հեկտար խաղողի այգիներ, ասում է ռուսական գինի արտադրող խոշորագույն արտադրողներից մեկի՝ Fanagoria Group-ի գործադիր տնօրեն Պետր Ռոմանիշինը։

Լուսանկարը՝ տրամադրել է մամուլի ծառայությունը

2014 թվականին Յուժնայա բերքը կազմել է 65,8 հազար տոննա խաղող։ Սա ռուսական գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների կողմից մթերված ամբողջ խաղողի 16,4%-ն է։ Երկրորդ տեղում Ղրիմի «Մասանդրան» է, որն ազգայնացվել է անցյալ տարի։ Անցյալ տարի դրա 4 հեկտար հողատարածքից հավաքվել է 16 հազար տոննա խաղող, նշել է «Մասանդրա»-ի գլխավոր տնօրեն Յանինա Պավլենկոն՝ RBC-ին։ Երրորդ տեղում Կուբանի «Ֆանագորիան» է (2,7 հազար հա խաղողի այգիներ և 29,6 հազար տոննա):

Արիանտն ու Ֆանագորիան առաջինն էին, որ հավատացին ռուսական խաղողագործությանը և սկսեցին սեփական խաղողի այգիները հիմնել»,- ասում է Պոպովիչը։ Վերջին հինգ տարիների ընթացքում «Արիանտը» 70 մլն դոլար է ներդրել խաղողի այգիներում, ասում է Արիստովը. «Սա լուրջ գումար է։ 12 տարի առաջ, երբ մենք սկսեցինք մեր խաղողի բիզնեսը, հնարավոր էր նման գումարներով մետալուրգիական գործարաններ գնել»։

ոչ հանրային ղեկավար

Ariant-ի սեփականատերերը ոչ հրապարակային մարդիկ են, նրանք չեն սիրում խոսել իրենց բիզնեսի մասին և գրեթե երբեք հարցազրույցներ չեն տալիս։ Արիստովն ու Անտիպովը բիզնես են սկսել 1980-ականների վերջին, այն ամենևին էլ կապված չէր գինու հետ։ Հոլդինգի հիմնական եկամուտը, որն անվանվել է իրենց անունների առաջին տառերով, դեռևս բերում են ֆեռոլամուղի գործարանները՝ Չելյաբինսկի էլեկտրամետալուրգիական գործարանը (ըստ SPARK-ի, նրա եկամուտը 2013-ին կազմել է 29,2 միլիարդ ռուբլի) և Կուզնեցկի ֆերոհամաձուլվածքները (եկամուտը 2014 թ. 16,4 միլիարդ ռուբլի): Ուրալում նրանց հոլդինգը հայտնի է նաև Ariant ապրանքանիշի մսամթերքով։

Գործընկերները սկսեցին ոգելից խմիչքների արտադրությունը 1996թ.-ին, երբ գործարկեցին Սննդի արդյունաբերության կենտրոնը` Արիանտը, որն ինքնուրույն կառուցված գործարան է: Սկզբում վրան գինի էին լցնում ուրիշների գինեգործական նյութերից։ Բայց 2001 թվականին գործընկերները Կրասնոդարի երկրամասում գնեցին յոթ խաղողի այգիներ՝ երկու տարի անց դրանք միացնելով «Ագրոֆիմա Յուժնայա»-ին:

2003 թվականին «Աբրաու-Դուրսո» ՓԲԸ-ի պետական ​​բաժնեմասը (70%) փոխանցվել է «Արիանտ»-ի կառավարմանը, մնացած բաժնետոմսերը Չելյաբինսկի բնակիչները գնել են մասնավոր անձանցից: Սակայն երեք տարի անց Արիստովն ու Անտիպովը անսպասելիորեն վաճառեցին այս ակտիվը գործարար Բորիս Տիտովին (այժմ՝ բիզնես օմբուդսմեն): «Այն ժամանակ մենք, հավանաբար, պատրաստ չէինք ներդրումներ կատարել և զարգացնել այն», - բացատրում է Արիստովը: «Երբ մենք գնեցինք Աբրաու-Դուրսոն, դա գործնականում սնանկացած ձեռնարկություն էր, որը պարզապես այնտեղ էր»:

Ամեն ինչ այդպես է, հաստատում է Բորիս Տիտովի որդին՝ Պավելը, ով գլխավորում էր Աբրաու-Դուրսոյի տնօրենների խորհուրդը. Արիանտը, հավանաբար, նրա մեջ զարգացման հնարավորություն չէր տեսնում, բայց մենք, ընդհակառակը, տեսանք դա։ 2006 թվականից հետո Տիտովների ընտանիքը հետ գնեց պետական ​​բաժնետոմսերը և այժմ վերահսկում է ընկերությունը։

2003 թվականին «Արիանտ»-ը գնեց «Կուբան-Վինո» գործարանը, որը կառուցվել էր դեռևս 1956 թվականին, ձեռնարկությունը պետք է լրջորեն արդիականացվեր: Արիստովի խոսքով, ընդամենը վերջին տասը տարում հոլդինգը գինու բիզնեսում ներդրել է մոտ 100 մլն դոլար։

Այժմ Ariant-ը Ռուսաստանում միակ խոշոր արտադրողն է, որը գինի է արտադրում գրեթե ամբողջությամբ սեփական գինեգործական նյութից: Հոլդինգը գինու նյութ է վաճառում նաև այլ արտադրողների, այդ թվում՝ նույն Աբրաու-Դուրսոյին։

Ariant-ի եկամուտը 2014 թվականին կազմել է մոտ 6 միլիարդ ռուբլի, ըստ Արիստովի (ընկերության ներկայացուցիչը չի կարողացել պարզաբանել, թե արդյոք այդ գումարը ներառում է ԱԱՀ): Համեմատության համար նշենք, որ Abrau-Durso-ի եկամուտը ՖՀՄՍ-ի համաձայն 2014 թվականին կազմել է 5,3 միլիարդ ռուբլի: Սանկտ Պետերբուրգի «Փրփրուն գինիներ» ընկերության եկամուտը նույն ժամանակահատվածում կազմում է մոտ 5 միլիարդ ռուբլի։ (առանց ԱԱՀ-ի), RBC-ին ասել է ընկերության գլխավոր սեփականատեր Վասիլի Դրագանը։ Fanagoria-ի եկամուտը, որը Ariant-ի ամենամտերիմ մրցակիցն է անշարժ գինիների ոլորտում, կազմում է 2,9 միլիարդ ռուբլի: (SPARK-ի տվյալներ):

«Արիանտ»-ն ունի երկու գինեգործական գործարան՝ «Կուբան-Վինո» ՍՊԸ-ն Կրասնոդարի երկրամասում և Սննդի արդյունաբերության կենտրոնը՝ «Արիանտ»-ը (CPI - Արիանտ) Չելյաբինսկում: Ռոսստատի տվյալներով՝ 2014 թվականին երկու ձեռնարկություններն արտադրել են մոտ 1,5 միլիոն դեկալիտր անշարժ գինիներ և մոտ 1 միլիոն դեկալիտր շամպայն և փրփրուն գինիներ։ Դաշնային կենտրոնի կողմից տրամադրված արտադրության ծավալների վարկանիշում տարածաշրջանային շուկաներսպիրտ, «Kuban-Vino»-ն 2014 թվականին անշարժ գինիների մեջ զբաղեցրել է յոթերորդ տեղը, իսկ «CPI - Ariant»-ը՝ վեցերորդը՝ փրփրուն գինիների մեջ։

Լուսանկարը՝ տրամադրել է մամուլի ծառայությունը

Ինչ է «Արիանտը»

«Արիանտ» հոլդինգը ներառում է Չելյաբինսկի գործարարներ Ալեքսանդր Արիստովի և Յուրի Անտիպովի ակտիվները, սակայն ընկերությունը նույնիսկ գոյություն չունի որպես սուբյեկտ. Ամբողջական ցուցակընրա ակտիվները չեն բացահայտվում:

Նախկինում Forbes ամսագիրը Ariant-ը ներառել էր ռուսական խոշորագույն ոչ պետական ​​ընկերությունների վարկանիշում՝ 2012 թվականին, 56,8 միլիարդ ռուբլի գնահատված եկամուտով: նա զբաղեցրել է 42-րդ տեղը։ Ամենահարուստ գործարարների 2012 թվականի վարկանիշում Արիստովն ու Անտիպովը զբաղեցրել են համապատասխանաբար 167-րդ և 155-րդ տեղերը։ Հետագա տարիներին Forbes-ը դադարեց հաշվի առնել Ariant-ը՝ հոլդինգի եկամուտը ճիշտ հաշվարկելու անկարողության պատճառով։

Ariant-ն ունի գործունեության երկու հիմնական ուղղություն՝ ֆեռոհամաձուլվածքներ և սննդամթերք: Հոլդինգի արտադրանքի ուղղությունը պայմանականորեն կարելի է բաժանել ևս երեք ստորաբաժանումների. Առաջինը մսամթերքի արտադրությունն է՝ խոզաբուծական ֆերմաներ և Չելյաբինսկի մարզում մսի կիսաֆաբրիկատների և երշիկեղենի արտադրության գործարան։ Երկրորդ ստորաբաժանումը ալկոհոլային արտադրանքի արտադրությունն է՝ Արիանտ գինու հոլդինգը։ Երրորդը Ariant ֆիրմային խանութների ցանցն է, որը բաղկացած է մոտ 550 կետից Չելյաբինսկի, Սվերդլովսկի մարզերում և Բաշկիրիայում։

Ռուսական գինու շուկայում փոփոխությունների մասին տեքստը կարդացեք 2015 թվականի մայիսի 28-ին վաճառքի հանված РБК 2015 թվականի թիվ 6 նոր ամսագրում։

Ariant-ի համասեփականատեր Ալեքսանդր Արիստով (Լուսանկարը՝ անձնական արխիվ)

«Արիանտ»-ի համասեփականատեր Ալեքսանդր Արիստովը՝ գինեգործության մեջ իր ներդրումների մասին. «Այսպիսի գումարներով կարելի էր գնել պողպատի գործարաններ».

Արիստովը ծնվել է 1949 թվականի օգոստոսին Չելյաբինսկի մարզի Պլաստ փոքրիկ քաղաքում։ Գործարարը չի սիրում հարցազրույցներ տալ, նա մամուլի ծառայության միջոցով պատասխանել է գինու հոլդինգի մասին հարցերին։

— Դուք վաղուց եք ներդրումներ անում գինու բիզնեսում։ Ինչու եք հետաքրքրված այս արդյունաբերությամբ:

— Ես միշտ վստահ եմ եղել, որ Ռուսաստանի նման զարգացող և մշակութային երկիրը անպայման կսկսի անցնել առողջ ապրելակերպի, որտեղ գինին կփոխարինի օղուն։ Ինչ է կատարվում հիմա! Այսօր կարելի է վստահորեն ասել, որ «Արիանտ» գինու հոլդինգը խաղողագործության ոլորտում թիվ 1-ն է։ Եվ ոչ միայն Ռուսաստանում, այլեւ Եվրոպայում՝ խաղողի այսպիսի ծավալով։ 2015 թվականին Ariant-ը կարտադրի 68 միլիոն շիշ ալկոհոլ [2014 թվականին՝ 53 միլիոն շիշ ալկոհոլային խմիչք]։

- Բայց ինչո՞ւ 2006 թվականին Աբրաու-Դուրսոյին վաճառեցիք Բորիս Տիտովին։

-Այն ժամանակ մենք, հավանաբար, պատրաստ չէինք ներդրումներ կատարել ու զարգացնել այն։ Երբ մենք գնեցինք Աբրաու-Դուրսոն, դա գործնականում սնանկացած ձեռնարկություն էր, որը պարզապես ստում էր։ Այս պահին մենք ակտիվորեն ներդրումներ էինք կատարում խաղողագործության մեջ։ Իսկ Աբրաու-Դուրսոն, առանց խաղողի այգիների, աշխարհի մեր պատկերով, մեր բիզնեսի զարգացման ռազմավարության մեջ դա մի ձեռնարկություն էր, որը զարգացման հեռանկար չուներ։ Խաղողի այգիները այն ժամանակ պետության սեփականությունն էին, դրանք քիչ էին, և զարգացման հեռանկար չէինք տեսնում։ Ուստի մեր ուշադրությունը կենտրոնացրինք Թաման թերակղզու, խաղողագործության զարգացման վրա։ Միայն վերջին հինգ տարում մենք 70 մլն դոլարի ներդրում ենք կատարել Թամանի խաղողի այգիներում, սա լուրջ գումար է։ 12 տարի առաջ, երբ մենք սկսեցինք մեր խաղողի բիզնեսը, նման գումարներով կարելի էր գնել մետալուրգիական գործարաններ։ Մենք վաճառեցինք Աբրաու-Դուրսոն առանց նվազագույն կոնֆլիկտի և մինչ այժմ գերազանց հարաբերությունների մեջ ենք նրա տերերի հետ։ Ավելին, Աբրաու-Դուրսոյի համար գինու նյութ ենք պատրաստում։

- Գինեգործության ոլորտում որակական փոփոխություններ ակնկալու՞մ եք՝ կապված Ղրիմի անեքսիայի, անցյալ տարի ռուբլու փոխարժեքի կտրուկ անկման և համընդհանուր հայրենասիրական վերելքի հետ։

-Կարծում եմ, որ նույնիսկ մինչ Ռուսաստանում դոլարի աճը և ներմուծման փոխարինման տեմպերը, գինեգործության ոլորտում զգալի փոփոխություններ են եղել։ Ամենակարևորը, վերջին տասը տարիների ընթացքում ռուսները փոխել են իրենց վերաբերմունքը գինու նկատմամբ։ Զանգվածային սպառողը սկսեց ավելի քիչ թունդ ալկոհոլ օգտագործել՝ աստիճանաբար ավելացնելով գինու և շամպայնի գնումները։ Սա շատ լավ միտում է գինեգործների համար։ Վերջին տասը տարիների ընթացքում հայրենական գինեգործությունը մեծ առաջընթաց է գրանցել, և այսօր մեր երկրի շուկայում առաջարկվում են իսկապես բարձրորակ ռուսական գինիներ։ Ընդ որում՝ և՛ խոշոր արտադրական գործարաններ, և՛ փոքր գինեգործական գործարաններ։ Վերջիններս վաճառում են «գարաժ» բառի ամբողջական իմաստով գինի, որտեղ սեփականատերը և՛ գինեգործ է, և՛ բանվոր։ Նրանք քիչ քանակությամբ գինի են արտադրում, բայց իսկապես հետաքրքիր, արժանի գինիներ են։

Աճում է հայրենական գինու և շամպայնի արտադրությունը, ինչը չի կարելի ասել օղու մասին։ Օղին լճանում է, դա կարելի է տեսնել հաշվետվություններում, թվերում։ Սպառողի առաջնահերթությունը փոխվում է, և սա ամենակարևոր փոփոխությունն է, որ տեղի է ունեցել։ Այս իրավիճակը թույլ կտա այն մարդկանց, ովքեր զբաղվում են խաղողի հետ, տեսնել շուկայի տենչը իրենց արտադրանքի նկատմամբ և ներդրումներ կատարել խաղողի այգիների հետագա զարգացման համար։ Մշակել ավելի հետաքրքիր սորտեր, կիրառել ավելի առաջադեմ և թանկարժեք տեխնոլոգիաներ. Այս ամենը միանշանակ չորս-հինգ տարի հետո կբերի ոլորտի հաջորդ կարդինալ, որակական թռիչքին։

— Ի՞նչ է անհրաժեշտ, որպեսզի բիզնեսը սկսի ավելի ակտիվ ներդրումներ կատարել այս ոլորտում:

-Ներկայումս միակը խոշոր շրջան, իդեալական խաղողի արտադրության համար, Կրասնոդարի երկրամասն է։ Ոչ Դաղստանը, ոչ Ռոստովի մարզը, որտեղ նույնպես աճում է խաղող։ Կրասնոդարի երկրամասը խաղողագործության համար եղանակային առումով ավելի կայուն տարածք է։ Իսկ այն, ինչ արդեն արվել է Կրասնոդարի երկրամասի տարածաշրջանային իշխանությունների և դաշնային ծրագրերի կողմից, արդեն իսկ մեծ ներդրում է ունեցել ոլորտի զարգացման գործում։ Բայց միայն մարզային իշխանությունների ջանքերը դեռ բավարար չեն։ Ուտել լավ օրինակներ, ինչպես աշխարհի մյուս երկրներում, վաճառվող յուրաքանչյուր շիշ գինու հետ որոշակի պետական ​​հիմնադրամ, որի միջոցներն այնուհետեւ օգտագործվում են արդյունաբերությունը զարգացնելու, խաղողագործներին օգնելու համար։ Աշխարհի յուրաքանչյուր երկրում, որը կարողանում է խաղող աճեցնել, «սեփական գինի» հասկացությունը շատ հեղինակավոր և կարևոր է, սա ազգի առողջությունն է, սա մշակութային ժառանգությունն է, որը մշակվում է պետության կողմից։ Լավ է, որ այսօր Ռուսաստանում շատ կարեւոր նախագծեր են մշակվում։ օրենսդրական փոփոխություններ, կարգավորելով այն գոտիները, որտեղ աճում է խաղողը, ինչպես ասում են Ֆրանսիայում՝ տեղանունները։

Իմ կարծիքն այն է, որ գինու համար պետք է վերացնել EGAIS-ը, քանի որ գինին այլ ապրանք է, դա օղի կամ կոնյակ չէ։ Գինին թույլ ալկոհոլ է, դա մշակույթ է, և այն պետք է տանել մարդկանց, այլ ոչ թե խոչընդոտներ դնել [արտադրողներին]։

— Անցած տարի ո՞րն է ձեր գինու բիզնեսի համախմբված եկամուտը:

-Մոտ 6 մլրդ ռուբլի, իսկ այս տարի մենք հասնում ենք մոտ 10 մլրդ ռուբլու։

Որքա՞ն էր ընդհանուր ներդրումը: Արդյո՞ք նրանք վճարեցին:

-Վերջին տասը տարիների ընթացքում ներդրումները կազմել են մոտ 100 մլն դոլար, դրանք դեռ չեն մարել։ Մենք աշխատում ենք քայլ առ քայլ. Արվել են արժանապատիվ ներդրումներ, իսկ հետո ընկերությունը շահույթից ներդնում է դրա զարգացմանը։

- Մտադիր ե՞ք ընդլայնել արտադրությունը:

— Ցանկանում ենք մոտ 2,5 հազար հա խաղող տնկել և ծրագրում ենք երկու դղյակ կառուցել։ Դրանք են Թաման թերակղզում գտնվող Chateau Taman-ը և Անապայի շրջանում նոր ձեռնարկությունը: ՀԵՏ զբոսաշրջային տարածքներ, գինու տուրիզմով։ Որովհետև մենք տեսնում ենք հսկայական ներուժ Ռուսաստանի ափին ագրոտուրիզմում:

Թամանով Ղրիմ տանող ճանապարհի մի մասը կանցնի մեր խաղողի այգիների տարածքով։ Այդ իսկ պատճառով Անապայի շրջանում խաղողագործության զարգացման համար գնել ենք 2,5 հազար հեկտար հողատարածք։ Ավելին, այս նախագիծը կներառի նոր գինու արտադրության գործարկում և գինու տուրիզմի գոտի Վիտյազևո առողջարանային գյուղի մոտ՝ Անապա օդանավակայանից ոչ հեռու: Իսկ Թամանի վրա՝ Ղրիմ տանող նոր կամրջի մոտ, մենք «Շատո Թաման» ենք կառուցում, և բոլոր մարդիկ, ովքեր գնում են թերակղզում հանգստանալու, կկարողանան նայել մեզ։ Այնպես որ, այն փաստը, որ Ղրիմ տանող ճանապարհը կանցնի մեր հողերով, շատ դրական պահեր կբերի։ Ղրիմի հանգստավայրեր մեկնող ռուսների թիվը տարեցտարի կաճի, և մենք կկարողանանք ավելի մասսայական և որակապես հանրահռչակել և՛ գինու մշակույթը, և՛ մեր ապրանքանիշը։