Կուրյանցիները ստացել են վճարման մեկ փաստաթուղթ՝ վճարե՞լ, թե՞ ոչ. Վորոնեժում առաջարկվել է ստեղծել միասնական պրոցեսինգային և բիլինգի կենտրոն։

Billing Center Information Processing Company LLC-ն հանդիսանում է վճարումների գանձման և ստացման S3.MEGAPOLIS (ՀԱՄԱԿԱՐԳ) համակարգի օպերատորն ու մշակողը: ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ հիման վրա ընկերությունը ստեղծել է միասնական տեղեկատվական տարածք, որի մասնակիցներն են բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների մեծ մասը և բանկային հատվածը։ Ընկերությունը հանդիսանում է Ուլան-Ուդեի և Բուրյաթիայի Հանրապետության բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների շուկայի մասնակիցների համար պրոցեսինգային և հաշվարկային կենտրոն:

ՄԵՐ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ

Ընկերությունը հաճախորդներին տրամադրում է մուտք դեպի բիլինգի վճարային համակարգ և տեղեկատվական և տեխնիկական ծառայություններ.

1. Միանալ ՀԱՄԱԿԱՐԳԻՆ

2. Բիզնես գործընթացների ավտոմատացում.

• անձնական հաշիվների պահպանում;
• հաշվեգրումների հաշվարկ;
• վճարումների համար հաշիվ-ապրանքագրերի ձևավորում, EPD;
• վճարումների ստացում և բաժանում;
• բնակչության գրանցում և գրանցում.
• բնակարանային ֆոնդի հաշվառում, դռնից դուռ հաշվառում;
• ինտեգրում GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և «Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների բարեփոխում» տեղեկատվական համակարգին.
• հաճախորդների սպասարկում ինտերնետի միջոցով:

3. Համակարգում մեկ տեղեկատվական տարածքում մասնակիցների տեղեկատվական փոխազդեցության ապահովում և գործարքների մշակում:

4. Տվյալների մշակում, պահպանում, տեղեկատվության ապահովության ու անվտանգության ապահովում։

5. Խորհրդատվություն և օգտագործողների ուսուցում:

ՄԵՐ ՀԱՃԱԽՈՐԴՆԵՐԸ

Ներկայումս ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ օգտատերերն են ավելի քան 150 կազմակերպություններ, որոնք կարելի է խմբավորել հետևյալ խմբերի.

1. Բազմաբնակարան շենքերի կառավարման շուկա.

• կառավարող կազմակերպություններ (MA)

2. Ռեսուրսների մատակարարման շուկա.

• ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպություններ

3. Վճարումների հավաքագրման և բաժանման շուկա.

• բանկեր
• բանկային վճարային գործակալներ
• վճարային պրոցեսորներ
• վճարային գործակալներ
• միասնական բնակավայրեր

4. Քաղաքացիների հաշվառում.

• միասնական անձնագրային ծառայություն
• կառավարող կազմակերպություններ (MA)
• տների սեփականատերերի ասոցիացիաներ (HOAs)
• ուսումնական հաստատությունների հանրակացարաններ

5. Հանրային ծառայություններ

• բնակչության սոցիալական աջակցության մարմինները
• տեղական եկամուտների բաժին
• գույքի կառավարման հանձնաժողով
• Բազմաֆունկցիոնալ կենտրոն

ՄԵՐ ՁԵՌՔԲԵՐՈՒՄՆԵՐԸ

1. Ընկերությունը մշակել է, իրականացրել և մշտապես զարգացնում է սեփական բիլինգը վճարային համակարգ, որի հիման վրա ստեղծվել է մեկ տեղեկատվական տարածք՝ միավորելով ավելի քան 200 կազմակերպությունների։
2. Ընկերության մասնակցությամբ ստեղծվել է վճարումների ընդունման կետերի լայն ցանց՝ ներառյալ բանկային մասնաճյուղերը, EIRTs ՍՊԸ-ի հաշվարկային և կանխիկացման բաժինները, այլ բանկային վճարային գործակալների դրամարկղերը։ Վճարողները կարող են վճարել բնակարանների, կոմունալ ծառայությունների, կապի, ինտերնետի, մանկապարտեզների, անվտանգության և այլնի համար։
3. Ձևավորվել է բնակչության և բնակֆոնդի վերաբերյալ քաղաքային տվյալների միասնական բազա։ Մատուցվող ծառայությունը, տվյալների թարմացումը և տեղեկատվության փոխանակումիրական ժամանակում ապահովում է.

• բնակչության համար հարմարավետություն (գրանցում / դուրսգրում, վկայականների ստացում, անձնագրերի և այլ ծառայությունների տրամադրման դիմումների ընդունում);
• քաղաքային իշխանություններին, զինկոմիսարիատին, ընտրական հանձնաժողովին և այլ պետություններին օպերատիվ տեղեկատվություն տրամադրելու հնարավորությունը: օրգաններ;
• ծառայություններ մատուցողների կողմից բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների արժեքի հաշվարկման ճշգրտությունը.

ՄԵՆՔ ԵՐԱՇԽԱՎՈՐՈՒՄ ԵՆՔ

• յուրաքանչյուր օգտագործողի համար անհատական ​​ՏՏ լուծումների տրամադրում՝ հաշվի առնելով նրա կարիքները.
• ժամանակին տեղեկատվության տրամադրում և տեխնիկական աջակցությունՀԱՄԱԿԱՐԳԻ օգտվողներ;
• Համակարգում օգտագործողների կողմից տեղադրված տեղեկատվության անվտանգության, գաղտնիության և անվտանգության ապահովում.
• ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ շարունակական կատարելագործում և զարգացում;
• Սպառողների ցանկությամբ փոփոխությունների արագ ներդրում և ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ ֆունկցիոնալության կատարելագործում:

ՄԵՐ ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ

Ընկերությունում աշխատում են տարբեր տեղեկատվական համակարգերի մշակման և ներդրման մեծ փորձ ունեցող որակավորված մասնագետներ: Իր գործունեության ընթացքում ընկերությունն օգտագործում է ապացուցված տեխնոլոգիական մոտեցումներ, որոնք թույլ են տալիս արագ և արդյունավետ իրականացնել ցանկացած մասշտաբի և բարդության ՏՏ նախագծեր: Ընկերությունն ունի տվյալների մշակման և պահպանման սեփական կենտրոն, ապահովում է տեղեկատվության անվտանգությունն ու անվտանգությունը, երաշխավորում է ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ խափանում-աղետների բարձր հանդուրժողականությունը։

17:23 — REGNUMՎորոնեժի մարզում ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտերի (UEC) թողարկման նախագծի շրջանակներում առաջարկվում է կառուցել միասնական պրոցեսինգային և վճարային կենտրոն (EPBiB): Այս մասին օգոստոսի 1-ին հայտարարվել է Վորոնեժի մարզի նահանգապետ Ալեքսեյ Գորդեևի և Ռուսաստանի OAO Sberbank-ի փոխնախագահ - OAO UEK-ի նախագահ հանդիպման ժամանակ: Ալեքսեյ ՊոպովԱյս մասին թղթակցին հայտնել են մարզի ղեկավարի մամուլի ծառայությունում։

Հանդիպմանը մասնակցել է նաև Վորոնեժի մարզի կառավարության նախագահի տեղակալ, վարչության պետ Ալեքսեյ Բեզպրոզվաննիխը։ տնտեսական զարգացումշրջան Անատոլի Բուկրեև, շրջանի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և էներգետիկայի վարչության պետ Վադիմ Կստենին, OCU-ի տնօրեն «Նորարարության և զարգացման գործակալություն».Վլադիմիր Լոգինով, Ռուսաստանի Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ - Ռուսաստանի Սբերբանկի Կենտրոնական Black Earth բանկի նախագահ Ալեքսանդր Սոլովյով, Ռուսաստանի Սբերբանկի Կենտրոնական Black Earth բանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ Ալեքսանդր Ռինդին«Ռուսաստանի Սբերբանկ» ԲԲԸ Վորոնեժի մասնաճյուղի կառավարիչ Անդրեյ Կլոպոտովսկիև «XXI բանկ»-ի կառավարման տնօրեն Լարիսա Ուսմանսկայա.

Ինչպես հանդիպման ժամանակ ասել է Ալեքսեյ Պոպովը, չնայած այն հանգամանքին, որ Ռուսաստանի բոլոր շրջաններում մեկնարկել է ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտերի թողարկման նախագիծը, դրա իրականացումը հեռու է ամենուր ակտիվ լինելուց։ «Հունվարի 1-ից մենք ստացել ենք քարտի համար շուրջ 85000 հայտ, ինչը շատ համեստ թիվ է ամբողջ երկրում: Նախագիծը զարգացնելու, քարտերը բնակիչների համար իսկապես օգտակար դարձնելու միակ ճանապարհը տեղական իշխանությունների հետ ուժերը միավորելն է»: Պոպովն ասել է. Նա հիշեցրեց, որ ԵՏՀ-ն միավորում է էլեկտրոնային անձը հաստատող փաստաթուղթը և քաղաքացու բոլոր փաստաթղթերը էլեկտրոնային ձևաչափով(քաղաքականությունը պարտադիր է առողջության ապահովագրություն, կենսաթոշակային վկայական և այլն), և ի լրումն, այն հնարավորություն է տալիս վճարել գնումների, կոմունալ ծառայությունների և նույնիսկ ճանապարհորդության համար հանրային տրանսպորտ.

Նահանգապետ Ալեքսեյ Գորդեև«Վորոնեժի մարզը պետք է լինի զարգացած տարածաշրջան: Մենք շահագրգռված ենք բոլոր նոր զարգացումներով, հատկապես, եթե դրանք իրական օգուտներ բերեն բնակչությանը, փրկեն նրանց» գաղափարը: գումար և ժամանակ»:

Ալեքսեյ Պոպովն ասել է, որ OAO «UEC»-ն OAO «Sberbank of Russia»-ի հետ մեկ ամսվա ընթացքում կմշակի և տարածաշրջանային կառավարության քննարկմանը կներկայացնի ECPiB-ի ֆինանսատնտեսական մոդելի նախագիծը և դրա ստեղծման գործողությունների ծրագիրը: Իրենց հերթին մարզային իշխանությունները գործադիր իշխանությունտրամադրել անհրաժեշտ տեղեկատվություն դրա համար:

Ինչպես նշել է , մարզերում ստեղծված պրոցեսինգային և բիլինգի կենտրոնները պետք է զբաղվեն բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների հաշվեգրումներով՝ մեկ վճարման փաստաթղթի տրամադրմամբ, ինչպես նաև տրանսպորտի անկանխիկ ուղեվարձի, ներառյալ սպասարկման վճարների մշակմամբ։ արտոնյալ կատեգորիաներքաղաքացիներ. ECPiB-ը նաև դիրքավորվում է որպես միասնական դաշնային պետության տարածաշրջանային օպերատոր տեղեկատվական համակարգբնակարանային և կոմունալ ծառայություններ. Ներկայումս նման կենտրոնների ստեղծման մասին պայմանագրերն արդեն կնքվել են Ռուսաստանի Դաշնության մի շարք շրջանների ղեկավարության հետ։

«ՈՒԵԿ» ԲԲԸ-ի ներդրումային ծրագիր՝ աջակցելու մարզերին ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտերի թողարկման գործում 2 Հիմնական առաջադրանքներ 210-FZ օրենքի կիրարկման ապահովում՝ ֆինանսավորելով Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի ծախսերը UEC-ի արտանետման համար. Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտում հանրային ծառայության սոցիալապես կարևոր ոլորտների զարգացման խթանում Պրոցեսոր-բիլինգային կենտրոն Տրանսպորտ բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ UEC-ի այլ ծառայությունների արտանետում Համատեղ ձեռնարկության ստեղծում - ECPiB. ECPiB-ի իրավական ձև - բաց բաժնետիրական ընկերություն ՌԴ և տարածաշրջանային գործընկերներ – 50% -1 բաժնետոմս ECPiB ֆինանսավորում. ներդրում Փող, ակտիվներ ECPiB-ի կանոնադրական կապիտալին Փոխառու միջոցների ներգրավում («UEC» ԲԲԸ-ի FUO-ի վարկ) ECPiB-ի բաժնետերերին երրորդ անձանց ներգրավելու հնարավորությունը UEC նախագծի մշակումը համաֆինանսավորվում է հաշվին. ECPiB-ի եկամուտը (UEC-ի հարցը, դիմումների հավաքագրման, UEC-ի թողարկման և սպասարկման ենթակառուցվածքը)

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար հաշվեգրումների իրականացում Կապիտալ վերանորոգման համար հաշվեգրումների իրականացում Տների էլեկտրոնային անձնագրերի ստեղծում Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների GIS-ի տարածաշրջանային հատվածի իրականացում Վճարումների հավաքագրման և բաժանման կազմակերպում ECPiB-ի ստեղծման ուղղությամբ առաջադրանքներ. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ECPIB-ի նպատակն է փոխարինել տեղեկատվության տարասեռ աղբյուրները` ստեղծելով մեկ տեղեկատվական դաշտ` հղումային տվյալների բազայով 4:

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում վճարումների հավաքագրման և բաշխման «Բիլինգ կենտրոն» ավտոմատացված համակարգ 5 SAR.ZhKH

ECPiB բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար - ապահովում է հաշվեգրում, UPD-ի ձևավորում և վճարումների հավաքագրում 2. UPD-ի ձևավորում և տպում՝ բաժանորդներին փոխանցելու համար (ամիսը մեկ անգամ) 3. Փոխանցում կարգավորման կազմակերպություն UPD-ի գրանցամատյան՝ հաշվեգրումներով և պարտքերով 10. Ստացված միջոցների բաժանման իրականացում ըստ UPD-ի գրանցամատյանի՝ Սբերբանկի թղթակցային հաշիվը տնօրինելով ՌՍՕ-ի և ԲԿ-ի հաշվարկային հաշիվներին (40702, 40802)՝ հանելով միջնորդավճարը: RNKO և EIRC 8. Վճարումների փոխանցումների ռեգիստրներ, ամենօրյա ֆինանսական հոսքեր համակարգերի ներսում Տեղեկատվական հոսքեր համակարգի ներսում 7. Առցանց տեղեկատվություն կատարված վճարման կամ ընդունված վճարումների օրական ռեգիստրի մասին 4. Առցանց տեղեկատվություն կամ բաժանորդների պարտքերի, ծառայությունների ամսական ռեգիստր և մատակարարներ Համակարգին միացված վճարահավաքիչներ 5. Վճարում UPD CASH / NON-CAL 6. Փոխանցում ընդհանուր գումարը UPD պարտքեր Սբերբանկի CA-ի թղթակցային հաշվին (30110) RNKO-ում հանած կոլեկտորային միջնորդավճարը 11. Տարբերությունը պահված և հաշվարկային հանձնաժողովի միջև (ամսական) 9. Վճարումների բաժանման գրանցամատյանների փոխանցում 12. Կատարված փոխանցումների վերաբերյալ տեղեկատվություն և անձնական հաշիվների պարտքի վիճակը (առցանց)

ECPiB. Տրանսպորտային լուծում Տրանսպորտային լուծումը նախատեսում է մարզում օգտագործվող հասարակական տրանսպորտով քաղաքացիների տեղաշարժի կազմակերպումը տրանսպորտային քարտեր UEC տրանսպորտային հավելված, Ռուսաստանի Սբերբանկ ԲԲԸ-ի բանկային և տրանսպորտային քարտեր Ոչ անհատականացված տրանսպորտային քարտեր Տրանսպորտային քարտերը տրամադրում են տարբեր սակագնային պլաններԶեղչի ճանապարհորդական քարտ, անսահմանափակ ամսական կտրոն, մեկ երթուղու տոմս և այլն: Բանկային ենթակառուցվածքի միջոցով կազմակերպվում է տրանսպորտային քարտերի համալրման հարմար կետերի (ծառայությունների) լայն ցանց:

ECPiB. Տրանսպորտային լուծում 9 ՈՒՂԵՎՈՐՆԵՐ 5. Անցթագրերի վաճառք/համալրում 4. Անցթագրերի գնում/համալրում 10. Տրանսպորտային քարտերի միջոցով ճանապարհորդությունների վճարում և հաշվառում ՕՊԵՐԱՏՈՐ ՀԱՐԳԱՑՄԱՆ ԲԱՆԿԱՅԻՆ ՏՐԱՆՍՊՈՐՏ 1. Համակարգի կարգավորումներ 2. Հաշվետվությունների մշակման կենտրոն 6. Ֆինանսական միջոցների փոխանցում Ֆինանսական գործակալության համար անցագրերի վաճառք 3. Վերահսկիչ տեղեկատվություն 13. Գումարների փոխանցում 9. Տերմինալի թողարկում գիծ 11. Տերմինալի վերադարձ

ECPiB Տուլայի շրջան Կանոնադրական կապիտալԸնկերություններ 100 միլիոն ռուբլի Բաժնետոմսերի ընդհանուր քանակը՝ 100 հազար բաժնետոմս սովորական բաժնետոմսերՍովորական բաժնետոմսի անվանական արժեքը՝ 1000 (մեկ հազար) ռուբլի սովորական բաժնետոմսերի թողարկման պետական ​​գրանցման համարը և ամսաթիվը. պետական ​​գրանցումԵվ 2012 թվականի մայիսի 30-ին բաց Բաժնետիրական ընկերություն«Տարածաշրջանային միասնական տեղեկատվական և կարգավորման կենտրոնի» հիմնադիր - Տուլայի շրջան՝ ի դեմս մասնագիտացված հանրային հաստատությունՏուլայի շրջանի կառավարության ներքո «Տուլայի շրջանի գույքային հիմնադրամ» Բաժնետերեր՝ 49/51 Տուլայի շրջան և ԲԲԸ «UEC» Ընթացիկ թիվը՝ 135 մարդ: Տուլա 10

UEC-ի արտանետումը TO-ում ընդունվել է ավելի քան 45 հազար հայտ UEC-ի համար, մինչև 2014 թվականի վերջ նախատեսվում է թողարկել մինչև 200 հազար UEC: Շաբաթական մոտ 2 հազար հայտ է ընդունվում, ինչը Տուլայի մարզը դարձնում է առաջատարը հայտեր ստանալու դինամիկայի առումով։ Ռուսաստանի Դաշնություն. Բացվել է 145 BPP (որից 45-ը հիմնված է MFC-ի վրա): Կազմակերպվել է բանկային հավելվածի ակտիվացում Տուլայի պետական ​​անվտանգության ծառայության 119 VSP-ում։ UEC նավիգացիան գործարկվել է Ռուսաստանի Սբերբանկ ԲԲԸ-ի մասնաճյուղերում: Ռուսաստանի Սբերբանկ ԲԲԸ-ն լուծել է ընթացիկ հաճախորդներին հավատարմության ծրագրին միացնելու և սոցիալական ծառայությունների համար զեղչեր տրամադրելու հարցը։ քարտերը, հիմնվելով 124 TST-ների արդյունքների վրա, արդեն սկսել են զեղչեր տրամադրել անկանխիկ վճարումների համար UEC-ի միջոցով: Կազմակերպվել է UEC-ի թողարկման դիմումների ցուցակային ընդունում, 1 ՊՄԳ ընդունում է օրական մինչև 800 դիմում։ Իրականացվել է տրանսպորտի շահառուների կողմից Տուլայում և Տուլայի մարզում հասարակական տրանսպորտով ճանապարհորդելու համար UEC-ի օգնությամբ վճարելու հնարավորությունը, ինչպես նաև «Էլեկտրոնային դրամապանակ» տոմսով ճանապարհորդության համար վճարելու հնարավորությունը։ ՊՄԳ-ներ են բացվել Տուլա 11-ի բարձրագույն ուսումնական հաստատություններում

Տուլայի շրջանի տրանսպորտ «Էլեկտրոնային ճամփորդական քարտ» համակարգ. մոտ սոցիալական տրանսպորտային քարտերի ամսական համալրում արտոնյալ կատեգորիաների քաղաքացիների համար, որն ամսական կազմում է ավելի քան 2 միլիոն ուղևորություն: 16-ում տեղադրված և շահագործվող 700 տրանսպորտային տերմինալներ տրանսպորտային կազմակերպություններ Tula և TO, ավելի քան 70 տերմինալներ տրանսպորտային քարտերի համալրման համար: Իրականացրել է անձնակազմի վերապատրաստում. Իրականացրել է տրանսպորտային քարտերը լիցքավորելու հնարավորություն Սբերբանկի 50 ինքնասպասարկման սարքերում՝ օգտագործելով Էլեկտրոնային դրամապանակի տոմս: Անմիջական հեռանկարներ Տուլա քաղաքում և Տուլայի մարզում հասարակական տրանսպորտում տարբերակված ուղեվարձերի իրականացում, ինչպես նաև գոտիական ուղեվարձեր բացառիկ իրավունքներՔաղաքից եկած շահառուների համար ուղեվարձի վճարման գործիք. տրանսպորտի դիմում UEC-ը Sberbank 12-ի բոլոր ԱՄՆ-ին

Տուլայի շրջանի բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ Արդյունաբերական գործունեությունն իրականացվում է Տուլայի շրջանի 27 շրջաններից 19-ում՝ ավելի քան 200 հազար լ/վ: Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար վճարումներ ստանալու առումով փոխգործակցություն է կազմակերպվել 7 վճարող գործակալների հետ: Բացվում են հանրային սպասարկման կենտրոններ, ներառյալ Սբերբանկի Տուլայի մասնաճյուղի VSP-ում: Տուլայի շրջանը պատրաստվել և դիտարկվում է, տեմպը ամսական 7 շրջան է։ OEIRC-ն իրավասու է հաշվարկել և հավաքել վճարումներ կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամին, ստեղծել էլեկտրոնային անձնագրեր տների համար և կատարել GIS-ի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների տարածաշրջանային հատվածի պարտականությունները Անմիջական հեռանկարներ. Տուլայի շրջանի բոլոր շրջանները միացնելով.

Campus-ի նախագիծը Ընտրվել է 14 փորձնական համալսարան, որոնցից մեկը Տուլայի պետական ​​համալսարանն է (ավելի քան 20 հազար ուսանող): Համալսարանական ծրագրի շրջանակներում նախատեսվում է իրականացնել՝ Համալսարանի տարածք և հանրակացարան անվտանգ անցման համակարգ, գրադարանում գրանցվելու և թողարկվող գրականության ավտոմատ հաշվառման համակարգի ստեղծում, ուսումնական հաստատություններում ՊՄԳ ստեղծում. , ինչպես նաև Sberbank-ի մոտակա մասնաճյուղերում PVK Ցուցակի բեռնում UEC ստանալու համար ուսանողների և ուսուցիչների հայտերի գրանցամատյանները՝ հետագա քարտերի թողարկումով և EDS-ի գրանցմամբ անձնական տեսքից Կրթաթոշակների և աշխատավարձերի փոխանցում UEC-ին Տերմինալների տեղադրում Համալսարանի տարածքում տրանսպորտային քարտերի համալրման և UEC-ի տրանսպորտային հավելվածի համար Համալսարանի և հանրակացարանի տարածքում զեղչերի տրամադրում UEC-ից ապրանքների և ծառայությունների համար վճարելիս.

ՇՆՈՐՀԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՀԱՄԱՐ Դաշնային լիազորված կազմակերպություն՝ բաց բաժնետիրական ընկերություն «Ունիվերսալնայա էլեկտրոնային քարտ» , Մոսկվա, Թիմուր Ֆրունզեի փողոց, 11, շենք 15 Հեռ./Ֆաքս՝ Federal Contact Center:

03/02/2015, Երկուշաբթի, 10:03, Msk

Այն տեխնոլոգիաների մասին, որոնք առաջարկում է Ռուսաստանի շրջաններ FUO «UEC»-ն և ինչպես կարող են փոխել քաղաքացիներին, CNews-ին տված հարցազրույցում խոսել է «ՈՒԵԿ»-ի նախագահ Ալեքսեյ Պոպովը։

CNews. Ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտերի պարտադիր թողարկումը 2015թ.-ի հունվարի 1-ից հետաձգվել է 2017թ.-ի հունվարի 1-ը, ինչպե՞ս կզարգանա ծրագիրը այս ընթացքում:

Ալեքսեյ Պոպով. Ներկայումս բոլորը սպասում են օրենսդրական ակտի, որը վերջապես կորոշի, թե երբ կսկսվի էլեկտրոնային անձնագրի տրամադրումը։ Թե ինչպես կզարգանա ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտը, որն ի սկզբանե դիրքավորվել էր որպես դրա նախատիպը, կախված է նաև դրանից։

Իհարկե, մենք դեռ ակտիվորեն աշխատում ենք մարզերի կողմից մշակվող MFC ենթակառուցվածքում ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտերի կիրառման ուղղությամբ։ Հետագայում նույն ենթակառուցվածքում կընդունվի նաև էլեկտրոնային անձնագիր։

Բացի այդ, մենք ակտիվորեն աշխատում ենք բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների, տրանսպորտի ոլորտում տարածաշրջանային համակարգերի ստեղծման և դրանցում տարբեր քարտային ապրանքների ընդունման կազմակերպման ուղղությամբ։ Այսօր մեր գործընկերների թվում կան 10-ից ավելի մարզեր։ Հատկապես կցանկանայի նշել Տուլայի շրջանը, որի բոլոր տարածքներում մեկ համակարգբնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարում. Սա տարածաշրջանում GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների հիմքն է, որը նշված է դաշնային օրենքում:

Աշխատում է Տուլայի մարզում և տրանսպորտի վճարում: Այնտեղ ներդրվել է տարբերակված ուղեվարձ՝ կանխիկ ճանապարհորդությունն արժե 20 ռուբլի, իսկ քարտերի օգնությամբ՝ 15 ռուբլի։ Սա շատ տարածված է դարձնում UEC և այլ բանկային և տրանսպորտային քարտերը:

CNews. Ձեր ընկերությունն առաջարկում է տարածաշրջաններին ստեղծել ECPiB: Ի՞նչ պայմաններով են ստեղծվում կենտրոնները։ Ի՞նչ հնարավորություններ են նրանք տալիս մարզերին։

Ալեքսեյ Պոպով. Մեկ պրոցեսինգային և վճարային կենտրոնը կազմակերպություն է, որը հոգ է տանում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների և տրանսպորտի ոլորտում բոլոր գործարքների հաշվառման մասին: Կենտրոնը ստեղծվում է մարզպետարանի կողմից՝ Ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտի աջակցությամբ։ Երբեմն նախագծին մասնակցում են նաև տարածաշրջանային այլ ներդրողներ, սակայն վարչակազմը և UEK-ը մնում են հիմնական բաժնետերերը: ECPiB-ն իր վրա է վերցնում կոմունալ վճարումների թողարկման և տրանսպորտային ճանապարհորդությունների հաշվառման պատասխանատվությունը:

Ինչո՞ւ է դա հետաքրքիր մարզպետարանի համար. Այն, որ մենք լուծում ենք սոցիալապես կարևոր խնդիրներ։ Եվ ոչ միայն սոցիալապես կարևոր, այլ, մի շարք դեպքերում, օրենսդրորեն հանձնարարված վարչակազմերին։ Իսկ ադմինիստրացիան դրա վրա գումար չի ծախսում։ Նա դա անում է այնպիսի ներդրողների հաշվին, ինչպիսին UEK-ն է: Բացի այդ, վարչակազմն իր տրամադրության տակ է ստանում Սբերբանկի ողջ հզոր ենթակառուցվածքը, որում քաղաքացիները կարող են վճարել բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար, համալրել տրանսպորտային դրամապանակը:

CNews. Ի՞նչ պարտականություններ է ստանձնում UEC-ը ECPiB-ի ստեղծման ժամանակ:

Ալեքսեյ Պոպով. Նախ՝ մենք գործում ենք որպես ներդրող նախագծում։ Երկրորդ, մենք տրամադրում ենք ամպային ծառայությունների կողմից պահանջվող բոլոր ծրագրային և ապարատային լուծումները: Այս տարածաշրջանի շնորհիվ անհրաժեշտ չէ ինքնուրույն տեղակայել բարդ ծրագրային արտադրանք կամ ներդրումներ կատարել ենթակառուցվածքներում: Երրորդ՝ մենք հանդես ենք գալիս որպես ինտեգրացիոն օպերատոր. մենք արդեն մշակել ենք կենտրոնի աշխատանքի կազմակերպման որոշակի կանոններ, որոնց միանում են ծրագրի բոլոր մասնակիցները։ Այսպիսով, նրանցից յուրաքանչյուրի հետ առանձին պայմանագիր կնքելու կարիք չկա։

Փաստորեն, մենք ստեղծում ենք վճարումների և սպասարկման միասնական համակարգ, որը տրամադրում է ոչ միայն վճարումներ, այլ նաև ծառայություններ։ Բացի այդ, մենք ունենք ոչ բանկ վարկային կազմակերպություն«Ունիվերսալ էլեկտրոնային քարտ», որն ապահովում է օրենքով սահմանված կարգով բոլոր վճարումների բաժանումը։ Այսինքն՝ յուրաքանչյուր ստացող՝ էլեկտրաէներգիա, ջուր, գազ և այլն մատակարարող, ստանում է հենց իր վճարումը։ Նույնը վերաբերում է տրանսպորտի յուրաքանչյուր երթուղու տերերին։

Վերջերս կայացած Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համագումարի մասնակիցները նշեցին, որ ոլորտի հիմնական խնդիրը ֆինանսական հոսքերի շարժի թափանցիկության բացակայությունն է։ Քաղաքացիների վճարային կարգապահությունը լավ է, բայց գումարը ծառայություն մատուցողներին չի հասնում. Մեր լուծումը լուծում է այս խնդիրը։

Բացի այդ, ECPiB-ի ստեղծումը հնարավորություն է տալիս տարածաշրջանին բավարարել պահանջները դաշնային օրենքԲնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ԱՏՀ ստեղծման մասին՝ առանց դրա վրա զգալի բյուջետային միջոցներ ծախսելու։

Ինչ վերաբերում է տրանսպորտին, ապա այսօր մարզային իշխանությունները ստիպված են փոխհատուցել փոխադրողին արտոնյալ կատեգորիայի քաղաքացիների ուղևորությունների համար՝ չունենալով ճշգրիտ տեղեկատվություն, թե քանի նման ուղևորություն է կատարվել։ Մենք օգնում ենք հաշվի առնել շահառուների գործուղումները, ինչը թույլ է տալիս նրանց ֆինանսավորել խստորեն ըստ իրենց քանակի։ Բացի այդ, մեր լուծումները «սպիտակեցնում են» և զգալիորեն մեծացնում տրանսպորտային ընկերությունների եկամուտները:

CNews. Ձեր ընկերությունը զբաղվու՞մ է Տուլայի մարզում GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների տարածաշրջանային հատվածի ստեղծմամբ: Որո՞նք են նախագծի արդյունքները:

Ալեքսեյ Պոպով. Տուլայում ստեղծված տարածաշրջանային կենտրոնը միավորեց բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների շուկայի բոլոր մասնակիցներին. քաղաքապետարաններըև կառավարման ընկերություններ և ծառայություններ մատուցողներ: Այժմ նրանք բոլորը միմյանց հետ շփվում են ոչ թե անմիջականորեն, այլ մեկ դարպասի միջոցով։ Այժմ մենք ակտիվորեն աշխատում ենք հեռահաղորդակցության և զանգվածային հաղորդակցության նախարարության հետ՝ դաշնային GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների հետ ինտեգրվելու ուղղությամբ:

CNews. Դուք նաև ակտիվորեն մասնակցում եք Միասնական տրանսպորտային քարտի (ETK) համակարգի ստեղծմանը։ Վերջերս Մոսկվայի մարզում հայտնվեց Strelka անունով նման քարտեզ։ Պատմեք մեզ այս նախագծի մասին ավելին:

Ալեքսեյ Պոպով. Միասնական տրանսպորտային քարտերի համակարգի ստեղծման նախագծերի շրջանակներում բոլորը տրանսպորտային միջոցներհագեցած են հատուկ ընթերցիչներով, որոնց վրա կարելի է կիրառել տարբեր քարտեր՝ բանկային, տրանսպորտային, ունիվերսալ էլեկտրոնային: Քարտեզը պարունակում է առցանց դրամապանակտոմսով, ինչպես նաև տեղեկատվություն անձի շահառու լինել-չլինելու մասին։

Ավտոբուս մտնելիս մարդն այս քարտը կիրառում է ընթերցողին, դրանից գումար է գանձվում, իսկ ճանապարհորդությունն ինքնին հաշվի է առնվում։ Այսպիսով, վարորդն ու դիրիժորը ազատվում են կանխիկ գումար ընդունելու անհրաժեշտությունից, տրանսպորտային ընկերությունը ստանում է դրա շնորհիվ, իսկ մարզային իշխանությունները տեղեկություններ են ստանում, թե քանի շահառուի պետք է փոխհատուցեն ճանապարհորդությունը։ Շատ կարևոր է, որ մենք, ինչպես բնակարանային և կոմունալ ծառայություններում, բաժանվենք դրամական հոսքծառայությունների մատուցման գործընթացից։

2014 թվականի վերջում UEC-ը հաղթեց մրցույթում և եզրափակեց ներդրումային պայմանագիրՄոսկվայի մարզի կառավարության և ամենամեծ փոխադրող Mostransavto-ի հետ՝ տարածաշրջանում միասնական տրանսպորտային քարտի ներդրման համար։ Այժմ համակարգին միանում են նաև Մոսկվայի շրջանի այլ փոխադրողներ։ Այս պայմանագրով մենք կառուցում ենք վերամշակում մեր միջոցների հաշվին, տրանսպորտային միջոցները համալրում ենք համապատասխան ընթերցիչներով և պահում ենք բոլոր գործարքների հաշվառումը՝ տրամադրելով անհրաժեշտ ծառայություններ ինչպես մարզային կառավարությանը, այնպես էլ տրանսպորտային ընկերություններին և քաղաքացիներին:

Այսօր Մոսկվայի մարզի կառավարությունը հզոր գործիք է ստացել ինչպես իր սոցիալական ծախսերի օպտիմալացման, այնպես էլ «Մոստրանսավտո»-ի եկամուտների զգալի աճի համար։

Մոսկվայի շրջանի Strelka-ի միասնական տրանսպորտային քարտը կարող եք լիցքավորել ամբողջ տարածաշրջանի ավելի քան 3000 Sberbank բանկոմատներում, ինչպես նաև Sberbank-online-ում՝ օգտագործելով բջջային հավելված, strelkacard.ru կայքում՝ օգտագործելով Yandex-ը։ Money », սրահներում« Euroset »: Այսօր մենք օրական վաճառում ենք ավելի քան 1000 քարտ: Այն արժե 200 ռուբլի, որից 120 ռուբլին անմիջապես հաշվեգրվում է հաշվեկշռին:

Մարտի 1-ից Strelka-ն ընդունվում է գնացքով ճանապարհորդության համար վճարելու համար։ Ապրիլի 1-ից կգործի տարբերակված սակագին՝ ավտոբուսով քարտով ուղեւորությունը կարժենա 28 ռուբլի, իսկ կանխիկի համար՝ 40 ռուբլի։ Կարծում եմ՝ դա կբերի տրանսպորտային քարտերի պահանջարկի էլ ավելի էական աճի։

Նմանատիպ ծրագրեր ենք իրականացնում նաև Տուլայի, Կալուգայի, Իրկուտսկի և Օրյոլի մարզերում։ Մենք բանակցում ենք եւս մեկ տասնյակ սուբյեկտների հետ։ Հուսով եմ, որ շուտով այս մարզերի բնակիչները կկարողանան օգտվել նույն տրանսպորտային քարտից ոչ միայն իրենց մարզում, այլև դրանից դուրս։ Դա շատ կարեւոր է. Փաստորեն, մենք այժմ իրականացնում ենք դաշնային ստանդարտը:

Բացի այդ, այս նախագծի շրջանակներում Սբերբանկը սկսեց նաև թողարկել բանկային տրանսպորտային քարտեր Մոսկվայի մարզում: Սա սովորական է բանկային քարտ, որը պարունակում է տրանսպորտային հավելված։

Սբերբանկի ենթակառուցվածքում համալրման և Մոսկվայում օգտագործման համար տրվում են նաև «Տրոյկա» անկոնտակտ տրանսպորտային քարտեր:

CNews. Ինչպե՞ս եք տեսնում ձեր ընկերության զարգացման հեռանկարները առաջիկա տարիներին:

Ալեքսեյ Պոպով. UEC-ը գտել է իր տեղը մշտապես փոփոխվող օրենսդրության մեջ ինչպես վճարային համակարգերի, այնպես էլ էլեկտրոնային անձնագրի ստեղծման ոլորտում: Այս տեղը միասնական պրոցեսինգային և բիլինգի կենտրոնների ստեղծումն է: Այսօր մենք զարգացման այս ուղղությունը համարում ենք գլխավորներից մեկը։

Մեր հիմնական կապալառուները մարզպետներն ու մարզպետներն են, և մենք ընդհանուր լեզու ենք գտնում նրանց հետ։ Մեր գործընկերներն են նաև Սբերբանկը և այլ բանկերը, որոնք շահագրգռված են ավելացնելու ցանկացած եղանակով անկանխիկ վճարումներիրենց վճարային ապրանքների միջոցով:

Բացի այդ, մենք պատրաստվում ենք զարգացնել ինտերնետային ծառայություններ մեր առաջարկած լուծումներից օգտվողների համար։ Այս տարվա գարնանը Տուլայի, Մոսկվայի, Օրյոլի, Կալուգայի շրջանների բնակիչները կունենան Անձնական տարածք, որում նրանք կկարողանան ոչ միայն վճարել բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար, այլև մուտքագրել հաշվիչի ցուցմունքները, ինչպես նաև վերահսկիչ վճարները։ Նաև մեր կայքում կլինի տրանսպորտային քարտերի համալրման ծառայություն, հարմար վերլուծական ծառայություններ։ Կարծում ենք՝ այս ծառայությունները մեծ պահանջարկ կունենան։