Главная / Яндекс.Деньги / Планирование потребления в инвестициях. Инвестиционный план

Планирование потребления в инвестициях. Инвестиционный план

В результате изучения материала данной главы студент должен: знать

сущность инвестиционной политики предприятия;
понятие эффективности, виды экономической эффективности; уметь
рассчитывать показатели эффективности инвестиционных проектов; владеть
методикой расчета экономического эффекта, определения окупаемости инвестиционного проекта.

Цель и задачи инвестиционного бюджетирования

В соответствии с действующим российским законодательством под инвестициями понимаются затраты на создание, увеличение размеров, а также приобретение внеоборотных активов, не предназначенных для перепродажи, за исключением долгосрочных финансовых вложений в государственные ценные бумаги, ценные бумаги и уставные капиталы других предприятий . Преимущественно инвестиции осуществляются в форме капитальных вложений, под которыми понимаются инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

Инвестиционная деятельность предприятий в виде вложения инвестиций и осуществления практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта оформляется в виде инвестиционного проекта. Для различных предприятий капитальные вложения имеют неодинаковое значение. Это зависит от масштабов деятельности, отраслевой принадлежности, темпов развития и других факторов.

Инвестиционный проект представляет собой обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений с учетом проектно-сметной документации, разработанной в соответствии с законодательством РФ, и утвержденных в установленном порядке стандартов (норм и правил), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план) .

Инвестиционные проекты подразделяются но направлениям инвестирования:

приобретение основных средств с целью:
- 1) замены физически изношенных и (или) дополнительного приобретения основных средств по предписаниям органов государственного надзора (технического, экологического, земельного и др.);
- 2) замены физически изношенных основных средств, входящих в комплекс конструктивно сочлененных предметов;
- 3) замены физически изношенных основных средств, связанной с проведением плановых текущих и капитальных ремонтов;
- 4) замены физически изношенных основных средств на аналогичные по технико-технологическим и эксплуатационным характеристикам;
модернизация, реконструкция, техническое перевооружение существующего производства;
создание и (или) внедрение новых продуктов и (или) производств;
развитие социальной сферы.

В основе управления инвестиционной деятельностью лежит система инвестиционного планирования. Она представляет собой разработку бюджетов и нормативов, которые позволяют решить две задачи:

определить необходимые для развития предприятия ресурсы;
повысить эффективность инвестиционной деятельности.

Система планирования инвестиционной деятельности состоит из трех

основных подсистем:

прогнозирование;
текущее планирование;
оперативное планирование.

Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов.

Прогнозирование инвестиций заключается в разработке общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия от 3 лет.
Основой текущего планирования инвестиций является инвестиционное бюджетирование, т.е. процесс выбора и реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов с целью максимизации эффективности и минимизации стоимости источников их финансирования. Горизонт планирования составляет 1 год.
Оперативное планирование инвестиций заключается в разработке и доведении до исполнителей бюджетов платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам инвестиционной деятельности за месяц, квартал.

Планирование инвестиций на предприятии базируется на разработанной инвестиционной стратегии и инвестиционной политике по отдельным аспектам инвестиционной деятельности. Суть планирования состоит в подготовке конкретных видов бюджетов, которые позволяют определить на предстоящий период все формы инвестиционной деятельности предприятия и источники ее финансирования, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить финансовую устойчивость и постоянную платежеспособность предприятия в процессе его инвестиционной деятельности, предопределить прирост и структуру его активов на конец планируемого периода.

Инвестиционное бюджетирование как основа планирования инвестиций на предприятии позволяет решить следующие задачи:

выявить соответствие инвестиционного предложения стратегическим целям предприятия;
учесть фактор времени и стоимость источников привлечения инвестиций при выборе проекта;
соотнести риск и доходность реальных инвестиций;
определить эффективность реализации каждого проекта;
выбрать наиболее эффективные и целесообразные проекты;
в процессе мониторинга выполнения проектов выявить отклонения фактических результатов от плановых;
учесть влияние реализации проекта на финансовое состояние предприятия;
определить величину прогнозного денежного потока в течение всего жизненного цикла проекта.

Вышеперечисленные задачи следует учитывать при разработке и реализации инвестиционного бюджета компании. По мере развития бизнеса существенно повышается значимость для предприятий инвестиций во внеоборотные активы. Стратегические решения по инвестициям в основной капитал могут оказать серьезное влияние на расширение масштабов бизнеса. Главный вопрос, возникающий при принятии решений по капитальным вложениям, - реализовать совершенно новый проект или провести замену существующих основных средств.

Следует отметить, что к основным видам решений, принимаемых в рамках инвестиционной деятельности, можно отнести:

разработку плана снижения затрат предприятия;
замену реальных активов;
ввод в действие новых или расширение существующих мощностей;
проведение рекламных компаний;
оценку слияний и присоединений;
инвестирование в развитие инновационной деятельности;
инвестирование в охрану окружающей среды.

Так как принятие решений по инвестиционным проектам осуществляется в условиях неопределенности и повышенного риска, то возникает необходимость рассмотрения проекта во времени на протяжении всего его жизненного цикла, включая фазы: предынвестиционную; инвестиционную; эксплуатационную. Это позволит снизить вероятность принятия неправильных управленческих решений.

Письмо Минфина России от 30.12.1993 № 160 «Положение по бухгалтерскому учетудолгосрочных инвестиций», п. 1.2.
Закон об инвестиционной деятельности.

Сложность процесса планирования инвестиций заключается в том, что при этом необходимо учесть многие факторы, включая непредвиденные, с оценкой степени риска вложения инвестиций. Хорошо составленный план инвестиций обеспечивают успешную работу предприятий, а в противном случае предприятие может стать банкротом. План инвестиций предприятия состоит из двух разделов: плана портфельных инвестиций и плана реальных инвестиций. На практике этот план может состоять и из одного раздела.

План портфельных инвестиций представляет собой план приобретения и реализации предприятием различных ценных бумаг – акций, облигаций и др. План реальных инвестиций – это план инвестиций под производственное и непроизводственное развитие предприятия.

При подготовке плана инвестиций следует придерживаться следующих основных правил инвестирования средств:

· предприятие должно получить большую выгоду, по сравнению с хранением денег на депозитах банка;

· рентабельность инвестиций должна быть выше темпов инфляции;

· предпочтение отдаётся планам, обеспечивающим большую внутреннюю норму рентабельности;

· экономическая выгода должна быть наибольшей при наименьшей степени риска.

Если анализ показывает, что более выгодно вложить денежные средства в развитие собственного предприятия, подготавливается план капитальных вложений. План капитального строительства включает следующие разделы:

1) плановое задание по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов;

2) структуру и объем капитальных вложений;

3) титульные списки строек и объектов;

4) план проектно-изыскательских работ;

5) программу строительно-монтажных работ;

6) экономическую эффективность капитальных вложений.

Наиболее важными показателями плана капитального строительства являются: ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, сметная стоимость, рентабельность производства, срок строительства и срок окупаемости проекта.

Выбор оптимального варианта производственных инвестиций происходит с учетом экономической эффективности по каждому из возможных вариантов, при этом учитываются условия:

· соблюдения государственных и международных стандартов и нормативов;

· расширения или сохранения доли рынка сбыта продукции;

· сохранения социальной стабильности персонала предприятия.

Соблюдение рассмотренных условий позволяет предприятию избежать дополнительных расходов: связанных с внесением изменений в проект при наличии рассогласований стандартов и нормативов; связанных с вторжением конкурентов в рыночный сегмент предприятия; от социальных конфликтов и потерь, связанных с ними.

Если инвестиции, направленные на развитие и расширение производства, способствуют решению социальных вопросов, в работе над проектами должны принимать участие и государственные органы, что характерно для создания новых рабочих мест, обустройства дорог, развития инфраструктуры предприятия.

Инвестиционное планирование – это разработка программы мероприятий или плана действий, которые позволят инвестору с максимальной эффективностью вложить имеющиеся денежные средства в существующие на финансовом рынке активы.

Планирование будущих вложений – это одна из наиболее сложных стратегических задач, без решения которой невозможно успешно заниматься инвестиционной деятельностью. Данное утверждение работает не только на микро, но и на макроэкономическом уровне. Другими словами, составлять инвестиционный план нужно любому субъекту процесса инвестирования: частному инвестору, предприятию, муниципалитету, региону и государству.

Занимаясь планированием, инвестор должен принимать во внимание текущее состояние экономики, существующую инфляцию, особенности системы налогообложения, перспективы развития финансовых рынков и другие существенные показатели.

Составление инвестиционного плана предусматривает практическое решение следующих задач:

определить потребность по привлечению в проект дополнительных источников финансирования;
определить стратегию взаимодействия со сторонними инвесторами;
оценить рентабельность проекта и возможность рассчитаться за привлечённый капитал;
подготовить финансовый расчет эффективности вложений, принимая во внимание возврат заемных денег;
разработать подробный бизнес-план, который может предоставляться для ознакомления потенциальным инвесторам.

Качественное планирование позволяет успешно решить все перечисленные задачи, в кратчайшие сроки привлечь недостающие денежные средства и запустить инвестиционный проект.

Базовые правила

Для того сделать планирование будущих капиталовложений по-настоящему эффективным, инвестору следует придерживаться свода базовых правил.

Прежде чем принимать конкретные решения по инвестированию денежных средств, инвестору необходимо разобраться с целеполаганием. Другими словами, он должен сформулировать четкую однозначную цель, на достижение которой будут направлены инвестиции. Без этого невозможно запустить успешный инвестиционный проект. Ведь понимание цели позволяет выбрать оптимальный способ для ее реализации.
Уже на начальной стадии инвестиционного планирования до старта проекта инвестору следует не только представлять себе затраты на приобретение выбранного актива. Следует смотреть на перспективу. Таким образом, можно точно спрогнозировать дальнейшие траты, которые могут понадобиться в будущем. Давайте рассмотрим пример. Если в качестве инвестиционного актива будет выбран объект недвижимости, то в дальнейшем за него нужно будет ежегодно платить налоги. В случае если инвестор вложит деньги в драгоценные металлы или произведения искусства, то у него автоматически возникнут траты, связанные с их безопасным хранением. Например, ежемесячная оплата банковской ячейки.
Прибыльность долгосрочных вложений будет зависеть от огромного количества переменных факторов. Инвестору следует отдавать себе отчет в том, что прошлый успешный опыт инвестирования в любой сфере может не принести желаемого эффекта при реализации следующего проекта. В такой ситуации просто необходимо уметь с помощью анализа основных тенденций развития экономики производить качественное прогнозирование инвестиций .
Неотъемлемой частью любого проекта является график инвестиций. То есть инвестор должен заранее определить объем трат денежных средств и распределить их по конкретным периодам осуществления вложений.
Риски являются составной частью процесса инвестирования. Чем продолжительнее срок окупаемости проекта, тем более рискованным он является. Таким образом, на стадии планирования обязательно нужно принимать во внимание временной фактор.

Планирование на предприятии

Перед руководством предприятия всегда стоят несколько параллельных инвестиционных проектов. В связи с этим работа по планированию одного проекта должна учитывать и все остальные. Для успешного решения такой задачи необходимо создать их иерархию. То есть следует определить какой проект является первостепенным и будет осуществляться в приоритетном порядке. Как правило, на него будет направлена большая часть инвестиционных ресурсов компании.

В каждом отдельном случае составляется свой бизнес-план. Именно на основании этого внутреннего документа и будет происходить реализация каждого из проектов. В случае когда доходность инвестиций ниже чем средняя по стране ставка банковского депозита, то бизнес-план подлежит доработке.

Проведение ранжирования инвестиционных проектов производят по нескольким ключевым параметрам. Главными из них являются сроки окупаемости и чистая приведенная стоимость.

Бизнес-план

Любой инвестиционный проект должен иметь собственный бизнес-план. Он представляет собой аналитический документ с описательной и расходной частью.

Описательная часть включает в себя характеристику компании, специфику проекта инвестирования, текущее состояние соответствующего рынка, производственную программу, особенности управленческой структуры и другие параметры.

Расчетная часть включает в себя предусмотренный объем финансирования проекта, расчеты основных финансовых индексов, показатели экономической целесообразности и эффективности.

Непосредственно перед расчетной частью, как правило, помещают таблицу, содержащую основные данные по рассматриваемому проекту. В ней содержится информация отражающая, текущую и будущую инфляцию, биржевую динамику цен на национальную валюту, ключевую процентную ставку ЦБ, кредитную ставку банка, привлеченного к финансированию проекта, ставку дисконтирования и прочие данные.

Завершает бизнес-план конкретный вывод, который показывает рентабельность и целесообразность реализации инвестиционного проекта.

Поняти и формы инвестиционного планирования

Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т.д. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия. Инвестиционное планирование - процесс разработки системы планов, плановых (нормативных) заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия с использованием необходимых инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности. В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием. Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: 1.Прогнозирование, как элемент планирования, сосредоточено на наиболее серьезных, стратегически важных, перспективных направлениях и формах инвестиционной деятельности. Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия.

Стратегическое планирование должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов. определяет концепцию развития, главные и основные цели предприятия, стратегию развития на предстоящий перспективный период (5-10 лет). Поиск направлений и приемлемых условий, обеспечивающих Успешное исполнение стратегических планов, конкретизация специфических целей и численно измеримых показателей, объективно отражающих ожидаемые результаты деятельности, заставляют руководство и менеджеров предприятия осуществлять тактическое планирование. Цель- разработка текущих планов. 2.Текущее планирование осуществляется во взаимосвязи с процессом планирования операционной и финансовой деятельности предприятия, рассчитано, как правило, на период до одного года и позволяет: -определить все формы инвестиционной деятельности предприятия и источники ее финансирования;

Сформировать структуру доходов и затрат предприятия;

Обеспечить финансовую устойчивость и постоянную платежеспособность предприятия;

Предопределить прирост и структуру активов предприятия на конец планируемого периода.

план общего объема инвестиционной деятельности

План доходов и расходов по инвестиционной деятельности План поступления и расходования денежных средств Балансовый план 3.Оперативное планирование инвестиционной деятельности рассматривается как совокупность мероприятий по эффективному размещению финансовых ресурсов среди альтернативных вариантов инвестирования. Основные задачи оперативного планирования состоят в распределении и эффективном размещении финансовых ресурсов с целью реализации намеченной стратегии, в разработке согласованных и скоординированных бюджетов, а также контроле над качеством их исполнения. Горизонт планирования при этом не превышает 12 мес. В процессе оперативного планирования разрабатывается инвестиционный бюджет предприятия. Он отражает объем и состав всех расходов, связанных с инвестиционной деятельностью, обеспечивает покрытие этих расходов инвестиционными ресурсами из различных источников и определяет объемы финансирования, необходимого для реализации конкретных форм и вариантов инвестирования на предприятии. Инвестиционный бюджет предприятия всегда детализирует показатели текущих инвестиционных планов и разрабатывается в рамках одного календарного года с разбивкой по месяцам и (или) кварталам. По видам инвестиционной деятельности предприятия составляют: бюджеты реального и финансового инвестирования, бюджеты инвестиционной деятельности в целом. По видам затрат бюджеты делятся на текущие и капитальные. По широте номенклатуры затрат могут разрабатываться функциональные и комплексные бюджеты. По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Особой формой оперативного планирования инвестиционной деятельности является платежный календарь. Он разрабатывается как по предприятию в целом, детализируя текущий план поступления и расходования средств по инвестиционной деятельности, так и по отдельным видам движения денежных средств (налоговый платежный календарь по инвестиционной деятельности; платежный календарь по расчетам с поставщиками и т.п.). Платежный календарь обычно составляется на планируемый месяц, с разбивкой заданий по декадам, неделям и дням. Он состоит из графика расходования денежных средств (предстоящих платежей) и графика поступления денежных средств. График расходования денежных средств отражает сроки и суммы платежей предприятия в плановом периоде по всем видам его финансовых обязательств. График поступления денежных средств разрабатывается по тем видам движения средств, по которым имеется их возвратный поток, и тем самым фиксирует сроки и суммы предстоящих платежей в пользу предприятия.

Планирование инвестиций является очень важным процессом, от качества выполнения которого напрямую зависит объем потенциальной прибыли. Грамотное планирование инвестиций позволяет обезопасить имеющийся капитал в период нестабильности на международном рынке.

Именно по этой причине профессиональные инвесторы уделяют особое внимание процессу планирования инвестиций.

Планирование инвестиций. Основные этапы

Для того чтобы грамотно инвестировать имеющийся капитал, требуется наличие определенных навыков. Основной задачей инвестиционного процесса является не только сохранение имеющегося капитала, но и получение дохода.

Перед тем, как инвестировать имеющийся капитал, следует выполнить тщательное планирование инвестиций.

Процесс планирования инвестиций состоит из целого ряда последовательных этапов:

В самом начале необходимо в целом рассмотреть интересующий вас рыночный сегмент и выполнить тщательный анализ доступных вариантов вложения капитала. На этом этапе следует рассмотреть все сильные и слабые стороны тех вариантов вложения капитала, которые являются для вас наиболее привлекательными. В ситуациях, когда вы предполагаете инвестировать капитал крупного размера, анализировать доступные варианты вложения средств необходимо максимально тщательно.
На следующем этапе планирования инвестиций необходимо выполнить анализ текущего состояния выбранного сегмента рынка с целью определения динамики его развития. Также рекомендуется выполнить сравнение состояния выбранного сегмента рынка с общим состоянием экономики государства. Если на выбранном сегменте рынка наблюдается рост на фоне роста всей экономике страны, то момент для инвестирования крупного капитала выбран грамотно. Практика показывает, что рост экономики страны может продолжаться в течение пяти лет.
На третьем этапе следует провести оценку уровня доходности выбранной отрасли экономики. Также следует грамотно оценить перспективы роста прибыльности выбранной отрасли.
Следующий этап планирования инвестиций предполагает оценку конкурентной среды. Особое внимание следует уделить количеству компаний-монополистов в выбранной вами отрасли.
Далее необходимо выявить уровень инвестиционной привлекательности компаний, функционирующих в выбранной вами отрасли. Опытные инвесторы рекомендуют отдавать предпочтение компаниям, которые находятся на этапе развития. Выявить такое предприятие достаточно просто по ежегодно увеличивающейся скорости оборачиваемости активов.
На последнем этапе необходимо сравнить между собой прошедшие предварительный отбор компании. Для сравнения предприятий рекомендуется применять такие факторы, как уровень прибыльности, коэффициент автономии, а также рентабельность.

Методы планирования инвестиций

Планирование инвестиций предполагает проведение тщательного анализа количества и качества текущих инвестиционных процессов в выбранной отрасли. В ходе этого процесса выполняется оценка перспектив выбранной отрасли, а также анализ последствий вложения в них дополнительного капитала.

Принято различать следующие типы планирования инвестиций:

Краткосрочное. Этот тип планирования обычно применяется для выявления последствий вложения капитала в выбранные отрасли в краткосрочной перспективе. В процессе проведения анализа уделяется внимание инвестиционным колебаниям на рынке, которые наблюдаются на краткосрочном отрезке времени.
Среднесрочное. Этот вид планирования предполагает оценку среднесрочных инвестиционных инструментов, которые не требуют инвестиций крупного капитала.
Долгосрочные. Этот вид планирования инвестиций предполагает рассмотрение крупных сегментов экономики, которые требуют вложения крупного капитала. Подобные инвестиции, как правило, являются долгосрочными.

Грамотное планирование инвестиций должно включать в себя проведение анализа как на микро, так и на макроуровне. Проведение анализа на макроуровне подразумевает выполнение оценки общего состояния экономики государств, а также всех заинтересовавших вас отраслей.

Выполнение анализа на микроуровне предполагает выполнение оценки текущего состояния и перспектив конкретной компании. При осуществлении анализа необходимо в обязательном порядке учитывать такие факторы, как потребность предприятия в дополнительном финансировании, а также эффективность (соотношение риска и доходности) более ранних инвестиций в эту компанию.

Планирование инвестиций является достаточно сложным процессом, который требует от инвестора умения выполнять анализ доступных данных о состоянии предприятия и экономики государства в целом. Если вы собираетесь инвестировать крупный капитал, то планирование инвестиций должно осуществляться в обязательном порядке.