Главная / Электронные платежи / Предпроектная оценка территории. Поэтажный план дома

Предпроектная оценка территории. Поэтажный план дома

При формировании цели проекта применяются SMART-принципы. Это позволяет установить ясно сформулированную конкретную достижимую цель с четко обозначенными сроками. Качественный проектный анализ позволяет избежать запуска неэффективного замысла и выявить потенциальные риски, которые будет необходимо компенсировать.

Предпроектный анализ и его значение

Большинство зарубежных, а в последнее время и российских, компаний перед началом полноценного проектирования предпочитает получить максимум информации о том, насколько выгодна будет предлагаемая к реализации инвестиционная идея. Для этого на ранней стадии проводится аналитическая работа, называемая предпроектным анализом (Due Diligence). Иногда это делается своими силами, но для профессиональной оценки существуют специализированные организации с квалифицированными опытными специалистами и собственной методологией работы.

Предпроектный анализ – это проводимое на самой ранней фазе проектирования функциональное исследование, а также сопоставление данных об ожидаемых функциях и облике продукта, объекта, пространства (среды) . Кроме того, предварительно рассматривается наличие на рынке аналогов планируемой продукции, способов производства и технологий, применение которых будет необходимо.

На этом же этапе можно получить общее понятие экономического и финансового потенциала замысла, социальной значимости, места размещения объекта строительства с разных точек зрения (инфраструктурной, эстетической, санитарно-гигиенической, логистической).

Основными целями этой фазы являются:

Общий анализ идеи (предпосылки, состав участников, поддержка государственными структурами и финансовыми организациями, наличие предварительного графика работ).
Оценка жизнеспособности начинания, объекта инвестирования, его способность в будущем выйти на получение прибыли (норма рентабельности, срок окупаемости, финансовая устойчивость).
Изучение потенциала клиента, на которого рассчитан инвестиционный проект (потребности рынка и конкурентоспособность продукции, изучение конкурентной среды).
Поиск возможных инвесторов и источников финансирования.
Проработка условий кредитования или инвестирования.
Предварительное рассмотрение возможных рисков (на инвестиционной, производственной и завершающей фазе) и пути их страхования.
Определение требуемых технологий и материалов, поиск поставщиков и партнерских организаций.

Предпроектные работы состоят из двух последовательных этапов: сбора информации (исследования) и ее методологической обработки.Нужные сведения могут быть получены путем изучения различной документации, в т.ч. архивной, открытых источников информации, опросов жителей.

Итогом предварительного исследования становится подробный отчет. Он содержит выводы экспертов об эффективности и реализуемости предложенной задумки, оправданность вложения в нее средств, различных вариантах претворения замысла в жизнь. Кроме текстового описания, отчет может включать в себя графики, схемы, таблицы, статистический материал. Если была проведена предпроектная оценка, и ее выводы положительные, то для реализации такого проекта гораздо легче найти инвестора.

Особенно востребован предпроектный анализ в строительстве и архитектуре. Суть его в данном случае заключается в том, чтобы выбрать для возведения жилого здания площадку с наилучшими условиями, которые вкупе с преимуществами самого жилья обеспечат хорошие продажи по высоким ценам. Поэтому перед началом создания проектной документации есть смысл профессионально изучить демографическую составляющую (численность населения, уровень рождаемости, обеспеченность жильем), наличие сопутствующей социальной инфраструктуры (школы, больницы, детские сады, магазины) и зеленых зон, транспортную доступность. Немаловажна также этажность и конструкция будущего строения, ландшафты, открывающиеся из окон панорамы.

Принципы проектного анализа

Поскольку аналитическая работа и изучение стартовых условий замысла может проводиться как на предынвестиционной, так и на проектной стадии, часто возникает путаница относительно понятия сути предпроектного и проектного анализа. Чаще всего имеются в виду одни и те же действия, только в первом случае они ограничиваются коротким отрезком времени перед началом проектирования, а во втором – могут быть использованы на каждой из фаз жизненного цикла проекта. При этом, проходя по ступенькам, от предынвестиционной фазы до рабочей документации, точность решения поставленных задач возрастает.

Чтобы предварительная работа не стала бесполезной тратой времени и денег, проектный анализ должен придерживаться следующих принципов:

Системность. Важен учет всех основных факторов, способных повлиять на результаты участников и уровень затрат. Поэтому для создания стройной системы взаимоотношений между всеми участниками необходимо прописать все механизмы внедрения идеи (экономические и организационные).
Комплексность. Использование различных видов экспертизы, целью которых должен стать всесторонний отчет или полноценный бизнес-план.
Расчет последствий реализации инициативы. Просчитываются экономические, экологические, социальные последствия. Если невозможен количественный учет, то проводится экспертная оценка.
Использование в работе актуальных международных управленческих стандартов.
Соответствие замысла общей инвестиционной политике или стратегии развития компании, региона или государства.
Наличие позитивного экономического и социального эффекта.
Достаточное качество проектной документации для формирования выводов и составления бизнес-плана.

При проведении проектного анализа сопоставляются ориентировочные затраты на реализацию замысла и ожидаемые выгоды от его внедрения.При этом большое количество факторов влияния (внутренних и внешних) превращают этот процесс в многоэтапный и трудоемкий. Анализ охватывает все стадии проекта, проводится на всех его этапах, в первую очередь, при бизнес-планированиии и составлении ТЭО.

Виды проектного анализа

К основным, применяемым на практике, видам проектного анализа относятся:

технический;
организационный;
коммерческий;
экономический;
финансовый;
социальный;
экологический.

Технический анализ изучает варианты размещения, альтернативы (технические и экономические) проекта, наличие и доступность нужных ресурсов (трудовых, сырьевых), затраты. Немаловажным моментом является понимание объемов проекта и поэтапных сроков его исполнения, набросок графика работ. Такая аналитика призвана определить самый эффективный вариант реализации данной идеи с точки зрения технологии. При этом уровень непредвиденных расходов после такой проработки не должен превышать 5-15% от общей стоимости в зависимости от сложности и уникальности замысла.

Организационный . Рассматривает сложившуюся административную, правовую, политическую обстановку вокруг разрабатываемой идеи, по результатам предлагается комплекс мер по улучшению ситуации. Разрабатываются рекомендации относительно организационной структуры, менеджмента, подбора и обучения кадров. На этой стадии распределяют задачи между участниками применительно к инструкциям и регламентам, изучают их сильные и слабые стороны (квалификация персонала, материально-техническое и финансовое обеспечение).

Коммерческий . Это оценка начинания с точки зрения конечного потребителя услуги или продукции: приобретение ресурсов, производство и сбыт товара. Изучается емкость потенциального рынка сбыта (внутреннего и экспортного), приемы по продвижению продукта, способы своевременных поставок, проведение конкурсных торгов, влияние появления нового продукта на уровень цены на него. Предлагаются мероприятия, нивелирующие возможные потери от проседания цены на продукцию после выхода на рынок нового игрока.

Экономический . Комплексно подходит к проблематике, учитывая все особенности государственного хозяйства, в том числе вопросы налогообложения, государственного регулирования отдельных отраслей и т.д. При изучении применяются расчетные цены с учетом искажений, вызванных несовершенством рынка, учитывается не только коммерческая, но и общественная эффективность инициативы.

Финансовый . Исследует затраты и полученные результаты относительно каждого конкретного участника инвестпроекта. Целью анализа является поиск баланса между получением максимального дохода и учетом потенциальных рисков, а также будущей структуры пассивов и активов.

Социальный . Рассматривает влияние замысла на внешнюю среду как с положительной (создание рабочих мест, улучшение условий жизни, рост населения), так и с отрицательной стороны (ухудшение условий проживания, негативное влияние на состояние здоровья людей). Предлагаются варианты мероприятий по улучшению отношения населения к проекту. Изучаются такие области:

демографические показатели и социокультурные характеристики населения;
структурирование население в ареале реализации замысла (количество и состав семей, наличие нужных трудовых ресурсов и доступ к ним);
соответствие проекта особенностям местной культуры и религии;
необходимость взаимных обязательств между жителями и инициаторами проекта.

Сложность социального анализа состоит в том, что формальные методы здесь плохо применимы, какие-либо стандартные методики отсутствуют.

В каждом конкретном случае принимаются решения, основанные на договоренностях. При этом, успешный социальный диалог способен значительно повысить эффективность проекта.

Экологический. Оценивается потенциальный ущерб для окружающей природной среды, предлагаются меры по его предотвращению или смягчению. Для этого в смете необходимо предусмотреть средства на мероприятия по защите экологического благополучия. В среднем это около 3% стоимости, но иногда этот показатель достигает 10%. Не все экологические вопросы просчитываются в количественном выражении, поэтому часто используют качественные показатели, такие как влияние тех или иных выделяемых производством веществ на здоровье людей, животных или растений. Если к экологическому анализу отнестись недостаточно серьезно, то это может привести к необратимым изменениям в состоянии окружающей среды, за что собственника объекта могут привлечь к ответственности.

Думаю, что многие понимают важность создания проекта Родового поместья. Конечно, обустраивать своё поместье можно и без проекта. Но, что в итоге Вы получите, сколько раз Вы будете переделывать тот или иной уголок своего участка, насколько уютным и комфортным будет Ваше поместье для проживания в нём.

Естественно, в процессе создания своего поместья, Вы не раз столкнётесь с таким вопросом: что-то Вы уже воплотили в жизнь, но вдруг приходит великолепная идея, что лучше бы сделать несколько иначе, чем Вы это уже сделали. Пока Вы сотворяете своё поместье Вы ни раз вспомните добрую поговорку, что хорошая мысля приходит опосля. И лучше, по возможности, сполна оградить себя от таких неожиданных идей. Поэтому, лучше потратить своё время на бумажный проект, и чтобы максимальное количество идей пришло во время строительства поместья на бумаге, нежели потом сносить посадки и постройки или все время жалеть о содеянном.

Сегодня существует огромный выбор идей и возможности их воплощения, практически неограниченны. Поэтому на сегодняшний день мы имеем всё для воплощения нашей идеи в жизнь. Учесть все возможности, все варианты и методы очень сложно, поэтому всё более важную роль приобретает проектирование.

Если у Вас возник вопрос о том с чего начать создавать проект Родового поместья, то, думаю, что данная статья будет Вам полезна. Здесь мы начнём рассматривать самый первый и важный этап в создании проекта поместья – предпроектную подготовку.

Разработка проекта ландшафтного дизайна Родового поместья начинается с очень важного этапа - этапа предпроектной подготовки. От того насколько качественно Вы проделаете все необходимые работы на данном этапе зависит вся дальнейшая работа по созданию и воплощению в жизнь Вашего проекта Родового поместья.

Так что же представляет собой этап предпроектной подготовки? Под предпроектной подготовкой понимается сбор и анализ всевозможных исходных данных о Вашем участке. И начинается данный этап с визуальной оценки участка.

При визуальном исследовании всего участка, важно отметить все его природные особенности, ничто не должно ускользнуть от Вашего внимания. Обращайте своё внимание на различные роднички, болотце, возможно, Вас заинтересуют какие-то необычные камни, отметьте красивые виды на окрестности, поляны с цветами или съедобными грибами и т.д. Учтите, что любые такие самобытные природные объекты ландшафта бесценны и обязательно включите их в Ваш будущий ландшафтный рисунок поместья.

Затем нужно проанализировать все необходимые предварительные исследования. Результаты исследований наносятся на карту в масштабе. Эти замеры несут очень важную информацию, в дальнейшем они помогут корректно разместить все объекты ландшафтного дизайна в будущем.

Теперь рассмотрим, что же необходимо сделать в процессе выполнения предпроектной подготовки, на что обратить Ваше пристальное внимание:

1. Геодезические работы

Геодезические работы осуществляются для получения наиболее полной информации об участке. Геодезические работы включают в себя следующие виды работ:

топографическая съемка;
определение границ участка;
построение планово-высотной съемочной геодезической сети;
привязка всех зданий и сооружений.

В первую очередь, топографо-геодезические работы предназначаются для получения достоверных, точных и актуальных данных о рельефе местности, о существующих на участке зданиях и сооружениях (здесь отмечаются и подземные сооружения), а также другие элементы планировки территории.

По итогам этих исследований даются обоснования для всей предпроектной документации, для дальнейшего проектирования и строительства различных инженерных сооружений и озеленения. Всю полученную информацию отмечаем на плане. Этот план послужит основой для оценивания данной ситуации. С помощью него мы будем определять виды и последовательность земляных работ, входящих в ландшафтное проектирование.

2. Инсоляционный анализ

Инсоляционный анализ – исследования солнечного освещения участка в различное время суток. Такие исследования необходимы для планировки всего комплекса благоустройства участка и озеленения при разработке ландшафтного дизайна. Данный анализ учитывают при строительстве дома, при организации зон отдыха и детских площадок, при организации клумб и газонов, сада и огорода.

3. Конфигурация участка и его размер

Определение границ и формы участка необходимо для всей дальнейшей работы. Если участок имеет сложную конфигурации, то гармонизация всего пространства потребует больше усилий. Хотя на участках с большой площадью гармонизацию произвести гораздо легче.

4. Ветер

Определение направления преобладающих ветров позволит Вам оптимально спроектировать Ваш участок. Например, это учитывается при проектировании зон отдыха и детских площадок – они должны быть защищены от ветра. Для уменьшения действия ветра можно использовать решётчатый забор (не глухой) или высаживают зелёную изгородь в шахматном порядке. Направление ветра также должно быть учтено при формировании сада, огорода.

5. Анализ почвы

Необходимо ответственно подойти к исследованию состава почвы. Исследовать необходимо не только поверхностный почвенный слой, но и подпочвенные слои. Знание о составе почвы позволит правильно подобрать виды агротехнических мероприятий. Эти знания позволят подобрать оптимальные виды растений и при необходимости локально изменить состав почвы под конкретные растения, создавая благоприятные условия для их развития, роста и плодоношения.

При исследовании почвы необходимо обратить внимание на:

Механический состав, уровень кислотности почвы, степень плодородности, содержание минеральных веществ.

Часто, при проектировании участка требуется корректировка характеристик почвы. Исходя из полученных данных можно откорректировать состав почвы и реализовать именно тот план, который бы хотелось.

6. Гидрология участка

Под гидрологией участка понимают исследование грунтовых вод. Обращают внимание на глубину залегания, колебание уровня, заболоченность участка и т.п. Наблюдают за поведением грунтовых вод в течении года, но наиболее ярким показателем считается весенний период сразу после таяния снега.

К этому анализу нужно подойти ответственно, поскольку он очень важен при выборе растений и является одним из критериев при их отборе для проекта. Этот анализ имеет важное значение при строительстве, при обустройстве дренажной системе, при установке фонтанов, при проектировании дорожек, лестниц, мостков и других элементов декора, которые используются при проектировании ландшафтного дизайна.

7. Дендрологический анализ

Под дендрологическим анализом подразумевают исследование наличия древесных растений. Кроме деревьев, отмечают наличие кустарников и полукустарников, а также кустарничков, древовидных лиан, а также стелющихся древесных растений (стлаников) и подушкообразных растений. В ходе этой работы отмечают род, реликтовую ценность, возраст растений. Нужно обязательно отметить уже имеющиеся насаждения, поскольку необходимо будет органично вписать новые растения к уже имеющемся, создав новую картину согласно плану озеленения. Согласно этому анализу происходит сохранение, пересадка или удаление отдельных видов растений. Благодарю этому анализу можно свести к минимальному ущербу уже существующим насаждениям при проведении работ по благоустройству участка – обустройстве дорожек, поливочных систем, дренажей, систем освещения и т.д.

В ходе данного исследования очень важно отметить фитосанитарное состояние уже имеющейся растительности. Это позволит спланировать при обнаружении заражения вредителями и болезнями мероприятия по лечению, локализации или удалению очагов поражения растений.

8. Таксационная съёмка

Если на Вашем участке имеется лесной массив, в который не планируется вносить существенных изменений, то тогда необходимо провести таксационную съёмку. В ходе этой работы необходимо учесть лес по качественным и материальным показателям.

9. Дорожно-тропиночная сеть

Необходимо определить дорожно-тропиночную сеть, т.е. все дороги и все подъездные пути как к участку, так и на участке. При проектировании необходимо предусмотреть подъезд к дому и другим хозяйственным объектам. Для более чёткого определения всех дорожек обязательно походите по участку. Ноги сами подскажут где какие дорожки и тропинки должны располагаться. Результаты исследований наносятся в масштабе на карту. Согласно этим замерам в последующем будет проще корректно разместить различные объекты ландшафтного дизайна.

10. Соседние участки и прилегающее окружение.

Можно при планировке учесть оформление соседних участков и прилегающего окружения. Красивые виды соседнего окружения включить в пространство сада. На плохие виды постараться отвлечь внимание или по возможности их вообще закрыть.

11. Местоположение дома и других строений

Необходимо отметить все строения на участке. Отметить наличие уличных фонари рядом с домом, участком, как они освещают сад, светят ли они в окна.

12. Поэтажный план дома

Нужно особо отметить расположение дома, куда выходят окна со всех этажей дома, где выход из дома. Всё это задаёт видовые точки, которым требуется уделить особое внимание и продумать все виды ландшафта при дальнейшем проектировании. Если дом ещё не построен, то необходимо определить эти точки согласно проекту дома, согласно чертежам фасадов, поэтажному плану.

Если архитектура дома ярко выражена, имеет яркий стиль, то это должно быть отражено и в стиле ландшафта. Материалы, цвет отделки дома также влияют на ландшафт.

13. План коммуникаций

Важно проектировать ландшафтный дизайн участка согласно плану коммуникаций. На основе плана уже существующих коммуникаций, дорабатываются новые инженерные коммуникации с учётом всех норм и требований, планируется посадка новых растений, обустройство дорожек, заездов и другие необходимые работы.

14. Визуальное загрязнение

На этапе предпроектной подготовки необходимо отмечать не только положительные особенности, но и отрицательные моменты. К отрицательным факторам относятся загрязнение участка и прилегающей территории, наличие автострады, трансформаторные подстанции, котельные или просто непривлекательные соседние дома. Всё это необходимо учесть при проектировании и по возможности исправить ситуацию.

15. Шум

Исследуется откуда и какой силы исходит шум (шум может быть с дороги, производства, рядом располагается участок с голосистыми детьми, часто собираются шумные компании). В этих случаях необходимо предусмотреть шумозащиту. Для шумозащиты можно использовать шумозащитные экраны или шумозащитные полосы из деревьев. При наличии такого фактора беседки и зоны отдыха переносятся подальше от источника шума.

16. Фотосъемка

Для получения более чёткой и ясной картины всей последующей работы желательно провести фотосъёмку Вашего участка. Фотосъёмка поможет определить удачные виды для различных зон.

17. Ситуационный план

При составлении ситуационного плана учитываются данные полученные при составлении топографической съёмки. На ситуационном плане отмечаются месторасположения всех зданий и сооружений, сюда включаются схемы прилегающих территорий с обозначением коммуникаций и других элементов.

Мы рассмотрели основные моменты, на которые следует обратить внимание при проведении предпроектной подготовки. Учитывание всех проведённых исследований позволит Вам сделать более грамотный проект Вашего Родового Поместья, с наименьшими ошибками и переделками в дальнейшем. Всё это поможет ускорить воплощение Вашей мечты в жизнь и максимально приблизить к природным особенностям окружающей местности. В результате Вы получите удобный и красивый дизайн участка. Если у вас возникли вопросы или вы хотите что-то обсудить, то обязательно оставьте свой комментарий.

1. Общие положения…………………………………………………….4

2. Выбор темы и предпроектный анализ курсового проекта…………5

3. Структура и содержание курсового проекта……………………….6

4. Технические требования к курсовому проекту……………………11

5. Защита курсового проекта и критерии его оценки………….…….12

Приложения…………………………………………………..…………….16

Общие положения

В методических рекомендациях представлены требования к написанию и оформлению курсовой работы №2, которая должна быть выполнена в форме проекта и основываться на знаниях, полученных в рамках дисциплины «Управление проектами»

Цель курсового проекта – способствовать формированию у студентов навыков проектирования в процессе разработки авторского учебного проекта по избранной теме, связанной с управленческим профилем обучения. Задачи:

· овладение методами научных исследований;

· углублённое изучение проектной деятельности на примере конкретных культурных индустрий;

· развитие у обучающихся навыков самостоятельной творческой работы и самоменеджмента.

Планируемые результаты подготовки курсового проекта представлены в Табл. 1.

Таблица 1

Формируемые компетенции и планируемые результаты

Код и формулировка компетенции	Показатели компетенции
Способность использовать основные положения и методы социальных и гуманитарных наук при решении социальных и профессиональных задач, анализировать социально-значимые явления и процессы (ОПК-4) Способность разрабатывать и реализовывать проекты различного типа в образовательных организациях и культурно-просветительских учрждениях, в социально- педагогической, гуманитарно-организационной, книгоиздательской, масс-медийной и коммуникативной сферах (ПК-9)	знать: основные элементы понятийно-категориального аппарата проектного исследования; технологии разработки и управления проектами
уметь: выбрать тему курсового проекта и обосновать ее актуальность; определить объект, предмет, цель проектирования; осуществить предпроектное исследование, основанное на анализе профильной научной литературы и иных источников (нормативные документы, официальный сайт и другая рабочая документация, форумы и др.), связанных с деятельностью организационной базы проекта
владеть навыкамиразработки концепцию проекта и реализации их на практике; оформления текста в соответствии с требованиями к структуре, содержанию и техническому оформлению проекта; публичной защиты курсовой проекта в установленные сроки

Методической основой курсового проектирования является содержание учебной дисциплины «Управление проектами». Освоение лекционного материла должно сопровождаться знакомством с различными теоретическими и прикладными источниками, отражающими технологии разработки и управления проектами. При изучении научной литературы студент должен ознакомиться с различными версиями структуризации проектного цикла, основными аспектами систематизации проектной деятельности и проектного менеджмента. Итогом изучения учебной дисциплины «Управление проектами» должна стать логически выстроенная система знаний в области project management.

План-графикподготовки курсовой работы представлен в Табл. 2

Таблица 2

План-график

Этап	Название этапа	Вид(ы) деятельности	Сроки выполнения
1.	Выбор темы и эмпирической базы, осуществление предпроектного анализа	Сбор информации с помощью теоретических и эмпирических методов, выявление научных и практических проблем, требующих проектных решений	2 недели
2.	Разработка концепции проекта	Постановка цели и задач проекта, методов его осуществления, оценка необходимых ресурсов и возможных рисков.	2 недели
3.	Реализация проекта	Осуществление намеченных действий	2 недели
4.	Защита курсового проекта	Оформление текста курсового проекта, подготовка доклада и презентации	2 недели

2. Выбор темы и предпроектный анализ проекта

Выбор темы проекта осуществляется студентом самостоятельно, но с учетом следующих ограничений:

· тема проекта должна соответствовать профилю управленческой специальности;

· тема курсового проекта должна быть увязана с темой будущей выпускной квалификационной работы (курсовой проект может входить в выпускную квалификационную работу в качестве авторских рекомендаций по результатам исследования);

· тема проекта должна быть актуальной и целесообразной для организационной базы проекта;

· проект должен способствовать достижению стратегических приоритетов учреждений культуры.

Организационная (эмпирическая) база проекта – это учреждение, в рамках которого и для которого будет разработан учебный проект. Выбор организационной базы осуществляется студентом самостоятельно с учетом мест прохождения практики, места профессиональной деятельности или организации, в рамках которой будет осуществляться производственная (преддипломная) практика выпускника.

Уточнение темы является конечным результатом предпроектного анализа проекта. Список примерных тем курсовых проектов см. далее: пункт 6.

Предпроектный анализ – обязательный этап проектной деятельности. Предпроектный анализ подчинен индуктивной логике: от частного к общему. Отталкиваясь от частных проблем и потребностей, выявленных на примере конкретного учреждения культуры, необходимо выделить и обобщить управленческую проблему, характерную для учреждений рассматриваемого типа. Предпроектный анализ осуществляется на основе теоретических (научная литература) и эмпирических источников и предполагает:

· анализ основных понятий и управленческих процессов, заявленных в теме, объекте, предмете проектирования;

· анализ текущего состояния организационной базы проекта (предприятия в целом или его структурного подразделения) с применением методов экономического, статистического, маркетингового анализа;

· построение «дерева целей» в отношении организационной базы проекта;

· выбор конкретной проблемы, выявление причин сложившейся ситуации и разработка альтернативных способов ее решения в рамках предлагаемого проекта;

· выявление и характеристика целевых групп проекта;

· выбор темы и обоснование актуальности проекта.

Результаты предпроектного анализа должны быть отражены в тексте проекта в соответствующем структурном разделе проекта (см. далее).

Структура и содержание курсового проекта

Курсовой проект должен иметь следующую структуру:

· титульный лист;

· введение;

· основная часть;

· заключение;

· список литературы;

· приложения.

Титульный лист оформляется по установленному образцу (см.: Приложение 1). Он должен содержать названия учебного заведения, факультета, выпускающей кафедры; фамилию и инициалы зав. кафедры; тему курсового проекта, профиль подготовки; ученую степень, должность, фамилию и инициалы научного руководителя; фамилию и инициалы студента, номер группы, графу «оценка», а также место и год написания курсового проекта.

На титульном листе обязательно ставятся подписи руководителя, обучающегося и заведующего кафедрой.

После титульного листа следует оглавление , содержащее названия разделов курсового проекта и соответствующие им страницы. Варианты типового оглавления и его оформления см.: Приложение 2.

Во введении следует обозначить:

· актуальность выбранной темы на уровне объекта, предмета, цели проектной деятельности (не путать с обоснованием актуальности самого проекта для конкретной организации);

· степень изученности данной предметной области в науке и представленность в нормативно-правовой базе;

· исследовательскую проблему, объект и предмет курсового проекта;

· цель и задачи проекта;

· теоретические и эмпирические методы (в том числе методы проектирования и моделирования, экономические, статистические, опросные и др.), используемые при разработке проекта;

· эмпирическую базу проекта;

· практическую значимость проекта;

· описание структуры курсового проекта.

Все указанные структурные элементы введения должны быть выделены в текстежирным шрифтом.

Объектом курсового проекта являются управленческие процессы , деятельность различных типов учреждений культуры ; в предмете должны отражаться характеристики управленческих процессов в учреждениях культуры .

Цель курсового проектирования носит прикладной характер и связана с разработкой и обоснованием проекта в соответствии с выбранной темой и сформулированной проблемой.

Задачи курсового проектирования (обязательно нумеруются!) обычно соответствуют основным этапам жизненного цикла проекта, но эти этапы в формулировке задач могут быть объединены:

1. Предпроектный анализ и формулировка концепции проекта.

2. Мобилизация ресурсов и реализация проекта.

3. Мониторинг проекта.

В формулировке задач надо обозначать название проекта и базу его реализации. Оптимально наличие 3-4 задач. Общий объем введения – 2-4 стр.

Основная часть проекта должна раскрывать и обосновывать выше обозначенные задачи в следующем объеме:

1. Предпроектный анализ (если – это один параграф, то не менее 6 стр. текста, а если этому посвящена вся Глава 1, то около 15-20 стр.; см. Приложение 2) должен содержать пункты указанные выше: определение ключевых понятий (обязательно ссылки на источники, в том числе нормативные акты), анализ текущего состояния организационной базы проекта, построение «дерева целей», выбор цели для решения конкретной проблемы в рамках проекта и др..

В зависимости от темы проекта и объекта проектирования при идентификации проблемы должны быть использованы различные методы и виды теоретического (анализ, синтез, сравнение, обобщение, классификация, моделирование, проектирование) и эмпирического анализа (анализ документов, экономический, статистический, маркетинговый анализ, SWOT-анализ, опросные методы, методы математической и графической обработки результатов и др.). Предпроектный анализ кроме текстового описания, подкрепленного ссылками на источники, должен содержать статистический материал по исследуемой проблеме, представленный в табличной форме, графиках, диаграммах, схемах. Основная задача предпроектного анализа – доказать необходимость и актуальность разрабатываемого проекта.

2. Формулировка концепции раскрывает стратегический замысел проекта, его основные приоритеты. Второй этап жизненного цикла проекта представлен двумя содержательными элементами:

2.1. Разработка стратегического замысла проекта.

2.2. Разработка целевой структуры проекта.

Разработка стратегического замысла проекта. Данная позиция описывает основные стратегические приоритеты проекта. Кроме текстового описания стратегический замысел проекта должен быть представлен двумя итоговыми документами: «Устав проекта» и «План управления проектом», которые должны быть размещены в Приложении, а в основном тексте описано их содержание связным текстом.

Устав проекта включает в себя название проекта, его инициаторов, обоснование бизнес-потребностей для инициации проекта, цель и задачи проекта, результаты проекта, продукты проекта, окружение, ограничения, временные рамки, целевые показатели и критерии успешности проекта, его суммарный бюджет.

План управления проектом – сводный документ, кратко описывающий основные подсистемы проекта (план управления временем, план управления стоимостью, план управления персоналом, план управления рисками).

Разработка целевой структуры проекта. Графическая модель «Дерево целей» должна сопровождаться текстовым описанием.

3. Мобилизация ресурсов . Анализ ресурсного обеспечения проекта включает выполнение следующих позиций:

3.1. Характеристика типов ресурсов.

3.2. Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные.

3.3. Соотнесение ресурсов с основными субъектами-кооперантами.

3.4. Разработка коммуникационных структур проекта.

(указанные позиции в тексте проекта не нумеруются)

Анализ ресурсного обеспечения оформляется в табличной или графической форме с обязательными текстовыми комментариями.

4. Реализация проекта. Этот раздел должен описывать основные институциональные подсистемы проекта:

4.1. Управление командой.

4.2. Организационное моделирование проекта.

4.3. Управление временем.

4.4. Управление стоимостью.

4.5. Управление рисками.

(указанные позиции в тексте проекта не нумеруются)

4.1. Управление командой описывает процессы формирования и развития команды проекта. В данной позиции должны быть представлены и обоснованы состав и характеристика команды управления проектом, руководитель проекта, штатно-должностное расписание команды, матрица ответственности, план управления персоналом (методы набора команды и критерии освобождения человеческих ресурсов, расписание с набором рабочих заданий для каждого исполнителя, потребность в обучении и план повышения квалификации членов команды, система поощрения и мотивации, вопросы безопасности).

4.2. Организационное моделирование проекта содержит обоснование выбора типа организационной структуры проекта, принципы ее построения, схему организационной структуры, ее описание, модель управления проектом с характеристикой административных и технологических связей между членами команды.

4.3. Управление временем описывает определение работ, определение последовательности работ, оценку продолжительности работ, а также включает разработку расписания проекта и календарного плана мероприятий. Календарный план должен быть представлен в таблице и помещен в Приложение, но в тексте его надо кратко описать.

При планировании деятельности дается характеристика критического пути проекта, резервов времени, методов сжатия и выравнивания ресурсов, разрабатывается диаграмма контрольных точек проекта, рассчитывается и обосновывается общая продолжительность проекта.

4.4. Управление стоимостью. Данный раздел предполагает выбор метода стоимостной оценки ресурсов, проведение стоимостного анализа, разработку сметы и бюджета проекта, его обоснование.

4.5. Управление рисками. Технология управления рисками включает идентификацию рисков (выходной документ – реестр рисков проекта), идентификацию и оценку видов ущерба, качественный анализ рисков (выходной документ – список проранжированных рисков с оценкой величины рисков), АВС-анализ, построение матрицы распределения рисков, количественный анализ рисков (построение «дерева решений», PERT-анализ, анализ чувствительности), выбор стратегии и методов реагирования на риски, их обоснование; план реагирования на риски с комплексом мероприятий по минимизации рисков их стоимости. Итоговый документ – план управления рисками.

5. Мониторинг проекта. В данном разделе описывается технология оценочной процедуры (субъекты, критерии, методы) предварительной экспертизы проекта, срединной оценки и итоговой оценки эффективности проекта. Дается экономическая оценка эффективности проекта, описываются экономические и социальные последствия (значимость) проекта.

В тексте проекта, особенно его первой главе, должно быть много ссылок на источники информации. В работе используются только внутритекстовые ссылки . При оформлении ссылки в тексте указываемый номер источника из списка заключается в квадратные скобки, при необходимости указывая номер страницы издания. Примеры: , , , . Подробнее о правилах оформления ссылок см.: «Положение об оформлении всех видов учебных и аттестационных работ ЕАСИ. Екатеринбург, 2016» (пункт 9).

В Заключении (объем 1-3 стр.) раскрывается краткое содержание проекта в соответствии с задачами, сформулированными во введении, в том числе определяется тип разработанного проекта (по всем основаниям классификации проектов), представляется его резюме (включая место и время проведения, количество участников и т.д.), его продукты и результаты, подчеркивается практическая значимость проекта,

Список литературы оформляется в соответствии с ГОСТ 7.0.5-2008 «Библиографическая запись. Библиографическое описание» (Примеры библиографического описания источников см.: Приложение 5). Все литературные и электронные источники должны быть расположены в алфавитном порядке и последовательно пронумерованы. Список литературы может содержать литературу по управлению проектами, а также источники, отражающие характеристики объекта проектирования. Всего не менее 20 источников, изученных автором, цитируемых или упомянутых по тексту работы.

Общий объем курсового проекта без учета списка литературы и приложений должен составлять 35 стр.

Приложения помещаются после списка литературы. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы, иметь порядковый номер и название. Приложения должны иметь общую с другими разделами курсового проекта сквозную нумерацию страниц. На все документы, представленные в приложениях, в основной части работы должны быть ссылки, для этого в тексте пишут: «….см.: Приложение 1».

В приложениях размещаются график Ганта, сетевой график и другие объемные (более 1,5 стр.) таблицы и рисунки. Приложения могут содержать информацию об организационной базе проекта, внутренние регламенты, отчетность, а также документы разного рода – экспертные отзывы, фото, скриншоты, сканы благодарностей и т.д.

В целом, изложение текста работы ведется от третьего лица научным языком, используя безличные конструкции или обороты от третьего лица, например: «автор работы считает, что…», «данный вывод сделан на основании…» и т.д.

В тексте должны применяться научные термины, обозначения и определения, установленные требованиями стандартов профессиональной деятельности, а при их отсутствии – общепринятые в научной литературе.

Для того, чтобы сделать качественный ландшафтный проект будущего сада необходимо изучить существующие условия, в которых будет расти и развиваться Ваш сад. Это самый первый шаг на пути к созданию сада Вашей мечты. Какие же мероприятия и изыскания могут понадобиться для проекта ландшафтного дизайна?

Топографическая съемка территории участка . По результатам топографической съемки составляется подробный план с нанесением границ участка, естественного рельефа местности, наличия и характера природных водоемов и существующих зеленых насаждений.

Ситуационный план базируется на топографическом. На нем указываются все существующие здания, строения и сооружения, подъездные пути как на самом участке, так и на прилегающей территории.

План инженерных коммуникаций . Все строительные и инженерные работы на участке проводятся с учетом существующих коммуникаций: водопроводных, канализационных, электрических и кабельных сетей. Наличие подземных коммуникаций и их характеристики должны учитываться также при размещении зеленых насаждений и строительстве малых архитектурных форм.

Инсоляционный план . Представляет собой исследование естественного уровня освещенности участка. При планировке участка данные о его освещенности используются для правильного выбора ассортимента растений, строительства искусственных водоемов, создания зон отдыха, игровых и спортивных площадок. Грамотно спроектированный ландшафтный дизайн должен выглядеть эстетично при любом освещении, и инсоляционный план позволяет учесть уровни освещенности уже на этапе проектирования будущего сада ().

Инвентаризация существующих зеленых насаждений . На основе данного исследования подготавливается перечетная ведомость деревьев и кустарников с указанием пород, декоративности, приблизительного возраста, размеров и состояния зеленых насаждений. По результатам исследования принимается решение о сохранении либо замене существующей растительности.

Агрохимический анализ почвы. Позволяет получить характеристику существующих на участке почв, проанализировать плодородность почвы, ее механический состав, уровень загрязненности. В соответствии с полученными результатами разрабатывается комплекс мер по минимизации или устранению негативных факторов и созданию оптимальных условий для высаживаемых растений. По результатам анализа почвы может корректироваться ассортиментный перечень растений, подходящих для имеющихся почвенных условий.

Гидрологический анализ рекомендован при наличии естественных водоемов на участке, а также для изучения уровня и состояния грунтовых вод. Все дренажные работы на участке проводятся на основе гидрологического анализа с учетом выявленного уровня залегания грунтовых вод, направления стока, количественного колебания грунтовых вод в зависимости от сезона. Этот анализ в совокупности с анализом почвы позволяет сделать выводы о целесообразности и масштабности строительства системы автополива участка.

Таким образом, по завершении предпроектных работ на участке и получении соответствующих заключений в Вашем распоряжении должна находиться вся необходимая информация для составления грамотного ландшафтного проекта. Полученные в ходе предпроектных работ данные позволяют существенно снизить затраты на проведение ландшафтных работ, минимизировать потери растений при посадке и получить ландшафтный дизайн , максимально выгодно использующий все преимущества и скрывающий недостатки Вашего участка.

Вам надоела городская суета, захотелось уединиться и сблизиться с природой.

Вы долго думали, выбирали и, наконец, приобрели участок. Что же делать дальше?

С чего начать?

Нужно заказать проект дома, потом его построить, а потом заняться благоустройством и озеленением территории. А Вы уже знаете в какой части участка лучше построить дом?

А деревья, которые растут на Вашем участке – Вы хотите их сохранить?

Сначала Вам необходимо хорошо познакомиться с Вашим участком, изучить его характер, особенности – он является частью природы и у него есть свои тайны. А раскрыть их, хотя бы частично Вам поможет комплексный предпроектный анализ территории.

Начнем с изучения рельефа и растительности. При помощи топографо-геодезической работы подготовим план, где будут нанесены все низменности и возвышения территории, отмечены расположения существующих деревьев и кустарников. Если под землей скрыты какие-либо коммуникации Вы увидите их на своем плане. План также будет сориентирован по сторонам света.

Так же необходим почвенный анализ, чтобы выяснить будет ли стоять вода на участке (что может быть, если у Вас на участке глина); определить кислотность и наличие солей в почве, чтобы понять что здесь можно будет посадить.

На обследование участка потребуется около месяца. Затем нужно будет убрать опасные уже погибшие деревья (если таковые имеются). Теперь можно определить месторасположение Вашего будущего дома. Место будем выбирать такое, чтобы не навредить экосистеме вашего участка.

Теперь наши с Вами задача тщательно продумать схему работы строительной площадки: где будут складироваться материалы, как будет вывозиться (а не закапываться) строительный мусор, как защитить деревья от повреждения строительной техникой. Участок потом щедро отблагодарит Вас за бережное к нему отношение.

Проектирование

Предпроектный анализ готов, возможно уже построен дом – можно приступать к созданию проекта благоустройства и озеленения вашего участка.

В первую очередь проект делается для того, чтобы Вы могли увидеть, что из себя будет представлять Ваш участок.

Сначала мы вместе с Вами обойдем Ваш участок и решим (Вы наверняка уже мысленно все спланировали) где лучше устроить место для пикников, где будут играть Ваши детишки, где Вы сможете уединиться и послушать музыку природы (журчание ручья, пение птиц, шелест листвы…), а где Вы будете выплескивать свою энергию играя в теннис или мяч.

Не забудем и про ваших четвероногих друзей – им тоже надо выделить уголок.

И наконец мы с Вами люди хозяйственные – определим и рабочие зоны на участке: здесь будут парковаться машины, здесь строение для хранения инвентаря для ухода за садом, здесь компост.

Все предусмотрели, все спланировали и записали. Теперь перенесем наши задумки на бумагу, совмести их с нашими знаниями об участке и обсудим то что получилось, а получился у нас эскиз, возможно и не один.

К эскизу нарисуем несколько картинок для лучшего восприятия. Теперь можно что-то добавлять, исправлять, совмещать идеи разных эскизов. Наконец мы остановились на окончательном варианте эскиза.

Все обсуждения и решения будут занесены в компьютер и превратятся в посадочные и разбивочные чертежи, по которым будет воплощаться наш проект бригадой рабочих-озеленителей.

Последние штрихи: нужно предусмотреть как мы будем ухаживать за нашим садом – сделаем схему системы полива; подготовим рекомендации по уходу за растениями и элементами благоустройства.

Все продумаем, просчитаем, оформим – вот проект и готов. Впереди сложный и ответственный этап – перенесение нашей мечты с бумаги на местность.