Меню
Бесплатно
Главная  /  Банки  /  Возможен ли союз труда и капитала? Определение пропускной способности.

Возможен ли союз труда и капитала? Определение пропускной способности.

Гостиничный комплекс «Союз» расположен на севере Москвы, рядом с Ленинградским шоссе недалеко от станции метро "Речной вокзал в живописном месте на берегу канала в лесопарковой зоне, вблизи от азропорта "Шереметьево" и выставочного комплекса "Крокус Экспо".

Уют, комфортабельность и гостеприимство, а также деловую репутацию отеля высоко оценивают постоянные клиенты, российские и иностранные бизнесмены и туристы.

В перечень услуг входят залы ресторана, VIP зал, шведский стол, конференц-залы, бизнес-центр, переговорная комната, беспроводной интернет, спортивная комната, салон красоты, сауна, фильмотека, охраняемый автопаркинг.

1.2.Определение пропускной способности

Определение пропускной способности ресторана на 150 мест производим на основании загруженности зала. Количество потребителей, которое обслуживается за 1 час работы предприятия, определяется по формуле: N ч = Pфх /l00, (2.1)

где: N ч - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час;

Р - вместимость зала (количество мест);

ф - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;

Оборачиваемость мест зависит от продолжительности приема пищи и определяется по формуле: ф = 3600/t, (2.2.)

где t - время приема пищи одним потребителем, с.

Общее количество потребителей за день определяется по формуле:

N д = ΣN ч (2.3)

Данные расчетов приведены в таблице 2.1

Таблица 1.1.

График загрузки торгового зала

Часы работы

Число потребителей

График загрузки VIP зала

Часы работы

Оборачиваемость места за 1 час, раз

Число потребителей

1.3. Определение количества блюд, реализуемых в ресторане

Исходными данными для определения количества блюд являются количество потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее количество блюд определяется по формуле: n = N д  m, (2.4) 2

где: n - количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня;

N д - количество посетителей в течение дня;

m - коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных блюд, вторых горячих и сладких блюд, напитков).

m = m х.з. + m п.б + m г.н. + m с.к.и. (2.5)

m п.б. - коэффициенг потребления первых блюд;

m = 0,5 + 0,5 + 0,8 + 0,7 = 2,5

Общее количество блюд реализуемых за день равно 1585

n = 6342,5 = 1585

m = m х.з. + m г.н. + m с.к.и.

где: m х.з. - коэффициент потребления холодных закусок;

m в.б. - коэффициент потребления вторых блюд;

m с.к.и. - коэффициент потребления сладких и кондитерских изделий;

Коэффициент потребления блюд в ресторана равен 2,5:

m = 0,7 + 0,8 + 1 = 2,5

Общее количество блюд реализуемых за день равно 6612

n = 252,5 = 63

Данные расчетов приведены в таблице 1.2 и 1.3

Таблица 1.2

Определение количества блюд по часам реализации в ресторане

Режим работы

Количество посетителей

Ассортимент продукции

Холодные закуски

Первые блюда

Вторые блюда

Сладкие и кондитерские изделия

Коэффициент потребления

Итого:

Таблица 1.3

Определение количества блюд по часам реализации

Режим работы

Количество посетителей

Ассортимент продукции

Алкогодьные напитки

Безалкогольные напитки

Сладкие и кондитерские изделия

Коэффициент потребления

Итого:

Союз труда и капитала

Генри Ройс родился в 1863 году в семье разорившегося мельника и уже с десятилетнего возраста вынужден был зарабатывать себе на жизнь: продавал газеты с лотка, разносил телеграммы, осваивал азы механики в качестве помощника машиниста на железной дороге, а также трудился на машиностроительной фабрике в Лидсе – по девять часов в день за 11 шиллингов в неделю. Целеустремленности и способностей Генри было не занимать: он самостоятельно изучил несколько иностранных языков, разобрался с алгеброй и основами электротехники.

Знания помогли Ройсу получить место в одном из первых лондонских электрических предприятий – филиале компании американского изобретателя Хайрема Максима (знаменитый пулемет – его рук дело). Когда дела у фирмы пошли неважно, он объединил скопленные?20 с?50 приятеля и открыл в Манчестере компанию по производству бытовой электротехники – F. H. Royce & Co. Бизнес процветал, но в 1903 году в жизни Генри Ройса произошло судьбоносное событие: он приобрел подержанный французский автомобиль. Инженер-самоучка остался недоволен покупкой: машина плохо заводилась, постоянно перегревалась, ее нещадно трясло на ходу, а система зажигания вообще не выдерживала никакой критики. Через два дня Ройс объявил партнеру, что решил построить автомобиль собственной конструкции – не хуже импортного.

Сказано – сделано, и весной 1904 года из ворот фабрики Ройса выкатился аппарат, который произвел фурор среди тех, кому довелось им порулить. Автор автомобиля был прирожденным перфекционистом и при его постройке использовал только самые лучшие материалы и детали. Машина отличалась исключительно мягким ходом и была во всех отношениях безотказной, что в ту пору считалось редкостью. Стоил этот первый люкс-кар?395 – сумма немалая, но и не заоблачная.

К тому времени свой автомобильный бизнес наладил и будущий партнер Ройса – Чарлз Роллс. Но для этого богача, владельца громкого титула (лорд Ллангатток), а также дипломов Итона и Кембриджа, автомобили были скорее хобби. Еще в колледже он увлекся техникой и как-то привез из Франции новенький Peugeot Phaeton с мотором в 3,75 л. с, на котором гонял по Кембриджу, – это был первый автомобиль, который увидели тамошние булыжные мостовые. К концу учебы молодой лорд Ллангатток, прозванный Грязным Роллсом и Петроллсом (от petroleum – керосин), числился едва ли не лучшим автогонщиком Англии – в его активе были многочисленные медали и кубки и даже один мировой рекорд скорости.

Однако Роллс проводил время не только на гонках и ралли, но и в мастерских Северо-Западной железной дороги в Крюи. Набравшись там опыта, он в 1902 году основал компанию по продаже автомобилей. CS Rolls & Co. быстро стала одним из ведущих дистрибуторов страны, и главным ее ноу-хау был человек по имени Клод Джонсон, организатор всех сколько-нибудь значительных событий в автомобильном мире Великобритании.

Данный текст является ознакомительным фрагментом. Из книги Биржевая игра [Сделай миллионы, играя числами] автора Джонс Райан

ЛИНИИ ТРЕНДА КАПИТАЛА И СКОЛЬЗЯЩАЯ СРЕДНЯЯ КАПИТАЛА Использование линий тренда в сочетании со скользящей средней представляет собой еще один способ ограничения убытков. Линии тренда могут использоваться со скользящей средней, если их проводить между двумя самыми

Из книги Менталитет богатства автора Максвелл-Магнус Шэрон

Брачный союз с миллионером Миллионеры не просто женятся, они хотят быть счастливы в браке с первой женой в большей степени, чем обычные люди. Три четверти миллионеров состоят в браке или живут совместно с партнершами, как правило, не менее 10 лет. Создается

Из книги Теория бухгалтерского учета: конспект лекций автора Дараева Юлия Анатольевна

2. Учет собственного капитала, формирование уставного капитала, расчеты с учредителями и акционерами по вкладам в уставный капитал Формирование уставного капитала производится с целью создания организации и ее организационно-правовой формы.Организации подразделяются

Из книги Управляя рисками. Клиринг с участием центральных контрагентов на глобальных финансовых рынках автора Норман Питер

10.2. Европейский союз, Валютный союз и единый рынок Европы 9 ноября 1989 года рухнула Берлинская стена. В течение следующих двух лет произошли ликвидация коммунизма как политической силы, распад Советского Союза и объединение Германии.Получив большую поддержку в 1980-х

Из книги 23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм автора Чанг Ха-Джун

«БРАТСТВО ГРААЛЯ» ИЛИ «СОЮЗ НЕЧЕСТИВЫХ»? И вот в 1980-х Грааль был найден. Он назывался «принцип максимизации акционерной стоимости». Утверждалось, что профессиональные управленцы должны получать вознаграждение в соответствии с величиной дохода, которую они могут

Из книги Становление капиталистической Японии автора Норман Герберт

Союз феодалов и купцов и реставрация Мэйдзи Мы видим, таким образом, что разложение феодального общества сопровождалось двумя взаимосвязанными процессами: 1) купечество (тёнин) благодаря своей экономической силе получило доступ в воинское сословие путем усыновления или

Из книги Мировая кабала. Ограбление по… автора Катасонов Валентин Юрьевич

Из книги НАЦИОНАЛЬНАЯ РЕСПУБЛИКА автора Городников Сергей

Союз национальных республик Сверхзадача русской политической мысли – обеспечить неотвратимую Национальную революцию в России таким системообразующим мировоззрением, которое позволило бы созидать принципиально новую систему государственной власти, совершенно новое

Из книги НАЦИОНАЛИЗМ И ПРОМЫШЛЕННАЯ ЦИВИЛИЗАЦИЯ автора Городников Сергей

Союз Суверенных Республик: два непреодолимых препятствия В.Ленин отмечал, что 99% буржуазных политиков не умеют думать. День за днём, месяц за месяцем, год за годом власть предержащие господствующего в России режима прямо из кожи вон лезут, чтобы доказать стране и всему

Из книги Международные экономические отношения: конспект лекций автора Роньшина Наталия Ивановна

Из книги Европа на рубеже XX-XXI веков: Проблемы экономики автора Черников Геннадий Петрович

III раздел Европейский союз и современный мир Глава 10 Меняющийся мир В современном мире происходят фундаментальные перемены, которые требуют осмысления и одновременно решительных, но гибких действий. Эти перемены определяются активно развивающейся

Из книги Преимущество сетей [Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений] автора Шипилов Андрей

4. Образуйте союз В 1981 г. три французские страховые компании – MAIF, MAAF и MACIF – создали многостороннее совместное предприятие под названием Intermutuelles Assistance (IA) ради достижения эффекта масштаба в обработке заявлений клиентов. Если вы застрахованы одной из этих компаний и ваша

автора Юри Уилльям

Заключение Союз да и нет Совет дерева, Стой прямо и гордо, Пусти свои корни в глубины Земли, Отражай свет великого Солнца, Думай о жизни, Тянись вверх ветвями… Будь гибким И помни о своих корнях. Наслаждайся природой! Илан Шамир Мы с вами изучили процесс позитивного

Из книги Гарвардская школа переговоров. Как говорить НЕТ и добиваться результатов автора Юри Уилльям

Союз ДА и НЕТ Позитивное НЕТ символизирует союз двух самых основополагающих слов любого языка: ДА и НЕТ.Сегодня самая серьезная проблема заключается в том, что мы давно оторвали свои ДА от НЕТ. ДА без НЕТ – это умиротворение, а НЕТ без ДА – это война. ДА без НЕТ лишает вас

Из книги Беседы автора Агеев Александр Иванович

Из книги Бизнес путь: Yahoo! Секреты самой популярной в мире интернет-компании автора Вламис Энтони

Союз с лидерами бизнеса Хорошо развитый талант создавать и поддерживать выгодные партнерские отношения дает компаниям значительную фору в состязании за контроль над мировым рынком. Специалисты часто называют это «обоюдная выгода», то есть взаимовыгодная связь между

Когда в товарищах согласья нет

В Союзе кинематографистов России (СК) неутихающий скандал. Состоявшийся не так давно съезд избрал председателем союза режиссёра Марлена Хуциева. Сторонники бывшего руководителя – Никиты Михалкова объявили съезд и все принятые им решения нелегитимными. Актёр Василий Ливанов, режиссёры Владимир Наумов и Клим Лаврентьев, директор Госфильмофонда Николай Бородачев даже подали в суд иск, цель которого – восстановление Михалкова в правах председателя СК. Трудно себе представить, как удастся суду разобраться в этой дремучей коллизии! А нам остаётся только слушать голоса из разных кинематографических лагерей.

Марлен Хуциев , режиссёр:
– Я глубоко опечален происходящим и пребываю в недоумении, хотя понимаю все подводные течения, которые вызвали текущую ситуацию. Это грустная история. Я являюсь членом Союза кинематографистов со дня его основания. Союз означает «сообщество». И сейчас союз, который должен заниматься серьёзными проблемами и делами, погряз в рабстве. Это чрезвычайно обидно. Особенно обидно, что сейчас среди оппонентов, если можно так сказать «врагов», всплывают такие фамилии, как, скажем, мой однокурсник и однокашник Володя Наумов, с которым мы, что называется, делили кров и пищу, человек остроумный, замечательный художник и друг. Мне хочется сказать: «Володя, друг! Что с тобой?» Вася Ливанов – лучший Шерлок Холмс всех времён и народов. Я ни разу не пропустил фильмы с его участием, когда их показывают по телевизору. И вдруг – не узнаю. Этому человеку английская королева вручила орден, а он позволяет себе такие изречения, что совсем не соответствуют его, так сказать, «дедуктивному методу».
Пореченков… Он появился в «Агенте национальной безопасности» – располагающий к себе борец со злом. Правда, в последнем фильме он, как мне показалось, сам был смущён своей ролью. Да и сам Никита… Сергеевич (хотя я могу назвать его просто Никитой – я знаю его сызмальства) – обаятельный и талантливый человек. Я очень люблю его картины, две – особенно. Это «Неоконченная пьеса для механического пианино» и «Пять вечеров». А вспомните, какая есть нежнейшая сцена с дочерью в «Утомлённых солнцем». Артист на обычной технике никогда не сможет сыграть, если у него в душе всего этого нет.
Честно говоря, я не узнаю людей! Это какой-то театр абсурда, словно мне всё это снится. Во всяком случае, всё происходящее идёт во зло нашему сообществу. И очень хочется проснуться от этого кошмара, потому что у нас общие задачи. Почему люди не могут сказать: «Вот были мы, а теперь придёте вы – мы поделимся с вами накопленным опытом?» Но нет, склоки, дрязги. Не хочется даже иной раз в это верить. А дел полно. Последнее время союз выглядит омертвевшим, люди туда не ходят, одни тихие и мрачные коридоры. Только в буфете, пожалуй, коньячок пока выпивают. Хочется вернуть былое. Чтобы мы, как прежде, приходили, встречались, заботились о тех, кому сегодня плохо, занимались искусством, обсуждали интересные темы, чтобы проходили семинары, конференции с интереснейшими людьми. Всё это ушло. Вот что мы хотим возродить. А не то что мы хотим драться, искать и подсиживать друг друга. Не в этом цель союза!
Эдуард Володарский , киносценарист:
– На съезде были не избранные, а назначенные делегаты. Как такое может быть: 450 режиссёров в Москве, а проголосовали 69 и выбрали 49? Это разве нормально?
Михалков сделал всё, что смог, – расплатился с долгами союза, устроил сначала сносную, а потом и приличную жизнь нашим ветеранам. Вернул Московский фестиваль в класс «А», хотя это стоило неимоверных усилий, основал вместе с Виктором Вексельбергом фонд «Урга – территория любви» – опять-таки для помощи нуждающимся в лечении членам союза. Достаточно сказать, что на нынешний день профинансировано более пятнадцати операций, стоимость каждой из которых превышает сумму в $25 тыс. Оказывается помощь в приобретении дорогих лекарств, предоставляются бесплатные путёвки в дорогие санатории и лечебницы. И работа этого фонда только набирает силу. Я вижу неистребимую зависть. Как говорил Бальзак: «Завистники умрут, но зависть будет жить века…»
Михалков в первый же год своего правления в союзе положил $200 тыс. на депозит, и с процентов с этого вклада выплачивались добавки к пенсиям престарелых членов союза. Нынче в союзе довольно много преуспевающих кинематографистов, владеющих кинотеатрами, где у них элитные клубы и просмотровые залы, есть владельцы кафе и ресторанов, других самых разных доходных заведений. Хочется спросить: кто-нибудь из них хоть копейкой помог своим собратьям-кинематографистам, которые уже не могут работать и живут на одну пенсию?
Много чего ещё я мог бы сказать по существу предъявляемых Михалкову обвинений, даже по самым смехотворным. «Человек с монархическими взглядами не может руководить общественной организацией!» – заявил господин Матизен. Лихо! А как же быть, господин Матизен, с Декларацией прав человека? Или с «Биллем о правах»? Ведь эти документы утверждают: «Иметь убеждения, высказывать их и распространять – неотъемлемое право человека. Никто не может подвергать за это репрессиям, в том числе лишать работы…». А вы, значит, дорогой наш либертен и либералиссимус, на этом основании решили гнать Михалкова из председателей союза? Лихо.

Справка «Гудка»

    Конфликт в СК разразился после очередного съезда организации. Он прошёл 18 –19 декабря прошлого года. Никита Михалков, возглавлявший СК с 1997 года, назвал мероприятие нелегитимным. Он объяснил это тем, что выборы делегатов проходили с нарушениями, без кворума, и предложил перенести съезд. Большинство делегатов не поддержали это предложение и признали съезд законным. В итоге был избран новый председатель союза – кинорежиссёр Марлен Хуциев. Минюст отказался регистрировать результаты выборов, поскольку документы с решениями съезда были оформлены неправильно. Теперь представители союза должны устранить нарушения до 1 апреля.
    Между тем Пресненский суд Москвы ранее намеревался приступить к рассмотрению по существу иска членов союза, в котором заявители просят признать недействительными результаты последнего съезда союза. Суд не стал рассматривать иск по существу, так как по ходатайству ответчиков Хуциев был признан третьим лицом. Теперь по закону суд должен рассматривать заявление с начальной стадии – досудебной подготовки.

В последние месяцы в экономической прессе стали появляться статьи о «новой индустриализации» США: возвращении в страну заводов, которые в течение предыдущих двух десятилетий местные компании предпочитали размещать в развивающихся странах. Оптимисты прочат Соединенным Штатам приток инвестиций и рост промпроизводства, а скептики обращают внимание на бедственное положение Евросоюза и Японии, лишь по контрасту с которым скромные улучшения в американской промышленности могут считаться «бумом». «Лента.ру» изучила доводы тех и других, чтобы понять, действительно ли США оказались на пороге новой индустриализации.

В конце 1990-х - начале 2000-х годов казалось, что в мировой экономике произошло окончательное разделение труда: передовые государства обеспечивали разработку новых технологий, а само производство было вынесено в развивающиеся страны с дешевой рабочей силой. Новый экономический миропорядок стал возможен благодаря целому комплексу причин, ключевые из которых - доминирование в мире транснациональных корпораций, либерализация мировой торговли и интернетизация.

Из этого разделения труда извлекали выгоду все участники: крупные компании снизили свои расходы, небогатые страны получили инвестиции и, следовательно, возможность улучшить благосостояние своих граждан, а потребителям достались более дешевые товары. Можно было ожидать, что столь выгодная для всех схема просуществует в неизменном виде еще по крайней мере несколько десятилетий, однако уже в начале 2010-х годов стало понятно, что в мире есть несколько стран-исключений, экономики которых в эту схему не вписываются. Одним из таких исключений стали США, крупнейшая экономика мира.

Обратно в Америку

В начале декабря 2013 года газета The New York Times со ссылкой на данные Министерства торговли США сообщила , что экспорт автомобилей из Соединенных Штатов за период 2009-2012 годов вырос почти на 80 процентов, а за десять месяцев 2013-го рост экспорта составил почти девять процентов в годовом измерении. Если в 2012-м на экспорт (включая Канаду и Мексику) отправилось 1,8 миллиона автомобилей, то по итогам текущего года поставки из США могут достичь уже двух миллионов. Для сравнения, внутри Соединенных Штатов в 2013 году ожидаются продажи 15,5 миллиона автомобилей, так что экспорт по сравнению с размером внутреннего рынка пока выглядит скромно.

В последние десятилетия страна была крупным промышленным импортером, в том числе и в такой исторически важной для себя отрасли, как автомобильная промышленность. Однако после кризиса автомобили, произведенные на территории США (и, в частности, на заводах японских компаний Honda и Toyota), подешевели, став конкурентоспособными и по цене, и по качеству. Впервые за долгое время производители получили возможность отправлять свои машины на экспорт.

Максимальное число рабочих было занято в американской промышленности в 1979 году - тогда оно составило 19,6 миллиона человек.

Активно развивать мощности в США ради насыщения как внутреннего, так и внешнего рынков, помимо автопроизводителей, решили и другие промышленники. В конце 2012 года концерн General Electric начал производство в своем промышленном парке в Луисвилле (штат Кентукки). Полузаброшенный комплекс, от которого GE хотела избавиться еще в 2008 году, сейчас занят конвейерами для сборки кухонных принадлежностей. Издание The Atlantic подсчитало, что GE намерен вложить в парк 800 миллионов долларов, а глава компании Джефф Имельт (Jeff Immelt) в статье для Harvard Business Review весной 2012 года с осторожностью написал о том, что страна становится все более привлекательной для промышленного производства. Еще раньше часть производств вернули из-за рубежа производители домашней техники Whirpool и лифтов Otis.

Помимо компаний, занятых в традиционных отраслях промышленности, о «новом открытии» США заявляют и лидеры высокотехнологического сектора. В частности, Apple, которая производит свои «айфоны» и «айпэды» исключительно за рубежом, в начале ноября 2013 года объявила о намерении построить завод в городе Меса (штат Аризона). На предприятии будут заняты около двух тысяч человек, а стоимость проекта составит не менее 578 миллионов долларов. Точных сведений о том, что будет производиться на заводе, пока нет, но в СМИ предположили, что речь идет о компонентах с применением сапфирового стекла.

Инфографика: Департамент труда США

О своем намерении перенести часть производства из Китая обратно в США компания еще в конце прошлого года. Еще раньше о похожих планах рассказали в Lenovo. Причины, по которым производства переносятся обратно в Соединенные Штаты, компании не указали, но вероятно, они рассчитывают на повышение прибыльности и рекламной привлекательности. В случае с Apple добавляется еще и инновационная составляющая: новый завод будет полностью работать на возобновляемых источниках энергии, в том числе и на солнечной. В США высокотехнологичная промышленность, безусловно, чувствует себя намного увереннее, чем, например, в том же Китае, где сейчас размещены производства Apple.

Подводная часть айсберга

За процессом возвращения промышленных предприятий в США журналисты стали пристально следить в последние два года - когда из единичных случаев «новая индустриализация» начала вырастать в тенденцию. Среди самых очевидных причин переноса заводов из развитых стран профильные СМИ называют высокую стоимость топлива - с 2000 года нефть подорожала примерно в три раза. Дороговизна бензина и керосина автоматически ведет к подорожанию перевозок, а следовательно, и к росту стоимости товаров, ввезенных в США, которые остаются крупнейшим мировым импортером. При этом в самих США в последние годы топливо (прежде всего газ) стабильно дешевеет - благодаря сланцевой революции. По оптимистичным сценариям в ближайшем будущем Соединенные Штаты могут стать не только промышленным экспортером, но и поставщиком энергоресурсов - немыслимая для начала 2000-х годов ситуация.

Кроме того, в самих Соединенных Штатах существенно изменились отношения между работодателями и наемными рабочими. С одной стороны, профсоюзы потеряли значительную часть влияния и охотнее идут на бесконфликтное разрешение споров. С другой стороны, бизнес стал гибче в вопросах оплаты труда и социальных гарантий. По крайней мере, так происходит в автомобильной отрасли.

В пользу того, чтобы размещать производства на территории США, говорит также высокая квалификация рабочих и производительность труда, сильно превосходящая аналогичные показатели в развивающихся странах. Безусловно, китайскому рабочему пока можно платить намного меньше, однако разница в зарплатах между Китаем и США хоть и медленно, но все же сходит на нет.

На волне относительного успеха возвращения компаний в Штаты некоторые специалисты засомневались : может быть, сам вынос производства в развивающиеся государства в 1990-2000-е годы был ошибкой? В предыдущие десятилетия, утверждают скептики, не учитывались скрытые расходы на поддержание производства, разнесенного по разным государствам.

Инфографика: Morgan Stanley Research

Осенью 2012 года консалтинговая компания Boston Consulting Group опубликовала доклад , в котором предсказала рост числа занятых в американской промышленности на пять миллионов человек к концу десятилетия. А уже к 2015 году экспортировать промтовары из США будет на 5-25 процентов дешевле, чем из развитых европейских государств или Японии. Опасность от реиндустриализации Соединенных Штатов признали , в частности, в Китае: инициатива американского руководства грозит Пекину потерей множества заказов.

И все же оптимизм по поводу промышленных перспектив Соединенных Штатов не следует преувеличивать - говорить об индустриальном ренессансе Америки пока все же рано. Подтверждением тому может служить Детройта летом 2013 года. Некогда столица и символ «большой тройки» американских автопроизводителей, он оказался не в состоянии выплатить примерно 20 миллиардов долларов задолженности. Помимо очевидных просчетов городских властей свою роль сыграл кризис, поразивший тогда автомобильную индустрию США - технологическое отставание американских автомобилей в конце 2000-х привело к сокращению спроса на бренды GM, Ford и Chrysler.

Судьба во многом парадоксального промышленного возрождения Соединенных Штатов будет определяться множеством внутренних и внешних факторов. Не в последнюю очередь она зависит от результатов противостояния промышленников и финансистов. Весной 2013 года The Financial Times проанализировала прогноз экономиста Джерарда Минака (Gerard Minack), работавшего тогда на инвестбанк Morgan Stanley. Известный своими «медвежьими» взглядами на фондовый рынок, Минак поставил под сомнение целый ряд стереотипов о второй индустриализации США - начиная с корректности самого термина (ни о какой де индустриализации Соединенных Штатов в конце XX века не было и речи) и, что важнее, заканчивая непосредственной связью между возвращением промышленности в США и ростом фондового рынка.

Эта связь чрезвычайно важна, потому что лежит в основе самого процесса реиндустриализации - процесс будет продолжаться до тех пор, пока он экономически выгоден. По мнению Минака, рост фондового рынка в США в последние годы был обусловлен снижением расходов крупных компаний, которое достигались с помощью переноса производства в страны с дешевой рабочей силой. Возвращение производства в США, скорее всего, увеличит производительность, но будет ли оно сопровождаться схожим по масштабам снижением издержек крупных компаний и ростом котировок их ценных бумаг? Ответ на этот вопрос неочевиден, но именно от него и будут зависеть перспективы реиндустриализации США.

Екатерина Истомина

Если золото (разных цветов) следует считать главным историческим часовым металлом, то сталь здесь относительный новичок. Последний раз стальные часы получили широчайшее распространение в 1990-х годах, в эпоху глобальной экономии и борьбы с очевидной роскошью.

Сталь — металл демократичный, надежный, неприхотливый, неброский. Сталь — еще и очень необидчивый металл, его легко комплектовать с золотом, каучуком, титаном, алюминием, керамикой. Но чаще всего, разумеется, недорогую сталь комплектуют как раз с золотом. И дело даже не только в том, чтобы сделать бюджетную стальную модель краше и чуточку дороже. Дело в том, что природная бледность стали хорошо сочетается с парадной румяностью золота. Словом, в этом союзе присутствует не только экономика, но и эстетика.

Эти экономико-эстетические обстоятельства данного союза впервые хорошо подметили в Rolex: в 1933 году у этой марки появились спортивные, фирменной конструкции "устрица", часы, сделанные из стали и желтого золота. В 1945 году состоялась официальная премьера часов знаменитой сегодня концепции Rolesor: именно так маркируются все двухцветные модели Rolex. Особенной популярности часам семейства Rolesor Rolex удалось добиться в 1960-х годах. Но и ныне Rolesor Rolex занимают важное место в линейке марки, прежде всего в женской ее части: женские часы семейства часто получают перламутровые, с лирическими гравировками циферблаты.

Впрочем, Rolex — это марка, которая всегда принципиально стоит вне каких-либо трендов. Между тем одним из заметных событий прошедшего Базельского салона можно считать появление "часов среднего класса" — крепких, коренастых, собранных, продуманных до последнего франка продуктов, предназначенных для тех, кто может позволить иметь только одни, но зато самые настоящие швейцарские часы. К флагманам такого класса необходимо отнести, разумеется, коллекцию Imperiale de Chopard. Это обширнейшее шумное часовое семейство, в котором представлены модели на любой вкус. Сталь, все оттенки золота, кожаные ремешки, металлические браслеты, "пейзажи" циферблатов, бриллиантовые pave, различных размеров корпуса. Коллекции, подобные Imperiale de Chopard,— это становой хребет любой марки, так как именно они делают основную кассу. И многоликость таких часов понятна: они должны понравиться покупателям всех континентов.

Кроме Chopard по стальным и золотым рельсам также в этом году отправились Longines (DolceVita, PrimaLuna), Raymond Weil (Parsifal), Maurice Lacroix (Les Classiques Reserve de Marche), TAG Heuer (Carrera) и Bvlgari (Diagono). В этом списке итальянский дом — определенное исключение. Для Bvlgari сталь и золото имеют в первую очередь тактильный, эстетический смысл: сочетание подчеркивает брутальную композицию корпуса и фирменный для римской марки прием логомании. Для всех остальных компаний коммерческий смысл перечисленных выше коллекций очевиден: продажи, продажи и еще раз продажи. Впрочем, появление такого "среднего класса", станового хребта можно только приветствовать: качественные, профессиональные часы свидетельствуют о реальном оздоровлении часовой экономики.