ВходКоган людмила валентиновна эл почта kogan. Экспертное мнение
Образование
Первое высшее образование получила в Ленинградском инженерно-строительном институте.
Позже, в 1996-м, завершила обучение на кафедре коммерческого права Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «юриспруденция».
Трудовая деятельность
Главой крупного застройщика Людмила была не всегда. Будучи супругой успешного бизнесмена, она решила попробовать силы в fashion-индустрии - некоторое время ей принадлежала доля компании-поставщика брендовой одежды класса люкс, которая, в том числе, выступала эксклюзивным дистрибьютором Versace. Известный бутик Versace, что на Невском проспекте в Петербурге, она возглавляла лично.
В начале 2000-х бизнесвумен руководила строительной дирекцией Банкирского дома «Санкт–Петербург», главой которого был ее муж.
В 2005-м супруга приняли на госслужбу (занял пост замглавы Минрегиона РФ), после чего он передал все свои активы семье.
С 2007 года Людмила занимает пост генерального директора ЗАО «БФА-Девелопмент». Строительная компания, которую уже почти десять лет возглавляет бизнес-леди, берет свое начало в 1991 году. Именно в то время была основана компания «Петровский трейд хаус», которая до 2005 года была известна как крупнейший акционер Промышленно-строительного банка («ПСБ»). В том же году, когда она пришла к руководству СК - в 2007-м, застройщик был переименован, и с тех пор называется «БФА-Девелопмент».
В конце 2019 года получила в наследство от супруга, Владимира Когана, 81,8% акций банка «Уралсиб».
Награды и звания
Носит звание «Почетный строитель России».
Семейное положение
Вдова. Супруг - известный бизнесмен Владимир Коган (1963-2019), был ключевым акционером банка «Уралсиб», ранее - директором департамента строительства Минрегионразвития РФ и совладельцем Промышленно-строительного банка («ПСБ»).
Они познакомились еще будучи студентами, оба трудились в стройотряде.
У пары четверо детей. Старший сын, Ефим, окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета и является совладельцем банка «БФА».
Биография
Собственность
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители: мать и отец были инженерами в закрытых КБ. Воспитывать его доверили бабушке — бухгалтеру Стелле Ефимовне.
В 1989г. Владимир Коган окончил Ленинградский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-автомеханик».
Работал на автобазе ВАО «Интурист» инженером-механиком ОТК.
С 1990г. занимал должность заместителя генерального директора ассоциации предприятий и обществ «Инверт».
Приблизительно в то же время в Ленинграде начал действовать «кружок» молодых ленинградских экономистов, придерживающихся радикально-либеральных воззрений. В его состав входили Владимир Коган, братья Анатолий и Игорь Чубайсы, теперешний вице-премьер Алексей Кудрин, сотрудники научной лаборатории Чубайса Петр Мостовой, Александр Казаков и некоторые другие.
В 1992г. Коган создал и возглавил ЗАО СП «Петровский трейд хаус», держащее счета в Промстройбанка (ПСБ) и снабжавший петербургское отделение Промстройбанка оргтехникой. В то время в ПСБ действовало правило: фирмы, которые хотят открыть счет, должны купить не менее 100 акций банка — петербургский банк уже акционировался и отделился от российского Промстройбанка.
В 1994г. в Промстройбанке появились новые акционеры в лице «Петровского трейд хауса» и «Инверт-брока» (сейчас их доли составляют 14,9% и 17,05% соответственно).
В марте 1994г. В. Коган был избран заместителем председателя совета Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга. Тогдашний глава наблюдательного совета Валерий Филиппов выполнял чисто номинальные функции, фактически передав бразды правления Когану.
Уже в 1995г. Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития открыли Промышленно-строительному банку Санкт-Петербурга кредитные линии на $100 млн.
А через год, в октябре 1996г., ПСБ одним из первых в России получает несвязанный синдицированный кредит от 15 банков в размере $25 млн.
В апреле 1996г. Владимир Коган становится председателем наблюдательного совета ОАО «ПСБ».
В октябре 1996г. стал членом совета при правительстве РФ по вопросам банковской деятельности.
Примерно тогда же Коган наряду с Александром Смоленским и Михаилом Ходорковским вошел в совет директоров созданного Андреем Вавиловым Агентства по ипотечному и жилищному кредитованию, причем счета агентства, по некоторым данным, оказались именно в ПСБ.
С апреля 1997г. — президент ФПГ «Северо-Западное продовольственное объединение «Вита» (объединяет Промстройбанк, Витабанк и около 50-ти предприятий пищевой промышленности).
Осенью 1997г. создан «Банкирский дом «Санкт-Петербург», в который вошли петербургский Промстройбанк, банк «Санкт-Петербург» и банк «Петровский». Президентом Банкирского дома стал Владимир Коган. Главная цель, которую приследовал Владимир Коган, создавая эту структуру, была подчинить себе банки «Санкт-Петербург» и «Петровский» (Ныне ОАО «МДМ-банк Санкт-Петербург»).
В июле 1998г. банк «Петровский» вышел из структуры Банкирского дома.
После кризиса 1998г. ПСБ имел все признаки жертвы дефолта. Задолженность перед нерезидентами, едва ли не самый крупный в регионе пакет ГКО, большое число частных вкладчиков. Но Коган сумел вывести банк из пике. Сменил председателя правления, назначив вместо привыкшего к победам Давида Трактовенко более динамичного Александра Эмдина. Видя, что кризис сильнее всего ударил по московским банкам и масса предприятий, обслуживавшихся в их питерских филиалах оказалась бесхозной. Владимир Коган переориентировал ПСБ на проведение более агрессивной клиентской политики в регионе.
В частности, банк получил счета таких жемчужин питерской клиентуры, как ФГУП «Адмиралтейские верфи» и ГУП «Водоканал».
С 2001г. — член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
Собственность
Владимир Коган контролирует ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург», который управляет активами более 200 предприятий и компаний Северо-Запада РФ. Среди них страховая компания «Русский Мир», «Балт-Аудит-Эксперт», Кировский и Пролетарский заводы, «Медполимер», «Пластполимер», «Петролеспорт», «Птицефабрика «Северная», «Птицефабрика «Ломоносовская», «Племенная фабрика «Войсковицы», «Форд-Всеволожск», Архангельский ЦБК, Санкт-Петербургская валютная биржа, газета «Невское время».
Одно из последних приобретений — ЗАО «Футбольный клуб «Зенит». После дополнительной эмиссии акций контрольный пакет «Зенита» будет принадлежать Банкирскому дому «Санкт-Петербург».
Приблизительный объем контролируемых Владимиром Коганом средств — $850 млн. (по оценке журнала «Профиль»).
Лобби
Владимир Коган является единственным петербургским бизнесменом, которого приглашают в Кремль на встречи представителей российского крупного бизнеса с президентом РФ Владимиром Путиным. Как утверждают СМИ, в середине 1990-х гг. тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Владимир Путин участвовал в становлении ПСБ, владельцем которого через компании «Петровский трейд хаус» и «Петровский литтл трейд хаус» является Владимир Коган.
Среди деловых связей Владимира Когана называют «московских петербуржцев» — председателя Счетной палаты РФ Сергея Степашина, министра промышленности, науки и технологий РФ Илью Клебанова, а также руководителя группы «Северсталь» Алексея Мордашова.
Партнеры
Летом 2002г. Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.
Руководитель «Северсталь-Групп» Алексей Мордашов владеет 9,81% акций ОАО «Промышленно-строительный банк».
СМИ связывают Владимира Когана с председателем Счетной палаты РФ Сергеем Степашиным (жена которого — Тамара Степашина — работает вице-президентом Банкирского дома «Санкт-Петербург»).
Конкуренты
До 1999г. Владимир Коган плотно работал с Александром Аладушкиным (ПО «Ленстройматериалы»), но затем их интересы разошлись. Многие СМИ связывают это с нежеланием Когана кредитовать новые проекты Аладушкина: например, «Фармакон» или пул пищевых предприятий, включая «Петмол» и Петербургский мельничный комбинат. Впрочем, противниками в полном смысле этого слова назвать Когана и Аладушкина нельзя, поскольку активного противостояния публично не проявлялось, очевидно, на данный момент разошлись интересы.
В 1994г. Владимир Коган принимал участие в создании и владел крупным пакетом акций ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Затем он продал свой пакет самому «Илим Палпу». В 2002г. В. Коган с Олегом Дерипаской включились в борьбу за активы, принадлежащие ранее «Илим Палпу»: Котласский ЦБК и Братский ЛПК.
В 2000г. МДМ-банк начал активную деятельность на Северо-Западе. Одним из первых приобретений стал банк «Петровский», в который перешла на работу Ольга Казанская (институтская одногрупница вице-премьера правительства Алексея Кудрина). После этого наблюдатели заговорили о противостоянии ПСБ и МДМ.
Сфера интересов
В планах Владимира Когана совместно с Олегом Дерипаской создание лесопромышленного холдинга с капиталом $800 млн. Предполагается, что в холдинг войдет более 30 предприятий отрасли.
Личная жизнь
С женой Людмилой Валентиновной Коган познакомился в стройотряде, сейчас она возглавляет модный бутик Versace в Санкт-Петербурге. Воспитывает четверых детей.
Любит футбол и теннис.
Генеральный директор "БФА-Девелопмент" Людмила Коган в интервью корреспонденту BG Лидии Горборуковой рассказала об итогах работы группы компаний в 2017 году, о ходе реализации крупных проектов застройщика по редевелопменту территории "серого" пояса, а также пояснила, почему не готова сейчас покупать земельные участки.
BUSINESS GUIDE: Подводя итоги работы в 2017 году, участники рынка отмечают спад продаж. А каким был прошлый год для "БФА-Девелопмент"?
ЛЮДМИЛА КОГАН: Никаких катастрофических падений в продажах у компании "БФА-Девелопмент" по итогам 2017 года нет. В прошлом году наш строительный цикл не предусматривал ввода новых объектов в эксплуатацию. При этом строительство и продажи велись активно. По сравнению с 2016 годом наблюдали даже всплеск продаж. Так, если в 2016 году мы продали 217 квартир общей площадью 12,4 тыс. кв. м, то в 2017 году эти цифры составили 648 и 34,6 тыс. кв. м соответственно.
BG: Как сегодня реализуется проект ЖК "Огни залива"?
Л. К.: Проект развивается, как мы и планировали. Строительство ЖК "Огни залива" разделено на четыре очереди. Сейчас в активной стадии строительства у нас идет вторая очередь. Еще в конце 2016 году мы ввели в строй первую очередь, три корпуса которой расположились на проспекте Героев. В 2017 году продолжилось заселение объекта, люди довольны. Осенью открыли продажи второй очереди вдоль Ленинского проспекта. Продолжаем продавать остатки первой очереди — готовых квартир с полной отделкой разных метражей и планировок. Активно возводится и социальная инфраструктура. В рамках первой очереди передали районной администрации два встроенных детских сада. На сегодня мы заключили и подписали соглашения о выкупе этих объектов городом. По планам администрации Петербурга внутри квартала "Огни залива" в дальнейшем запланировано открытие школы и поликлиники.
BG: На какой стадии находится реализации проект редевелопмента территории завода "Красный выборжец" на Свердловской набережной?
Л. К.: Проект получил одобрение Градостроительного совета Петербурга. Сейчас все документы переданы на согласование в комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) Петербурга. В этом месяце мы планируем получить от комитета все замечания, по нашим ожиданиям, это должно быть положительное заключение. И после этого в течение 45 дней, как того требует закон, будут объявлены общественные слушания по проекту. Теоретически они состоятся в конце марта.
BG: Есть ли планы начать проектирование квартала в этом году?
Л. К.: Да, но только при условии, если в рамках общественных слушаний мы поймем, что все в порядке с проектом и никаких серьезных возражений против него нет. В этом случае процесс будет запущен. Мы бережно относимся к объектам охраны КГИОП, аккуратно проектируем, соблюдая все нормы. Именно поэтому мы надеемся, что в отношении нашего проекта не будет никаких акций градозащитников.
BG: В чем особенности этого проекта?
Л. К.: Территория "серого" пояса пока слабо освоена. В Петербурге насчитываются единичные реализованные проекты. И в этом прослеживается сложность для тех девелоперов, кто первым возьмется за проекты преобразования этой территории. Выборгская сторона — это еще глухая промышленная часть города. Даже наши два квартала, над проектом планировки которых мы работаем, по площади составляют 53 га, из которых только 27 га займет жилая застройка. И мы будем все еще оставаться в окружении промышленных предприятий. В силу вот этой сложности мы как раз и формируем будущий квартал как оазис. Мы собираемся построить около 220 тыс. кв. м жилья комфорт-класса и всю необходимую инфраструктуру, сделать озеленение. В центре квартала у нас предусмотрена пешеходная зона, а все виды комплекса будут сосредоточены на Неву или внутрь проекта. Близко к реке, вид на Смольный собор — это будет чудесный квартал!
BG: Компания "БФА-Девелопмент" также будет проводить редевелопмент территории бывшей бумажной фабрики братьев Варгуниных на Октябрьской набережной, 54. Что происходит с этим проектом?
Л. К.: Он находится на той же стадии, что и проект преобразования территории завода "Красный выборжец". Подготовлена градостроительная документация. Концепцию по проекту мы утвердили еще в 2012 году, с того времени она не поменялась. Это будет невысотная, очень уютная застройка. Мы подали пакет документов в КГА и тоже вскоре будем назначать общественные слушания.
BG: Вас пугают поправки в 214-ФЗ, которые заработают с лета 2018 года?
Л. К.: Сами поправки меня не страшат. Я лишь опасаюсь того, чтобы не было разных толкований новых норм и неодинаковых правил игры для различных застройщиков. Если все находятся в одинаковых условиях, то так или иначе формируется правильная рыночная цена. Тогда конкуренция справедливая. Мы будем следовать букве закона, тем более что был дан переходный период, за который можно подготовиться.
BG: Как конкретно компания "БФА-Девелопмент" планирует выстраивать свою работу в свете нового закона, например, не планируете отдавать предпочтение продаже готового построенного жилья перед "долевкой"?
Л. К.: Рынок покажет. Уходить в готовое жилье — это существенно повышать цену квадратного метра за счет дорогих кредитов, например, того же проектного финансирования. А стоимость жилья для покупателей вырастет на 15-20%, что очень значимо. До тех пор пока будет законодательная возможность привлекать средства дольщиков, мы будем это делать. Я не думаю, что власть пойдет на жесткий запрет "долевки". Что касается использования схемы проектного финансирования, то мы просчитали для себя и этот путь — во сколько это нам будет обходиться и насколько должна вырасти конечная цена жилья, реализуемого по такой схеме, на рынке. Если мы будем понимать, что рынок подошел к этой цене, то, возможно, мы сможем себе это позволить.
BG: Есть ли у компании планы по покупке земли?
Л. К.: У нас реализация текущих проектов запланирована до 2025 года. Поэтому мы будем работать с той землей, которая у нас есть. В срочном порядке приобретать новые участки не планируем. Во-первых, торгов до сих пор очень мало. То, что я помню, это 8-12 тыс. рублей за квадратный метр. Но это цена "кота в мешке", то есть участки без градостроительной документации. Сейчас даже думать не хочется о покупке земли. Если за год-полтора появится какое-то понимание справедливой цены, то тогда можно будет с кем-то поторговаться. Сейчас застройщики скупают землю с уже полученными на нее разрешениями на строительство, чтобы работать по старым правилам. Но такого товара очень мало.
BG: Планирует ли "БФА-Девелопмент" строительство жилья в других регионах, например, в Москве или Крыму?
Л. К.: В Крым мы пока точно не собираемся, да и в Москву тоже. В группе "БФА-Девелопмент" идет диверсификация по виду деятельности. Мы не только девелоперы, но еще и подрядчики. В наш холдинг входит три подрядные организации — "ПСБ "Жилстрой"", "БФА-Монолит" и ЦИС. И вот наши подрядчики уже готовы работать в других регионах. Так, компания "ПСБ "Жилстрой"" работала подрядчиком при строительстве Нижегородского завода 70-летия Победы (входит в концерн "Алмаз-Антей"), который был введен в строй в 2017 году. На счету компании строительство Академии танца Бориса Эйфмана и реконструкция ее репетиционной базы. В настоящее время "ПСБ "Жилстрой"" ведет работы по возведению Школы и детского театра танца Бориса Эйфмана на Введенской улице. В конце 2018 года этот объект будет введен. Компания имеет бесценный опыт в реставрации и реконструкции таких уникальных и социально-значимых объектов, как Дом журналиста, особняк Добберта, Центральный военно-морской музей, Александровский и Екатерининский дворцы, Императорские фермы в Пушкине.
BG: Холдинг "Империя" Андрея Фоменко в конце 2017 года купил бизнес-центр на Невском, 38, которым управлял холдинг "БФА-Девелопмент". По информации "Ъ", сейчас брокеры предлагают участникам рынка приобрести другие бизнес-центры компании — "Линкор" на Петроградской набережной, "Восстания, 18", "Некрасова, 14". Вы действительно активно ищете на них покупателей?
Л. К.: Мы не ищем покупателей, но, как говорит мой супруг и основатель всего холдинга БФА (Владимир Коган, председатель наблюдательного совета банка "Уралсиб".— BG ): "Если есть спрос и хорошая цена, то продать можно все". "Империя" ходила за нами почти два года с предложениями о продаже. Мы дошли в переговорах до комфортной, нужной нам цены и лишь тогда согласились на сделку.
Что касается других наших бизнес-центров, о которых вы упомянули, то их продажа будет зависеть от того, в чем мы будем больше нуждаться: в залоговом инструменте в виде объектов недвижимости или в живых деньгах. Острой необходимости в продаже этих объектов на данный момент нет. Бизнес-центры прибыльные, они легко эксплуатируются и выступают хорошим залоговым инструментом. В том числе во многом благодаря этим объектам нам вовремя удается получать кредитный ресурс.
Владимир Игоревич Коган – бизнесмен, частный инвестор, глава группы «Нефтегазиндустрия», экс-банкир и государственный деятель. Ранее он являлся совладельцем питерского филиала Промстройбанка, президентом Банкирского дома «Санкт-Петербург», директором департамента строительства Госстроя, замминистра и руководителем Минрегиона России.Согласно обнародованной (первый и последний раз) его декларации о доходах за 2010 год он оказался самым богатым российским госслужащим. Его доход за год составлял более 820 миллионов рублей. Он владел пятью квартирами, двумя особняками – в России и на Кипре, самолетом, четырьмя автомобилями и тремя яхтами.
В масс-медиа его назвали одним из самых влиятельных и в то же время закрытых деятелей. Он всегда избегал публичных мероприятий и за всю жизнь, якобы, дал только одно интервью. Главным секретом его финансового успеха кроме ума считают умение завязывать тесные связи с политиками, вице-премьерами, министрами, банкирами и прочими состоятельными людьми, чьи фамилии фигурируют в начале списка богатейших бизнесменов страны Forbes.
Детство и юность Владимира Когана
Появился на свет будущий олигарх 27 апреля 1963 года в Северной Пальмире в семье инженеров-конструкторов, которые работали на засекреченном предприятии оборонного характера.Детских дошкольных учреждений Володя не посещал, его воспитывала бабушка, Стела Ефимовна, бывший бухгалтер. Она подготовила его к школе – научила считать, писать, читать.
После 8 класса он перешел в знаменитую физико-математическую школу №239, которую в свое время окончил Григорий Перельман, доказавший справедливость гипотезы Пуанкаре.
Затем Владимир поступил в Политехнический институт, но после 1 курса его исключили. Причиной этого послужило то, что он не поехал в строительный отряд. Молодой человек предпочел трудовой отработке поездку с друзьями в Среднюю Азию на Памир. Он хотел то ли заняться высотным альпинизмом, то ли посетить Чуйскую долину, прославившуюся произрастанием там большого количества конопли, точно не известно. Затем Когана ждала армия.
Начало карьеры Владимира Когана
Отслужив в Противовоздушной обороне с 1983 по 1985 год, Володя поступил в инженерно-строительный институт, успешно его окончил. В Вузе он получил прозвище «Великий». 
С 1989 года работал инженером-механиком в Отделе технического контроля (ОТК) на автобазе компании «Интурист». Параллельно он занимался бизнесом – вначале открыл магазин «Магия», позже – СП «Петровский трейд Хаус» и другие фирмы.
Приблизительно в то же время в Северной столице действовал подпольный клуб молодых экономистов, приверженцев радикально-либеральных взглядов. В него входили такие известные персоны как Анатолий Чубайс , Петр Авен, Алексей Кудрин , Сергей Васильев, Илья Южанов и другие. Средства на существование данного элитарного заведения поступали, в частности, и от коммерческой деятельности Когана.
В 1994 году через «Петровский трейд Хаус», специализирующийся на продаже компьютеров, предприниматель стал акционером «Промстройбанка», активно скупавшего акции крупнейших предприятий. Вскоре он стал главой наблюдательного совета кредитно учреждения, объединил несколько банков в Банкирский дом.
Вице-президентами организации стала Тамара Степашина, супруга Сергея Степашина , и Анна Макарова, бывший кандидат в губернаторы. Позднее структура была преобразована в некоммерческое партнерство 20 компаний. Помимо финансовых активов в нее вошли и другие, включая Футбольный клуб «Зенит», сеть кинотеатров «Эпос», страховую компанию «Русский мир» и прочие.
С середины 2003 года Коган решил выйти из банковского бизнеса. В 2004 году вместе со своим партнером Давидом Трактовенко он продал контрольный пакет акций ПСБ (Промсвязьбанк) банку ВТБ и перешел на госслужбу.
Владимир Коган на государственной службе
С 2004 года бизнесмен был назначен замруководителя Ростроя, возглавив его Северо-западную дирекцию. Он занялся, в частности, реанимацией грандиозного проекта защитного сооружения от наводнений под Кронштадтом, строительство которого было заморожено из-за финансовых проблем и протестов экологов. Самая денежная стройка того времени была впоследствии прозвана «дамбой Путина». Она включала строительство 11 дамб, ряда судопропускных систем, участка кольцевой автодороги. 
В 2006 году чиновник вошел в состав совета директоров «Мосметростроя». Еще через два года он возглавил департамент строительства Минрегионразвития России. В 2011 году летом возведение дамбы было завершено, состоялось официальное открытие. В ноябре Коган был награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени.
В 2012 году чиновник возглавил Рострой РФ, однако пробыл на этом посту не долго, якобы, из-за конфликтных отношений с Игорем Слюняевым, главой Минрегиона. Затем с госслужбы он вернулся в бизнес. В тот же период среди владельцев Промстройбанка появился его сын, на тот момент студент СПбГУ. Он приобрел около 25 процентов акций.
Основным активом олигарха является на сегодняшний день группа компаний «Нефтегазиндустрия», которой он владеет будто бы через кипрский оффшор. В 2010 году ею был приобретен Афипский НПЗ (Нефтеперерабатывающий завод), одно из наиболее перспективных предприятий в Краснодарском крае.
Владимир Коган и «Нефтегазиндустрия» модернизируют НПЗ
По информации канала РБК, глава группы объявил о планах строительства в ста километрах от завода собственного порта. Его сооружение будет осуществляться в рамках модернизации производственных мощностей с целью экономии на транспортировке нефтепродуктов.
Строительство объекта, мощность которого будет в пределах 11 миллионов тонн в год, должно завершиться в течение трех лет. Кроме этого в ГК рассматривают вопрос о строительстве второй очереди данного НПЗ с переработкой ежегодно 15 миллионов тонн нефтепродуктов.
Помимо этого, по данным системы СПАРК, миллиардер входит в состав советов директоров и других предприятий различного рода деятельности (градостроительная компания «Гипрогор», кинокомпания «Филин фильм», лизинговая «Интерлизинг», Банк «БФА»).
Кризис - время для бурного развития
Петербургский предприниматель в ноябре 2015 года стал основным владельцем контрольного пакета акций банка «Уралсиб» - приобрел 82 процента акций в рамках санации этого финансового учреждения. В СМИ отмечали, что банк перешел под контроль друга президента. Хотя ранее один из участников упомянутого списка Forbes заявлял, что связи Когана с Путиным преувеличены. Тем не менее, цена акций банка вскоре выросла почти на 150 процентов.
Личная жизнь Владимира Когана
Бизнес-лидер был женат. Со своей супругой он познакомился еще в студенческие годы, когда они вместе трудились в стройотряде. Людмила Валентиновна моложе мужа на 2 года. 
Жена магната окончила Ленинградский инженерно-строительный Институт и юрфак Санкт-Петербургского Государственного Университета. Она руководила модным бутиком Versace. После перехода Владимира Игоревича в 2005 году на госслужбу он передал семье свои активы.
В 2007 году она стала генеральным директором строительной компании «БФА-Девелопмент», которой принадлежит коммерческая недвижимость в городе на Неве и проекты по строительству жилого фонда. О масштабах деятельности предприятия свидетельствует объем инвестиций, вложенный в объекты города в период 2008-2013 гг. в сумме 1 миллиард долларов.
Совладельцем банка БФА является их сын Ефим, окончивший в 2013 году в родном городе юридический факультет Университета, как и мама. Всего у пары - четверо детей. Правда, о деятельности остальных мало что известно.
Многие родственники Владимира Игоревича также занимают высокие посты. В частности, двоюродный брат, Юрий Свердлов, был депутатом Госдумы 5 созыва от «Единой России», отец – совладельцем комплекса «Осиновая роща», агентства недвижимости «Балтрос».
Среди своих увлечений он называет теннис и футбол. Судя по количеству недвижимого имущества, питерский магнат любит хорошую и красивую жизнь.
Вместе с супругой в 2015 году он занимал 17 место в отечественном рейтинге миллиардеров. Их совместное состояние оценивалось в 44 миллиарда рублей. По данным Forbes его состояние в 2015 году составляет 0,95 миллиардов долларов.