Что нужно помнить при найме строй-бригады. Психологические особенности общения с бригадами рабочими строителями - гастарбайтерами Бригада рабочих строит дом какие характеристики

Организация бригад в строительстве

Производственная бригада – первичная ячейка трудового коллектива предприятия, которая объединяет рабочих для совместного и эффективного выполнения производственного задания на основе взаимопомощи, общей заинтересованности за результаты работы. Создание бригады оформляется приказом (распоряжением) руководителя предприятия, либо по поручению руководителем структурного подразделении. Зачисление в бригаду производится с согласия членов (совета) бригады. Бывают специализированные и комплексные бригады. Новыми типами бригады являются укрупненные комплексные и сквозные с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением КТВ (коэффициента трудового вклада). В них создается совет бригады.

Для каждой бригады устанавливается состав выполняемых работ. Она становится учетной единицей. Для нее разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат.

Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его часть. За ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация. Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управляет им в рабочей зоне. Она несет ответственность за выполнение заданий в срок, повышение производительности труда, высокое качество продукции (работ), рациональное использование ресурсов.

Члены бригады обязаны соблюдать трудовую и производственную дисциплину, трудовое законодательство и внутреннее положение деятельности предприятий, требования технологии и техники безопасности.

Производственную бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий с организаторскими способностями и пользующий авторитетом у членов бригады. Во главе укрупненной бригады может быть бригадир-мастер или мастер-бригадир. Бригадир назначается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо подразделения на основе выборов в бригаде. В укрупненных комплексных или сквозных бригадах следует создавать звенья во главе со звеньевыми.

В сквозные бригады, охватывающих комплекс работ непрерывного строительного конвейера по изготовлению, транспортированию и укладке изделий (конструкций), включаются звенья рабочих отдельных подразделений конвейера. В них звеньевой подчиняется бригадиру или мастеру.

В укрупненных комплексных и сквозных бригадах создается совет бригады. Совет бригады выбирается из авторитетных квалифицированных рабочих открытым голосованием сроком на год, включая профорга. В работе совета бригады принимает участие мастер (прораб). Совет бригады возглавляет бригадир. Состав совета бригады утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. Заседания совета бригады проводятся не реже одного раза в месяц по вопросам документального оформления. Составляются протоколы и решения, доводятся до бригады. Совет бригады осуществляет работу по согласованию с администрацией и профсоюзами предприятия.

Бригадир совмещает работу в бригаде в качестве рабочего по специальности с руководством бригадой. Бригадир должен обладать знаниями по профессии в ЕТКС. Он должен знать требования технологии производства к качеству СМР, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации средств механизации, производственного инструмента, инструкцию по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Обязанности бригадира следующие:

Обеспечить выполнение производственного задания установленного бригаде на предстоящий период и планируемых технико-экономических показателей, недельно-суточных графиков, ритмичную работу и равномерность загрузки рабочих;

Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическими картами, контролировать выполнение работ и проводить их приемку;

Обеспечивать соблюдение бригадой технологических требований, и инструкций по эксплуатации механизмов, инструмента, правил по охране труда;

Обеспечивать рабочие места сырьем, материалами, инструментом, технической документацией, принимать меры по предупреждению и ликвидации простоев и своевременному исправлению дефектов;

Активно участвовать во внедрении мероприятий НОТ, совмещении профессий, прогрессивных методов организации труда, внедрении бригадного подряда, добиваться рациональной технологии СМР;

Обеспечивать внедрение технологически обоснованных норм трудовых затрат, осваивать новые нормы, разъяснять условия оплаты труда;

Решать социально-бытовые вопросы работников бригады, повышать квалификацию и экономические знания членов бригады, развивать наставничество.

Бригадир осуществляет взаимодействие со смежными бригадами, получает разъяснения по производственным и трудовым вопросам, вносит предложения по совершенствованию организации работы бригады, ее структуры.

Формирование рационального состава и структуры бригады рабочих

Численный и профессионально-квалификационный состав бригады рабочих определяется характером и объемами СМР, нормативами, сроками строительства и другими конкретными организационно-техническими условиями. Работы, поручаемые бригаде, должны быть технологически взаимосвязанными и обеспечивать завершение конструктивного элемента здания (сооружения). Профессионально-квалификационный состав бригады должен соответствовать структуре работ, а количество рабочих трудоемкости и срокам работ комплекса. Предусматривается предельное превышение среднего разряда рабочих относительно среднего разряда работ – 0,15 ÷ 0,3 разряда. При использовании средств механизации состав бригады должен обеспечивать максимальное использование мощностей основных машин. Предполагается полная и непрерывная загрузка рабочих всех профессий и разрядов на базе совмещения профессий.

Состав бригады рассчитывается в следующей последовательности: подбирается комплекс работ для бригады, определяются нормативные затраты труда по профессиям и разрядам рабочих, рассчитываются нормативные затраты машинного времени. Предусматривается максимальное совмещение профессий рабочих, планируется сменность выполнения работ. Определяется срок выполнения работ. Устанавливается численный и профессионально-квалификационный состав бригад.

Для оптимальной расстановки рабочих на объекте по работам разрабатывают график производства работ и график движения рабочих по объектам. Необходимую численность рабочих на объекте рассчитывают по нормативам, при этом учитывают коэффициент реальной выработки бригады, фонд рабочего времени, рост производительности труда.

При достаточно больших объемах специализированных работ организуются специализированные бригады. При сложных сочетаниях разных специализированных работ во времени рекомендуются комплексные бригады. Деловую структуру звеньев бригад проектируют учитывая принципы психологической совместимости, на основе карт трудовых процессов, ППР. Критерий эффективности подбора состава бригад – максимальная загрузка их по мощности, профессиям и квалификации.

Организация и оплата труда при бригадном подряде

Бригадный подряд – прогрессивная форма организации и оплаты труда, основанная на самоокупаемости, самоуправлении коллектива бригады в зависимости от конечных результатов труда и производства. На бригадный подряд переводятся комплексные, специализированные бригады генподрядчика, субподрядчиков по строительству объекта, технологического этапа, комплекса работ.

Перевод бригады на бригадный подряд производится по ее инициативе, согласованию с профкомом и по приказу руководителя предприятия. Состав бригады по численности, профессиям и квалификации рабочих должен быть календарно сбалансирован с объемами и структурой передаваемого бригаде комплекса работ.

Администрация подрядной организации заключает с бригадой договор подряда на выполнение комплекса работ с обязательствами:

Бригада выполняет работы в соответствии с технической документацией и СНиП в пределах расчетной себестоимости затрат за счет рационального использования ресурсов;

Строительное предприятие своевременно обеспечивает строительство объектов технической документацией, материально-техническими ресурсами по договору и графику работ.

В договоре подрядной бригаде определяются сроки выполнения, расчетная себестоимость работ, сумма заработной платы по аккордному наряду, расчетная сумма премии за выполнение задания и срок ввода объекта в действие. Устанавливается взаимодействие со смежными бригадами, в том числе субподрядными организациями.

В условиях подряда бригаде устанавливаются производственные задания с определением конечного результата по объемам и срокам. За ней закрепляются машины, инструмент, организуется комплектация материальными ресурсами. Определяется система оплаты труда и премирования. Рекомендуется создавать укрупненные комплексные бригады на базе совмещения профессий, предназначенных для завершения технологически законченных этапов строительства или объекта в целом. Возможно формирование бригад-участков или бригад-потоков с включением в их состав линейных ИТР. Возможно создание временной укрупненной бригады из отдельных звеньев или на основе объединения мелких бригад для выполнения разового производственного задания по выполнению комплекса завершенных работ.

При бригадном подряде разрабатываются нормативы затрат труда и заработной платы по каждому конструктивному элементу здания или сооружения. Такие нормативы образуются путем деления суммарных трудозатрат и сдельных заработков (взятых из калькуляции) по выполнению СМР конструктивных элементов объектов на сметную стоимость этих элементов. При этом трудозатраты и заработная плата отражают нормативный расход ресурсов на основные и вспомогательные операции, лимитированные затраты, содержат средства на доплаты и компенсации. Указанные нормативы должны отражать сметный лимит затрат на оплату труда по объекту.

Расчет нормативов на 1 руб. СМР ведется в табличной форме (табл. 9.1) .

Таблица 9.1

Расчет нормативов на 1 руб. СМР

Норматив затрат труда и сдельного заработка (расценки) на 1 руб СМР, по конструктивным элементам используются при планировании работы подрядных бригад, для определения планового фонда заработной платы, а также для подведения итогов (месяц, квартал, год).

Средства на заработную плату рабочим используются:

На оплату труда рабочим-сдельщикам;

На выплату доплат, компенсаций, вознаграждений.

Остальная часть образует премиальный фонд. Средства на заработную плату из поощрительного фонда распределяются между членами коллектива с учетом тарифной квалификации, отработанного времени и КТУ (коэффициент трудового участия).

Средства на заработную плату руководящим работникам, ИТР, специалистам (если они включены в коллективный фонд заработной платы) используются на оклады, доплаты работникам. Остальная часть средств направляется на надбавки в месяц до 50 % к должностным окладам. Величина надбавок регулируется КТУ. При внедрении системы бригадного подряда сохраняется порядок премирования за ввод объектов в действие.

Управление строительными бригадами

Управление строительными бригадами – целенаправленная организация и координация коллектива рабочих, формально закрепленной первичной ячейки предприятия с помощью организационных, экономических и социально-технологических мероприятий, обеспечивающих своевременное выполнение заданий с высокими показателями хозяйственной и общественной значимости. Управление бригадой должно происходить во взаимодействии с другими бригадами и всем трудовым коллективом предприятия.

Процесс управления бригадой включает уяснение цели и задач в определенной деятельности, расчет (калькулирование) затрат, определение потребности в материально-технических ресурсах, рациональную организацию труда и производства. Составляются планы работ и ресурсов, включая расстановку исполнителей в бригаде. Плановые задания доводятся до бригады, определяются сроки выполнения работ, устанавливаются показатели деятельности, обеспечивается согласованная работа со средствами механизации и материально-техническим обеспечением ресурсами, соблюдаются безопасные условия производства работ, предусматривается контроль за исполнением заданий. В процессе управления бригадами создается благоприятный моральный психологический климат в коллективе, применяются меры материального и морального поощрения.

В ходе производственного процесса руководитель первичного коллектива (бригадир, звеньевой) распределяет задание между членами бригады, собирает информацию о состоянии процесса и использовании ресурсов, осуществляет регулярный контроль за выполнением заданий. При отклонениях от планов принимается решение по регулированию.

Коллективная организация в бригаде предусматривает разделение и кооперацию труда. Применяются организационные, экономические и социально-психологические методы управления. Используются формы воздействия: убеждения, поощрения, принуждения.

Организация производства для бригады основана на принципах непрерывности, равномерности, совмещенности трудовых процессов и ритмичности выпуска продукции. Для взаимоувязки работы бригады со смежными исполнителями и ресурсным обеспечением разрабатываются годовые бригадные планы. Базой для их составлении являются структурно-поточные графики движения бригад строительной организации на комплексах объектов строительства. Предусматривается полная непрерывная загрузка бригад в течении года при условии своевременного обеспечения ввода объектов в действие. Устанавливаются технико-экономические показатели работы бригады, которые включают годовой и квартальные объемы работ в стоимостном и натуральном выражении, показатели выработки и заработной платы, суммы премий, сроки выполнения по объектам и этапам работ, затраты себестоимости работ на планируемый период по объектам.

Ведомость годовых объемов работ для бригад определяется на основе проектно-сметной документации. Для переходящих объектов предусматривается обеспечение производственного задела в соответствии с нормами заделов. Графики движения бригад по специальным работам (сантехническим, электромонтажным и др.) согласовываются со всеми исполнителями по каждому объекту. Обеспечение бригады материальными ресурсами планируется на основе графиков работы бригады и ведомостей объемов работ. Составляется объектный график поставки технологических комплектов на комплексы работ.

Годовые графики движения бригад рассматриваются на техническом совете руководителей организаций подрядчиков, линейных ИТР и утверждаются на совместных совещаниях исполнителей.

Годовые графики бригад корректируются работниками подрядных организаций перед началом квартала. Для организации непрерывного двухлетнего планирования для объектов рекомендуется разрабатывать двухлетние бригадные планы. На первый год составляется рабочий (детальный) план, на второй год – перспективный.

К годовому бригадному плану прилагается коллективный договор, который заключает администрация с бригадой (или бригадами). В нем отражаются взаимные обязательства администрации и коллектива рабочих по решению вопросов труда и быта (материально-техническое обеспечение, утвержденная на предприятии часовая тарифная ставка и др.).

На основе годовых планов составляются месячные и недельно-суточные планы. По результатам выполнения оперативных планов выдается аванс на оплату труда.

Итак, вы решили строить дачу или ремонтировать квартиру. Скорее всего, вам, как и большинству наших соотечественников не по карману обратится в строительную фирму, и вы решаете нанять одну из бригад рабочих строителей гастарбайтеров, укомплектованных выходцами из стран бывшего и славного своей нерушимостью союза братских республик: таджиками, узбеками, украинцами или белорусами.

Обращаясь к услугам такой бригады рабочих строителей гастарбайтеров вы искренне надеетесь сэкономить, справедливо полагая, что расценки у таких рабочих строителей ниже, чем у строительных фирм. В этом есть большая доля истины, потому что строительные фирмы чаще всего представляют те же бригады строителей гастарбайтеров с оформленной надстройкой в виде директора, бухгалтера, их секретарш и прочих крайне необходимых на стройке людей. Обращаясь к строителям гастарбайтерам вы заранее предполагаете некотрый риск, на который вы готовы пойти. Но, думая об экономии, вы заранее с ним согласны, и страетесь подготовиться к возможным издержкам. Чаще всего такой подход себя оправдывает - возникающие проблемы с рабочими строителями, решаемые деньгами или временем, все равно не дотягивают до цены строительной фирмы, где "накрутка" может составлять 100-200%. Однако, следует помнить, что в некторых случаях некомпетентность рабочих строителей гастарбайтеров приводит к полной потере всех денег или строения. Поэтому вы сами должны оценить все риски и преимущества обращения в строительную фирму иди к вольным рабочим строителям. Хотя, хочется заметить, что в нашем Отечестве, где не существует профессиональных сообществ, сертифицирующих специалистов строителей (как везде в цивилизованных странах), а лицензии - это просто вопрос уплаты денег чиновникам, и обращение к строительной фирме не гарантирует вашего спокойствия и сохранности денег.

Какие бывают рабочие строители гастарбайтеры?

Рабочие строители гастарбайтеры обычно делятся на “копальщиков”, “бетонщиков, каменщиков, штукатурщиков”, “плотников”. Чаще всего, копальщиками работают узбеки и таджики. Они же и строители - выходцы с Кавказа чаще всего работают бетонщиками и штукатурами. С деревом, в основном, работают строители - выходцы из Белоруссии, Украины и Молдавии.

Самые низкооплачиваемые строители - рабочие строители из Азии, самые высокооплачиваемые - славянские бригады рабочих строителей.

В целом, отступив от деления по национальностям, можно разбить рабочих строителей гастарбайтеров на 5 основных групп:

1. Национальная бригада рабочих строителей, имеющая русского руководителя.
2. Национальная бригада рабочих строителей, имеющая одного руководителя своей национальности.
3. Национальная бригада рабочих строителей, управляемая несколькими “старейшинами” или коллегиально.
4. Небольшая группа рабочих строителей без бригадира или одиночки, сдаваемые в наем от местного национального или русского “распорядителя”.
5. Строители одиночки сами по себе.

Рассмотрим особенности каждой из групп рабочих строителей.

1. Национальная бригада рабочих строителей с русским руководителем.

Если вам предлагают национальную бригаду рабочих строителей под руководством русского, то первый вопрос, который вам необходимо выяснить, это будет ли находиться этот русский бригадир все время непосредственно на вашем объекте. Если вы получаете утвердительный ответ, и дальнейшие действия строителей подтверждают обещания, то вам повезло. Вероятно, это будет хороший вариант, когда русский бригадир избавит вас от общения с рабочими строителями гастарбайтерами, возьмет на себя непосредственное руководство проектом и т.п. Все вопросы вы будете решать с одним человеком, который говорит с вами на одном языке. Вам же - придется положиться на его совесть.

Вероятно, запрошенная такой бригадой строителей цена будет самой высокой среди бригад рассматриваемых в этом обзоре рабочих строителей. Но, возможно, вам стоит пойти на такие затраты.

Чего стоит опасаться при общении с бригадами рабочих строителей подобного типа?

К сожалению, бригады рабочих строителей подобного типа встречаются не часто. Чаще всего длительность совместной работы национальной бригады и русского руководителя непродолжительна: до 3-4-х лет.

Причин в этом несколько. Русский бригадир обычно берет “свежую” национальную бригаду рабочих строителей таджиков или узбеков, недавно прибывшую в Россию, и старается обучить ее под себя. Обучение, обычно, занимает около 2-х лет, когда бригада рабочих строителей срабатывается и привыкает к требованиям российского заказчика. Дальше, события, как правило, развиваются по нескольким сценариям. Первый, самый распространенный, когда национальная бригада рабочих строителей, выполнив ряд заказов, начинает считать себя достаточно квалифицированными, чтобы работать самостоятельно. Также, у рабочих строителей усиливается желание зарабатывать больше денег, не делясь с русским бригадиром - чужаком.

Вторая причина - отказ бригадира от работы с рабочими строителями из-за низкой обучаемости или недостаточных способностей и низкого уровня мастерства у строителей гастарбайтеров.

Однако, с гораздо большей вероятностью, вам может встретиться русский посредник, выдающий себя за бригадира рабочих. Он приедет к вам для обсчета объема работ, составления сметы. Он, возможно, будет выглядить весьма предствительно, использовать дорогое измерительное оборудование. Вы ударите с ним по рукам, и в следующий раз увидите его только когда отношения с рабочими строителями гастарбайтерами зайдут в тупик или, когда придет время расчитываться за работу. Телефон его будет либо постоянно выключен, либо он не будет отвечать на ваши звонки или кормить "завтраками". Посредники имеют обыкновение менять номера телефонов, “отработанных” с одним или несколькими клиентами. Общаясь же непосредственно с рабочими строителями, вы, возможно, узнаете, что “Бригадира” они видят в первый или во второй раз в своей жизни. А свел рабочих с ним свой национальный посредник, которому они так же должны оплатить и его услуги. Может так оказаться, что у рабочих строителей нет своего инструмента и они будут просить вас предоставить его.
Если вы дозвонитесь до такого бригадира, то на все ваши пожелания по поводу его присутствия на объекте, снабжения рабочих строителей инструментом, вы, вероятно, услышите, что объектов у него много, и он не может быть постоянно только на одном из них. Кроме того, скажет он, ведь рабочие строители работают - что вам еще надо? А инструмент - скажет он - так я и не обещал его предоставлять.

В бригаде такого типа высока вероятность “бунта” рабочих строителей против бригадира из-за низкой оплаты труда, плохих бытовых условий, отсутствия помощи с его стороны в решении технических проблем строительства.

Выводы: Если, национальной бригадой рабочих строителей руководит русский бригадир, в первую очередь необходимо выяснить, является ли он действительно бригадиром, или просто посредником.
Договариваясь об условиях работы строителей - необходимо обговорить время присутствия его на объекте, конкретный круг обязанностей, и неустойки за их неисполнение.

Определите следующий круг вопросов:

1. Где и за чей счет живут рабочие строители.
2. Кто перевозит рабочих строителей на место работы, и кто доставляет им продукты.
3. Кто отвечает за них в случае возникновения любых околостроительных проблем.
4. Кто занимается непосредственной постановкой задач для рабочих строителей и контролем исполнения на каждый этап работы.
5. Кто занимается закупкой и доставкой стройматериалов.
6. Кто и в каком размере отвечает за строительный брак, прострочку исполнения заказа, порчу или утрату стройматериалов и инструмента.
7. Досрочное прерывание контракта с рабочими строителями по наиболее вероятным причинам - низкое качество работы, невыполнение сроков, пьянство и т.п.
8. Оплата труда рабочих строителей - авансы, деньги на жизнь, окончательный расчет.

Оптимально, конечно, накидать все базовые договоренности рабочими строителями на лист бумаги и дать бригадиру расписаться. Однако, должен вас предупредить, что многие бригадиры или рабочие строители никаких бумаг и документов подписывать не будут. Это не всегда означает, что человек заранее собирается вас обманывать. Однако, в этом случае стоит быть настороже и записать все позиции договоренности на бумаге хотя бы для себя - человеческая память - штука не надежная. Вот образец стандартного договора, который можно использовать: Скачать Договор со строителями

По поводу пункта №8 - оплаты труда рабочих строителей стоит сказать особо. Правило должно быть одно и выполняться оно должно неукоснительно - Платить рабочим строителям только за выполненный объем работ. И прорабы, и бригадиры, и сами рабочие неукоснительно и непременно будут стараться тянуть из вас деньги вперед, обещая сделать все в срок и качественно. Платить вперед не следует никогда. Полученные деньги расхолаживают человека, и у него исчезает значительная часть побудительного мотива к работе или к качественной работе. Зачем рабочему строителю надрываться, если деньги уже - вот они?

Другой аспект: вы можете выгнать неустраивающих вас рабочих строителей, или они могут сбежать от вас. В случае предоплаты, своих денег от рабочих строителей вы уже не вернете. Для предупреждения побега от вас рабочих строителей до выполнения всего объема работ или определенного этапа, следует договориться, что большую часть денег вы заплатите рабочим только после приема работ. Часто рабочие строители или бригадир пытаются договориться об оплате поэтапно: например, за каждые 10 кубов кладки. Если рабочие строители задумают сменить заказчика (что бывает), не поставив вас в известность, вы можете остаться со своим недостроем в разгар сезона, когда найти другую бригаду рабочих строителей будет сложно.

Можно выплачивать рабочим строителям в определенный период сумму, достаточную для покупки продуктов.

Следует заранее предупредить бригадира строителей, что денежные вопросы с вами решать может только он, и никому из рабочих строителей не позволительно подходить к вам с различными просьбами денежного содержания. Что, конечно, рабочие строители непременно будут делать, рассказывая вам душещипательные истории. Вы удивитесь, узная сколько у рабочих строителей праздников на родине, сколько несчастных умирающих, и счастливых рождающихся и женящихся родственников случается у рабочих строителей каждую неделю. На все это следует четко отвечать, что по вопросам оплаты труда, расценок на работы рабочим строителям следует обращаться только к своему бригадиру. Именно с ним вы договаривались обо всех условиях, и все внутренние денежные вопросы бригады, размер их оплаты, доля участия каждого рабочего строителя вас не касаются и обсуждать их с рабочими строителями вы не будете.

Дома, дачи, или хозяйственных построек часто требуется помощь профессионалов. Оплата за услуги строительных фирм довольно высока, поэтому многие застройщики предпочитают нанимать рабочих по рекомендации или объявлению в СМИ.

На что обратить внимание в первую очередь?

Нужно убедиться в том, что строители умеют хорошо разбираться в проектной документации. Если ее нет, можно попросить бригадира предоставить детальный план работ по возведению вашего объекта с учетом всех ваших пожеланий и сопоставить его с рекомендациями специалистов, о которых следует позаботиться заранее.

Часто можно услышать совет отказываться от услуг тех рабочих, которые требуют предоплату. Однако так стоит поступать не всегда. Если вы убедились в том, что это грамотные специалисты, достойно оценивающие свой труд, с бригадой можно смело заключать договор. Требование предоплаты зачастую обусловлено тем, что рабочим уже приходилось сталкиваться с недобросовестными нанимателями, и они таким образом стремятся минимизировать риск потери заработной платы.

Правила общения с работниками

Не имеет смысла задабривать строителей, пытаясь им понравиться и тем самым обеспечить высокое качество работ. Не стоит и рассказывать о своих проблемах, наивно полагая, что это вызовет жалость и сочувствие со стороны специалистов. Напротив, как только опытные строители почувствуют одну из этих слабостей нанимателя, то не постесняются получить выгоду в максимальном объеме, так как поймут, что хозяин зависим от них.

Поэтому процесс общения должен быть грамотным: четкое определение задач, непрестанный контроль за их выполнением, подписание договора. Заключайте отдельный договор на каждый этап работы строителей. Если заключить контракт на весь объем работ, это чревато срывом сроков объекта, так как рабочие будут уверены в том, что им не грозит увольнение из-за халатности, нарушения или недобросовестности.

Залог успеха в выборе строителей – подготовка детального договора, который должны подписать обе стороны. Для хозяина выгодно вместить в этот документ как можно больше информации об оплате труда за каждый выполненный объем. Это максимально дисциплинирует рабочих и заставляет их трудиться на совесть.

Если строителей ищет женщина, ей нужно заранее пообщаться с профессионалами, чтобы быть компетентной в данной области. Иначе рабочие постараются взять значительно большую сумму, чем положено. Попросту говоря, постараются обвести вокруг пальца.

Здравствуйте Читатели и Зрители Строительного Блога. Уж придется Вам меня выслушать 🙂 Так получилось, что технические вопросы были более интересны, чем общие по Организации и предоставлению Строительных Услуг. И в первом блоке голосования на странице остались пока темы за которые проголосовало меньше всего посетителей. Но даже если бы стоял один голос за любую из тем, я бы её опубликовал.

Да. Многим мои рассуждения ни к чему. Из них Дом не построишь. Но вы знаете, без тем о Критерии качества строительства, . Получить результат который бы Вас удовлетворял, точно не возможно! Мне могут возразить. Но я скажу, что...

Комфортный Дом состоит из 90% человеческого фактора и только на 10% из материалов и технологий.

Обманутые ожидания. Вот что приносит разочарование при строительстве коттеджа и того что получилось. Одни Застройщики ожидают больше от своих Подрядчиков, чем те могут дать. Другие разочаровываются от уровня цены, считая что работа того не стоит. Причин много. И они больше уходят в психологию взаимоотношений между Застройщиком и Подрядчиком. К их взаимопониманию. Поиску баланса между своим Временем и Деньгами.

Так о чем сегодняшние размышления? О нас. О нас как участниках многогранного процесса Строительства Коттеджа и ремонта квартир . И если Вы думаете что я начну с утверждения...

Стройте с фирмой!

Ошибаетесь! 🙂 Вы наверняка не читали тему . Обязательно прочтите и возвращайтесь. Ведь сейчас я буду говорить о "конкурентах" на Строительном рынке, возможно в Вашем понимании и Партнеров для меня... Да, говорить. На видео...

И самого главного не сказал. То ли забыл, то ли так было надо. Сам не знаю 🙂 Но ответ на вопрос...

Так сколько это стоит?!!!

Я на видео упустил. Поэтому каюсь и исправляюсь. И ниже привожу не просто табличку, как на видео, а + информацию. Какой среднестатистический процент стоимости СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ, от СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ. Думаю эти цифры должны Вам помочь с окончательным выбором и принятием решения.
Для просмотра этой части топика, пожалуйста, или пройдите и зайдите на Блог под своим Логином. Я часто слышу... "Фирма дороже бригады в два раза!", "Я найду дешевле!" Иногда люди оригинальней. К примеру "Ваши цены меня оскорбляют!", "Вы что! Не в курсе что сейчас Кризис?!"

Конечно, цены выше у бригады, чем у звена. У бригады с прорабом, чем у бригады. У Фирмы, чем у бригады с прорабом. Конечно найдете дешевле. И теперь Вы знаете почему. 🙂

Иногда Застройщика спрашиваю...

Во сколько обходится Вам поездка на Дом?

- ?!!! (не знает, не считал, не задумывался)

Давайте прикинем. 50 км туда и 50 назад + по городу, итого по бензину около 120грн + амортизация автомобиля. И это практически раз в день. И не важно. Едите Вы или Прораб. У строителей нет отдельных заправок где бензин по кризисным ценам.

Другие затраты... Сколько стоит Ваше время? А ведь одна поездка это минимум 3 часа. Покупка материалов. Поездка в магазин, стояние в очереди, организация доставки и так далее... Это минимум 2 часа времени.

Часть затрат которые учитываются в бюджете, Вы все равно понесете при проведении Строительных работ. И не важно, наймете Вы кого-то или возьмете эти обязательства на себя.

Мы не раз видели как портятся отношения в семье из-за строительства или ремонта. И по этой причине я часто пользуюсь поговоркой "меньше знаешь, лучше спишь". Не надо Вам всего знать. Поверьте. Ну вот не надо 🙂 Лучше насладитесь результатом своей мечты, нежели погрязнуть в долгах и склоках - на пути к ней.

Я желаю Вам сделать правильный выбор Подрядчика, найдя баланс между ВРЕМЕНЕМ и ДЕНЬГАМИ.

С Уважением, Александр Терехов.

Умелый и грамотный выбор строительной бригады – не менее важная часть успеха при ремонтно-строительных работах, чем качественно и профессионально выполненный проект. Проект строительства дома разрабатывается с целью создать коттедж в определенном стиле, с уютной атмосферой и функциональным решением помещений. Но даже самый удачный и качественный проект не может гарантировать, что Ваш дом будет построен именно так, как Вам нужно. Большая часть успешного завершения строительства зависит от выбора строительных и отделочных материалов высокого качества, а также от выбора строительной бригады рабочих. Не забывайте, что Ваш будущий дом полностью зависит от бригады строителей. “Каких строителей вы выберете, такой и получите дом”.

Неудачный выбор строительной бригады может обернуться различными ситуациями. Непрофессиональная бригада может элементарно не знать особенностей использования современных новейших материалов и технологий. Итог может быть неутешительным: полное несоответствие проекту, безрезультатно потраченные денежные средства, драгоценное время и нервы.

Также непрофессиональная бригада может оказаться недобросовестной, используя дешевые материалы и выдавая их за дорогие. Рынок строительных материалов в зависимости от ценовой категории предлагает различные материалы разного качества. Так что если в процессе строительства были применены строительные материалы низкого качества – на долгосрочный и качественный результат рассчитывать Вам не придется.

В этой статье мы рассмотрим самые основные правила для выбора квалифицированных и профессиональных строителей, на что стоит обратить внимание при выборе строительной бригады и чего стоит остерегаться. Читайте нашу статью и всегда выбирайте только самых добросовестных и профессиональных строителей. Приятного чтения!

Если же Вам не удалось найти хорошую строительную бригаду по знакомству – придется обращаться к строительным фирмам. Здесь тоже существует ряд определенных преимуществ:

Экономия времени и нервов. В случае со строительной фирмой его представители или предложат вам необходимых специалистов строителей, или сами подберут для Вас весь необходимый персонал. В другом случае Вам пришлось бы самостоятельно общаться с бригадами гастарбайтеров, любителей выпить и другими уникальными личностями.

Определение профессионализма работников. Если Вы не являетесь профи в ремонтно-строительном деле, то Вам наверняка будет трудно определить профессиональный уровень Ваших работников и проконтролировать процесс строительства.

Репутация строительной фирмы. У каждой нормальной фирмы есть репутация, которой она очень дорожит. Эта репутация гарантирует Вам высокий уровень качества и профессионализма работ. И такая фирма не будет связываться с непорядочными поставщиками оборудования и материалов, а также с непроверенными строительными бригадами.

Портфолио

Хорошие профессионалы своего дела высоко ценят свой труд. Не гонитесь за дешевизной, это может обернуться Вам намного дороже. Также необходимо посмотреть их предыдущие работы. У каждой уважающей себя строительной бригады должно быть портфолио. И если бригаде действительно есть чем гордиться – они сами Вам его покажут без всяких вопросов. Таким образом Вы точно сможете узнать кучу подробностей о предыдущих проектах бригады и узнать отзывы заказчиков о выполненной работе специалистов.

Проверка на мастерство

Одной из самых быстрых и эффективных проверок строительных бригад рабочих на мастерство и профессионализм является простой разговор о проекте. Попробуйте запросить у бригады невыполнимые и заведомо нереальные требования к строительству и ремонту. Настоящие профессионалы и специалисты своего дела сразу скажут Вам что действительно реально сделать, а что нет в силу объективных причин. Строители, которые сразу же соглашаются на все требования, внушают недоверие. К ним лучше присмотреться повнимательнее.

Смета и расходы

Оценивайте свои финансовые возможности реально. В процессе строительства дома нередко случаются непредвиденные расходы. Постарайтесь располагать суммой, хотя бы в полтора раза превышающей общую смету.

И кстати о смете. Всегда требуйте от подрядчика в начале строительства точную смету расходов. Часто, за счет непредвиденных расходов стоимость строительства увеличивается в несколько раз. Это случается из-за недобросовестных строительных бригад. Будьте умнее.

Так что непредвиденные расходы – это статья расходов, которая действительно может возникнуть, но она не должна затрачивать большие финансовые суммы.

Договор

Договор является важным фактором в случае работ с юридическими лицами. Туда можно включить требования к законченному объекту, итоговую смету, случаи когда бригада имеет право отходить от существующего и утвержденного плана, сроки выполнения строительных работ и многое другое. Все эти пункты в договоре, обоюдно подписанном сторонами, сделают Ваше сотрудничество с бригадой строителей спокойным и плодотворным. Также договор является залогом того, что конечный результат строительного объекта будет полностью удовлетворять всех участников проекта.

Если Ваша строительная бригада имеет положительные отзывы среди бывших заказчиков, но подозрительно медлит с оформлением договора – введите поэтапную систему оплаты труда. При таком раскладе, Вы всегда будете немного должны строителям.

Не соглашайтесь сотрудничать с теми бригадами, у которых помимо Вашего проекта еще несколько строек в процессе. Бывают случаи, когда строители берут задаток и уходят достраивать другие объекты, появляясь на стройке за полчаса до приезда хозяев. Такое строительство дома может затянуться на многие месяцы.

Выводы

И напоследок, мы приведем Вам в пример признаки хороших и добросовестных .

Наличие всего необходимого инструмента

Бережное обращение с отделочными и строительными материалами заказчика

Отсутствие прогулов без уважительной причины

Недешевая оплата труда. Профессионалы своего дела всегда высоко ценят свой труд

Строители без особых проблем читают строительные чертежи

Строители легко ориентируются в строительной терминологии

Чистота рабочего места. На строительном объекте царит чистота и порядок, все лежит на своих местах, организация труда.

Не пожалейте своих сил и драгоценного времени на поиски профессиональной и добросовестной строительной бригады. Если у Вас все получится, результатом послужит воплощение в жизнь дома Вашей мечты, который прослужит Вам долгое время.