Ինչպես են ֆուտբոլային ակումբները աշխատում երկրպագուների հետ. Օգտագործողի ներգրավվածության տոկոսը

Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում Մոսկվայի «Սպարտակ» հավատարմության ծրագիրը 2019/2020 մրցաշրջանի համար:

Բոլոր քարտերը մասնակցում են այս սեզոնի հավատարմության ծրագրին. աբոնեմենտներ 2019/2020թթ., ինչպես նաև մնացած բոլոր քարտերը (ներառյալ վիրտուալ քարտերև նախորդ եթերաշրջանների բաժանորդագրությունները) չմասնակցելով Հավատարմության այլ ծրագրերին:

Գրանցվելուց հետո ավտոմատ կերպով ստանում եք վիրտուալ քարտ:

Դուք կարող եք կարդալ ավելին բաժանորդագրություն ձեռք բերելու մասին:

Ակումբի պաշտոնական խանութներից գնումներ կատարելիս ներկայացրեք ձեր քարտը և ընտրեք պաշտոնական առցանց խանութում պատվեր կատարելիս: Ստացեք դինար Հավատարմության ծրագրին մասնակցող ապրանքների համար:

Հետևեք ձեր անձնական հաշվում կուտակված միավորների քանակին (.

Otkritie Arena, Կրասնայա Պրեսնյա, 21 հասցեում գտնվող ակումբային խանութներում և խանութի..կայքի առցանց խանութներում կարող եք ապրանքներ և տնային հանդիպումների տոմսեր գնել կուտակված դահեկանով:

Ցույց տվեք ձեր քարտը և ստացեք զեղչեր

Բացի այդ, մի մոռացեք, որի մասին կարող եք կարդալ այստեղ:

2019/2020 սեզոնի Հավատարմության ծրագրի հիմնական նորամուծությունները

1. Հիմա սեզոնային տոմս գնելը չի ​​ազդում հավատարմության ծրագրում ձեր կարգավիճակի վրա: Նախկինում 3 կամ 5 սեզոն անընդմեջ բաժանորդագրություն ձեռք բերելով՝ կարելի էր համապատասխանաբար «Ցենտուրիոնի» կամ «Սպարտակի» կարգավիճակ ստանալ։ Այժմ դուք կարող եք բարձրացնել ձեր կարգավիճակը միայն մասնակցելով հանդիպումներին:

2. Գնումների համար դենարի դուրսգրումների տոկոսն այժմ կախված է Հավատարմության ծրագրում ձեր կարգավիճակից: Կարգավիճակ «Կրակուտ»՝ 20%, «Գլադիատոր»՝ 30%, «Centurion»՝ 50%, «Սպարտակ»՝ 75%։

Բոլոր նորամուծությունների մասին կարող եք ավելին իմանալ բաժնում

Ֆուտբոլային ակումբների կողմից հանդիսատեսի հետ աշխատելիս ամենահայտնի բանը երկրպագուների քարտն է, որը կա՛մ տրվում է աբոնեմենտով, կա՛մ գնվում է առանձին և թույլ է տալիս սեփականատիրոջը ստանալ բոլոր տեսակի զեղչեր, բոնուսներ և նվերներ, իսկ ակումբը՝ ամբողջական: տեղեկատվություն և արձագանք երկրպագուից: Գաղափարը կարծես թե պարզ է և հասկանալի, բայց որոշ ակումբների իրականացումը երբեմն հասնում է այնպիսի մակարդակի, որ սովորական ճամփորդությունը մարզադաշտ հաճախ վերածվում է մի ամբողջ քվեստի։

Ինչպես մենք ունենք

Թերևս ամենաշատը պարզ համակարգԱկումբային քարտ օգտագործելը վավեր է Լոկոմոտիվում: Այն կարող է ստանալ բոլորը, ովքեր լրացնում են հարցաթերթիկը և ուղարկում ֆան ակումբի էլ. Քարտն արժե ընդամենը 200 ռուբլի, բայց այն թողարկվում է անսահմանափակ օգտագործման համար և ներառում է բավականին ստանդարտ արտոնությունների մի շարք: Օրինակ, այն կուտակում է զեղչեր տոմսերի և ակումբային խանութների ապրանքների վրա, ինչպես նաև հանդիսանում է տարբեր միջոցառումների հիմնական անցաթուղթը` բաց մարզումներ, թիմի հետ հանդիպումներ և շրջագայություններ մարզադաշտով:

Zenith-ն ունի զեղչային համակարգի քարտերի ավելի բազմազան ընտրություն: Կան մի քանի տարբերակ՝ զեղչի քարտ (տրված է Զենիթ ֆիրմային խանութներում 100 ռուբլի և ավելի գնումներով կամ հաճախորդի գրասենյակից տոմս գնելով, ինչպես նաև SC Petrovsky-ի տոմսարկղում խաղի օրերին։ ), Պրեմիում զեղչի քարտ (տրամադրվում է զեղչի քարտի վրա 15000 ռուբլու կուտակման դեպքում), Պրեմիում ակումբի քարտ (միավորում է Զենիթի տնային խաղերի բաժանորդագրությունը և Պրեմիում զեղչի քարտ), ինչպես նաև Գազպրոմբանկ - FC Zenit MasterCard քարտեր։ Ինչ վերաբերում է բաժանորդային քարտերի սեփականատերերին տրամադրվող զեղչային համակարգին, ապա, ի լրումն հաջորդ մրցաշրջանում դրանց երկարաձգման համար սպասվող «հատուկ գների», առաջնահերթ մուտք դեպի արտագնա տոմսերի քվոտա և անվճար մուտք դեպի դուբլի և Զենիթ-ի հանդիպումներ: 2, արտոնությունների ցանկը ներառում է այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են Զենիթի բասկետբոլային թիմի խաղերի տոմսերի և աբոնեմենտների գնման 50% զեղչը: Կամ, օրինակ, նոր սեզոնի մարզաշապիկի գնման համար 30% զեղչի վկայագիր:

Սակայն երկրպագուների քարտերի ներդրմանը Սպարտակը մոտեցավ ամենաօրիգինալ կերպով. «Օտկրիտիե-Արենա» մարզադաշտը կանգնեցնելով՝ մայրաքաղաքի ակումբը լայն հնարավորություն ստացավ նոր հավատարմության ծրագրի մշակման համար և թեման ընտրեց մարզադաշտի կոնցեպտով։ «Սպարտակի» խաղերի բոլոր աբոնեմենտներին ավտոմատ կերպով տրվել են անձնական վկայականներ, որոնք թույլ են տալիս ակումբից ստանալ տարբեր բոնուսներ՝ կախված իրենց կարգավիճակից: Ի դեպ, կա ընդամենը երեք կարգավիճակ՝ Գլադիատոր, Ցենտուրիո և Սպարտակ։

Դրանցից առաջինը (Գլադիատորը) նշանակված է հենց սկզբից, և դուք կարող եք անցնել հաջորդ մակարդակներ՝ օգտագործելով կարգավիճակի միավորները, որոնք ավտոմատ կերպով մուտքագրվում են քարտին, օրինակ՝ տնային հանդիպումներին մասնակցելու համար (եթե պարզապես դիտել եք Սպարտակի որևէ խաղ Տուշինոյում): , ձեր հաշվին կգրանցվի երկու միավոր, իսկ եթե մարզադաշտ եք ժամանել խաղի մեկնարկից 60 րոպե առաջ՝ երեք): Centurio կարգավիճակը (դրա օգնությամբ դուք կարող եք, օրինակ, մասնակցել Տարասովկայի բազա ուղևորությանը կամ ֆուտբոլիստների հետ հանդիպմանը) կհայտնվի անմիջապես այն բանից հետո, երբ հաշիվը կունենա 20 միավոր, մինչդեռ Սպարտակն առաջարկում է ամենաերկարացված բոնուսը: փաթեթ, որը ներառում է Otkritie Arena-ում ձեր նստատեղի համար ցուցանակ կցել (երբ դրանց թիվը հասնում է 30-ի):

Տոմսեր կամ բաժանորդագրություն գնելիս հավատարմության ծրագիրը ներառում է նաև դինարների կուտակում, որը կարող է օգտագործվել ծառայությունների և ակումբային ապրանքների հետագա գնումների համար վճարելու համար: Դենիների հաշվարկման բանաձևը կախված է հավատարմության ծրագրի կարգավիճակից, ինչպես նաև ակումբի և մարզադաշտի բացառիկ իրադարձությունների և հնարավորությունների քանակից: Հայտնի է, որ ակումբի պաշտոնական կայքում հնարավոր կլինի խնայողություններ ծախսել և տեսնել դրանց գումարը ձեր անձնական հաշվում միայն Ռուսաստանի առաջնության 2014/15 մրցաշրջանի երկրորդ մասից, այսինքն՝ արդեն այս գարնանը։

Ինչ վերաբերում է ռուսական այլ ակումբներին, ապա նրանց հավատարմության ծրագրերը կազմված են մոտավորապես նույն ձևով, ինչ վերը նշված թիմերի ծրագրերը («Կուբանը, օրինակ, առաջին անգամ է գործարկվել. ակումբային քարտերհենց այս տարի, մինչդեռ Ռուբինը որոշակի զեղչեր է տրամադրում աբոնեմենտների սեփականատերերին), կամ սկզբունքորեն բացակայում է: Թեև «Սպարտակի» օրինակն այս առումով, անշուշտ, ցուցիչ կլինի շատերի համար՝ առաջին հերթին այն ակումբների համար, որոնց մարզադաշտերը ճանապարհին են։

Ինչպես Եվրոպայում

Այն, ինչ Ռուսաստանում նոր թափ է հավաքում, մի քանի տարի է, ինչ գործում է եվրոպական ակումբներում։ Սրանում զարմանալի ոչինչ չկա՝ հաշվի առնելով ֆուտբոլի նկատմամբ հանրային հետաքրքրության մակարդակի տարբերությունը, ինչպես նաև ֆուտբոլային ակումբների՝ իրենց հնարավորությունների սահմաններում ապրելու և գումար վաստակելու անհրաժեշտությունը։

Այսպես, օրինակ, անգլիական թիմերի մեծ մասում ակումբի անդամակցության մի քանի տարբերակ (Membership) մշակվել են միանգամից՝ կախված յուրաքանչյուր երկրպագուի կարիքներից: Լիվերպուլում նրանք վեցն են՝ ակումբի ամենաերիտասարդ երկրպագուների (0-ից 3 տարեկան) ակումբից, որոնց մերսիսայդցիները պարտավորվում են նվերներ ուղարկել մանկական գլխարկների և ձեռնոցների, այբբենարանի և լուսանկարների շրջանակների տեսքով, և ավարտվում է Միացյալ Թագավորությունից դուրս ապրող երկրպագուների անդամակցության ակումբով:

Մանչեսթերն ու Արսենալը, ի տարբերություն մերսիսայդցիների, որոշեցին նեղացնել շրջանակը և անդամության ակումբները բաժանեցին բացառապես ըստ տարիքի։ Եվ եթե «զինագործները» սկզբում բլոկները բաժանեցին երեխաների և մեծահասակների, ապա «Յունայթեդը» ավելի բծախնդիր մոտեցավ գործընթացին՝ գրանցելով հինգ խումբ՝ մինչև 16 տարեկան, 16-ից 17, 18-ից 20, «մեծերի խումբ» և, վերջապես, 65-ից։ և ավելի հին: Վճարները տատանվում են 27 ֆունտից մինչև 32 ֆունտ, ինչը բավականին ստանդարտ գին է անդամակցության ակումբին միանալու համար:

Սա տարեկան 170 եվրո չէ մեծահասակների համար և 88 եվրո երեխաների համար, ովքեր տարեկան փոխանցում են Բարսելոնայի սոցիոները, կամ 30-60 եվրոն, որը պահանջվում է Մադրիդի «Ռեալից»:

Մանչեսթերից մեկ այլ թոփ-ակումբ որոշեց գնալ այլ ճանապարհով և մշակեց հավատարմության ծրագիր, որը նման է այն ծրագրին, որը Սպարտակն օգտագործում է արդեն որոշ ժամանակ: «Քաղաքացիները» (ֆան ակումբն, ի դեպ, նույնպես այդպես է կոչվում) կուտակային միավորների համակարգ է մշակել, սակայն, ի տարբերություն Սպարտակի, այն ավելի մանրամասն է։ «Մանչեսթեր Սիթիում» այսպես կոչված «Քաղաքային միավորները» շնորհվում են ոչ միայն տնային խաղեր այցելելու, այլև ակտիվության համար: սոցիալական ցանցերում, ինչպես նաև գնումներ պաշտոնական խանութից։

Ի դեպ, կարմիր և սպիտակ հավատարմության մոդելի որոշ այլ առանձնահատկություններ նման են մեկ այլ ակումբի՝ «Յուվենտուսի» քաղաքականությանը։ Խոսքը, սակայն, ոչ թե կուտակային միավորների, այլ կարգավիճակների մասին է։ «Սպարտակում», հիշում ենք, երեքն են՝ Գլադիատորը, Սենտուրիոն և Սպարտակը։ Յուվենտուսը մի փոքր ավելին ունի՝ E-Member, Stadium, International, Premium և J1987: Դուք կարող եք գուշակել, թե ինչ է ներառված յուրաքանչյուր փաթեթում՝ ելնելով անվանումներից։ Առաջին մակարդակը ամենապարզն է, որը նախատեսված է ակումբի կյանքից մինչև էլեկտրոնային սարքերի բոլոր տեսակի տեղեկատվության բաշխումը և հասանելիությունը ստանալու համար: անձնական հաշիվ. Պրեմիումը իր հերթին ենթադրում է արտոնությունների ամբողջական փաթեթ՝ բացառությամբ, օրինակ, Յուվենտուսի թոփ-մենեջերների հետ հանդիպումներին մասնակցելու։ Ճիշտ է, և այս հաճույքը շատ լավ արժե այն: Եթե ​​մարզադաշտի մակարդակը ձեզ կարժենա 15 եվրո (առաջին երկու ամիսների ընթացքում ձեզ կտրվի անվճար մուտք դեպի Պրեմիում կարգավիճակ), ապա J1987-ի համար դուք պետք է վճարեք մինչև 130 եվրո:

Ֆուտբոլային ակումբների կողմից հանդիսատեսի հետ աշխատելիս ամենահայտնի բանը երկրպագուների քարտն է, որը կա՛մ տրվում է աբոնեմենտով, կա՛մ գնվում է առանձին և թույլ է տալիս սեփականատիրոջը ստանալ բոլոր տեսակի զեղչեր, բոնուսներ և նվերներ, իսկ ակումբը՝ ամբողջական: տեղեկատվություն և արձագանք երկրպագուից: Գաղափարը կարծես թե պարզ է և հասկանալի, բայց որոշ ակումբների իրականացումը երբեմն հասնում է այնպիսի մակարդակի, որ սովորական ճամփորդությունը մարզադաշտ հաճախ վերածվում է մի ամբողջ քվեստի։

Ինչպես մենք ունենք

Թերևս ակումբային քարտից օգտվելու ամենապարզ համակարգը Լոկոմոտիվում է: Այն կարող է ստանալ բոլորը, ովքեր լրացնում են հարցաթերթիկը և ուղարկում ֆան ակումբի էլ. Քարտն արժե ընդամենը 200 ռուբլի, բայց այն թողարկվում է անսահմանափակ օգտագործման համար և ներառում է բավականին ստանդարտ արտոնությունների մի շարք: Օրինակ, այն կուտակում է զեղչեր տոմսերի և ակումբային խանութների ապրանքների վրա, ինչպես նաև հանդիսանում է տարբեր միջոցառումների հիմնական անցաթուղթը` բաց մարզումներ, թիմի հետ հանդիպումներ և շրջագայություններ մարզադաշտով:

Zenith-ն ունի զեղչային համակարգի քարտերի ավելի բազմազան ընտրություն: Կան մի քանի տարբերակ՝ զեղչի քարտ (տրված է Զենիթ ֆիրմային խանութներում 100 ռուբլի և ավելի գնումներով կամ հաճախորդի գրասենյակից տոմս գնելով, ինչպես նաև SC Petrovsky-ի տոմսարկղում խաղի օրերին։ ), Պրեմիում զեղչի քարտ (տրամադրվում է զեղչի քարտի վրա 15000 ռուբլու կուտակման դեպքում), Պրեմիում ակումբի քարտ (միավորում է Զենիթի տնային խաղերի բաժանորդագրությունը և Պրեմիում զեղչի քարտ), ինչպես նաև Գազպրոմբանկ - FC Zenit MasterCard քարտեր։ Ինչ վերաբերում է բաժանորդային քարտերի սեփականատերերին տրամադրվող զեղչային համակարգին, ապա, ի լրումն հաջորդ մրցաշրջանում դրանց երկարաձգման համար սպասվող «հատուկ գների», առաջնահերթ մուտք դեպի արտագնա տոմսերի քվոտա և անվճար մուտք դեպի դուբլի և Զենիթ-ի հանդիպումներ: 2, արտոնությունների ցանկը ներառում է այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են Զենիթի բասկետբոլային թիմի խաղերի տոմսերի և աբոնեմենտների գնման 50% զեղչը: Կամ, օրինակ, նոր սեզոնի մարզաշապիկի գնման համար 30% զեղչի վկայագիր:

Սակայն երկրպագուների քարտերի ներդրմանը Սպարտակը մոտեցավ ամենաօրիգինալ կերպով. «Օտկրիտիե-Արենա» մարզադաշտը կանգնեցնելով՝ մայրաքաղաքի ակումբը լայն հնարավորություն ստացավ նոր հավատարմության ծրագրի մշակման համար և թեման ընտրեց մարզադաշտի կոնցեպտով։ «Սպարտակի» խաղերի բոլոր աբոնեմենտներին ավտոմատ կերպով տրվել են անձնական վկայականներ, որոնք թույլ են տալիս ակումբից ստանալ տարբեր բոնուսներ՝ կախված իրենց կարգավիճակից: Ի դեպ, կա ընդամենը երեք կարգավիճակ՝ Գլադիատոր, Ցենտուրիո և Սպարտակ։

Դրանցից առաջինը (Գլադիատորը) նշանակված է հենց սկզբից, և դուք կարող եք անցնել հաջորդ մակարդակներ՝ օգտագործելով կարգավիճակի միավորները, որոնք ավտոմատ կերպով մուտքագրվում են քարտին, օրինակ՝ տնային հանդիպումներին մասնակցելու համար (եթե պարզապես դիտել եք Սպարտակի որևէ խաղ Տուշինոյում): , ձեր հաշվին կգրանցվի երկու միավոր, իսկ եթե մարզադաշտ եք ժամանել խաղի մեկնարկից 60 րոպե առաջ՝ երեք): Centurio կարգավիճակը (դրա օգնությամբ դուք կարող եք, օրինակ, մասնակցել Տարասովկայի բազա ուղևորությանը կամ ֆուտբոլիստների հետ հանդիպմանը) կհայտնվի անմիջապես այն բանից հետո, երբ հաշիվը կունենա 20 միավոր, մինչդեռ Սպարտակն առաջարկում է ամենաերկարացված բոնուսը: փաթեթ, որը ներառում է Otkritie Arena-ում ձեր նստատեղի համար ցուցանակ կցել (երբ դրանց թիվը հասնում է 30-ի):

Տոմսեր կամ բաժանորդագրություն գնելիս հավատարմության ծրագիրը ներառում է նաև դինարների կուտակում, որը կարող է օգտագործվել ծառայությունների և ակումբային ապրանքների հետագա գնումների համար վճարելու համար: Դենիների հաշվարկման բանաձևը կախված է հավատարմության ծրագրի կարգավիճակից, ինչպես նաև ակումբի և մարզադաշտի բացառիկ իրադարձությունների և հնարավորությունների քանակից: Հայտնի է, որ ակումբի պաշտոնական կայքում հնարավոր կլինի խնայողություններ ծախսել և տեսնել դրանց գումարը ձեր անձնական հաշվում միայն Ռուսաստանի առաջնության 2014/15 մրցաշրջանի երկրորդ մասից, այսինքն՝ արդեն այս գարնանը։

Ինչ վերաբերում է ռուսական այլ ակումբներին, ապա նրանց հավատարմության ծրագրերը կամ կազմված են մոտավորապես նույն ձևով, ինչ վերոնշյալ թիմերի ծրագրերը («Կուբանը, օրինակ, առաջին անգամ բացեց ակումբային քարտերը հենց այս տարի, մինչդեռ «Ռուբինը» որոշակի զեղչեր է տրամադրում աբոնեմենտների սեփականատերերին։ ), կամ գոյություն չունեն։ Թեև «Սպարտակի» օրինակն այս առումով, անշուշտ, ցուցիչ կլինի շատերի համար՝ առաջին հերթին այն ակումբների համար, որոնց մարզադաշտերը ճանապարհին են։

Ինչպես Եվրոպայում

Այն, ինչ Ռուսաստանում նոր թափ է հավաքում, մի քանի տարի է, ինչ գործում է եվրոպական ակումբներում։ Սրանում զարմանալի ոչինչ չկա՝ հաշվի առնելով ֆուտբոլի նկատմամբ հանրային հետաքրքրության մակարդակի տարբերությունը, ինչպես նաև ֆուտբոլային ակումբների՝ իրենց հնարավորությունների սահմաններում ապրելու և գումար վաստակելու անհրաժեշտությունը։

Այսպես, օրինակ, անգլիական թիմերի մեծ մասում ակումբի անդամակցության մի քանի տարբերակ (Membership) մշակվել են միանգամից՝ կախված յուրաքանչյուր երկրպագուի կարիքներից: Լիվերպուլում նրանք վեցն են՝ ակումբի ամենաերիտասարդ երկրպագուների (0-ից 3 տարեկան) ակումբից, որոնց մերսիսայդցիները պարտավորվում են նվերներ ուղարկել մանկական գլխարկների և ձեռնոցների, այբբենարանի և լուսանկարների շրջանակների տեսքով, և ավարտվում է Միացյալ Թագավորությունից դուրս ապրող երկրպագուների անդամակցության ակումբով:

Մանչեսթերն ու Արսենալը, ի տարբերություն մերսիսայդցիների, որոշեցին նեղացնել շրջանակը և անդամության ակումբները բաժանեցին բացառապես ըստ տարիքի։ Եվ եթե «զինագործները» սկզբում բլոկները բաժանեցին երեխաների և մեծահասակների, ապա «Յունայթեդը» ավելի բծախնդիր մոտեցավ գործընթացին՝ գրանցելով հինգ խումբ՝ մինչև 16 տարեկան, 16-ից 17, 18-ից 20, «մեծերի խումբ» և, վերջապես, 65-ից։ և ավելի հին: Վճարները տատանվում են 27 ֆունտից մինչև 32 ֆունտ, ինչը բավականին ստանդարտ գին է անդամակցության ակումբին միանալու համար:

Սա տարեկան 170 եվրո չէ մեծահասակների համար և 88 եվրո երեխաների համար, ովքեր տարեկան փոխանցում են Բարսելոնայի սոցիոները, կամ 30-60 եվրոն, որը պահանջվում է Մադրիդի «Ռեալից»:

Մանչեսթերից մեկ այլ թոփ-ակումբ որոշեց գնալ այլ ճանապարհով և մշակեց հավատարմության ծրագիր, որը նման է այն ծրագրին, որը Սպարտակն օգտագործում է արդեն որոշ ժամանակ: «Քաղաքացիները» (ֆան ակումբն, ի դեպ, նույնպես այդպես է կոչվում) կուտակային միավորների համակարգ է մշակել, սակայն, ի տարբերություն Սպարտակի, այն ավելի մանրամասն է։ Մանչեսթեր Սիթիում այսպես կոչված City Points-ը շնորհվում է ոչ միայն տնային խաղերին մասնակցելու, այլ նաև սոցիալական ցանցերում ակտիվության, ինչպես նաև պաշտոնական խանութում գնումների համար։

Ի դեպ, կարմիր և սպիտակ հավատարմության մոդելի որոշ այլ առանձնահատկություններ նման են մեկ այլ ակումբի՝ «Յուվենտուսի» քաղաքականությանը։ Խոսքը, սակայն, ոչ թե կուտակային միավորների, այլ կարգավիճակների մասին է։ «Սպարտակում», հիշում ենք, երեքն են՝ Գլադիատորը, Սենտուրիոն և Սպարտակը։ Յուվենտուսը մի փոքր ավելին ունի՝ E-Member, Stadium, International, Premium և J1987: Դուք կարող եք գուշակել, թե ինչ է ներառված յուրաքանչյուր փաթեթում՝ ելնելով անվանումներից։ Առաջին մակարդակը ամենապարզն է, որը նախատեսված է ակումբի կյանքից մինչև էլեկտրոնային սարքերի բոլոր տեսակի տեղեկատվության բաշխումը և ձեր անձնական հաշիվ մուտք գործելու համար: Պրեմիումը իր հերթին ենթադրում է արտոնությունների ամբողջական փաթեթ՝ բացառությամբ, օրինակ, Յուվենտուսի թոփ-մենեջերների հետ հանդիպումներին մասնակցելու։ Ճիշտ է, և այս հաճույքը շատ լավ արժե այն: Եթե ​​մարզադաշտի մակարդակը ձեզ կարժենա 15 եվրո (առաջին երկու ամիսների ընթացքում ձեզ կտրվի անվճար մուտք դեպի Պրեմիում կարգավիճակ), ապա J1987-ի համար դուք պետք է վճարեք մինչև 130 եվրո:

CRM (Customer Relationship Management) վաճառքի և հաճախորդների բազայի կառավարման համապարփակ համակարգ է: Այս համակարգը սպորտային կազմակերպության առնչությամբ ձեռք է բերում երկրպագուների հարաբերությունների կառավարման համակարգի իմաստ: Բացի հիմնական սպորտային գործունեությունից, ակումբը, գործող երկրպագուների հավատարմությունը մեծացնելու և նորերին ներգրավելու նպատակով, շահագրգռված է իր հաճախորդներին մատուցել ժամանակակից սպասարկում:

Հարմարություններ

Ծառայության այն մակարդակը, որը կոնկրետ մարզական ակումբը կարող է առաջարկել իր հաճախորդներին, առավել հստակ դրսևորվում է մատուցման մեջ լրացուցիչ ծառայություններ, ինչպիսիք են. տեղեկատվություն գալիք իրադարձությունների, ապրանքների խանութների նպատակային առաջարկների, համատեղ բրենդային հավատարմության ծրագրերի, ակումբի բոլոր ռեսուրսների առանձին նույնացուցիչների, համայնքի ներսում խաղային խաղերի մասին և շատ ավելին:

Ժամանակակից ակումբում հաղորդակցության կենտրոնական համակարգը CRM համակարգն է, մնացած բոլոր համակարգերը ծառայում են որպես տվյալների աղբյուրներ, որոնց հետ ինտեգրման միջոցով ստեղծվում է մեկ տեղեկատվական տարածք։ Որպես այդպիսի տեղեկատվական տարածքի ստեղծման մաս, CRM համակարգին առավել հաճախ «միացված» են հետևյալ ավտոմատացված համալիրները.

1. Հաշվապահական համակարգեր;
2. Տոմսերի համակարգեր;
3. Կայքեր;
4. Երկրպագուների անձնական հաշիվները;
5. Ինտերնետ խանութներ;
6. Հավատարմության ծրագրեր;
7. Մուտքի համակարգեր (պտույտներ, կայանատեղի);
8. Էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման համակարգեր;
9. Անվտանգության ծառայությունների համակարգեր;
10. Ծայրամասային սարքավորումներ (ֆոտո/տեսախցիկներ, տպիչներ, սկաներներ, տպագրության սարքեր պլաստիկ քարտերԵվ այլն):

Կարևոր որոշում ավտոմատացման սկզբնական փուլում սպորտային ակումբլուծում է բոլոր առաջադրանքների հաջող իրականացման համար հարթակ ընտրելու համար: Հարկ է նշել, որ հարթակ ընտրելիս անհրաժեշտ է առաջնորդվել առնվազն 5 տարվա հորիզոնով։

Պլատֆորմ ընտրելու կարևոր չափանիշները կարող են լինել.

1. Վաճառողի ներդրում հարթակում;
2. Հավաստագրված ինտեգրատորների առկայությունը շուկայում;
3. Սպորտային ակումբների համար պատրաստի արդյունաբերական լուծումների առկայություն;
4. Աշխատաշուկայում մասնագետների առկայությունը.
5. Սպորտային ակումբներում համակարգի ներդրման հաջողված պատմություններ.

«ՌՈՒԲԻՆ» ֆուտբոլային ակումբը (Կազան) սկսեց ներդրել երկրպագուների հետ հարաբերությունների կառավարման համալիր համակարգ 2014 թվականի վերջին։ Որպես հարթակ ընտրվել է Microsoft Dynamics CRM 2015-ը, որի հիմնական բիզնես նպատակն է ապահովել բարձր հաճախելիություն ժամանակակից մարզադաշտում և սպասարկման մակարդակ, որը համապատասխանում է ֆուտբոլային աշխարհի ժամանակակից չափանիշներին, ինչպես նաև ավտոմատացնել ակումբների երկրպագուների հետ աշխատելու գործընթացները՝ օգտագործելով ժամանակակից: ավտոմատացման գործիքներ և տեխնոլոգիաներ.

FC RUBIN-ի ինտեգրված մոտեցումը ներառում էր ոչ միայն Microsoft Dynamics CRM 2015 բիզնես հավելվածի, այլ նաև Microsoft SharePoint հարթակի վրա հիմնված փաստաթղթերի կառավարման լուծման, ինչպես նաև ակումբի ներսում հաղորդակցությունների կազմակերպման Microsoft Lynс բիզնես հավելվածի ներդրումը: .

Microsoft SharePoint հարթակը հարթակ է, որի հիմնական խնդիրն է կազմակերպել փաստաթղթերի հարմար և ֆունկցիոնալ պահեստավորում և կազմակերպել աշխատանքային հոսքը: Ստեղծվել է Microsoft SharePoint հարթակի միջոցով, կորպորատիվ պորտալը երկուսն էլ տեղեկատվական կենտրոն, և էլեկտրոնային փաստաթղթերի պահպանում։

FC Rubin-ի կորպորատիվ պորտալը ինտեգրված է երկրպագուների հետ հարաբերությունների կառավարման համակարգին (CRM): Երբ նոր երկրպագու հայտնվում է CRM համակարգում, պորտալում ավտոմատ կերպով ստեղծվում է նոր գրացուցակ հատուկ այս երկրպագուի համար, և այդ պահից ձևավորվում է նրա համանուն ֆայլը, որը պարունակում է ինչպես անձնական տվյալները, այնպես էլ բոլոր փաստաթղթերը, պայմանագրերը, լուսանկարները և այլն: այլ տեղեկություններ, որոնցով հետաքրքրված է մարզական ակումբը:

Այս պահեստը թույլ է տալիս ավելի անհատականացված ծառայություն մատուցել երկրպագուներին՝ միաժամանակ դարձնելով ավելի քիչ ներխուժելով անհրաժեշտ տվյալներ պահանջելը: Օրինակ, առաջնության շրջանակներում երկրպագուների զանգվածային մեկնումը այլ երկիր չի պահանջի ամեն անգամ պահանջել անձնագրերի սկանավորված պատճեններ և լրացնել երկրպագուների հարցաթերթիկները, քանի որ այս բոլոր փաստաթղթերն արդեն առկա են տվյալների բազայում: Դուք միայն պետք է ուղարկեք դրանք երկրպագուին և խնդրեք հաստատել առկա տեղեկատվության համապատասխանությունը:

Իր հերթին, Microsoft Lync ծրագրային փաթեթի ֆունկցիոնալությունը ակումբի աշխատակիցներին տրամադրում է ավելի ժամանակակից հաղորդակցման ալիք, մասնավորապես, այն թույլ է տալիս օգտատերերին իրական ժամանակում փոխանակել ակնթարթային հաղորդագրություններ, կատարել աուդիո զանգեր, տեսազանգեր և հանդիպումներ ցանցով: Microsoft Lync-ը տեղեկատվություն է տրամադրում աշխատակիցների հասանելիության և քննարկումներին մասնակցելու ընթացիկ ունակության մասին: Այս գործիքը թույլ է տալիս արագ մշակել ինչպես ակումբի երկրպագուների, այնպես էլ ներքին ծառայություններից ստացվող հարցումները, ինչպիսիք են անվտանգության ծառայությունները:

Նպատակներ

Արդյունաբերական լուծում իրականացնելով՝ ակումբի ղեկավարությունը հասկանում է, որ նախաձեռնում է բիզնես գործընթացների կառավարման թափանցիկության բարձրացում՝ դրանով իսկ հեռանալով հայրենական սպորտային ակումբների կառավարման սխեմայից:

Որևէ մեկի համար գաղտնիք չէ, որ ակումբների մեծ մասը «նստում» է կամ բյուջեի, կամ հովանավորչական վճարների վրա, իսկ ինքնաբավության հարցերը սկզբունքորեն չեն բարձրացվում։ Այնուամենայնիվ, պետք է նշել նոր միտում– ավելի ու ավելի շատ ակումբներ իրենց առջեւ խնդիր են դնում կազմակերպել դրամական նոր հոսքեր և հովանավորներին ցույց տալ գոնե նվազագույն եկամուտ:

Բացի հիմնական բիզնեսից՝ խաղերի տոմսերի վաճառքից, կան այնպիսի հնարավորություններ, ինչպիսիք են սպորտային ապրանքների առցանց առևտուրը, հավատարմության ծրագրերից նվազեցումները, սննդի կազմակերպումը որպես հավատարմության ծրագրերի կամ ակումբային քարտերի մաս, վիրտուալ ատրիբուտների վաճառքը որպես խաղային մաս:

Ինտերնետ առևտուրը դառնում է եկամտի զգալի աղբյուր առաջարկների նկատմամբ նպատակային մոտեցման դեպքում, այսինքն. առաջարկել պոտենցիալ հետաքրքիր ապրանքներ ճիշտ ժամանակճիշտ մարդկանց: Օրինակ՝ եվրոպական ակումբներից մեկի փայլուն դեպքը. խաղի օրվա նախօրեին փոստ է կատարվել ակումբի բրենդինգով գլխարկներ, շարֆեր և հովանոցներ գնելու առաջարկով՝ որպես մեկ փաթեթի մաս՝ մեծ զեղչով, առաքումը ներառված է առաջարկի մեջ: Հաշվի առնելով հանդիպման նշանակությունը և վատ եղանակի կանխատեսումը, սովորական երկրպագուների մեծ մասն ընդունեց առաջարկը: Այսպիսով, ակումբը վաճառեց մնացած պարագաները մրցաշրջանի վերջում և բարձրացրեց երկրպագուների հավատարմության մակարդակը:

Հավատարմության ծրագրերը ակումբին թույլ են տալիս նվազագույն ծախսերով ապահովել կայուն եկամուտ: Հավատարմության ծրագրերի կազմակերպման սխեման պարզ է. անհրաժեշտ է հովանավորչական պայմանագիր կնքել ցանկացած տեսակի ձեռնարկության հետ, օրինակ՝ սրճարանի կամ սպորտային խանութի, որտեղ ակումբային բացիկներ կրող երկրպագուներին կտրամադրվի խորհրդանշական զեղչ։ Այս զեղչի տոկոսը կհովանավորվի: Միակ բանը, որ պահանջվում է ակումբից՝ պարբերաբար կազմակերպել զանգվածային այցելություններ գործընկեր հաստատություններ։

Քեյթրինգը խաղից առաջ և դրա ընթացքում գումար վաստակելու հնարավորություն է։ Սեփական մարզադաշտի սեփականատերերի համար գործընթացը նման է տարածքների վարձակալությանը, իսկ մարզահրապարակներ վարձակալող ակումբների համար միշտ կա վրանային քաղաք կազմակերպելու հնարավորություն, եթե ոչ մարզադաշտի տարածքում, ապա անմիջական հարևանությամբ և զանգահարել. դա մեծ անուն է, օրինակ. մեր թիմը ճաշում է այստեղ:

Գեյմիֆիկացիան առաջին փուլում պահանջում է զգալի ներդրում, սակայն երաշխավորում է զգալի դրամական հոսքայս սխեմայի աջակցության պատշաճ մակարդակով: Սկզբունք. մարզական ակումբի կայքը ունի երկրպագուի անձնական հաշիվ, որտեղ նա կարող է ստեղծել իր կերպարը, խաղացողը կամ մի ամբողջ թիմ և վաստակել վիրտուալ բոնուսային միավորներլրացնել հարցաթերթիկներ, հարցումներ կատարել և մրցել համայնքի այլ անդամների հետ: Դուք կարող եք միացնել հավատարմության ծրագիր այս սխեմային և միավորել ակումբային քարտի և անձնական հաշվի հաշիվները խաղի մեջ: Բացի այդ, երկրպագուներին հնարավորություն է տրվում վաստակած միավորները ծախսել վիրտուալ կամ իրական ապրանքների վրա, բացի այդ, միշտ կա իրական գումարով վիրտուալ միավորներ գնելու հնարավորություն: Կարևոր է հիշել. այսօր ակումբն է որոշում, թե որն է փոխարժեքը իրական արժույթդեպի վիրտուալ։

Ամփոփելով վերը նշվածը` նշեմ, որ յուրաքանչյուր ակումբ ինքնուրույն է ընտրում ավտոմատացման սանդղակը` ելնելով սեփականատերերի պահանջներից և հենց ակումբի հնարավորություններից:

Վերադառնալով ՌՈՒԲԻՆ ֆուտբոլային ակումբում CRM համակարգի ներդրման դեպքին, հարկ է նշել մշակված լուծման ֆունկցիոնալության շրջանակը.

• Ակումբի երկրպագուների և գործընկերների համախմբված և կառուցվածքային բազա;
• Ստեղծվել են VIP և կորպորատիվ տոմսերի վաճառքի գործընթացներ.
• Համակարգը ինտեգրված է հաշվապահական հաշվառման, տոմսերի վաճառքի և շրջադարձային համակարգերի հետ;
• Մշակված է հավատարմության ծրագրերի կառավարման ֆունկցիոնալությունը.
• Ստեղծվել են ակումբի և մարզադաշտի ռեսուրսների կառավարման գործառույթները, ներառյալ ստյուարդները և գրասենյակային տարածքները.

Ակումբը նախատեսում է զարգացնել գործընկերային ցանց, ավտոմատացնել բնակեցման կառավարման գործընթացները, կազմակերպել կոնտակտային կենտրոն երկրպագուներին աջակցելու և BI լուծում իրականացնելու համար:

Փորձագետ Դմիտրի Դեմիդով, NORBIT-ի CRM բաժնի տնօրեն

Ֆուտբոլային ակումբների կողմից հանդիսատեսի հետ աշխատելիս ամենահայտնի բանը երկրպագուների քարտն է, որը կա՛մ տրվում է աբոնեմենտով, կա՛մ գնվում է առանձին և թույլ է տալիս սեփականատիրոջը ստանալ բոլոր տեսակի զեղչեր, բոնուսներ և նվերներ, իսկ ակումբը՝ ամբողջական: տեղեկատվություն և արձագանք երկրպագուից: Գաղափարը կարծես թե պարզ է և հասկանալի, բայց որոշ ակումբների իրականացումը երբեմն հասնում է այնպիսի մակարդակի, որ սովորական ճամփորդությունը մարզադաշտ հաճախ վերածվում է մի ամբողջ քվեստի։

Ինչպես մենք ունենք

Թերեւս, ամենապարզ համակարգըԱկումբի քարտի օգտագործումը գործում է «Լոկոմոտիվ». Այն կարող է ստանալ բոլորը, ովքեր լրացնում են հարցաթերթիկը և ուղարկում ֆան ակումբի էլ. Քարտն արժե ընդամենը 200 ռուբլի, բայց այն թողարկվում է անսահմանափակ օգտագործման համար և ներառում է բավականին ստանդարտ արտոնությունների մի շարք: Օրինակ, այն կուտակում է զեղչեր տոմսերի և ակումբային խանութների ապրանքների վրա, ինչպես նաև հանդիսանում է տարբեր միջոցառումների հիմնական անցաթուղթը` բաց մարզումներ, թիմի հետ հանդիպումներ և շրջագայություններ մարզադաշտով:

ժամը «Զենիթ»զեղչային համակարգի քարտերի ընտրությունն ավելի բազմազան է. Կան մի քանի տարբերակ՝ զեղչի քարտ (տրված է Զենիթ ֆիրմային խանութներում 100 ռուբլի և ավելի գնումներով կամ հաճախորդի գրասենյակից տոմս գնելով, ինչպես նաև SC Petrovsky-ի տոմսարկղում խաղի օրերին։ ), Պրեմիում զեղչի քարտ (տրամադրվում է զեղչի քարտի վրա 15000 ռուբլու կուտակման դեպքում), Պրեմիում ակումբի քարտ (միավորում է Զենիթի տնային խաղերի բաժանորդագրությունը և Պրեմիում զեղչի քարտ), ինչպես նաև Գազպրոմբանկ - FC Zenit MasterCard քարտեր։ Ինչ վերաբերում է բաժանորդային քարտերի սեփականատերերին տրամադրվող զեղչային համակարգին, ապա, ի լրումն հաջորդ մրցաշրջանում դրանց երկարաձգման համար սպասվող «հատուկ գների», առաջնահերթ մուտք դեպի արտագնա տոմսերի քվոտա և անվճար մուտք դեպի դուբլի և Զենիթ-ի հանդիպումներ: 2, արտոնությունների ցանկը ներառում է այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են Զենիթի բասկետբոլային թիմի խաղերի տոմսերի և աբոնեմենտների գնման 50% զեղչը: Կամ, օրինակ, նոր սեզոնի մարզաշապիկի գնման համար 30% զեղչի վկայագիր:

Այնուամենայնիվ ամենաօրիգինալըմոտեցավ երկրպագուների քարտերի ներդրմանը «Սպարտակ». «Օտկրիտիե-Արենա» մարզադաշտը կանգնեցնելով՝ մայրաքաղաքի ակումբը լայն հնարավորություն ստացավ նոր հավատարմության ծրագրի մշակման համար և թեման ընտրեց մարզադաշտի կոնցեպտով։ «Սպարտակի» խաղերի բոլոր աբոնեմենտներին ավտոմատ կերպով տրվել են անձնական վկայականներ, որոնք թույլ են տալիս ակումբից ստանալ տարբեր բոնուսներ՝ կախված իրենց կարգավիճակից: Ի դեպ, կա ընդամենը երեք կարգավիճակ՝ Գլադիատոր, Ցենտուրիո և Սպարտակ։

Դրանցից առաջինը (Գլադիատորը) նշանակված է հենց սկզբից, և դուք կարող եք անցնել հաջորդ մակարդակներ՝ օգտագործելով կարգավիճակի միավորները, որոնք ավտոմատ կերպով մուտքագրվում են քարտին, օրինակ՝ տնային հանդիպումներին մասնակցելու համար (եթե պարզապես դիտել եք Սպարտակի որևէ խաղ Տուշինոյում): , ձեր հաշվին կգրանցվի երկու միավոր, իսկ եթե մարզադաշտ եք ժամանել խաղի մեկնարկից 60 րոպե առաջ՝ երեք): Centurio կարգավիճակը (դրա օգնությամբ դուք կարող եք, օրինակ, մասնակցել Տարասովկայի բազա ուղևորությանը կամ ֆուտբոլիստների հետ հանդիպմանը) կհայտնվի անմիջապես այն բանից հետո, երբ հաշիվը կունենա 20 միավոր, մինչդեռ Սպարտակն առաջարկում է ամենաերկարացված բոնուսը: փաթեթ, որը ներառում է Otkritie Arena-ում ձեր նստատեղի համար ցուցանակ կցել (երբ դրանց թիվը հասնում է 30-ի):

Տոմսեր կամ բաժանորդագրություն գնելիս հավատարմության ծրագիրը ներառում է նաև դինարների կուտակում, որը կարող է օգտագործվել ծառայությունների և ակումբային ապրանքների հետագա գնումների համար վճարելու համար: Դենիների հաշվարկման բանաձևը կախված է հավատարմության ծրագրի կարգավիճակից, ինչպես նաև ակումբի և մարզադաշտի բացառիկ իրադարձությունների և հնարավորությունների քանակից: Հայտնի է, որ ակումբի պաշտոնական կայքում հնարավոր կլինի խնայողություններ ծախսել և տեսնել դրանց գումարը ձեր անձնական հաշվում միայն Ռուսաստանի առաջնության 2014/15 մրցաշրջանի երկրորդ մասից, այսինքն՝ արդեն այս գարնանը։

Ինչ վերաբերում է ռուսական այլ ակումբներին, ապա նրանց հավատարմության ծրագրերը կամ կազմված են մոտավորապես նույն ձևով, ինչ վերը նշված թիմերի ծրագրերը (« ԿուբանՕրինակ, ակումբային քարտերը առաջին անգամ թողարկեցին հենց այս տարի, մինչդեռ « Ռուբին«տրամադրում է որոշակի զեղչեր աբոնեմենտների համար), կամ ընդհանրապես ոչ: Թեև «Սպարտակի» օրինակն այս առումով, անշուշտ, ցուցիչ կլինի շատերի համար՝ առաջին հերթին այն ակումբների համար, որոնց մարզադաշտերը ճանապարհին են։

Ինչպես Եվրոպայում

Այն, ինչ Ռուսաստանում նոր թափ է հավաքում, մի քանի տարի է, ինչ գործում է եվրոպական ակումբներում։ Սրանում զարմանալի ոչինչ չկա՝ հաշվի առնելով ֆուտբոլի նկատմամբ հանրային հետաքրքրության մակարդակի տարբերությունը, ինչպես նաև ֆուտբոլային ակումբների՝ իրենց հնարավորությունների սահմաններում ապրելու և գումար վաստակելու անհրաժեշտությունը։

Այսպես, օրինակ, անգլիական թիմերի մեծ մասում ակումբի անդամակցության մի քանի տարբերակ (Membership) մշակվել են միանգամից՝ կախված յուրաքանչյուր երկրպագուի կարիքներից: ՄՏՍ» Լիվերպուլ» դրանք վեցն են՝ ակումբի ամենաերիտասարդ երկրպագուների ակումբից (0-ից 3 տարեկան), որոնց մերսիսայդցիները պարտավորվում են նվերներ ուղարկել մանկական գլխարկների և ձեռնոցների, այբբենարանի և լուսանկարների շրջանակների տեսքով և ավարտվում է Միացյալ Թագավորությունից դուրս ապրող երկրպագուների անդամակցության ակումբով:

« Մանչեսթեր«Եվ» Արսենալ», ի տարբերություն մերսիսայդցիների, որոշեց նեղացնել շրջանակը և անդամության ակումբները բաժանեց բացառապես ըստ տարիքի: Եվ եթե «զինագործները» սկզբում բլոկները բաժանեցին երեխաների և մեծահասակների, ապա «Յունայթեդը» ավելի բծախնդիր մոտեցավ գործընթացին՝ գրանցելով հինգ խումբ՝ մինչև 16 տարեկան, 16-ից 17, 18-ից 20, «մեծերի խումբ» և, վերջապես, 65-ից։ և ավելի հին: Վճարները տատանվում են 27 ֆունտից մինչև 32 ֆունտ, ինչը բավականին ստանդարտ գին է անդամակցության ակումբին միանալու համար:

Սա տարեկան 170 եվրո չէ մեծահասակների համար և 88 եվրո երեխաների համար, ովքեր տարեկան փոխանցում են «սոցիոսներ»: Բարսելոնա«, կամ 30-60 եվրո, պահանջել են Մադրիդում»: ռեալ».

Մանչեսթերից մեկ այլ թոփ-ակումբ որոշեց գնալ այլ ճանապարհով և մշակեց հավատարմության ծրագիր, որը նման է այն ծրագրին, որը Սպարտակն օգտագործում է արդեն որոշ ժամանակ: «Քաղաքացիները» (ֆան ակումբն, ի դեպ, նույնպես այդպես է կոչվում) կուտակային միավորների համակարգ է մշակել, սակայն, ի տարբերություն Սպարտակի, այն ավելի մանրամասն է։ Մանչեսթեր Սիթիում այսպես կոչված City Points-ը շնորհվում է ոչ միայն տնային խաղերին մասնակցելու, այլ նաև սոցիալական ցանցերում ակտիվության, ինչպես նաև պաշտոնական խանութում գնումների համար։

Ի դեպ, կարմիր-սպիտակ հավատարմության մոդելի որոշ այլ առանձնահատկություններ նման են մեկ այլ ակումբի քաղաքականությանը. Յուվենտուս«. Խոսքը, սակայն, ոչ թե կուտակային միավորների, այլ կարգավիճակների մասին է։ «Սպարտակում», հիշում ենք, երեքն են՝ Գլադիատորը, Սենտուրիոն և Սպարտակը։ Յուվենտուսը մի փոքր ավելին ունի՝ E-Member, Stadium, International, Premium և J1987: Դուք կարող եք գուշակել, թե ինչ է ներառված յուրաքանչյուր փաթեթում՝ ելնելով անվանումներից։ Առաջին մակարդակը ամենապարզն է, որը նախատեսված է ակումբի կյանքից մինչև էլեկտրոնային սարքերի բոլոր տեսակի տեղեկատվության բաշխումը և ձեր անձնական հաշիվ մուտք գործելու համար: Պրեմիումը իր հերթին ենթադրում է արտոնությունների ամբողջական փաթեթ՝ բացառությամբ, օրինակ, Յուվենտուսի թոփ-մենեջերների հետ հանդիպումներին մասնակցելու։ Ճիշտ է, և այս հաճույքը շատ լավ արժե այն: Եթե ​​մարզադաշտի մակարդակը ձեզ կարժենա 15 եվրո (առաջին երկու ամիսների ընթացքում ձեզ կտրվի անվճար մուտք դեպի Պրեմիում կարգավիճակ), ապա J1987-ի համար դուք պետք է վճարեք մինչև 130 եվրո: