Menyu
Bepul
Ro‘yxatdan o‘tish
Uy  /  Banklar/ Xarajatlaringizni minimal darajaga qanday kamaytirish mumkin. Qanday qilib xarajatlarni kamaytirish mumkin

Qanday qilib xarajatlarni minimal darajaga tushirish kerak. Qanday qilib xarajatlarni kamaytirish mumkin

Har bir oila ertami-kechmi muammoga duch keladi: xarajatlarni qanday kamaytirish kerak. Axir, ko'pincha oziq-ovqat yoki sayohat uchun pul etarli bo'lmagan asossiz xarajatlar to'liq bankrotlikka olib keladi. Ushbu maqolada biz pulni tejashning barcha usullarini ko'rib chiqamiz. Foydali maslahatlar butun fikrni qayta ko'rib chiqishga yordam beradi oila byudjeti.

Nima qilmasligingiz kerak

Deyarli barcha odamlar mablag' etishmasligiga duch kelganda, asosiy ishidan tashqari pul topishning qo'shimcha usullarini izlay boshlaydilar. Albatta, bu juda yaxshi variant, lekin uxlash uchun vaqtingiz bo'lsa, shaxsiy hayot va sevimli mashg'ulotlari. Bundan tashqari, siz uzoq vaqt dam olmasdan ishlay olmaysiz. Charchoq har qanday holatda ham o'zini his qiladi.

Shubhasiz, qo'shimcha daromad manbalari ko'p sonli bo'lish uchun juda yaxshi imkoniyatdir naqd pul. Ammo ularni to'g'ri tarqatish ko'nikmalarisiz, bu ma'nosiz bo'ladi. Shunday qilib, keling, hayotingizdan zavqlanib, xarajatlarni kamaytirishning asosiy usullarini ko'rib chiqaylik.

Xarajatlarni tahlil qilish

Odatda, sarf-xarajatlar tahlili sizga qancha pul sarflaganingizni va qancha daromad olganingizni aniq tushunishga yordam beradi. Bunday yozuvlarni yuritishning boshida siz qandaydir qiyinchiliklarni ko'rasiz, lekin bir necha oydan so'ng, menga ishoning, hatto undan zavqlanishni boshlaysiz.

Dirijyorlik bu tahlil har kuni siz topgan pulingiz qayerga ketganini tushuna boshlaysiz. Shunday qilib, oilaviy byudjetni tejash sizning mablag'laringizni tushunishga yordam beradi. Siz pulingizni qayerga isrof qilganingizni ko'rishingiz mumkin va keyingi safar ham xuddi shunday xatolarga yo'l qo'ymaysiz.

Keraksiz xarajatlar

Ko'pincha odamlar maoshini olgandan so'ng darhol xarid qilishadi. Axir o'zingizni yoki yaqiningizni yoqimli narsa bilan erkalashdan ko'ra yoqimliroq nima bo'lishi mumkin? Aslida, bunday xaridlarda hech qanday yomon narsa yo'q. Biroq, ba'zi nuanslarga e'tibor berish hali ham yaxshiroqdir.

Maoshingizni olganingizdan keyin do'konga bormasligingiz kerak. Axir, aynan shunday paytda sizda katta miqdordagi pul bor, ya'ni siz ham ko'p pul sarflashingiz mumkin. Bir oz kutish, asosiy ahamiyatga ega bo'lgan narsalar ro'yxatini tuzish va shundan keyingina xaridni amalga oshirish yaxshiroqdir. Bundan tashqari, kommunal xizmatlar va kreditlarni to'lash zarurligini hech qachon unutmang. Darhol ular uchun maoshingizdan pul ajrating.

Kommunal to'lovlar uchun subsidiyalar

Oilangiz uchun subsidiya olish imkoniyati haqida bilib olishga ishonch hosil qiling. Bu qattiq qishda pulni tejashning ajoyib usuli. Tegishli markazlarga nafaqat o'z nomingizdan murojaat qiling, balki u erda ota-onangizni ro'yxatdan o'tkazing.

Ishoning, subsidiya olganingizdan so'ng, siz oilaviy xarajatlaringizni sezilarli darajada kamaytirishingiz va nihoyat sayohatga chiqishingiz yoki boshqa uzoq muddatli orzularingizni amalga oshirishingiz mumkin. Kommunal to'lovlar uchun subsidiyalar sizning oilangizga davlat tomonidan katta yordamdir.

Kredit kartalardan foydalanishni minimallashtiring

Bir tomondan, xaridingiz uchun qanday to'lovni amalga oshirishingiz qanday farq qiladi? Ammo, boshqa tomondan, hali ham farq bor. Albatta, onlayn xarid qilish to'lov orqali ancha qulayroqdir bank o'tkazmasi orqali, lekin o'zingiz do'konga borganingizda, masalan, oziq-ovqat uchun, agar sizda kredit kartangiz bo'lsa, ko'proq pul sarflash xavfi tug'iladi. Agar siz naqd pul bilan to'lasangiz, savatni tezroq to'ldirishni to'xtata olasiz.

E'tibor bering, ovqatni bir hafta oldin sotib olish yaxshiroqdir. Shunday qilib, siz do'konga kamroq tashrif buyurasiz, ya'ni siz kamroq pul sarflaysiz. Albatta, istisno tez buziladigan ovqatlardir.

Chegirmalar va chegirmalar

Agar siz chegirma kartasiga ega bo'lish unchalik foydali emas deb o'ylasangiz, unda siz juda adashasiz. Agar siz tez-tez bir xil do'konlarga boradigan bo'lsangiz, bu ayniqsa to'g'ri. Siz bilan chegirma kartasiga ega bo'lsangiz, ortiqcha sarflamasdan xarajatlarni qanday kamaytirishni osongina tushunishingiz mumkin.

Agar siz sport zaliga tashrif buyursangiz, darhol yillik obuna sotib olganingiz ma'qul, bu sizga katta miqdorda pul tejash imkonini beradi.

Ommaviy sotib oling

Ba'zi oziq-ovqat va uy-ro'zg'or buyumlarini ommaviy ravishda sotib olish mumkin. Oila byudjetini tejash ko'p jihatdan bunga bog'liq. Albatta, hech kim biron bir mahsulotni bir necha yil oldin sotib olish haqida gapirmaydi. Ammo, masalan, shakar, don yoki kungaboqar yog'ini ommaviy ravishda sotib olish juda mumkin. Bunga uy kimyoviy moddalari ham kiradi. Agar siz xarajatlarni qanday kamaytirishni bilmoqchi bo'lsangiz, ommaviy xarid qilish buni o'zingiz aniqlashga yordam beradi.

Mavsumdan tashqari xarid qilish

Agar siz modaga rioya qilmasangiz, lekin yaxshi va sifatli narsalarni yaxshi ko'rsangiz, pulni tejashning eng yaxshi usuli yozda qishki kiyimlarni va qishda yozgi kiyimlarni sotib olishdir. Issiq mavsumda siz taxminan ellik foiz chegirma bilan palto yoki etik sotib olishingiz mumkin.

Va ba'zi sotuvlarda chegirma yanada kattaroq bo'lishi mumkin. Asosiysi, narsalar yuqori sifatli ekanligiga ishonch hosil qilishdir, aks holda siz nafaqat tejashingiz, balki qo'shimcha xarajatlarga ham ega bo'lasiz.

Onlayn do'konlarning afzalliklari

Ko'pgina oilalar pulni qanday tejashga qiziqishadi. Va bunday qiziqish to'liq oqlanadi. Axir, tejalgan mablag'lar bilan siz o'z orzuingizni amalga oshirishingiz va hayot darajasini sezilarli darajada oshirishingiz mumkin.

Iqtisodchilar onlayn-do'konlarni chetlab o'tmaslikni tavsiya qiladilar. U erda odatiy narsalarni sotib olishingiz mumkin, lekin ancha arzon. Ko'pincha odamlar hatto onlayn mebel sotib olish orqali juda ko'p pul tejashadi. Etkazib berishda ham pulni tejashingiz mumkinligini hisobga olish kerak. Axir, ba'zi etkazib beruvchilar uni bepul taqdim etadilar. Dangasa bo'lmang va onlayn-do'konlarda xarid qilish haqida ko'proq ma'lumot oling.

Kommunal xizmatlarni tejash

Agar siz hali ham pulni qayerda tejashingiz mumkinligi haqida o'ylayotgan bo'lsangiz, u holda kommunal xizmatlar aynan siz qarashingiz kerak bo'lgan byudjet katagidir. alohida e'tibor. Gaz va suv hisoblagichlarini o'rnating. Ishoning, bitta xarajat kelajakda pulingizni oqilona sarflashingizga yordam beradi.

Bundan tashqari, subsidiya olish uchun ariza berish imkoniyati haqida unutmang. Oila byudjetini rejalashtirish kichik narsalarni hisobga olishdan boshlanadi, shuning uchun kommunal xizmatlarni tejash masalasiga jiddiylik bilan yondashing.

Elektr jihozlari haqida bir necha so'z

Rostini ayting, ishga ketganingizda elektr jihozlarini o'chirasizmi? Afsuski, insoniyatning aksariyati buni qilmaydi. Va juda behuda! Har daqiqada foydalanmaydigan barcha elektr jihozlarini elektr tarmog'idan uzing. Bunga kir yuvish mashinasi, televizor va boshqa jihozlar kiradi. Shunday qilib, siz nafaqat kilovatt sarfini tejashingiz, balki jihozlaringizni qisqa tutashuvlardan himoya qilishingiz mumkin.

Dori-darmonlarni tejash

Oila byudjetini rejalashtirish ko'plab omillarga bog'liq. Bu masalada har bir kichik tafsilot muhim ahamiyatga ega. Dori-darmonlarni sotib olishga e'tibor berishingizga ishonch hosil qiling. Hech kimga sir emaski, ko'plab shifokorlar ma'lum brendlarning dori-darmonlarini tavsiya qilishda dorixonalardan foiz oladilar.

Agar siz bunday muammolarga duch kelishni xohlamasangiz, shifokoringizdan ular bor yoki yo'qligini so'rang bu vosita boshqa arzon analoglar. Ko'pincha, barcha qimmat dori-darmonlar ularga ega. Agar shifokor bu haqda jim bo'lsa, boshqa mavjud va ishonchli manbalardan olingan ma'lumotlarni tahlil qiling.

Aloqa, internet uchun to'lov

Ushbu maqolada biz oilaviy byudjet xarajatlarini qanday kamaytirishni ko'rib chiqamiz. Internet va mobil aloqadan foydalanish uchun qancha pul sarflashingiz haqida hech o'ylab ko'rganmisiz? Bugungi kunda dunyoda katta raqobat bor, shuning uchun sizda Internet uchun kamroq pul to'lashi kerak bo'lgan yaxshi provayderni topish uchun barcha imkoniyatlar mavjud. Xuddi shu narsani mobil telefondan foydalanish haqida ham aytish mumkin.

Iltimos, pullik kanallardan foydalanishga ham e'tibor bering. Siz haqiqatan ham tez-tez televizor ko'rasizmi? Balki pullik kanallarni ko'rishni butunlay to'xtatish kerakdir?

Cho'chqachilik bankining mavjudligi

Oilaviy xarajatlarni qanday kamaytirishning barcha tamoyillarini tushunish juda muhimdir. Biz haqiqatan ham ba'zi imkoniyatlarni e'tiborsiz qoldiramiz, shuning uchun biz nihoyatda kulgili vaziyatlarga tushib qolishimiz mumkin. Bolaligimizda, ehtimol, har birimizda cho'chqachilik banki bor edi. Velosiped yoki boshqa juda muhim narsa uchun pul shu tarzda yig'ilgan. Xo'sh, hozir bu juda kerakli aksessuardan voz kechishga arziydimi?

Hatto eng kichik narsalarni ham kechiktirish so'm pullar sayohat yoki non uchun pul yo'q vaziyatlardan qutqarishi mumkin. Cho'chqachilik bankini sotib oling va pushaymon bo'lmaysiz. Bu juda foydali xarid bo'ladi.

Kreditlardan voz keching

Agar siz o'z xarajatlaringizni minimal darajaga qanday kamaytirishni bilmoqchi bo'lsangiz, unda kredit kabi narsalarni unuting. Bu, ayniqsa, kiyim-kechak yoki dam olish uchun pul xarid qilishda to'g'ri keladi. Axir, siz hozir dam olasiz, lekin bir yil o'tadi va siz yana buni qilishni xohlaysiz. Va oxirgi safar uchun kredit hali to'lanmagan.

Bunday vaziyatlardan qochishga harakat qiling, ayniqsa shundan beri iqtisodiy vaziyat dunyo juda beqaror. Agar qarzni to'lay olmasangiz nima qilasiz? Bir oz sabr qilish va o'z mablag'ingiz bilan xarid qilish yaxshiroqdir.

Har bir ish haqini tejashni o'rganing

Noxush holatlarga duch kelmaslik uchun yomg'irli kun uchun tejashni boshlang. Oila daromadining o'n foizi unchalik ko'p emas katta miqdor. Agar siz yuqorida tavsiflangan tejash usullariga rioya qilsangiz va har bir maoshdan pul tejasangiz, ta'til yoki boshqa narsa uchun pul topish unchalik qiyin emasligini sezasiz.

Depozitlar haqida unutmang

O'zingizga maqsad qo'ying, aynan nimaga pul tejayapsiz. Shunday qilib, siz uni sarflashga kamroq vasvasaga tushasiz. Ayniqsa, agar ular uyda yotgan bo'lsa, buni qilishni xohlaysiz.

Shuning uchun, eng yaxshi yechim ochish bo'ladi bank depoziti. Va agar siz iqtisod haqida ozgina bilsangiz, unga sarmoya kiriting qimmatli qog'ozlar yoki birja savdosi bilan shug'ullaning. Shunday qilib, siz nafaqat tejashni, balki qo'shimcha pul olishni ham boshlaysiz. Avvaliga sizning daromadingiz juda katta bo'lmaydi, lekin vaqt o'tishi bilan uning o'sishi va barqarorligi sizning tanlovingiz to'g'riligini tasdiqlaydi.

Biroq, barcha holatlarda xarajatlarni kamaytirish haqida o'ylash kerak emas. Agar oila juda kam daromadga ega bo'lsa, unda siz daromadni oshirish haqida o'ylashingiz kerak. Lekin har qanday holatda, oziq-ovqat xarajatlarini qanday kamaytirish masalasini tushunishingiz kerak, ayniqsa, bu sizning tanangiz uchun sog'lom bo'lmasa. Xarajatlaringiz haqida o'ylab ko'ring va siz barcha vaziyatlarda to'g'ri chiqish yo'lini topishingiz mumkinligini tushunasiz. Asosiysi, o'zingizni nazorat qilishni o'rganish. Sizning hayotingiz o'z qo'lingizda.

Ma'lumki, nafaqat ko'p pul topadiganlar, balki biladiganlar ham boy bo'lishadi pulni qanday tejash kerak va oshirish oila byudjeti. Bundan tashqari, jamg'arish masalasi hozirda, inqiroz davrida, daromadlar pasayganda dolzarbdir. Oyiga bir necha ming rubl vaziyatni saqlab qolishi mumkin, shuning uchun uni qaerdan olishingiz mumkin? Bizning javobimiz o'rganing To'g'ri pulni tejang!

Supermarketlarda juda ko'p oziq-ovqat xarid qilmang

Supermarketlarga imkon qadar kamdan-kam tashrif buyuring, u erga haftada bir martadan ko'p bo'lmagan holda borish tavsiya etiladi. Uyda oziq-ovqat ro'yxatini tuzing va oldindan rejalashtirgan holda ro'yxat bo'yicha do'konda xarid qiling. oila byudjeti. Amerikalik olimlar aravamizga tushadigan mahsulotlarning yarmidan ko‘pini rejalashtirilgan byudjetdan tashqari emotsional ravishda sotib olishimizni isbotladilar. Mavsumdan tashqari sabzavotlar katta miqdordagi xarajatlarni tashkil qilishi mumkin. Misol uchun, qishda pomidor juda qimmat, lekin ular muzlatilgan sabzavotlar bilan almashtirilishi mumkin. Arava o'rniga, savatni oling va agar rejalashtirsangiz minimal pul sarflang- xaridlaringizni qo'lingizda saqlang. Agar siz hissiy xaridlarni kamaytirsangiz va mahsulotlarni qat'iy ravishda ro'yxatga muvofiq sotib olsangiz, oilaviy byudjetingizni haftasiga 500 rubldan tejashingiz mumkin. Va bu oyiga 2000 rubl.

Xaridlarni naqd pulda to'lash

Uni o'zingiz bilan do'konga olib bormang plastik karta. O'zingiz bilan faqat cheklangan miqdordagi naqd pul oling, kartani uyda qoldiring. Olimlar buni isbotladilar xaridorlar sarflaydi Kredit karta bilan to'lashda 20% ko'proq. Oilaviy byudjetni rejalashtirish va xarajatlaringizni aniq miqdorda naqd pul bilan cheklash orqali siz oyiga yana 2000 rublni tejashingiz mumkin.

Yangi poyabzal sotib olish o'rniga, ta'mirlash ustaxonasiga tashrif buyuring

Mamlakatimizda poyafzal, ayniqsa, sifatli poyafzallarning narxi juda yuqori ekanligini hamma biladi. Shuning uchun, agar eski poyafzallarni ta'mirlash mumkin bo'lsa, ularni tashlab, yangi poyabzal sotib olishdan ko'ra, ularni albatta ta'mirlash kerak.

Ko'proq yuring

Agar ishingiz yurish masofasida bo'lsa, o'zingizni har kuni yurishga majburlang va pulni tejash transportda. Shunday qilib, siz o'zingizning sog'lig'ingizni mustahkamlashingiz, vazn yo'qotishingiz va oila byudjeti xarajatlarini oyiga 500 rubldan kamaytirishingiz mumkin.

Mavsumiy sotuvlar bo'yicha narsalarni sotib oling

Elektr va suvni tejang

Suv hisoblagichlarini o'rnating va suv narxi 30-50% ga kamayishi mumkin. Ikki tarifli elektr hisoblagichni o'rnating, keyin siz 23-00 dan arzonlashtirilgan narxlarda yuvishni boshlashingiz mumkin. Elektr jihozlarini elektrdan uzing. Tarmoqqa doimiy ravishda ulangan noutbuk elektr energiyasini har oyda taxminan 100 rublga oshiradi. Akkor lampalarni energiyani tejaydigan lampalar bilan almashtiring. Yoniq kommunal xizmatlar Bundan tashqari, oyiga 500 rubldan tejashingiz mumkin.

Uyda pishirilgan tushlik qiling

Ertalab o'zingizga sendvich tayyorlash va bir nechta kolbasa tayyorlash uchun dangasa bo'lmang. Dunyoning hech bir joyida ofis xodimlari uyda pishirilgan taomlar bilan ovqatlanishdan uyalishmaydi. Tushlikdagi tejash ham oyiga 2000 rublni tashkil qiladi.

Sotib olish usulini o'zgartiring

Psixologlarning ta'kidlashicha, mahsulotlarga qo'l tekkizganingizda, ularni ko'proq va ko'proq sotib olishni xohlaysiz. Do'konlardagi kiyimlarga qo'lingiz bilan tegmaslikka harakat qiling. Kimga pulni tejashni o'rganing va o'zingizni nazoratda tuting, sarflashni rejalashtirgan miqdorlaringizni qog'ozga yozing. Agar kayfiyatingiz yomon bo'lsa, do'konlarga kirmang. Biror narsadan xafa bo'lgan odamlar xaridlarga sezilarli darajada ko'proq pul sarflashadi.

Bo'sh vaqtingizni rejalashtiring

Kunduzgi kinoteatrlarga boring, ular odatda yarim narxga tushadi. Basseynga yoki sport zaliga boradigan bo'lsangiz, a'zolikni sotib oling.

Ta'tilingizni oldindan rejalashtiring

Ta'tilga sayohatingizni 2-3 oy oldin rejalashtiring. Agar siz ularni oldindan va to'g'ridan-to'g'ri aviakompaniya ofisida yoki veb-saytida sotib olsangiz, katta foyda olishingiz mumkin.

Bugun deyarli hamma biladi. Va bu nafaqat hozirgi kun uchun, balki joriy xarajatlar uchun pul etarli bo'lishi uchun emas, balki pul hozirgidan ham ko'proq kerak bo'ladigan kelajak uchun ham tashvishdir. Bugungi kunda tejalgan mablag'larni investitsiya qilish uchun ochilgan imkoniyatlar oddiy odamga yoshi yoki boshqa sabablarga ko'ra pul topish qiyin bo'lgan taqdirda ham yashashi mumkin bo'lgan kapital yaratishga imkon beradi.

Sizning hamyoningizda har kuni 50-250 rubl yoki undan ham ko'proq pul qolishi uchun kundalik xarajatlaringiz va daromad darajangizga qarab, siz to'g'ri sotib olish qarorini qabul qilishingizga va ortiqcha to'lamaslikka yordam beradigan tejash retseptlarini bilishingiz kerak. .

Moliyaviy erkinlikka erishish uchun amerikalik gurulardan biriga ko'ra Brayan Treysi, "Biz og'riq va noqulaylikni tejash bilan, zavqni esa xarid qilish bilan bog'lashni erta boshlaymiz." Va agar siz buni og'riq sifatida qabul qilsangiz, unda siz fikringizni qayta qurishingiz va tejash jarayonini zavqga aylantirishingiz kerak.

Agar siz do'konda har kuni xarid qilishni va umuman, tejash jarayonini o'yin sifatida ko'rsangiz, g'alaba qozongan mukofot jamg'armasi kuniga bir necha o'nlab dan bir necha yuz rublgacha bo'ladi, bugungi kunda siz olib borayotgan turmush darajasiga qarab. , O'ylaymanki, o'yin shamga arziydi - ayniqsa siz har kuni tejashingiz mumkin bo'lgan har bir yuz rubl (bir oyda taxminan 3000 rubl) investitsiya qilingan, masalan, 25%, o'n yil ichida 27 940 rubl olib kelishini hisobga olsangiz.

Va agar siz o'z jamg'armalaringizni tizimga aylantirsangiz va investitsiya hisobingizni kamida har chorakda to'ldirsangiz, sizning mablag'ingiz 496 493 rublga aylanadi. , biri eng boy odamlar dunyoda, u gazeta bola sifatida o'z faoliyatini boshladi - va saqlab. U tejash mumkin bo'lgan har bir dollarni tejagan. U o'ziga mashina sotib olmadi. Bu mashina 10 ming dollarga tushgani uchun emas, balki 10 ming dollar 20 yildan keyin aylanadigan summa tufayli.

Pul etishmasligi muammosi oddiy odam ildiz otgan moliyaviy qarorlar u har kuni oladi. Tuyg'ular va charchoq, hayotning g'azablangan sur'ati o'zining iflos ishini qiladi - odam doimo bir xil xatolarga yo'l qo'yadi, bu esa oila byudjeti uchun halokatli oqibatlarga olib keladi. Pul abadiy ketadi va qaytarilmaydi.

Ammo shunday xarajatlar borki, ularning miqdoriga siz ta'sir qila olmaydigan va siz ta'sir qilishingiz mumkin bo'lgan xarajatlar mavjud. Siz har kungi qarorlaringizga bog'liq bo'lgan xarajatlarni saralashingiz va mavjud mablag'lardan to'g'ri foydalanish imkoniyatini topishingiz va bo'shatilgan pulni kelajagingiz uchun zarur bo'lgan kapitalni shakllantirish uchun ishlatishingiz kerak.

U aytganidek Barri Shvarts o'zining "Tanlov paradoksi" kitobida zamonaviy odamning o'zi tanlashi kerak bo'lgan tovarlarning ko'pligi tufayli baxtli bo'lishi juda qiyin. Bundan tashqari, agar inson cheksiz son va xizmatlardan tanlasa, u baxtsiz bo'ladi, chunki har doim yaxshiroq bo'lib chiqadigan narsa yoki ob'ekt bo'ladi va odamni muvaffaqiyatsiz tanlovdan umidsizlikka olib keladi.

Agar biror kishi o'z tanlovini, aytaylik, besh yoki olti turdagi mahsulot bilan cheklay olsa, u bu raqam orasidan tanlash imkoniyatiga ega bo'ladi. eng yaxshi variant o'zi uchun va sotib olishdan hamma narsani oling: narsaga ega bo'lish quvonchi, bu narsa uning ehtiyojlarini to'liq qondiradigan quvonch va bu yondashuv unga ma'lum miqdordagi pulni tejashga imkon berganligi quvonchi.

Shu sababli, mablag'lardan foydalanishga oqilona yondashuv - bu o'zingiz uchun ko'p hollarda avtomatik ravishda harakat qilish imkonini beradigan muayyan "ramkalar" ni yaratishdir. Siz har bir xarajatni tahlil qilasiz va sezilarli tejashga erishguningizcha va hatto eng ekstremal sharoitlarda ham avtomatik tarzda harakat qilishingizga yordam beradigan odatni rivojlantirguningizcha uni o'zgartirish ustida ishlaysiz.

Oziqlanish.

Rossiyada o'rta sinf uchun oziq-ovqat xarajatlari daromadning taxminan 25% ni, mamlakatning aksariyat fuqarolari uchun esa 50% yoki undan ham ko'proqni tashkil qiladi. Aynan shu xarajatlarda biz tejash zaxiralarini izlashimiz kerak. Ortiqcha xarajat qilishning bir necha sabablari bo'lishi mumkin:

Noto'g'ri menyu.

Oilalarni birlashtirgan go'zal marosimdan ovqatlanish shunchaki oshqozonni har qanday narsa bilan to'ldirishga aylandi. Tasdiqlash uchun dietalar haqidagi kitoblar sonining ko'payishi mumkin. Ko'pgina surunkali kasalliklarning asosi noto'g'ri ovqatlanish va ortiqcha ovqatlanishdir.

Agar siz "kamroq bo'lsa, ko'proq" tamoyiliga ko'ra ovqatlanishni boshlasangiz, bu sezilarli tejashga olib keladi. Bundan tashqari, yaxshiroq ovqatlanish delikates va o'ta qimmat dudlangan go'shtlarga emas, balki sog'lom va yangi ovqatga o'tishni anglatadi.

Noto'g'ri ovqatlanish (doimiy atıştırmalık).

Oila byudjetining katta qismi ish kunida bulochka, gamburger, chips va gazlangan suv yoki stakanga sarflanadi. Bu nima David Bax, "Avtomatik millioner" kitobining muallifi buni "latte omili" deb ataydi. $5 ( o'rtacha xarajat krujka bilan bir stakan latte) X 7 kun = haftasiga $35. Agar biror kishi bu pulni hatto 10% ga investitsiya qilgan bo'lsa, bir yildan keyin bu miqdor 1885 dollarga teng bo'ladi,

2 yil - 3967 dollar
5 yil - 11616 dollar
10 yil - 30 727 dollar
15 yil - 62171 dollar
30 yil - 339073 dollar
40 yil - 948 611 dollar.

Yechim oddiygina har kun uchun menyu yaratish bo'lishi mumkin. Bu to'g'ri va o'z vaqtida ovqatlanish sizni biror narsani ushlab turish zaruratidan saqlaydi va ovqatlanish oralig'ida ochlik hissini oldini oladi.

Yarim tayyor mahsulotlar.

Hayot tezligi barchamizni tezroq harakat qilishga va harakat qilishga majbur qiladi. Va vaqtni tejash uchun odam yarim tayyor mahsulotlarni sotib oladi. Ammo oddiy qoida unutiladi: yana qanday ish ko'proq xarajat qiladi. Eng muhimi, ortiqcha to'lash orqali siz kamroq sog'lom mahsulotni sotib olasiz. Kerakli miqdordagi vitaminlar bilan yangi tayyorlangan idish o'rniga siz konservantlar to'plamini tanlaysiz, chunki ularsiz bitta yarim tayyor mahsulot ishlab chiqarilmaydi.

Pulni tejash yarim tayyor mahsulotlar va surrogatlardan voz kechishdan iborat bo'ladi. Va vaqtni tejash - bu asosiy taomni bir vaqtning o'zida bir necha kun davomida siz uchun qulay vaqtda tayyorlash uchun harakatlarni rejalashtirish va tashkil qilishdir.

Avtomobil.

Sotib olish xarajatlaridan tashqari, doimiy xarajatlarni talab qiladigan narsalar mavjud. Shunday qilib, shaxsiy foydalanish uchun sotib olingan avtomobil benzin, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, sug'urta va hokazolarni talab qiladi. Shuning uchun, o'zingizga "po'lat do'st" sotib olishdan oldin, uni saqlab qolishga qodirligingiz haqida yaxshilab o'ylab ko'ring.

Va biz faqat o'z pulingiz bilan sotib olingan mashina haqida gapiramiz. Avtomobilni kreditga olish hamyoningizga pul chiqaradigan nasosni ulashga o'xshaydi. Uning kitoblarida beradigan yaxshi formulasi bor Bodo Shefer, haqida kitoblarning nemis muallifi moliyaviy mustaqillik: "Avtomobil oylik maoshingizdan ikki baravar qimmatga tushishi kerak", shundagina unga texnik xizmat ko'rsatish "siz uchun hamyonbop" bo'ladi.

Mato.

Agar siz pulni tejashga qaror qilsangiz, masalan, shkafga ega bo'ling. Kseniya Sobchak, sizga kerak emasligi aniq. Kiyim xarid qilishda oqilona yondashuv ehtiyotkorlik bilan rejalashtirishni o'z ichiga oladi.

Shkaf ikki yoki uchta sifatli buyumlardan iborat bo'lishi kerak, ular uchun siz oddiyroq narxdagi qo'shimchalarni tanlaysiz. Tejamkorlik esa keraksiz narsalarni sotib olishdan bosh tortishdan iborat bo'ladi: yoki bir kunlik narsalar yoki sizga mos kelmaydigan, ammo hissiyotlar ta'sirida sotib olinishi mumkin bo'lgan narsa.

Tejamkorlik ijodiy yondashuvdan ham kelib chiqadi: eski narsalarni qayta ishlash yoki garderobingizdagi narsalarning noodatiy kombinatsiyasidan foydalanish. Tajriba qilishdan qo'rqmang.

Va eng muhimi, uslub va moda o'rtasidagi farqni tushunishingiz kerak. Moda - bu doimo o'zgarib turadigan va ajoyib narsalarni talab qiladigan narsa moliyaviy investitsiyalar, va u tez va o'zgaruvchan. Uslub sizning individualligingizni ta'kidlaydi va katta xarajatlarni talab qilmasdan har doim mukammal ko'rinishga imkon beradi.

Kommunal to'lovlar.

Erkin va cheksiz resurslar davri allaqachon tugagan. Suv, elektr va gazdan foydalanganlik uchun haq to‘lash esa tobora qimmatlashib bormoqda. To'g'ri yondashuv nafaqat "chiroqni o'chirish" va an'anaviy jihozlarni energiyani tejovchi (lampalar va boshqalar) bilan almashtirish kabi resurslardan foydalanishga tejamkor yondashuv, balki miqdorni aniq hisoblash ham bo'ladi. foydalanilgan resurslar.

Hisoblagichlarning etishmasligi, masalan, suv uchun, katta moliyaviy yo'qotishlarga olib keladi. Shunday qilib, kitobda K. Kirillova Va D. Oberderfer moliyaviy mustaqillik to'g'risida, "kvartiradan musluktan oqib chiqayotgan" kabi hisob-kitob berilgan: "Issiq va sovuq suv hisoblagichlarini o'rnatishda oyiga tejash taxminan 375 rublni tashkil qiladi. uch kishilik oila uchun va 500 rubl. 4 kishilik oila uchun.

Yiliga mos ravishda 4500 va 6000 rubl. To'g'rirog'i, bu tejash emas, balki ko'rsatilmagan xizmatlar uchun ortiqcha to'lovning yo'qligi. Ushbu hisob-kitoblar oilada odatdagi suv iste'moli asosida amalga oshiriladi. Hisoblagichlarni o'rnatish taxminan 5000 rublni tashkil qiladi. va taxminan bir yil ichida o'zini to'laydi. Va keyin hamma narsa oddiy, investitsiya arifmetikasi. 4500 rubl sarmoya kiritganda. yillik 15% da 10 yil ichida 75 536 rubl, 20 yil ichida - 396 953 rubl, 30 yil ichida - 1 956 353 rubl bo'ladi. Ya’ni, o‘ttiz yildan so‘ng bu miqdor 60 ming dollarlik boshqa kvartira sotib olishga yetadi”.

Nima qilsa bo'ladi?

Bugun qaysi turdagi xarajatni qabul qilsangiz ham, ma'lum miqdorni tejash imkoniyati mavjud. Va hisob hatto tiyinlarda ham emas, garchi ma'lumki, "bir tiyin bir rublni tejaydi". Qayerdan boshlash kerak?

1. Byudjetingizni falaj qiladigan xarajatlar ro'yxatini tuzing.

2. Avval oila pulini eng ko'p sarflaydigan xarajat bandini tanlang.

3. Ushbu xarajat moddasiga pul nima va qanday sarflanishi tahlilini o'tkazing.

4. Xarajat odatlaringizni ko'rib chiqing.

5. O'zingiz o'rganib qolgan xaridlaringizga munosib muqobil toping.

6. Ushbu xarajatlarni oy davomida qanday tejash haqida o'ylab ko'ring va harakatlaringizni nazorat qiling.

7. Tejamkorlikka erishib, oy davomida tahlil qilingan xarajatlarga yondashuvni ishlab chiqqandan so'ng, tahlilga o'ting. quyidagi tur iste'mol

Buni barcha xarajatlaringizni nazoratga olmaguningizcha bajaring. Eng muhimi, bu o‘yinda g‘alaba qozonish nafaqat hozir, balki kelajakda ham farovon hayot kechirish imkoniyati bo‘lishini unutmang.

Agar hozirgi inqirozni o'tmish bilan solishtiradigan bo'lsak, xodimlarni qisqartirish bo'yicha loyihalar bo'yicha so'rovlar ancha kam. Aksariyat kompaniyalar, ehtimol, avvalgi yillarda o'z xodimlarini optimallashtirishgan va ko'pchilik qisqartirishlarning ta'siri har doim ham aniq emasligini tushungan. Qolaversa, iqtisod tiklansa, pulni kadrlarni izlash, yollash va tayyorlashga sarflash kerak. Bunday xarajatlar ko'pincha qisqartirishning foydasidan ustun turadi. Keling, iqtisodiy tiklanish davrida o'sish potentsialini saqlab qolgan holda xodimlar xarajatlarini optimallashtirishga yordam beradigan usullarni ko'rib chiqaylik.

Usul 1. Ixtiyoriy-majburiy haq to'lanadigan ta'til

Yukning etishmasligi to'plangan ta'tillarni olib tashlash uchun yaxshi sababdir. Qoida tariqasida, xodim munosib dam olishga e'tiroz bildirmaydi. Biroq, kelishuv bo'lmasa ham, siz hali ham xodimni "majburiy" to'lanadigan ta'tilga yuborishingiz mumkin, masalan, 2016 yil boshida. Gap shundaki, noyabr-dekabr oylarida korxonalar ta'til jadvalini tasdiqlaydilar, bu kamdan-kam istisnolardan tashqari, barcha xodimlar uchun majburiydir. Asosiysi, xodimlarni jadval bilan tanishtirish. Pivo ishlab chiqaruvchi kompaniya 2014 yil oxirida ishlab chiqarish hajmining kuchli pasayishi fonida xarajatlarni optimallashtirishning shunga o'xshash usulini amalga oshirdi.

Lekin siz o'z mablag'ingiz evaziga xodimni "majburiy" ta'tilga yubora olmaysiz. Va ba'zida xodimlarning o'zlari bu variantga rozi bo'lishsa ham, malakali mutaxassisni yo'qotish xavfi borligini yodda tutish kerak: ta'til paytida u boshqa kompaniyani topishi mumkin.

Usul 2. Xodimni boshqa ishga vaqtincha o'tkazish

Asosiy bo'lmagan ish uchun foydalanilmagan xodimlardan foydalanishingiz mumkin. Bunday chora xodimlar hech narsa qilmasdan o'rtacha ish haqining 2/3 qismini oladigan bo'sh vaqtni e'lon qilishning yaxshi alternatividir. Ammo bu erda shuni esda tutish kerakki, xodimning roziligisiz boshqa ishga vaqtincha o'tkazish faqat bir oygacha bo'lgan muddatga va faqat favqulodda vaziyatlarda mumkin. Biroq, agar ishchi yangi lavozimga rozi bo'lsa, unda maxsus sabablar talab qilinmaydi.

Usul 3. Bonuslar va imtiyozlarni bekor qilish yoki to'xtatib turish

Imtiyozlar va bonuslar bekor qilinishi yoki hech bo'lmaganda to'xtatilishi mumkin. Oxirgi variant xodimlar tomonidan yaxshiroq qabul qilinadi, ayniqsa, qachon yoki qanday shartlarda bonuslar qaytarilishini ko'rsatsangiz (masalan, kompaniyaning ma'lum natijalariga erishganingizda). Bekor qilingan taqdirda, xodimlar kamroq foydalanadigan nomoddiy bonuslardan boshlash mantiqan. "Kesish" kerak bo'lgan narsa sizning kadrlar bo'limi tomonidan belgilanishi kerak.

Agar bonuslar mehnat shartnomalarida ko'rsatilgan bo'lsa, unda xodimlarning yozma roziligi talab qilinadi. Agar mehnat sharoitidagi tashkiliy va texnologik o'zgarishlar tufayli shartnoma shartlarini saqlab qolishning iloji bo'lmasa, siz usiz qilishingiz mumkin. Misol uchun, agar siz zararli mehnat sharoitlari uchun tovon to'lashni bekor qilsangiz, ikkinchisining yaxshilanishi tufayli bunday rozilik talab qilinmaydi. Agar imtiyozlar va bonuslar jamoaviy bitim bilan belgilansa, unda siz kasaba uyushmasi bilan muzokara qilishingiz kerak bo'ladi. Bunday holda, ushbu tashkilot vakillari imtiyozlar va bonuslarni bir xil darajada ushlab turish ommaviy ishdan bo'shatishga olib kelishi mumkinligini raqamlar bilan ko'rsatishi kerak. Agar bonuslar faqat kompaniyaning mahalliy qoidalarida (masalan, ish haqi to'g'risidagi nizomda) ko'rsatilgan bo'lsa, unda siz faqat tegishli hujjatni o'zgartirishingiz va xodimlarni u bilan tanishtirishingiz kerak.

Usul 4. Ish haqini indeksatsiya qilish shartlarini o'zgartirish

Kompaniyaning indeksatsiyani amalga oshirish majburiyati Mehnat kodeksida mustahkamlangan. Mas'uliyat xavfini kamaytirish uchun ichki hujjatlardagi so'zlar umumiyroq bo'lishi mumkin (aniq shartlar va miqdorlarni ko'rsatmasdan). Masalan, indeksatsiya, qoida tariqasida, yiliga kamida bir marta yoki ikki yilda bir marta amalga oshirilishi va inflyatsiya darajasi boshqa omillar bilan bir qatorda hisobga olinishini yozishingiz mumkin (va indeksatsiya qiymati sifatida foydalanilmaydi).

Usul 5. Ish vaqtini o'zgartirish

To'liq bo'lmagan ish vaqti (masalan, haftada besh kun o'rniga sakkiz yoki to'rt kun o'rniga kuniga besh soat) - kompaniya rahbari xodimning roziligi bilan yoki bir tomonlama tartibda joriy qilishi mumkin.

Agar xodim rozi bo'lsa, imzo qo'yish kifoya qo'shimcha kelishuv uning amal qilish muddati, ish vaqti va to'lov shartlari ko'rsatilgan mehnat shartnomasiga. Agar kelishuv bo'lmasa, kompaniya ikkita shartni bajarishi kerak. Birinchidan, tashkiliy va texnologik ish sharoitlarini o'zgartirish kerak (muhandislik va ishlab chiqarish texnologiyasidagi o'zgarishlar, tarkibiy qayta tashkil etish va boshqalar). Ikkinchidan, bu o'zgarishlar ommaviy ishdan bo'shatish xavfini yaratishi kerak. Agar ikkala shart ham bajarilsa, yarim kunlik ish olti oygacha yoki yarim kunlik ish haftasiga kiritilishi mumkin. Ish haqi ham mutanosib ravishda kamayadi. Kompaniyadagi xodimlar soni har bir shaxs bilan alohida muzokaralar olib borish uchun juda ko'p bo'lsa, ushbu choraga murojaat qilish qulay.

Usul 6. Ish haqini kamaytirish va bonuslardan voz kechish

Kompaniyaning tashabbusi bilan ish haqini kamaytirish uchun tashkiliy va texnologik ish sharoitlarini o'zgartirish, shuningdek, o'zgarishlar tufayli oldingi ish haqini saqlab qolish mumkin emasligini tasdiqlash kerak. Aksariyat hollarda buni faqat mas'uliyat hajmining pasayishi, ishning murakkabligi va intensivligining pasayishi va shunga o'xshash boshqa sabablar bilan izohlash mumkin. Masalan, ish samaradorligini oshirish uchun xodimning ba'zi majburiyatlari uchinchi shaxsga o'tkazilgan bo'lsa, ish haqini kamaytirish mumkin, buning natijasida uning ishi kamroq murakkab va intensiv bo'lib qolsa. Bunday hollarda sud odatda kompaniya tomonini oladi.

Sizga bir misol keltiraman. Kompaniya axborot xavfsizligi tizimi uskunalariga xizmat ko‘rsatish funksiyalarini uchinchi shaxsga topshirdi. Tegishli funktsiya xodimning vazifalaridan chiqarib tashlandi. Bajarilgan ishlar hajmi kamayganligi sababli ish haqi kamaytirildi. Xodim yangi shartlarga rozi bo‘lmagan va sudga da’vo arizasi bergan. Mehnat sharoitlarini o'zgartirish uchun asos uchinchi tomon tashkiloti bilan tuzilgan shartnoma bo'lganligi sababli, sud kompaniyaning harakatlarini qonuniy deb topdi.

Yana bir nuance xodimga bonus to'lash bilan bog'liq: agar uning miqdori ish haqining 30-70 foizini tashkil etsa va har oy "sukut bo'yicha" to'lansa, uni faqat rahbariyat qarori bilan bekor qilish xavflidir. Muayyan moliyaviy vaziyatda bonuslarni to'lamaslik imkoniyatiga ega bo'lish uchun bonus tizimini qayta ko'rib chiqish yaxshiroqdir. Masalan, bonuslar "sukut bo'yicha" emas, balki ma'lum ko'rsatkichlarga erishish uchun berilishi kerak. Bundan tashqari, bonuslar kompaniyaning majburiyati emas, balki huquqi ekanligi va umumiy ishlab chiqarish rejasi yoki boshqa asosiy ko'rsatkichlar bajarilmagan taqdirda bonuslar to'lanmasligi belgilanishi mumkin.

Qanday qilib sud kompaniya bankrot bo'lganidan keyin xodimga bonus to'lashga majbur qildi

Birining ishchisi tijorat banki unga mukofot puli berilmagani uchun sudga murojaat qilgan. Mehnat shartnomasida xodimga “Mehnatga haq to‘lash va bonuslar to‘g‘risida”gi Nizomga muvofiq ish haqining 45 foizi miqdorida oylik ustama to‘lash huquqi ko‘rsatilgan edi. Bank o'z dalillarini taqdim etdi: uning litsenziyasi bekor qilindi va u bankrot deb e'lon qilindi, shuning uchun xodimning ish hajmi qisqardi, tabiat va ish sharoitlari o'zgardi. Biroq sud bankning vajlarini inobatga olmadi. Uning fikricha, bonus majburiydir, chunki bonus sharti mehnat shartnomasida ko'rsatilgan va oylik mukofot, Ish haqi va mukofotlar to'g'risidagi Nizomga muvofiq, ish haqiga kiritilgan. Bundan tashqari, bank o'zgarishlar haqida dalillar keltirmadi mehnat shartnomasi yoki ish tavsifi. Sud bankni xodimga yo'qolgan qismini to'lashni buyurdi ish haqi.

Ta'riflangan faoliyatning aksariyati xodimning roziligisiz amalga oshirilishi mumkin. Biroq, u bilan kelishuv jarayonning narxini tezlashtiradi va tez-tez kamaytiradi va huquqiy nizolar va shikoyatlar xavfini kamaytiradi. To'g'ri muloqot juda muhimdir. Odamlar o'zgarishlarning sabablarini tushunishlari kerak, masalan, ba'zi korxonalarning direktorlari inqiroz davrida "jangovar varaqalar" chiqaradilar; Ularda ular biznesdagi ishlar qanday ketayotgani, maoshlarni avvalgi darajasiga qaytarish uchun qanday natijalarga erishish kerakligi haqida gapirib berishadi.

Menejmentning shaxsiy pozitsiyasi juda muhimdir. Oldinroq xodimlar o'zaro munosabatda bo'lishlari uchun rahbariyat ma'lum qurbonliklar qilishlari kerak. Shunday qilib, Amerika mobil uylar ishlab chiqaruvchisi Winnebago Ltd. xodimlarning ish haqini 3 foizga, menejerlarniki 10 foizga va direktorlar uchun 20 foizga qisqartirish. Bunday vaziyatda kompaniya xodimlarining boshqa masalalarda yon berishlari uchun yaxshi imkoniyat bor.

Ushbu chora-tadbirlarni qanday tartibda yoki kombinatsiyada qo'llash kerakligi haqida universal retsept yo'q. Vaqt imkon bersa, bonuslar va imtiyozlarni bekor qilish yoki to'xtatib turish kabi yumshoq qadamlardan boshlash yaxshidir. Agar buyurtmalarning pasayishi biznesga jiddiy tahdid soladigan bo'lsa, ish haqini kamaytirish yoki yarim kunlik ishni joriy qilish kabi qattiq choralar ko'rish kerak bo'ladi.

Aleksandr Korkin

Bosh menejer

Har qanday kompaniya yoki korxonaning asosiy vazifasi foyda olishdir. Biroq, daromad miqdori nafaqat ishlab chiqarilgan va sotilgan tovarlar yoki ko'rsatilgan xizmatlar miqdoriga bog'liq. Foyda darajasiga kompaniyaning xarajatlari ham sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Va ular qanchalik baland bo'lsa, mos ravishda kamroq foyda. Shuning uchun daromadni oshirishning juda keng tarqalgan usullaridan biri bu xarajatlarni kamaytirishdir.

Ammo kelajakda muammolarni oldini olish uchun qanday xarajatlarni kamaytirish mumkin?

Avval nima qilish kerak?

Kompaniya xarajatlarini qisqartirish to'g'risidagi qaror etarli muhim qadam, uni amalga oshirishga to'liq mas'uliyat bilan yondashish kerak.

Avvalo, siz yaratishingiz kerak to'liq ro'yxat mutlaqo barcha xarajatlar. Chiqindilar qanchalik minimal va ahamiyatsiz bo'lib tuyulmasin, u albatta ushbu ro'yxatda bo'lishi kerak. Faqat to'liq ma'lumotga ega bo'lsangiz, to'g'ri qaror qabul qilishingiz mumkin.

Tushunish muhim: korxona xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirish shunchaki mumkin emas.

Xarajatlarning tuzilgan ro'yxati ikki qismga bo'linishi kerak:

  • Birinchisi, kompaniyaning rivojlanishi va o'sishi uchun zarur bo'lgan muhim xarajatlar. Moliyalashtirishning etishmasligi korxonaning qulashiga olib kelishi mumkin, shuning uchun siz bunday xarajatlarni qisqartirmasligingiz kerak.
  • Ikkinchi qism - bu ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan xarajatlar va ularning ba'zilari qisqarishi mumkin.

Siz qisqartirishingiz mumkin bo'lgan asosiy xarajatlar

Har qanday kompaniyada xarajatlar ro'yxati muhim ahamiyatga ega. Lekin qachon to'g'ri yondashuv Deyarli barcha xarajatlar minimal darajaga tushirilishi mumkin. Bunday holda, unumdorlik ham, sifat ham zarar ko'rmaydi. Asosiysi, hamma narsani yaxshilab tahlil qilish, o'ylab ko'rish va aniq harakatlar rejasini tuzish.

biri majburiy maqolalar xarajatlar. Ammo agar so'ralsa, uni qisqartirish mumkin. Qonunni qanday chetlab o'tish haqida darhol o'ylamasligingiz kerak. Bu jiddiy oqibatlar va jarimalar bilan to'la. Shunga ko'ra, bu qabul qilinishi mumkin emas.

Darhaqiqat, zamonaviy qonunchilik tadbirkorlarga juda sodiqdir. Turli xillarning juda ko'p soni mavjud soliq imtiyozlari. Amaldagi qoidalarni diqqat bilan o'rganib chiqqandan so'ng, siz maqolani topishingiz mumkin, unga muvofiq soliq stavkasi, ba'zi imtiyozlar qo'llaniladi.

Mahsulot narxi

Tovarlarning narxini qanday kamaytirish mumkin?

Avvalo, etkazib beruvchilar ro'yxatini ko'rib chiqishingiz kerak. Aksariyat hollarda tadbirkorlar zarur xom ashyoni arzonroq narxda taklif qiladigan yangi yetkazib beruvchini topishga muvaffaq bo'lishadi.

Ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirishning yana bir usuli - nuqsonli mahsulotlar sonini kamaytirishdir. Aslini olganda, resurslar va xom ashyo hech qachon sotilmaydigan, shunchaki omborda qoladigan yoki uloqtiriladigan mahsulotni ishlab chiqarish uchun behuda sarflanadi.

Xarajatlarni kamaytirishning uchinchi usuli - tejash. Ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyoni tejash, resurslarni (elektr energiyasi, suv) tejash.

Masalan, zamonaviy uskunalar 20-30 yil avval ishlab chiqarilganidan kamroq energiya sarflaydi. Zavodni modernizatsiya qilishga sarmoya kiritish orqali siz kamroq resurslardan foydalangan holda hosildorlikni oshirishingiz mumkin.

Bugungi kunda ko'plab kompaniyalar ofislar, ishlab chiqarish ustaxonalari va omborlarni ijaraga olishadi. Ijaraga olingan maydon qanchalik samarali ishlatilishini tahlil qiling.

Omborning atigi uchdan bir qismi to'lishi odatiy hol emas. Ammo shu bilan birga, siz "ishlab chiqarish ko'paygan taqdirda" katta binolarni ijaraga olishni davom ettirasiz. Ammo o'sish bo'ladimi?

Bundan tashqari, binolarning joylashuvi ham muhimdir. Sizning omboringiz shaharning markaziy qismida joylashganligi qanchalik muhimligini o'ylab ko'ring. Axir chekkada shunga o'xshash binolarni ijaraga olish bir necha baravar arzonga tushadi. Xuddi shu narsa ofis uchun ham amal qiladi. Agar sizda tashrif buyuruvchilar bo'lmasa va mijozlar bilan barcha aloqalar elektron pochta va telefon qo'ng'iroqlari orqali amalga oshirilsa, ofis nafaqat biznes markazida, balki istalgan joyda joylashgan bo'lishi mumkin. Va agar sizga bir nechta ofis kerak bo'lsa, butun qavatni ijaraga olishning hojati yo'q.

Xizmat

Xizmatga texnik xizmat ko'rsatish - bugungi kunda ko'plab kompaniyalar taklif qiladigan juda keng tarqalgan protsedura. Bu hamma narsaga tegishli: suv sovutgichlari, kompyuter va ofis uskunalari, transport vositalari, mashinalar va boshqalar.

Xizmat shartnomasini imzolang - shu tarzda siz har oy to'laysiz kichik miqdor, va mutaxassislar muntazam ravishda uskunani tekshiradilar. Va ta'mirlash zarurati tug'ilganda, bularning barchasi maksimal darajada amalga oshiriladi qisqa muddatlar va sezilarli darajada arzonlashtirilgan narxda.

Ortiqchalikdan xalos bo'ling

Mashina asboblari, uskunalari, transport vositalari- bularning barchasi kompaniyaning balansida ko'rsatilgan va davriy ta'mirlash yoki tekshirishni talab qiladi. Ammo bularning barchasi foyda keltirmasa, mantiqiy savol tug'iladi: bu nima uchun kerak?

Xodimlar va ish haqini qisqartirish

Xodimlaringiz qanchalik samarali ishlashini tekshiring. Ko'pincha kompaniyaning xarajatlarini biroz qisqartirish orqali kamaytirish mumkin. Ishlab chiqarish jarayoniga hech qanday ta'sir ko'rsatmaydigan ma'lum pozitsiyalar mavjud.

Masalan, 5-6 ta kompyuterdan iborat kichik kompyuter tarmog'iga ega bo'lgan kompaniya uchta tizim ma'murini yollashi shart emas. Bir kishi ishni bajarishi mumkin. Shunga o'xshash misollarni deyarli har qanday sohada (buxgalteriya, kotibiyat, kadrlar bo'limi va boshqalar) topish mumkin.

Ish haqiga kelsak, siz bu erda ehtiyotkorlik bilan harakat qilishingiz kerak - aks holda siz xodimlarni yo'qotish xavfi mavjud. Shu bilan birga, jarimalar tizimi (bo'sh vaqt, tugallanmagan ish yoki kechikish uchun) ish jarayonini yaxshilashga va pulni tejashga yordam beradi. Ammo jarimalar bilan bir qatorda bonuslar tizimini joriy qilish kerak (qo'shimcha ish vaqti, yaxshi natijalar yoki ba'zi yutuqlar uchun). Bunday holda, sizning xodimlaringiz, aksincha, rag'batlantiriladi va ish faoliyatini yaxshilashga harakat qiladi.

Qanday qilib xarajatlarni to'g'ri kamaytirish mumkin?

Kompaniya xarajatlarini kamaytirishni rejalashtirayotganda, harakatlaringizni aniq rejalashtirishingiz kerak. Agar siz bunday vazifani o'zingiz hal qila olmasangiz, tashqi mutaxassisni yollang. U sizga xarajatlarning asosiy manbalarini aniqlashga va xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan batafsil harakatlar rejasini tuzishga yordam beradi.

Barcha yangiliklarni nazorat qilishga harakat qiling. Ya'ni, agar siz energiya sarfini kamaytirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, ushbu jarayonni nazorat qiladigan shaxsni aniqlang va kompaniya xodimlari barcha ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilishlarini ta'minlang. Albatta, bu har qanday darajadagi elektr energiyasiga taalluqli emas, har qanday bo'limda qat'iy nazorat qilish kerak;

Rejadan tashqari tekshiruvlarni joriy qiling - bu bilan sizning xodimlaringiz ko'rsatmalarga faqat rahbar tomonidan kuzatilganda emas, balki doimiy ravishda amal qiladi.

Ko'pchilik tadbirkorlarni, kompaniya va korxona rahbarlarini tashvishlantiradigan savol bor. Kiritilgan innovatsiyalarning samarasi qachon seziladi? Xarajatlar qachon kamayadi?

Bu bosqichma-bosqich jarayon ekanligini tushunish kerak. Ha, xarajatlardagi farq bir oydan keyin ko'rinadi. Ammo, ehtimol, bu farq ahamiyatsiz bo'ladi. Integratsiyalashgan yondashuv, qat'iy nazorat va ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilish to'g'ri natija beradi. Ammo bu faqat 3-5 oydan keyin sezilarli bo'ladi. Ko'p narsa xarajatlarni kamaytirishning qaysi usullaridan foydalanishga qaror qilishingizga bog'liq.

Tegishli xabarlar

  • Ishga qabul qilish agentligini qanday ochish kerak - yaxshi biznes g'oya
  • Biznes g'oya - bepul reklama gazetasi
  • Biznes g'oya: o'z pivo zavodingizni qanday ochish kerak?
  • Savdo samaradorligini qanday oshirish mumkin?
  • Sug'urta mukofoti - bu nima va u nima uchun kerak?
  • Agentlik mehnatidan foydalanish: foyda yoki zarar?

Korxonada xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin

Har qanday korxona egalarining oldiga asosiy vazifa - reja ishlab chiqishda biznes samaradorligini oshirish va uni rivojlantirish turibdi.

Hozirgi vaqtda xarajatlarni qanday kamaytirish bo'yicha keng qamrovli yechim mavjud emas, aksariyat vositalar biznesning faqat bitta tarkibiy qismini boshqarishga imkon beradi.

Ba'zi ishbilarmonlar bu masalaga ishonishadi korxonada xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin. kompaniyaning kassasidan yoki joriy hisobvarag'idan mablag'larni sarflash orqali amalga oshirilishi mumkin. Bu keng tarqalgan xato. Kassaga to'lovlar avval erishilgan kelishuv va ilgari qabul qilingan majburiyatlardan so'ng amalga oshiriladi. Agar menejer faqat to'lovlarni boshqarsa, u tez orada moliya etarli emasligini tushunadi. Buning oldini olish uchun hech qanday holatda kredit resursingizni ko'paytirmasligingiz kerak, lekin bu kerak mumkin bo'lgan daromad va kompaniya xarajatlari. Bu shuni anglatadiki, siz moliyaviy rejani tuzishingiz kerak - qisqa muddatli (bir oy uchun) va uzoq muddatli (bir yil uchun) va uni vaqti-vaqti bilan yangilashingiz kerak.

Moliyaviy xarajatlarni rejalashtirishda siz qat'iy rioya qilishingiz kerak moliyaviy intizom. Boshqaruv qarorlari faqat ekstremal holatlarda buziladi. Menejer har doim xarajatlarni qanday kamaytirish jarayonida asosiy hisoblanadi.

Menejer korxona haqida aniq ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Unga asoslanib, u boshqaruv ta'siri to'g'risida qaror qabul qiladi. Agar korxona nuqsonlarni tuzatish xarajatlari elementlarini o'lchasa, u holda korxonada xarajatlarni kamaytirish dasturining bir qismi sifatida kompaniya bo'linmalari oldiga maqsadlar qo'yish mumkin bo'ladi. Maqsadlarning bajarilishini nazorat qilish majburiydir.

Xarajatlarni qanday kamaytirish masalasi bo'yicha tizimli ishlarni amalga oshirish uchun korxona moliyaviy rejalashtirish va nazorat tizimini joriy qilishi kerak bo'ladi. Bunday tizim ijobiy ta'sir ko'rsatadi, chunki kompaniya endi ortiqcha kredit resurslarini olmaydi, ya'ni to'lovlar bo'yicha foizlar sezilarli darajada tejaladi.

Korxonada xarajatlarni kamaytirish quyidagi yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin:

— korxona xarajatlarini batafsil inventarizatsiya qilish (moliya-iqtisodiy bo'lim uchun topshiriq);

Shuningdek o'qing: Dam olish uchun buyurtmalarni saqlash muddati

— har bir xarajat moddasi boʻyicha toifani (yuqori ustuvorlik, ustuvorlik, ruxsat etilgan xarajatlar, keraksiz xarajatlar) aniqlash, shundan soʻng har bir toifa boʻyicha xarajatlar miqdori tahlili va keraksiz xarajatlarni bartaraf etish oqibatlari tahlili oʻtkaziladi;

- agar maqsad biznes xarajatlarini minimallashtirish bo'lsa, keraksiz xarajatlarni moliyalashtirishni butunlay to'xtating. IN tanqidiy vaziyat xarajatlar ruxsat etilgan toifa bilan keskin cheklangan.

Bularning barchasini bajarib, keyingi bosqichga o'tishingiz mumkin. Shu maqsadda u shakllantiriladi ishchi guruhi kompaniya bo'limlari rahbarlaridan. Yig'ilishda ma'lum xarajatlarning paydo bo'lishiga ta'sir qiluvchi omillar muhokama qilinadi va har bir modda bo'yicha biznes xarajatlarini kamaytirish usullari belgilanadi. Odatda 4 ta ish yo'nalishi mavjud:

1. Ishlab chiqarish texnologiyasining asosliligini tahlil qilish va tejamkorroqni tanlash

Doimiy xarajatlar tahlili talab qilinadi:

— texnologiya optimal standartlarga javob beradimi;
— ishlab chiqarish quvvatlarining to‘g‘ri yuklanishi, ritmi, ishlab chiqarishda uzilishlar yo‘qligi;
— yuk tashish tizimidagi nosozliklarni bartaraf etish, chunki saqlash ancha foydasiz, omborlar to‘la bo‘lishi esa ishlab chiqarishning to‘xtab qolishiga olib keladi;
— korxona xodimlari ishlab chiqarish texnologiyalariga mos keladimi;
— ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi qanday, ular xodimlar soni va ish haqining adekvat o'zgarishi bilan birga keladimi?

Kimga xarajatlarni to'liq nazorat qilish. to'liq boshqaruv aylanishi kerak: yaratish normativ-huquqiy baza, prognozlar qiling, standartlarni reja bilan bog'lang va xarajatlarni kuzatib boring.

2. Xaridlarni boshqarish

— xaridlarni markazlashtirish;
— xarid narxlarini pasaytirish;
— yetkazib beruvchilar bazasini shakllantirish;
— xarid qilish xarajatlari uchun xaridorlar uchun shaxsiy javobgarlikni joriy etish;
— agent, miqdori, mahsulot assortimenti bo'yicha xaridlar byudjetini batafsil ko'rsatish;
— tender takliflarini puxta tayyorlash – hujjatlarni to‘g‘ri rasmiylashtirish, tanlovning shaffofligini aniqlash.

3. Xodimlar soni va ish haqi fondini optimallashtirish

Xodimlarni qisqartirish og'riqli, lekin juda samarali usul korxonada xarajatlarni kamaytirish. Agar kompaniya rivojlansa, u doimo o'ziga jalb qiladi katta raqam mutaxassislar. Agar u juda katta bo'lsa, uning daromadining muhim qismi ish haqi fondiga tushadi.

Shuni esda tutingki, ko'plab odamlar korxonaning ish haqi va yo'qotishlarini oshiradi ijtimoiy badallar, shuningdek, ish joylarini saqlash xarajatlarini oshiradi. Qaysi bo'limlar haqiqatan ham zarur va qaysi biri yo'qligini tahlil qilish kerak, bu esa korxonada xarajatlarni kamaytiradi. Ya'ni, xarajatlarni optimal darajada kamaytirish uchun kompaniya ortiqcha xodimlarni olib tashlashi kerak. Ammo bo'lim boshliqlariga odamlar sonini ma'lum foizga qisqartirishni buyurmaslik kerak, faqat haqiqatan ham keraksiz xodimlarni qisqartirishga arziydi.

4. Korxonada biznes jarayonlarini optimallashtirish, ishlab chiqarishdan tashqari yo'qotishlarni kamaytirish va bo'limlarda mehnat unumdorligini oshirish.

Korxona "Tez ishlab chiqarish" kontseptsiyasidan foydalanishi kerak: har qanday harakatlar mijozning nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi - ular u uchun qiymat yaratadimi yoki yo'qmi. Siz korxonaning barcha faoliyatini shunday taqsimlashingiz mumkin:

— yakuniy mahsulot qiymatini oshiradigan harakatlar;
- qiymat yaratmaydigan, lekin muqarrar bo'lgan harakatlar;
- hech qanday qiymatga ega bo'lmagan harakatlar.

Agar siz korxona faoliyatini mijoz nuqtai nazaridan tahlil qilsangiz va shu bilan birga xarajatlarni kamaytirish muammosini hal qilsangiz, natijalar juda yaxshi bo'ladi. Tegishli ishlab chiqarishga o'tish orqali korxona o'z resurslaridan foydalangan holda mablag'lar aylanmasini sezilarli darajada oshiradi, boshqa vazifalarni hal qilish uchun xodimlarni bo'shatadi, ishlab chiqarish tsiklini qisqartiradi, yo'qotishlarni minimallashtiradi va mahsulot sifatini yaxshilaydi.

Ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish ixtisoslashtirilgan bo'linmalarga yuklangan va ushbu bo'linmalar rejani, korxonada xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin. kutilgan natijalar va mas'ul shaxslar bilan.

Korxonada xarajatlarni optimallashtirish va kamaytirish yo'llari

Xarajatlar har qanday biznesning ajralmas qismidir, ularsiz korxona rivojlana olmaydi va oddiygina faoliyat yurita olmaydi; Biroq, rentabellikni ta'minlash uchun xarajatlar samarali bo'lishi kerak, ya'ni sarflangan har bir rubl foyda keltiradi. Bunday maqsadni qo'yib, menejer o'z kompaniyasini samarasiz xarajatlardan himoya qila oladi. Biroq, har bir bosh direktor optimal ko'rmaydi xarajatlarni kamaytirish usullari .

Keraksiz xarajatlardan qochishga yordam beradigan uchta asosiy ish printsipi

Rejalashtirish

Ba'zi rejissyorlar bunga noto'g'ri ishonishadi korxonada xarajatlarni kamaytirish hisobda mavjud bo'lgan mablag'larning sarflanishini qat'iy nazorat qila boshlasa, sodir bo'ladi. Shu bilan birga, hisobdagi bu pullar qayerdan kelganiga e'tibor berilmaydi. Agar siz faqat to'lovlarni boshqarsangiz, korxona tez orada mablag'larning surunkali tanqisligini boshdan kechiradi va agar kreditlar faol jalb qilinsa, bankrotlik uzoq emas. Xarajatlarning samaradorligi buxgalteriya hisobi va xarajatlar qanday amalga oshirilishiga bog'liq. va daromad. Bundan tashqari, ushbu ikkala maqolani ham oldindan rejalashtirish kerak. Menejer doimo ko'z o'ngida oylar, choraklar va yillar bo'yicha rejalashtirilgan daromad va xarajatlar miqdorini ko'rsatishi tavsiya etiladi. Ba'zi investitsiya loyihalari qisqa muddatda qimmat bo'lib tuyulishi mumkin, ammo uzoq muddatda juda foydali.

Menejer o'z korxonasi haqida ob'ektiv ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Xarajatlarni nazorat qilish qobiliyati ular hisobga olinishni boshlagan paytdan boshlab paydo bo'ladi. Ko'pgina korxonalar quyidagilarni ishlab chiqdilar xarajatlarni kamaytirish strategiyasi. xarajatlarni kamaytirish bo'limi va uning xodimlari yaratilmoqda

  • xarajatlarga ta'sir etuvchi omillarni o'rganish;
  • texnologik jarayonlarning korxonani loyihalashda belgilangan standartlarga muvofiqligini tekshirish;
  • ishlab chiqarish ustaxonalarining optimal yukini hisoblash;
  • ishdagi uzilishlar sabablarini aniqlash;
  • tovarlarni jo'natish yoki qabul qilishda nosozliklar mavjudligini nazorat qilish;
  • omborxona zahiralarini aniqlash va hokazo.

Keyin sodir bo'ladi xarajatlarni tahlil qilish va optimallashtirish. ya'ni xodimlar aniqlangan xarajatlarni kamaytirish dasturini belgilaydi va menejer uni ko'rib chiqadi va tasdiqlaydi. Bunday dasturning nuqtalari quyidagilar bo'lishi mumkin: asosiy xom ashyoni markazlashtirilgan xarid qilish, mijozlar bilan yanada samarali ishlash va boshqalar.

Intizom

Xarajatlarni kamaytirish bo'yicha barcha strategiyalar menejer tomonidan tasdiqlanadi va korxona byudjetida aks ettiriladi. Buzmoq qabul qilingan qarorlar faqat istisno hollarda mumkin. Moliyaviy xizmatlar ushbu qoidani bajarish uchun javobgar bo'lishi kerak. Xarajatlarning oqilonaligini nazorat qilish va keraksiz xarajatlarni qisqartirish ularning mas'uliyatidir. Qattiq moliyaviy intizom menejerning buyrug'i bilan tasdiqlanishi kerak. unda xarajatlar bo'yicha qarorlar direktor tomonidan tayinlangan bir yoki bir nechta mas'ul shaxslar tomonidan qabul qilinishi ko'rsatilgan.

Xarajatlarni optimallashtirishning uchta usuli

Ekspress qisqartirish

Xarajatlar bilan shug'ullanishning ushbu usuli bilan siz ba'zi narsalar uchun xarajatlarni to'lashni darhol to'xtatishingiz kerak. Buning uchun hamma narsani tahlil qiling xarajatlarni optimallashtirish usullari va bilib oling mumkin bo'lgan oqibatlar. Xarajatlar ahamiyatiga ko'ra quyidagilarga bo'linadi:

1) Yuqori ustuvor bo'lganlar - xom ashyo sotib olish, asosiy xodimlarga ish haqini to'lash va boshqalar. Bunday xarajatlarsiz kompaniya o'z faoliyatini to'xtatadi.

3) Qabul qilinadigan - sanatoriy-kurortda davolanish va xodimlar uchun boshqa imtiyozlar. Moliyalashtirish maqsadga muvofiqdir. lekin tejash kerak emas, ayniqsa kompaniyada mavjud mablag' bo'lmasa.

4) Keraksiz - masalan, menejerga ta'til uchun to'lov. Keraksiz xarajatlarni moliyalashtirishni to'xtatib, korxona faoliyatiga hech qanday ta'sir ko'rsatmaydi.

Ekspres tanlangan bo'lsa xarajatlarni kamaytirish strategiyasi. keyin oxirgi toifani moliyalashtirish to'xtatiladi va uchinchisi uchun xarajatlar keskin cheklanadi. Birinchi ikki toifadagi xarajatlarni kamaytirish tavsiya etilmaydi.

Korxona xarajatlarini tezda kamaytirish

1) Xom ashyo va materiallarni tejash. Xarajatlarni optimallashtirish usullari buning uchun eng qimmat, element boshqacha bo'lishi mumkin. Eng samarali usul - etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalarni ko'rib chiqish. bilan hamkorlik qiling yirik kompaniyalar, bu pastroq narxlar va kechiktirilgan to'lovlarni taklif qilishi mumkin.

2) Xarajatlarni tahlil qilish va optimallashtirish transport, telekommunikatsiya, elektr energiyasi uchun.

Agar kompaniyaning faoliyati transport xizmatlarini ko'rsatish bo'lmasa, u holda transport ustaxonasini autsorsing qilish mumkin. Shuningdek, siz avtomobil parkini qisqartirish imkoniyatini ko'rib chiqishingiz va transport xarajatlarini minimallashtirishga yordam beradigan logistika kompaniyasi bilan bog'lanishingiz kerak.

Eng keng tarqalgan xarajatlarni kamaytirish usullari elektr energiyasi bo'yicha: energiya sarfini nazorat qilish, tungi yorug'likni cheklash, energiyani tejovchi yoritish va jihozlarga o'tish.

Korxona tomonidan to'lanadigan mobil aloqadan foydalanuvchi xodimlar ro'yxati qisqartirilsa, aloqa xarajatlari kamayadi. Shaharlararo ulanishga ega telefonlar sonini kamaytiring, Internetga kirishni cheklang va yirik telekommunikatsiya operatori bilan paketli xizmat haqida muzokaralar olib boring.

3) Xodimlar va ish haqi fondini qisqartirish. Ba'zi bo'limlarga bo'lgan ehtiyojni ko'rib chiqing. autsorsing va frilanserning dinamik rivojlanishiga yordam beradi. Ko'pgina kompaniya funktsiyalari uchinchi tomon kompaniyalari va mutaxassislariga o'tkazilishi mumkin. Bundan tashqari, turli ishga yollash tashkilotlari malakasiz xodimlarni qisqartirishga imkon beradi. Misol uchun, texnik jihozlarni haftada bir necha marta bir necha soat davomida "ijaraga olish" mumkin. Ko'proq demokratik xarajatlarni kamaytirish usuli - ish haqini qisqartirish, lekin ishchilar bilan ta'minlash ijtimoiy imtiyozlar

: bepul oziq-ovqat, kengaytirilgan tibbiy sug'urta va boshqalar.

Tizimli qisqartirish 1) Investitsiyalarni boshqarish. Yangi asbob-uskunalarni sotib olishga va joriy etishga investitsiyalar zamonaviy texnologiyalar korxonani saqlab qolish uchun zarur raqobat afzalliklari . Ammo har qanday loyihaga sarmoya kiritishga qaror qilganda, ilgari belgilangan vazifani - oshirishni unutmang. xarajat samaradorligi qat'iy tanlovdan o'tishi kerak. Birinchidan, loyihaga muhtoj bo'lgan bo'lim uning maqsadga muvofiqligini asoslashi kerak. Keyin texnik-iqtisodiy hisob-kitoblarni amalga oshiradigan va bir nechta takliflardan eng istiqbolli va foydalini tanlashga yordam beradigan mustaqil ekspertlarni taklif qilish tavsiya etiladi.

2) Xaridlarni boshqarish foydali etkazib beruvchilarni muntazam ravishda izlashdan iborat.

3) Biznes jarayonlarini boshqarish. Bu ishga SSSR davridan beri shakllangan stereotiplar to‘sqinlik qilmoqda. Bugungi texnik mutaxassislarning ko'pchiligi so'raladi: qanday qilib erishish mumkin korxonada xarajatlarni kamaytirish. Ular javob berishadi: yangi ishlab chiqarish uskunalarini sotib oling. Shu bilan birga, biznes jarayonlari uzoq vaqtdan beri inqilobiy o'zgarishlarga duch keldi. uchun . Ammo har qanday loyihaga sarmoya kiritishga qaror qilganda, ilgari belgilangan vazifani - oshirishni unutmang Ba'zi korxonalar tejamkor fikrlash texnologiyasidan foydalanadilar. Xulosa shuki, xarajatlar mijozning nuqtai nazaridan baholanadi: u ularni to'lashga rozi bo'ladimi yoki yo'qmi. Xaridor nuqsonlar va qayta ishlash, ortiqcha ishlab chiqarish, tovarlar harakati, inventarizatsiya, kutish va hokazolar uchun to'lamaydi. Biroq, bu operatsiyalarning qiymati bor, ya'ni ular bo'yicha xarajatlarni kamaytirish yoki iste'molchi ma'qullamagan jarayonlarni butunlay yo'q qilish kerak.

Shuningdek o'qing: Ixtiyoriy iste'foga chiqish uchun ariza

Xarajatlarga qarshi kurashning o'nta qoidasi

Xarajatlarni "o'ldirishga" urinmang, siz ularni "itoatkor" qilishingiz kerak, ya'ni xarajatlarni boshqarishni o'rganing. Ba'zi hollarda ularni ko'paytirish foydali bo'ladi.

"Samaralilik qoidasi" - har bir xarajat birligi maksimal natija berishi kerak yoki - natijalarga erishish uchun xarajatlar minimal darajaga tushirilishi kerak.

Xarajatlar har qanday harakat bilan ham, harakatsizlik bilan ham yuzaga keladi.

Siz maksimalist bo'lishingiz shart emas. Xarajatlarning minimal qisqarishi yoki ularni bir xil darajada ushlab turish ham yaxshi natijadir.

Yoniq xarajatlarni optimallashtirish usullari kichik narsalar yo'q. Qabul qiling, sizni zerikarli va paranoyak deb atashadi. Xodimlardan qog'oz, elektr, suv va boshqalarni tejashni talab qiling. Kichik narsalarni tejashga odatlanib qolgan bo'ysunuvchilar katta xarajatlardan ehtiyot bo'lishni boshlaydilar.

Bir tiyin sarflamay turib, xarajatlarni kamaytirish mumkin emas.

Sizni katta yo'qotishlardan (sug'urta, xavfsizlik, sifatni yaxshilash) himoya qiladigan foydali xarajatlar mavjud.

Xarajatlarni tahlil qilish va optimallashtirish marrasiz poygadir. Bu ishning tugash sanasi yo'q, u kunlik, tizimli, muntazamdir.

Barcha xodimlar xarajatlar bilan kurashishlari kerak, ammo har biriga individual "jangovar" topshiriq berilishi kerak.

Keraksiz xarajatlar bilan urush yo'lida ketayotganda, o'zingizni qalam, qog'oz, kalkulyator va tuz donasi bilan qurollang. Ko'rilgan har qanday samarasizlik yoki uni bartaraf etish g'oyasi sizning boshingizda paydo bo'lgan xotirada emas, balki qog'ozda saqlanishi kerak. So'zlarini raqamlar bilan zaxira qilmaydigan xodimlarga ishonmang va agar shunday bo'lsa, unda raqamlarni tekshirish kerak. Paranoidlar keraksiz xarajatlarga qarshi kurashda g'alaba qozonadilar.

Korxona xarajatlarini kamaytirish

Har bir korxona pul ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun sarflaydi. Foyda ishlab chiqarishga sarflangan summalar va yalpi daromad o'rtasidagi farq sifatida qaraladi, bu aylanma deb ham ataladi. Ba'zi hollarda siz qaysi xarajat moddalarini kamaytirish mumkinligini tushunib, pul oqimini oshirishingiz mumkin, ammo bu kompaniyaning obro'siga putur etkazmaslik yoki ishlab chiqarilgan mahsulot sifatini pasaytirmaslik uchun juda ehtiyotkorlik bilan bajarilishi kerak.

Kompaniya pulni nimaga sarflaydi?

Har qanday korxonaning to'liq ishlashiga yordam beradigan o'ziga xos xarajat moddalari mavjud. Ularning barchasini aqlli ravishda optimallashtirish mumkin, bu, albatta, daromadni oshiradi va xarajatlarni kamaytiradi. Siz quyidagi ehtiyojlarga pul sarflashingiz kerak:

  • ish haqi;
  • xom ashyo sotib olish;
  • materiallar va tayyor mahsulotlarni tashish;
  • soliqqa tortish;
  • reklama;
  • yirik mijozlarni saqlash;
  • binolarni ijaraga olish yoki saqlash;
  • kommunal to'lovlar;
  • ishlab chiqarish mashinalari va agregatlariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash;
  • boshqa xarajatlar.

Korxonaning xarajatlarini kamaytirishdan oldin, ularning har bir elementini diqqat bilan ko'rib chiqish va tegishli optimallashtirish to'g'risida xulosa chiqarish kerak.

Ish haqi

Har qanday korxonada ma'lum bir haq evaziga ma'lum miqdordagi ishlarni bajaradigan yollangan xodimlar mavjud. Rossiya qonunchiligi ish beruvchining ish haqi darajasini mustaqil ravishda tartibga solishi, uni kamaytirishi yoki oshirishi mumkinligini ta'kidlaydi.

Biroq, shuni yodda tutingki, ish haqini kamaytirish uchun ruxsat etilgan maksimal stavka mavjud va xodim kamroq ololmaydi.

Ish haqi xarajatlari moddasini optimallashtirish uchun siz quyidagi choralarni ko'rishingiz mumkin:

  • xodimlarni qisqartirish;
  • autsorsing xizmatlaridan foydalanish;
  • ishchilarni yarim kunlik ish vaqtiga o'tkazish;
  • yarim kunlik mehnatdan foydalanish;
  • boshqaruv xodimlarini qisqartirish;
  • qo'l mehnatini qisman yoki to'liq bartaraf etish uchun ishlab chiqarishni avtomatlashtirish.

Bu fikrlarning barchasi, agar ularni qo'llash har bir ishlab chiqarishning yakuniy maqsadi - foydaga salbiy ta'sir ko'rsatmasagina samarali bo'ladi. Misol uchun, agar siz yog'ochni qayta ishlash bo'yicha yuqori maoshli mutaxassisni ishdan bo'shatib, uning o'rniga malakasi pastroq, ammo arzonroq xodimni yollasangiz, mahsulotingiz sifatining pasayishiga duch kelishingiz mumkin va bu potentsial mijozlarning yo'qolishiga olib keladi. Shu sababli, ish haqi bilan har qanday manipulyatsiya eng kichik detallarga qadar o'ylab topilishi kerak.

Xom ashyo sotib olish

Biz ishlab chiqaradigan mahsulot ham ancha qimmat, ayniqsa rublning yaqinda devalvatsiyasi va import qilinadigan materiallardan ommaviy foydalanishni hisobga olsak. Biroq, ushbu xarajat moddasini quyidagi harakatlar bilan ham kamaytirish mumkin:

  • etkazib beruvchilar bilan yanada foydali hamkorlikni izlash;
  • xomashyo ishlab chiqaruvchilar bilan yordam ko'rsatish;
  • chegirmalarni olish uchun boshqa kompaniyalar bilan birgalikda ulgurji xaridlar;
  • boshqa materiallarga o'tish uchun ishlab chiqarishda dizayn o'zgarishlarini amalga oshirish;
  • ayrim butlovchi qismlar, ehtiyot qismlar va boshqalarni mustaqil ishlab chiqarish;
  • arzonroq analoglarga o'tish;
  • import qilinadigan xomashyoni mahalliy xomashyo bilan almashtirish.

Ushbu harakatlar yakuniy mahsulot sifatini pasaytirmaslik uchun juda malakali va oqilona amalga oshirilishi kerak. Misol uchun, shokoladlarni tayyorlash uchun yuqori sifatli kakao loviyalarini sotib olish maqsadga muvofiq bo'ladi, lekin arzonroq qadoqlashga o'ting, shuning uchun siz mahsulotning bir xil tarkibini saqlab qolishingiz mumkin, ammo uning narxi avvalgidan past bo'ladi.

Materiallar va tayyor mahsulotlarni tashish

Transport uchun ishlab chiqarish xarajatlari ba'zan ajoyibdir, chunki xom ashyoni turli mamlakatlardan yoki hatto qit'alardan tashish va etkazib berish kerak. tayyor mahsulotlar butun mamlakat bo'ylab amalga oshirilishi kerak. Bunday holda, logistika xizmatlaridan foydalanish yoki korxonangizda bunday bo'limni yaratish foydali bo'ladi. Bu transport unumdorligini maksimal darajada oshiradi, chunki u har ikki yo'nalishda ham yuk bilan harakatlanadi va shunga mos ravishda haydovchining mehnati va yoqilg'i xarajatlari kamayadi. Shuningdek, kompaniyangizga yaqinroq joylashgan moddiy ta'minotchilar bilan hamkorlik qilish haqida o'ylashingiz mumkin.

Mahsulotni qulay narxda sotish uchun siz uni oxirgi xaridorga malakali ravishda taqdim etishingiz kerak. Aynan shuning uchun reklama kampaniyalari tashkil etiladi, ularning narxi ko'pincha juda katta. Ushbu xarajatlarni kamaytirish uchun siz quyidagi omillarni qayta ko'rib chiqishingiz kerak:

  • byudjet juda yuqori bo'lishi mumkin va yakuniy natijani buzmasdan qisqartirilishi mumkin;
  • yangi xodimlarni qidirish, ba'zida taniqli reklama agentliklari o'z xizmatlarini yuqori narxlarda taklif qilishadi, bu holda yoshroq va arzonroq bo'lganlar bilan hamkorlik qilishni boshlash mantiqan. moliyaviy jihatdan kompaniyalar;
  • Reklama foydasini baholash: reklama samaralimi yoki yo'qmi, u butun reklama byudjetidan ko'proq foyda keltiradimi yoki yo'qmi, agar ko'rsatkichlar ijobiy bo'lsa, kompaniyalar o'z vazifalarini bajarayotganligini aniqlashga arziydi, agar bo'lmasa, unda siz o'z vazifalarini izlashingiz kerak. muvaffaqiyatsizlik sababi;
  • barter orqali reklama beruvchilar bilan hisob-kitob qilish, agar sizda reklama agentligini qiziqtiradigan narsangiz bo'lsa, u mahsulot yoki xizmat bo'lishi mumkin bo'lsa, xarajatlarni kamaytirishning ushbu usuli samarali bo'ladi.

Agar PR xarajatlarini kamaytirishda siz ushbu natijalarga erisha olmasangiz, tejamkorlik samarasiz bo'ladi. Shuning uchun xarajatlarni kamaytirishning har bir bandini diqqat bilan ko'rib chiqish va tahlil qilish kerak.

Katta mijozlarni saqlash

Har bir ishlab chiqarish o'zining yirik mijozlariga ma'lum imtiyozlar beradi va ular uchun qiladi maxsus takliflar, sodiqlik dasturlarini amalga oshiradi, beradi qo'shimcha xizmatlar. Bularning barchasi foyda darajasini pasaytiradigan katta xarajatlarni talab qiladi. Siz eng qimmat xizmatlardan voz kechishingiz mumkin, masalan, mijozlarga aktsiyalar haqida SMS-xabarlar, doimiy ravishda xatlarni yuborish. elektron pochta va boshqa narsalar. Shu nuqtada siz tejashning ijobiy va salbiy tomonlarini ham tortishingiz kerak, chunki ba'zi xizmatlardan voz kechish kompaniya imidjiga salbiy ta'sir ko'rsatishi va uning doimiy mijozlari sonini kamaytirishi mumkin.

Binolarni ijaraga olish va ta'mirlash

Har qanday ishlab chiqarish barcha ish jarayonlarini qulay tashkil etish uchun zarur bo'lgan ma'lum bir maydonga ega. Bu kichik angar yoki turli maqsadlar uchun binolari va ustaxonalari bo'lgan bir necha yuz gektarlik ulkan hudud bo'lishi mumkin. Binoning kattaligidan qat'i nazar, siz ular uchun ijara haqini to'lashingiz yoki ularni saqlashga pul sarflashingiz kerak. Siz quyidagi maslahatlardan foydalanib, ushbu xarajatlarni kamaytirishingiz mumkin:

  • amaldagi ijara shartnomasi shartlarini ijarachi foydasiga qayta ko'rib chiqish;
  • iqtisodiy jihatdan foydaliroq bo'lgan boshqa binolarga ko'chish;
  • bir oz bo'sh joyni ijaraga berish imkoniyati;
  • agar kerak bo'lsa, ijaraga olingan binolarni qayta sotib olish.

Agar siz barcha binolar va ishlab chiqarish binolarining egasi bo'lsangiz, ularni ish uchun xavfsiz holatda saqlash uchun xarajatlaringizni qayta ko'rib chiqishingiz mumkin. Muntazam oqim va kapital ta'mirlash arzonroq materiallar yordamida amalga oshirilishi mumkin, binolarni tozalash tozalash kompaniyalarisiz, lekin yollangan xodimlar yordamida amalga oshirilishi mumkin.

Kommunal to'lovlar

Korxonalar o'z faoliyati uchun foydalanadilar tabiiy resurslar, ishlab chiqarish uchun maxsus tariflarni hisobga olgan holda, to'lov hozir ancha qimmat. Quyidagi chora-tadbirlar ushbu xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi:

  • energiyani tejash ustidan qattiq nazorat o'rnatish;
  • energiya tejovchi ishlab chiqarish jarayonlarini joriy etish;
  • xizmatlar uchun hisob-kitoblarga o'tish.

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash

Ishlab chiqarish bo'sh turmasligini ta'minlash uchun siz har doim uskunani yaxshi holatda saqlashingiz kerak. Yuqori texnologiyali mashinalarga ko'pincha xizmatlari arzon bo'lmagan maxsus kompaniyalar xizmat ko'rsatadi. Agar siz quyidagi omillarni qayta ko'rib chiqsangiz, bu erda ham chiqindilarni kamaytirishingiz mumkin:

  • uzoq yoki qisqa muddatga kechiktirish joriy ta'mirlash birliklar;
  • pudratchilar xizmatlaridan voz kechish va ularning xodimlari yordamida mashinalarni ta'mirlash;
  • pudratchilar bilan tuzilgan shartnoma shartlarini kompaniya foydasiga qayta ko'rib chiqish;
  • xizmat ko'rsatuvchi yanada arzonroq kompaniyalarni qidiring.