Meny
Gratis
Registrering
Hem  /  Inlåning och inlåning/ Ett magert år för Rosselkhozbank. Oksana Lut från den ryska jordbruksbanken "skämmer bort" det agroindustriella komplexet i regionen. Problem i den ryska jordbruksbanken

Ett magert år för Rosselkhozbank. Oksana Lut från den ryska jordbruksbanken "skämmer bort" det agroindustriella komplexet i regionen. Problem i den ryska jordbruksbanken

Varför fortsätter en finansiell institution som lånar ut till jordbrukssektorn att lida förluster?

I slutet av förra året, för första gången på många år, erkände den ryska regeringen arbetet från en av de ledande ryska bankerna, Rosselkhozbank, som otillfredsställande. Finansminister Anton Siluanov sa i en intervju med TASS att alla RSHB:s vinster för 2017 kommer att gå till att betala av skulder.

"Tyvärr, på grund av bankens ineffektiva arbete, måste vi bilda ytterligare medel"så att banken fungerar och fullgör sina skyldigheter gentemot borgenärer", sa ministern. "Budgetstödet på 20 miljarder rubel, som kommer att ges till banken i år, kommer inte heller att användas för utdelningar och uppfyllande av ytterligare förpliktelser, utan för att betala av skulder och öka utlåningsvolymerna," betonade Siluanov.

Anton Siluanov

På grund av det nu officiellt erkända av Ryska federationens ineffektiva arbete från den ryska jordbruksbanken, rekapitaliserades den senast årligen under stödprogrammet lantbruk. Således fick banken 2015 10 miljarder rubel från budgeten för kapital, 2016 - 8 miljarder rubel, 2017 - ytterligare 5 miljarder rubel. Dessutom gavs betydande stöd till den ineffektiva banken, till exempel av Federal Property Management Agency, som i augusti köpte ut ytterligare en emission av RSHB för 25 miljarder rubel. Totalt, 2018–2020, förväntade banken sig att få ytterligare 60 miljarder rubel med sin hjälp!

RSHB-bankernas ineffektivitet har beräknats exakt av marknadsanalytiker. Således var den genomsnittliga marginalen för RSHB förra året 2 procent, medan snittet för sektorn var över 4 procent.

I samtliga fall handlade Oksana Lut enligt ett schema utarbetat till minsta detalj: de renaste och mest skuldfria tillgångarna värderades till bärgningsvärde, det vill säga för ören, till de nya ägarna, ”och de gamla ägarna kommer att behöva betala tillbaka till den ryska jordbruksbanken, det är oklart hur skulderna de ådrog sig.

Istället för att noggrant och kompetent låna ut till ryska jordbruksproducenter, drev ledningen för den ryska jordbruksbanken, där Oksana Lut spelade den ledande rollen, dem medvetet till konkurs och tog bort deras tillgångar.

I själva verket är det här, som de säger, benen på ett stort antal problemlån från den ryska jordbruksbanken växer. Detta är anledningen till den verkliga paradoxen: medan den ryska jordbruksindustrin visar stadig tillväxt, visar den ledande statliga jordbruksbanken rekordförluster.

Regeringen förstår detta mycket väl och är inte längre ivriga att vända sig till specialisten på " oberoende bedömning» Oksana Lut, genom vars ansträngningar en av de största systembankerna i Ryssland hamnade på randen av konkurs och, enligt marknadsaktörerna, helt enkelt inte längre kan hantera sina problem på egen hand.

Vad är på ryska banksektorn allt går inte bra, och som de säger, det är ingen idé att bråka med det. Huvudorsakerna till många kreditinstituts ineffektiva arbete blir allt tydligare, inklusive till och med sådana systemviktiga sådana som Rosselkhozbank, vars chefer lyckades driva banken in i en kris mot bakgrund av den kraftiga tillväxten av den ryska jordbruksindustrin, utlåning till vilket kunde och borde ha gynnat inte bara bönderna själva, utan även för RSHB. Här ser vi problemet med många statliga myndigheter, där utvecklingen av företagsstrategin anförtros unga specialister som inte har något gemensamt med yrkesverksamma i gamla skolan som, som de säger, inte förväxlade sitt personliga hår med staten och värderade båda deras och företagets rykte.

Tydligen valde Oksana Lut, från början av sin karriär på RSHB, ganska cyniskt, förmodligen, andra kriterier för framgång för sig själv, och bankens styrelse blundade tills nyligen för detta, eftersom statligt stöd gjorde det möjligt att plugga svarta hål banksaldo. Man kan bara gissa vilken skada som slutligen fördes till den ryska jordbruksindustrin som ett resultat av finansministeriets och regulatorns liberalism i förhållande till de nämnda ineffektiva förvaltarna av denna kreditorganisation. Även om kanske ryska brottsbekämpande tjänstemän fortfarande måste bedöma denna skada och väga den på den opartiska Themis våg.

Igor Mikhailov

7 februari Chef för Chuvashia Mikhail Ignatiev höll ett arbetsmöte med vice ordföranden i JSC Rosselkhozbanks styrelse Oksana Lut.

I diskussion aktuella frågor deltog av vice ordföranden i Chuvash Republics ministerkabinett - finansminister Svetlana Enilina, vice ordförande i Chuvash-republikens ministerkabinett - jordbruksminister Sergej Artamonov, Direktör för Chuvash regionala filial av JSC Rosselkhozbank Irina Pismenskaya.

Nyckelämnet var genomförandet av planer för ytterligare partnerskap som syftar till integrerad utveckling Chuvashia.

Republikens chef Mikhail Ignatiev uttryckte tacksamhet till ledningen för Rosselkhozbank för ett effektivt ömsesidigt fördelaktigt samarbete. Chefen för regionen noterade att Rosselkhozbank är en av republikens pålitliga partner i implementeringen investeringsprojekt i det agroindustriella komplexet.

Det noterades att Rosselkhozbank investerade mer än 63 miljarder rubel i ekonomin i Chuvash Republic, 70% av dem i det agroindustriella komplexet. Kreditstöd gavs för genomförandet av mer än 130 stora investeringsprojekt i republiken.

I februari 2014, ett avtal om samarbete vid genomförandet av Statens program utveckling av jordbruk och reglering av marknader för jordbruksprodukter, råvaror och livsmedel.

Bara under 2017 lockade jordbruksproducenter i republiken lån till ett belopp av 5672,5 miljoner rubel, inkl. kortfristiga lån till ett belopp av 415,7 miljoner rubel, investeringslån till ett belopp av 5256,8 miljoner rubel.

Idag erbjuder Rosselkhozbank ett brett utbud av moderna banktjänster, vilket gör dem tillgängliga för invånare i alla landsbygdsområden och städer. Av bankens 24 ytterligare kontor är 20 verksamma i republikens kommunala distrikt. När det gäller antalet uttagsautomater i Chuvashia ligger Rosselkhozbank på andra plats.

Mikhail Ignatiev rapporterade att sedan början av genomförandet av prioritet nationella projekt"Utveckling av det agroindustriella komplexet", initierat av Rysslands president Vladimir Putin, personliga dotterbolags tomter i republiken lockade 26 miljarder rubel av kreditresurser. 45 % av lånen till personliga dotterbolagstomter tillhandahölls av Rosselkhozbank.

Chefen för regionen noterade särskilt att den betydande efterfrågan på lån från jordbrukare förklaras av hög nivå statligt stöd. För subventioner räntor 4,5 miljarder rubel tilldelas budgetpengar. "Detta stöd har blivit en stor hjälp för byborna, och hjälper till att minska kostnaderna, förbättra produktionsstandarden och mekanisera manuellt arbete på privata gårdar,"- anmärkte han.

Hittills har republikens bönder lämnat in 90 ansökningar till Rosselkhozbank för 879 miljoner rubel. "Låntagare litar på din bank. Detta är det främsta incitamentet för att öka samarbetet.” tillade han.

Oksana Lut sade att Rosselkhozbank planerar att utöka sin närvaro i Chuvashia. Filialens kunder är inte bara lantbrukare utan även företag inom elektroteknikklustret, vägbyggnadsindustrin och andra sektorer av ekonomin. "Rosselkhozbank är en pålitlig partner för republiken: vi stöder aktivt genomförandet av investeringsprojekt och planerar att fortsätta röra oss i denna riktning,"- uppgav Oksana Lut. Till exempel kommer Rosselkhozbank att delta i genomförandet av ett lovande projekt - byggandet av ett stort innovativt växthuskomplex i Chuvashia med Renova Group of Companies.

Låt oss påminna dig om att möjligheten att bygga ett växthus på Chuvash Republics territorium diskuterades av styrelsens ordförande för Renova Group of Companies Viktor Vekselberg och chefen för Chuvashia Mikhail Ignatiev under ett besök i Japan som en del av den officiella ryska delegationen i december 2016.

Under 2017, vid sidan av det ryska investeringsforumet i Sochi, undertecknades ett samarbetsavtal mellan Chuvash Republics ministerkabinett och Renova Group of Companies för genomförandet av investeringsprojektet "Skapande av ett växthuskomplex i Chuvash" Republik." Chefen för Chuvashia satte sina underskrifter på dokumentet Mikhail Ignatiev och styrelseordförande för Renova Group of Companies Victor Vekselberg.

Som en del av detta avtal, en högteknologisk växthuskomplex femte generationen med en produktionsvolym på mer än 19 tusen ton grönsaker per år. Mikhail Ignatiev betonade att republiken kommer att bidra till genomförandet av projektet och öppnandet av den första etappen under hösten i år.

Under de kommande åren kommer en av de största bankerna med statligt deltagande att lämnas utan ekonomiskt stöd från finansministeriet, eftersom statliga subventioner till Rosselkhozbank JSC nekades. Experter tror att kreditinstitutet kan behöva ytterligare cirka 50 miljarder rubel. Dessutom, om banken inte kan lösa sina problem med kapitaltäckning på egen hand, kan den upprepa ödet för den sanerade B&N Bank och Otkritie. Detaljer finns i FederalPress publikation.

Problematisk specialtillgång

I slutet av förra veckan blev det känt att Rosselkhozbank (RSHB) nekades finansiering från staten. Som Kommersant tidigare rapporterat ingår inte statliga bidrag till banken i budgetförslaget för 2018–2020.

Enligt experter beror detta främst på problemlån från Rosselkhozbank och ytterligare kapitalisering av kreditinstitutet vid eventuella finansiella risker.

"Banken har en stor volym problemlån på sin balansräkning, eventuella förluster som han behöver skapa en reserv för. Och för detta behöver du ytterligare kapital. Troligtvis kommer RSHB, utan att ta hänsyn till de 20 miljarder rubel som staten kommer att anslå från budgeten för att stödja banken i år, att kräva ytterligare mer än 50 miljarder rubel. Men staten är tydligen inte redo att rekapitalisera banken nästa år, särskilt för sådana en stor mängd», – biträdande direktören för analysavdelningen för Alpari-företaget förklarade i en kommentar till FederalPress. Natalya Milchakova.

Även om det är möjligt att Rosselkhozbank kommer att försöka på egen hand att på något sätt korrigera den nuvarande situationen och självständigt hitta de nödvändiga medlen, till exempel på den öppna marknaden.

"I enlighet med uppgifterna från SPARK-systemet fick Rosselkhozbank en förlust på 75,2 miljarder rubel 2015. Tidigare år, storleken på bankens förlust, som täcktes statligt stöd, var ungefär likadana. Baserat på 2016 års resultat gjorde detta kreditinstitut en vinst på 0,5 miljarder rubel. Denna förändring inträffade främst på grund av posten "Räntenetto efter att ha skapat en reserv för möjliga förluster" - från minus 9,64 miljarder rubel till plus 86,81 miljarder rubel. Det är ganska rimligt att anta att under förhållanden med ett allvarligt budgetunderskott och behovet av att omorganisera FC Otkrytie och B&N Bank, beslutade finansministeriet att Rosselholzbank skulle klara sig på egen hand under 2018.”– en analytiker från företagsgruppen Finam förtydligade i en kommentar till FederalPress. Alexey Korenev.

Låt oss komma ihåg att Rosselkhozbank ursprungligen skapades på initiativ av Ryska federationens regering, godkänd 2000 Rysslands president. Det antogs att den nya kreditorganisationen med 100 % statligt deltagande i första hand skulle ägna sig åt finansiella tjänster och utlåning till landets jordbrukssektor. Enligt Kommersant, bara i år, inom ramen för det statliga programmet för utveckling av jordbruket, fick den ryska jordbruksbanken ytterligare 5 miljarder rubel i kapital, och med hänsyn till sommarändringar Ytterligare 25 miljarder rubel tilldelades bankens budget. Tidigare, 2016, försågs Rosselkhozbank med finansiering till ett belopp av 8 miljarder rubel, och 2015 - till ett belopp av 10 miljarder rubel, och banken fick ytterligare 68,8 miljarder rubel i sitt kapital i form av OFZ.

Räddning av drunknande människor är de drunknandes verk själva

En av anledningarna till vägran att ytterligare finansiera den specialiserade statsbanken, som idag är en av de fem ledande på banktjänstmarknaden, kallar analytiker också den allmänna minskningen budgetutgifter i samband med skärpta externa sanktioner och fallande oljepriser i världen.

”Enligt min mening utgår staten från två överväganden. Den första är behovet av att minska budgetutgifterna för att minska underskottet. När allt kommer omkring, om oljan återigen drar sig tillbaka till området 40–43 dollar (priserna budgeterade till 2020), kommer underskottet federal budget kommer att vara hög och kan överstiga 3 % av BNP under de kommande åren. I en sådan situation är det nödvändigt att minska utgifterna när det gäller poster som inte är kärnan,– noterade en senior analytiker på Freedom Finance Investment Company i en kommentar till FederalPress. Bogdan Zvarich.Som ett resultat kommer banken att förbli utan stöd från staten, men kommer att kunna ta igen de saknade medlen på den öppna marknaden. Dessutom förbättras den ekonomiska situationen, vilket innebär att bankens resultat kommer att öka, vilket resulterar i att kreditinstitutet kommer att ha ytterligare medel som kommer att kompensera för en del av förlusterna i samband med inskränkningen av finansieringen."

Dessutom uppmärksammar experter det faktum att landet idag har många andra prioriteringar och olappade "hål".

"Nästan 1 miljon dollar som anslagits för att lösa problemen med en bank kunde ha spenderats på ett annat sätt - på något socialt projekt, stöd vetenskaplig forskning, sport eller kultur. Och så är befolkningen redan missnöjd med att regeringen från statsbudgeten stöder "feta katter" som kan mata sig själva, istället för att stödja de fattiga eller ideella aktiviteter,– betonade finansexperten Natalia Milchakova. – Det är troligt att Rosselkhozbank kan upprepa B&N Banks och Otkrities öde om den inte kan lösa sina egna problem med kapitaltäckning.”

Samtidigt varnar analytiker för att de 20 miljarder rubel som tilldelats i år från ytterligare budgetutgifter inte kommer att täcka den ryska jordbruksbankens akuta kapitalbehov. Samtidigt, enligt bankens officiella rapportering enligt IFRS, i slutet av 2016, uppgick oreserverade problemlån förfallna med mer än 90 dagar (NPL), såväl som lån under tillsyn, till 160 miljarder rubel, medan den 1 september 2017 , Rosselkhozbanks kapital kudde, enligt Enligt experter tillät det honom att skapa ytterligare reserver till ett belopp av 58 miljarder rubel.

Tidigare har vice styrelseordförande för Rosselkhozbank JSC, Kirill Levin, uttalat att under 2018, för att uppfylla Basel-kapitalavdragen (enligt kraven i Basel-3, ersättningen för att upprätthålla kapitaltäckning för alla banker från januari 1, 2019 ökar med 0,625% till 2,5%, plus en premie för systemvikt, som bör nå 1% i början av 2019 - red.anm.) "banken förväntar sig att få medel direkt från den federala budgeten."

Nytt bankkonglomerat

Det är möjligt att centralbankens planer också inkluderar ett beslut att skapa ett nytt bankkonglomerat baserat på B&N Bank och FC Otkritie som den för närvarande håller på att sanera. I händelse av negativ utveckling kan Rosselkhozbank mycket väl ansluta sig till dem, som en av de ledande statliga bankerna med ett redan bildat konservativt ledningssystem. Samtidigt flyttade en ledande toppchef nyligen från Sberbank till positionen som vice ordförande i styrelsen för RSHB Irina Kremleva, tidigare innehaft positionen som vicepresident för Sberbank of Russia. Enligt officiella uppgifter, i denna position kommer hon att övervaka arbetet på avdelningen för företagsstöd, riskavdelningen och registrerings- och kontrollavdelningen kreditverksamhet, samt säkerhetsavdelningen. Det bör noteras att före Sberbank arbetade Kremleva på VTB24, där hon hade positionen som vicepresident - biträdande chef för riskanalysavdelningen.

”Vi kan prata om omfördelningen av lånemarknaden under lång tid, eftersom många banker har lämnat denna marknad. När det gäller konglomeratet är detta en mer komplex fråga. Snarare kan staten ha en egen stor bank, skapad utifrån problembanker som rehabiliteras av centralbanken, säger biträdande direktör för den analytiska avdelningen i Alpari. Natalia Milchakova. –Men det är osannolikt att komma ikapp Sberbank och VTB Group när det gäller kapital och marknadsandelar. Ja, på marknaden konsumtionslån, FC Otkritie ockuperade endast 1,3 % och B&N Bank - cirka 1 %. Om staten sanerar och sedan tar över Rosselkhozbank kommer den sammanslagna bankens andel av konsumentlånemarknaden inte att överstiga 4,3 %.”

Låt oss komma ihåg att för närvarande står Sberbank och VTB för cirka 46% av de totala tillgångarna banksystemet I Ryssland ockuperas ytterligare 6–7 % av marknaden av Gazprombank. De återstående bankerna står vardera för högst 4 % av alla marknadstillgångar. Det är ingen slump att andra finansiella experter också talar om den växande trenden med konsolidering och utvidgning av bankverksamheten, som också noterar centralbankens nuvarande behov av högre effektivitet i kontrollen över banksektorn.

"Vi skulle inte använda ett så hårt språk som "nytt bankkonglomerat" eller "omfördelning av lånemarknaden." Även om det förstås finns en tendens till konsolidering av kreditinstitut och uttag av små, och främst problembanker, från marknaden. Faktum är att, trots att FC Otkrities och B&N Banks öde ännu inte har avgjorts slutgiltigt, är det få som tvivlar på att de helt eller delvis kommer att hamna under en av de statliga bankernas vingar. Det är helt uppenbart att det är lättare för centralbanken att övervaka flera stora banker snarare än ett stort antal små och svårskötta banker,– betonade en analytiker från företagsgruppen Finam i en kommentar till FederalPress. Alexey Korenev. – Dessutom är hävstångseffekten över banker med statligt deltagande när det gäller efterlevnad av förordningar och snabb tillhandahållande av tillförlitlig rapportering mycket effektivare jämfört med oberoende och medelstora kreditinstitut. Så även om vi går bort från sådana direkta och hårda formuleringar är en viss tendens i denna riktning märkbart synlig."

Tidigare har finansanalytiker från ZERICH Capital Management också talat om ett liknande alternativ och möjligheten av uppkomsten av ett nytt ryskt bankkonglomerat. Som chefen för avdelningen för arbete med rika kunder hos JSC Investment Company "ZERICH Capital Management" sa till FederalPress Andrey Khokhrin, "det finns en stor sannolikhet för bildandet av B&N Bank, Otkritie och, möjligen, något annat företag från ett tvångskonglomerat nödställd tillgång en stor enad bank, som vanligt, med en stor del av statens deltagande.”

Samtidigt, enligt andra experter, är konsolidering redan stora aktörer marknaden kan göra det svårt att hitta en potentiell investerare, vilket till exempel var fallet med Vnesheconombank, som höll på att rehabiliteras.

"Enligt min mening, att slå samman Otkritie och B&N Bank, med tanke på centralbankens önskan att sälja dem genom en börsintroduktion (initial offentligt erbjudande aktier - ca. red.) efter omorganisation, inte vettigt. Det blir väldigt svårt att hitta efterfrågan på sådana stor bank. Tillägget av ytterligare en statlig bank till denna grupp kommer att göra spelaren ganska stor, och sökandet efter investerare för kreditinstitutet kommer att bli ännu svårare.– Senioranalytiker på Freedom Finance Investment Company är övertygad Bogdan Zvarich.

Tidigare meddelade vice ordförande för Ryska federationens centralbank Dmitry Tulin att banken som rehabiliteras, FC Otkritie, skulle genomföra en ytterligare emission av aktier, varefter tillsynsmyndigheten skulle köpa ut dem och bli ägare till minst 75 % av aktierna. bankens aktier. Det vill säga, i huvudsak kommer Otkritie att bli en annan statlig bank, medan centralbanken inte utesluter dess vidare försäljning till intresserade parter. Enligt chefsekonomen för Alfa-Bank, Natalya Orlova, kan centralbankens slutliga utgifter för rehabiliteringen av två banker - FC Otkritie och B&N Bank - nå 1–1,2 biljoner rubel.

"Med tanke på tillsynsmyndighetens önskan att sälja banker på den öppna marknaden verkar en separat omorganisation av Otkritie och B&N Bank med efterföljande placering mer logisk. För att sälja en större struktur måste du leta efter en investerare som kan köpa åtminstone en blockerande andel, eller ännu hellre en kontrollerande andel, som inte passar in i centralbankens planer."- visst finansanalytiker Bogdan Zvarich.

Foto: FederalPress / Evgeniy Potorochin

Ministerium eller departement: Jordbruksministeriet

Arbetstitel: biträdande minister

Ålder: 41

Födelseort: Moskva

Inkomst för 2018: 56 769 146 RUB.

Biografi

Född den 25 februari 1979 i Moskva. Examen från Financial Academy under Ryska federationens regering (2001).

1999-2000 hade hon olika befattningar i bankorganisationer. År 2000-2003 - ekonom vid avdelningen för kredit och lovande produkter från det verkställande sekretariatet för bankens arbetsorgan, seniorekonom vid avdelningen för utveckling av kreditverksamheten för dotterbanker i den regionala affärsutlåningsavdelningen i Alfa-Bank OJSC.

2003-2010 arbetade hon i ledande befattningar på OJSC VTB Bank. 2010 - Chef för avdelningen för investeringsprogram, chef för tjänsten icke-kärntillgångar Department of Investment Projects av Russian Technologies State Corporation. Under 2010-2018 - chef för avdelningen för att organisera arbetet med kunder, chef för avdelningen för företagsutveckling, chef för avdelningen stora företag, vice ordförande i JSC Rosselkhozbanks styrelse. Den 13 juli 2018 utsågs den ryska federationens biträdande jordbruksminister.

05.02.2018 09:00

Generaldirektören för VEB Capital har nu en rådgivare, VTB har utsett chefen för det förenade blocket VTB Capital Investments, Sberbank och Alfa-Bank har utsett styrelseordförande för dotterbanker och MegaFon har utsett en chef för varumärkesförvaltning. Generaldirektören för RSHB - Livförsäkring har ändrats och vicepresidenten har lämnat Rosgosstrakh.

Rådgivare till generaldirektören "VEB Capital", dotterbolag investeringsbolag Vnesheconombank, utsedd. Detta rapporterades av VEB:s presstjänst, som klargjorde att dess erfarenhet kommer att hjälpa till att skapa en effektiv mekanism för att arbeta med finansmarknadsaktörer och utveckla nya investeringsprodukter. De senaste fem åren har Aganbegyan arbetat på Otkritie Holding, sedan 2017 har han suttit i dess styrelse och varit president för FC Otkritie Bank. 2010-2012 ledde han Moskvabörsen, innan dess ledde han Renaissance Investment Management och Renaissance Capital Investment Company.


VTB meddelade utnämningen Vladimir Potapov Chef för Brokerage Services Department - Senior Vice President, samt verkställande direktör för den nya kombinerade verksamheten - "VTB Capital Investments". VTB Capital Investment Management, VTB Capital Broker, VTB Forex och bankens mäklaravdelning är integrerade i den. Potapov gick med i VTB Group 2010, sedan 2013 har han varit styrelseordförande för VTB Capital Asset Management och leder VTB Capital Investment Management. Tidigare, 2003-2010, arbetade han på Troika Dialog.


Blev tillförordnad styrelseordförande i en dotterbank Sberbank i Ukraina. Igor Jusjko, som innehaft denna post sedan november 2008, lämnade den på grund av slutförandet av kontraktet, enligt ett pressmeddelande från kreditinstitutet. Knyazeva kom till ukrainska Sberbank 2010, och sedan augusti 2012 har hon varit vice ordförande i styrelsen. Sedan 1994 har hon arbetat på Ukrsotsbank i 15 år.


Styrelseordförande Alfa-Bank utnämnd i Vitryssland. Förutom den allmänna ledningen av banken kommer han att övervaka den juridiska avdelningen, säkerhet, efterlevnad och administrativa tjänster. Smolyak har många års erfarenhet inom banksektorn i Vitryssland, 2005-2018 hade han ledande befattningar på MTBank, tidigare på MinskComplexBank och Belvnesheconombank.

Blev generaldirektör företag "RSHB - Livförsäkring". Innan han utsågs till denna post var han medlem av högsta ledningen Rosselkhozbank och ledde avdelningen för små och medelstora företag. Vice ordföranden i styrelsen för Rosselkhozbank blev ordförande i försäkringsbolagets styrelse Irina Zhachkina. I styrelsen ingick också andra representanter för Rosselkhozbanks ledning: förste vice ordförande i styrelsen Dmitrij Sergeev, vice ordförande Oksana Lut Och Kirill Levin, chef för verksamhetsavdelningen finansiella marknader Sergey Fetisov.