Hem / Terminologi/ Vad betyder "administrativt ledningssystem"? Planerat system (Kommando-administrativt system) Vilket ekonomiskt system finns i Ryssland

Vad betyder "administrativt ledningssystem"? Planerat system (Kommando-administrativt system) Vilket ekonomiskt system finns i Ryssland

Kommando-administrativt system- ett sätt att organisera sociala relationer, som kännetecknas av: strikt centralism av det ekonomiska livet baserat på statligt ägande; användningen av icke-ekonomiska, ideologiska förvaltningsmetoder; partistatsbyråkratins dominans i avsaknad av verklig frihet och genuin demokrati.

Se även

Anteckningar

Wikimedia Foundation.

2010.

Se vad "Kommandoadministrativt system" är i andra ordböcker: Kommando-administrativt ekonomiskt system för socialismen - ett ekonomiskt system där staten äger alla resurser och kontrollerar deras tilldelning och användning genom planeringskommittéer snarare än genom ett prissättningssystem. Det forna Sovjetunionen är det ljusaste... ...

Bibliotekariens terminologiska ordbok över socioekonomiska ämnen

Administrativt kommando (eller kommando-administrativt) system är en term som introducerades av G. Kh Popov för att beteckna en metod för att organisera sociala relationer, som kännetecknas av: strikt centralism av det ekonomiska livet baserad på ... ... Wikipedia.

Socialistisk industrialisering av Sovjetunionen (Stalins industrialisering) omvandlingen av Sovjetunionen på 1930-talet från ett övervägande jordbruksland till en ledande industrimakt. Början av den socialistiska industrialiseringen som en integrerad del av den "treeniga ... Wikipedia

Kontrollera neutraliteten. Det borde finnas detaljer på diskussionssidan... Wikipedia

För att förbättra den här artikeln, vill du: Wikifiera artikeln. Hitta och ordna i form av fotnoter länkar till auktoritativa källor som bekräftar det som skrivs. Omarbeta designen i enlighet med reglerna... Wikipedia Socialism - (Socialism) Definition av socialism, teori och praktik av socialism Definition av socialism, teori och praktik av socialism, ideologi av socialism Innehåll Innehåll 1. Tidigare 2. Teori och praktik av socialism 3. Utopisk socialism 4. Bonde... .. .

- Հայկական Սովետական ՍոցիալիստականՀանրապետություն Wikipedia-flaggan

ett system för förvaltning av landets ekonomi, där den dominerande rollen tillhör fördelnings-, kommandometoder och makt är koncentrerad till de centrala myndighetsorganen, i den byråkratiska apparaten. Det administrativa kommandosystemet kännetecknas av centraliserad direktivplanering. Det administrativa kommandosystemet är baserat på totalitära regimer det strider mot de demokratiska principerna för förvaltning och hindrar utvecklingen av den fria marknaden, konkurrensen och entreprenörskap.

Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B.. Modern ekonomisk ordbok. - 2:a uppl., rev. M.: INFRA-M. 479 sid.. 1999 .

Ekonomisk ordbok. 2000 .

Se vad "ADMINISTRATIVT COMMAND SYSTEM" är i andra ordböcker:

Bibliotekariens terminologiska ordbok över socioekonomiska ämnen

ADMINISTRATIV KOMMANDOSYSTEM, se Kommandosystem (se KOMMANDOSYSTEM) ... Encyklopedisk ordbok

Administrativt kommandosystem Ordboksuppslagsbok om pedagogisk psykologi

ADMINISTRATIVA KOMMANDOSYSTEM- ett system för förvaltning av samhället (inklusive ekonomi, ideologi, sociala relationer), där huvudrollen tillhör fördelnings-, kommandometoder och makt är koncentrerad till de centrala styrande organen, i den byråkratiska apparaten. För … … Yrkesutbildning. Ordbok

Administrativt kommandosystem- ett system för förvaltning av landets ekonomi, där den dominerande rollen tillhör fördelnings-, kommandometoder och makt är koncentrerad till de centrala myndighetsorganen, i den byråkratiska apparaten. För ett administrativt kommandosystem... ... Ordbok för pedagogisk psykologi

administrativt ledningssystem- ett system för förvaltning av landets ekonomi, där den dominerande rollen tillhör fördelnings-, kommandometoder och makt är koncentrerad till de centrala myndighetsorganen, i den byråkratiska apparaten. För ett administrativt kommandosystem... ... Ordbok över ekonomiska termer

Ett system för förvaltning av landets ekonomi, där den dominerande rollen tillhör fördelnings-, kommandometoder och makt är koncentrerat i händerna på de centrala styrande organen, den byråkratiska apparaten. Ett sådant system kännetecknas av... Encyclopedic Dictionary of Economics and Law

Administrativt kommandosystem- Ett maktsystem baserat på byråkratiska metoder för ledarskap, på direkt kommando över företag, divisioner och positioner på lägre nivå. se även Planerad distributionsekonomi... - ett ekonomiskt system där staten äger alla resurser och kontrollerar deras tilldelning och användning genom planeringskommittéer snarare än genom ett prissättningssystem. Det forna Sovjetunionen är det ljusaste... ...

Administrativt kommandosystem- ett system för att hantera det politiska och ekonomiska livet i landet, där den dominerande rollen tillhör administrativa, ledningsmetoder (direktiv planering), och makten är koncentrerad i händerna på centrala statliga organ,... ... Teori om stat och rätt i system och definitioner

ADMINISTRATIVA KOMMANDOSYSTEM- ett koncept som dök upp i kölvattnet av demokratiseringsprocessen av det sovjetiska och ryska samhället på 90-talet. Den användes (och används) för att utse en politisk och statlig organisation där den politiska och socioekonomiska... ... Encyclopedic Dictionary of Constitutional Law

Böcker

Sovjetstaten och dess institutioner. November 1917 - december 1991, T. P. Korzhikhina. Boken undersöker frågor relaterade till statsapparatens historia under perioden 1917-1991: hur det administrativa kommandosystemet för ledning och den personliga maktregimen uppstod,...

Det administrativa kommandosystemet (ACS) är en av de typer av ekonomier som finns i det nuvarande skedet av den mänskliga civilisationen, klassificerad av ekonomer enligt vissa väsentliga egenskaper.
Alla typer av ekonomier i den moderna världen kan grovt reduceras till tre huvudtyper:
1. Frimarknadssystem, eller fri marknadsekonomi.
Ett exempel på en sådan ekonomi är ekonomin i England på 1800-talet. I modern tid existerar inte längre denna typ av ekonomi som ekonomin i något enskilt land. Men de klassiska delarna av ett sådant system förekommer och fungerar i vilket modernt industriland som helst. Huvudprincipen för denna typ av ekonomi är principen om "Laissez faire" - valfrihet, bestäms av samspelet mellan krafterna för utbud och efterfrågan på en konkurrensutsatt marknad.
2. Ekonomins administrativa ledningssystem.
Kärnan i detta system är den planerade administrativa regleringen av landets ekonomi från ett enda centrum av byråkratin (byråkratin). Ett exempel på denna typ är ekonomin i totalitära regimer, såsom fd Sovjetunionen. Journalister, politiker och författare kallar det också för "planekonomi", "statssocialismens ekonomi", "socialistisk ekonomi", "kommunistisk ekonomi", "administrativ ekonomi".
3. Ekonomi av "blandad" typ.
Ekonomierna i moderna industriländer kan klassificeras som denna typ. Kärnan i detta ekonomiska system ligger i ett visst (i olika länder i olika grad) statligt ingripande och dess inverkan på marknadsmekanismen.
Ekonomin i något modernt land kan inte strikt klassificeras i den ena eller den andra av ovanstående typer. I en eller annan grad finns element av varje typ i vilken ekonomi som helst med en övervägande av ledande element i den, enligt vilka den kan klassificeras som en eller annan typ. En liknande klassificering av världens ekonomier används av ekonomer för att bygga ekonometriska modeller för ekonomisk utveckling i ett visst land för den efterföljande utvecklingen av prognoser för dess trender.
En annan typ av differentiering av ekonomiska system är former av samordning. Eftersom vilket socialt system som helst är uppbyggt av relationer mellan människor och organisationer, kan vilket system som helst representeras genom en eller annan form av koordinering. J. Kornai identifierar fyra former av koordination:
1. Byråkratisk samordning.
Dess karakteristiska egenskaper:
a) vertikala relationer från förvaltaren till verkställaren dominerar;
b) det finns en hierarki på flera nivåer;
c) det finns strikt reglering av relationer;
d) utbyte, transaktioner är inte nödvändigtvis av monetär karaktär; men även om de är av monetär natur, så är de personer eller organisationer som begår dem ekonomiskt beroende av en högre myndighet.
2. Marknadssamordning
Dess karakteristiska egenskaper:
a) det finns horisontella kopplingar mellan juridiskt jämställda personer och organisationer;
b) det huvudsakliga motivet för beteende i ett sådant system är att göra vinst;
c) transaktioner görs endast kontant.
3. Etisk samordning
Dess karakteristiska egenskaper:
a) det finns horisontella kopplingar mellan lika personer eller organisationer;
b) beteende bestäms inte av administrativt tvång eller vinst, utan av förväntan om ömsesidig hjälp;
c) de underliggande principerna för beteende är upphöjda till moraliska standarder och är ganska hållbara om de avsätts i seder och traditioner.
4. Aggressiv koordination.
Dess karakteristiska egenskaper:
a) vertikala band av underordning av de svaga till de starkare;
b) resultatet uppnås med hjälp av våld, som inte erkänns av vare sig lag eller moral;
c) transaktioner görs både i monetär och icke-monetär form.
Ekonomins administrativa kommandosystem använder huvudsakligen två typer av samordning: byråkratisk och aggressiv; båda tenderar att skapa brist och obegränsad efterfrågan. Avdelningar i ett sådant system försöker efterlikna marknaden. Men en sådan imitation skiljer sig från marknaden i dess huvuddrag: konsumentens beroende av byrån, och inte säljaren av köparen, av förhållandet mellan utbud och efterfrågan, vilket manifesteras på en konkurrensutsatt marknad.
Ju oftare och olämpligt byråkratin och statliga myndigheter lägger sig i marknadsrelationerna, desto svagare blir de. Och detta tvingar myndigheterna att ingripa ännu mer intensivt i ekonomin för att reglera den, och därmed marknadsatrofierna.
Ett "blandat" marknadsekonomiskt system använder sig i första hand av marknads- och byråkratisk samordning.
Byråkratin kan inte helt utrotas, eftersom alla typer av ekonomi kräver viss administrativ inblandning för att lösa de negativa konsekvenserna av någon ekonomisk mekanism. Och huvudproblemet är inte att helt förstöra byråkratin, utan att begränsa dess agerande i en sådan utsträckning att det inte stör utvecklingen av marknadskoordinering.
Varje socialt system, inklusive ett ekonomiskt, har sina egna mekanismer för funktion och utveckling, som reproducerar det som ett relativt oberoende system, självreglerande och inte tillåter det att dö. I denna mening är vilket system som helst konservativt. Strukturen i ett ekonomiskt system, som ett redan etablerat sådant, erbjuder stabila relationer mellan dess element, mellan del och helhet. Och om ett element saknas, producerar systemet det från det sociala material som finns tillgängligt i ett givet land och anpassar detta material till sig självt. Och systemets stabilitet, optimalitet, stabilitet beror på vilken typ av koordination som dominerar i det.
I vilken ekonomi som helst vid olika tidpunkter, för dess positiva dynamik, var det viktigt att involvera direkta producenter i denna process med ett positivt resultat. Det positiva resultatet av individers deltagande i ekonomiska processer uttrycks kvantitativt i tillväxten av arbetsproduktiviteten. Men det aktiva engagemanget från den arbetande befolkningen i denna process är i allmänhet statens privilegium. Vilken mekanism staten än använder kommer detta att bli resultatet.
Aktiveringen av individen i samhällets ekonomiska processer sker inte av sig självt, automatiskt. Det är omöjligt utan påtagliga förändringar i affärsmetoder och nationell ledning som syftar till att skapa förutsättningar för att förverkliga individers akuta behov.
I den inhemska ekonomiska litteraturen identifieras följande som de viktigaste mekanismerna som påverkar "arbetsmotivationen":
1. Ersättning. Kärnan i denna mekanism eller spak är ganska enkel - "låt oss betala den anställde väl, och han kommer att fungera bra." Men, som både inhemsk och utländsk erfarenhet visar, fyller denna mekanism mer eller mindre sin avsedda roll om tre villkor är uppfyllda: a) lönen är tillräckligt stor för att ge arbetstagaren anständiga levnadsvillkor, b) den är faktiskt intjänad och inte intjänad. , ) det blir ett sätt att skaffa alla varor och tjänster som behövs för livet, och inte tecken som indikerar brist. Eftersom i den inhemska ekonomin, särskilt under dess sovjetperiod, alla dessa tre villkor inte tillhandahölls, fungerade denna mekanism som stimulerade arbetskraften dåligt, eller fungerade inte ens alls.
2. Att använda olika materiella och sociala förmåner som incitament snarare än pengar. Dess kärna är också ganska enkel - "om du fungerar bra ger vi dig en lägenhet, en biljett till ett sanatorium, en kupong för ett kylskåp," etc. Denna mekanism är endast tillämplig i en underskottsekonomi och fungerar ännu sämre än den första. För en brist är just det, en brist: maten tar snabbt slut, och det finns inte tillräckligt med den ens för välarbetande arbetare, för att inte tala om alla andra.
3. Så kallad "paternalism", eller "omtanke om människor", en fråga som styrelseledamöter har för de anställda i deras företag. Även om de flesta regissörer förstår värdet av en sådan mekanism, är det få som faktiskt använder den; där det används, efter en sådan direktörs avgång, "misslyckas" laget som regel.
4. Skapa förutsättningar i produktionen för attraktivt, meningsfullt arbete. Den riktar sig främst till begåvade arbetare som vill förverkliga sin personliga potential på jobbet. Och om i produktionen mer än hälften av all aktivitet är rutinmässig, strikt reglerad arbetskraft, fungerar inte denna mekanism.
5. Gör arbetarna till de verkliga ägarna av produktionen. Men denna grundläggande mekanism kan endast fungera under förhållanden av privat ägande av produktionsmedlen; den gäller inte i regeringsförfaranden.
Som vi ser är den så kallade "arbetsmotivationen" en amorf term; det återspeglar inte väsentliga samband. Ekonomiskt intresse realiseras direkt i inkomster och affärsfördelar, d.v.s. den är direkt relaterad till den ekonomiska realiseringen av fastigheter. Översatt från latin betyder realränta inkomst som härrör från pengar, eller, med andra ord, entreprenörsrätten till viss vinst (beneficio que sesaca del dinero: interes legal. Derecho eventual a alguna ganancia: tener intereses en una empresa). "Arbetsmotivation" är förvisso relaterat till "intresse", men är ekonomiskt mer neutral eller inert, eller med andra ord, det är ett mindre ekonomiskt fenomen. Det är kanske inte så mycket ett ekonomiskt som ett psykologiskt, subjektivt fenomen.
"Arbetsmotivation" i sig tillhandahålls eller realiseras genom tillhandahållande eller realisering av intresse. I sig själv, utan "intresse", "hänger det i luften". Och tillhandahållandet eller realiseringen av intressen påverkas av ekonomisk frihet, med vilken vi menar frihet att fatta ekonomiska beslut, frihet för ekonomisk handling. Men det är nödvändigtvis direkt relaterat till ägandet av någon produktionsfaktor. I schematisk form kan dessa samband avbildas enligt följande.

Fig.1. Intresse och dess relationer
I detta diagram visar kontinuerliga linjer den direkta påverkan (som grundorsaken) av ett eller annat argument på motsvarande funktion. De streckade linjerna visar den indirekta (indirekta) påverkan.
Varje socialt system har sina egna funktions- och utvecklingsmekanismer, som reproducerar det som ett relativt självständigt system. Och i denna mening är det konservativt. Det ekonomiska systemets struktur som redan etablerad förutsätter också stabila relationer mellan dess element, mellan del och helhet. Och om något element saknas, producerar systemet det från det material som finns tillgängligt i det. Men det skapar inte bara från socialt material de element som det saknar. Hon gör sig av med, avvisar från sig själv de av dem som stör hennes bevarande, hennes stabilitet. I ett administrativt kommandosystem för ekonomin, där strukturen inte säkerställs av alla elements inbördes relationer och ömsesidigt beroende, utan av kontrollcentrets envägsförbindelse med alla andra element, i ett sådant system "självredovisning ”, hyra, kooperativa och ännu mer oberoende privata initiativ (entreprenörskap) är element främmande för systemet och det avvisar dem. Låt oss försöka underbygga detta med faktamaterial.
Det har funnits tillräckliga bevis i media, såväl som i specialiserad ekonomisk litteratur, för att det administrativa kommandosystemet i princip inte accepterar intensiva utvecklingsvägar. Omfattande förvaltningsmetoder, även enligt mycket konservativa uppskattningar, leder till en minskning av arbetarnas produktionsaktivitet. De innebär dessutom i huvudsak en ökning av kostnaden för ackumulering av nationalinkomsten och därför också en ökning av ersättningsfonden i makroekonomisk skala. Enligt en investeringsspecialist påskyndar inte ökad ackumulering produktionstakten. "Det är allmänt accepterat att en ökning av andelen ackumulering i nationalinkomsten accelererar tillväxttakten i produktionen. Detta beroende är dock endast giltigt under en begränsad tid andel av konsumtionen, vilket påverkar arbetsproduktiviteten och följaktligen produktionens tillväxttakt, och ju kraftigare desto starkare blir den relativa tillväxten av ackumulering. Som ett resultat avtar produktionsökningen." Detta bekräftas av statistiska uppgifter från tidigare decennier. Under de tre femårsplanerna som föregick "perestrojkan"-perioden uppgick således ackumulationen i den sovjetiska ekonomin till: 1970 - 84,2 miljarder rubel; 1980 - 108,6; 1985 - 150,3 miljarder rubel. Det genomsnittliga årliga antalet arbetare, kontorsarbetare och kollektivjordbrukare var respektive: 106,8 miljoner människor, 125,6 och 130,3 miljoner människor. . Följaktligen var tillväxttakten för ackumulation minst dubbelt så snabb som tillväxttakten för befolkningen sysselsatt i social produktion. I detta fall skulle produktionstakten kunna öka eller åtminstone ligga kvar på samma nivå, förutsatt att den otillräckliga tillväxttakten för befolkningen sysselsatt i nyproduktion skulle kompenseras av en ökning av arbetsproduktiviteten i samma utsträckning som ackumulationen ökade. Men i verkligheten hände detta inte.
Genom att separera "ackumulering" och metoder för intensiv användning av resurser, som den nationella ledningen försökte "införa" i systemets förvaltningsmekanism, släpade den ekonomiska politiken för landets ledning bara efter ministeriernas ondskefulla praxis. Denna praxis bestod i att inrikta materiella, ekonomiska och arbetskraftsresurser inom industrier, främst till utbyggnad av produktionsområden, teknisk utrustning, uppförande av nya produktionsbyggnader etc., d.v.s. att öka och skapa nya produktionsmedel utan en motsvarande utvidgning av arbetarnas sociala och levande sfär. I samband med en sådan ond praxis inskränktes "ackumulation" i sig av misstag till rent "produktionssyfte".
I absoluta tal uttrycktes en sådan ekonomisk politik på följande sätt. "Så, under 1918-1940 allokerades 17,7 miljarder rubel av kapitalinvesteringar för utveckling av industrier i grupp "A" -industrin och 3,8 miljarder rubel i grupp "B", förhållandet mellan investeringar i båda komplexen var 4, 5: 1. Efter 20 år, i den åttonde femårsplanen, var investeringsbeloppet i industrins grupper "A" och "B" lika med 118,8 miljarder respektive 20,9 miljarder rubel, det vill säga förhållandet var redan nästan 6 :1, och 1981-1985 - 264,4 miljarder och 36,3 miljarder rubel - mer än 7:1."
Dynamiken visar tydligt att den ekonomiska politiken för landets ledning, med alla fluktuationer och förändringar i dess kurs, hade som sitt främsta prioriterade mål själva produktionen, produktion för produktionens skull, och inte på något sätt tillfredsställande av befolkningens behov, eftersom Sovjetisk propaganda upprepades ständigt. Ökningen av produktionsvolymerna i den första divisionen var självförsörjande. De styrande i detta system verkade konkurrera med den ekonomiska lagen om den förmånliga tillväxten av produktionen av den Ι:e divisionen i jämförelse med produktionen av befolkningens livsmiljö: de tvångsimplementerade åtgärder som syftade till att ständigt på konstgjord väg överträffa Ι- division.
Den ryske kritiker-publicisten M.E. Redan i förrförra seklet gav Saltykov-Sjchedrin en bildlig beskrivning av de inhemska myndigheternas administrativa raseri, som behåller sin betydelse i förhållande till myndigheterna under hela 1900-talet och början av 2000-talet. "Det förefaller aldrig för någon administratör som tydligt förstår fördelarna med den åtgärd som vidtas som att denna fördel kan vara otydlig eller tveksam för någon." Dessutom, "alla administratörer strävar efter att bli betrodda, och vad är det bästa sättet att uttrycka detta förtroende, om inte otvivelaktigt genomförande av det du inte förstår?" .
Hur som helst, den inhemska befolkningen i ämnet lärde sig alltid om de högsta planerna hos sina överordnade först efter att de motsvarande kampanjerna för deras genomförande hade slutförts. Men vår situation skiljer sig fortfarande till det bättre från tillståndet för befolkningen i staden Foolov. Om så bara av det faktum att våra ledare inte bara vet hur man klottrar med folket så att deras namn blir populärt, utan de genomför också alla möjliga evenemang i enlighet med vetenskapen. För vetenskapen om "politisk ekonomi" sa: för att producera tillräckligt med nödvändiga produkter för befolkningen är det nödvändigt att producera fler verktygsmaskiner, bilar, traktorer, kol, stål, etc. I "politisk ekonomi" kallas detta lagen om snabbare tillväxt i produktionen av produktionsmedel jämfört med produktionen av konsumtionsvaror. Och därför, under hela den sovjetiska ekonomins historia, observerade inhemska ledare noggrant detta mönster och ibland till och med framgångsrikt överskred det. Naturligtvis, om du lydigt följer denna trend, kommer befolkningen att bli fattig. Men vad spelar det för roll för våra chefer om ett stort historiskt mål ständigt skymtar framför deras ögon, vars uppdrag de har anförtrott på deras axlar. Och resultaten överträffade förväntningarna - i början av "perestrojkan" hade vi mer kol, stål, valsade produkter, tankar, masugnar, gjutjärn etc. än någon annan i världen. Det var bara oklart hur man skulle förvandla allt detta till mat, kläder och bostad.
Men cheferna gav inte upp i denna fråga heller. De öppnade ständigt våra ögon för nyckelpositionerna för vetenskapliga och tekniska framsteg (STP), som migrerar från kemi, kärnenergi och maskinteknik till det agroindustriella komplexet. Och därför riktades "centralt planerade" investeringar i första hand till dessa migrerande "nyckelpositioner" för vetenskapliga och tekniska framsteg. Och i denna fråga fann de förståelse bland folkets representanter. Och faktiskt, hur är det möjligt att producera korv i överflöd med hjälp av teknisk utrustning som har blivit oanvändbar? Men befolkningen tvivlade fortfarande på hur de skulle producera samma korv i överflöd på nya linjer köpta för utländsk valuta, om dessa linjer betjänades av arbetare som inte visste hur de skulle närma sig dem. Våra ledare hade också ett förberett svar på sådana tvivel bland befolkningen: vi behöver nya statliga investeringar i ett annat industrikomplex. Det återstod ett problem, och till och med det rörde bara ideologer, att förklara för den tråkiga befolkningen: vad är skillnaden mellan "produktion för produktionens skull", som de ständigt anklagade det kapitalistiska systemet för, och sovjetisk "produktion för producerar järn, stål, valsade produkter och så vidare."
Men låt oss lämna ironin åt sidan. Låt oss försöka förstå logiken i statliga investeringar i "nyckelsektorerna" av vetenskapliga och tekniska framsteg. I ett ekonomiskt system där det finns ett fritt utbyte av aktivitetsresultat och själva aktiviteten, orsakar en ökning av arbetsproduktiviteten inom någon "ledande" gren av vetenskapliga och tekniska framsteg nödvändigtvis samma tillväxt i alla andra branscher, inklusive de som producera försörjningsmöjligheter för befolkningen. Och därför är det verkligen nödvändigt att utveckla "nyckelsektorer". Men tyvärr är detta ett omöjligt fenomen i ekonomins administrativa kommandosystem. Kan en ökning av arbetsproduktiviteten, till exempel inom rymdteknikindustrin, orsaka en lika hög ökning av arbetsproduktiviteten, till exempel vid tillverkning av hushållsapparater? Det visar sig att detta är omöjligt i det här systemet.
Den ekonomiska mekanismen i detta system tillåter inte detta. Mekanismen för ekonomisk styrning här är sådan att uppfinningar, upptäckter, tekniska innovationer och rationaliseringsförslag måste ”införas” i produktionen, d.v.s. försöka kraftfullt, med en order från ovan, att på konstgjord väg integrera dem i ett ekonomiskt system som naturligtvis inte accepterar dem. I detta system var det ekonomiskt lönsamt för företag att inte söka och tillämpa innovationer i sin produktion, som företag tvingas göra i en marknadsekonomi för att överleva i konkurrens, men tvärtom var det lönsamt att inte införa något nytt . "...I det maskintekniska komplexet..., där först och främst världsnivån måste säkerställas, är antalet föremål för ny teknik baserad på uppfinningar fortfarande mindre än hälften...". Det finns en minskning av den genomsnittliga årliga andelen uppfinningar som introduceras för första gången i landet inom maskinteknik, bränsle och energi och konstruktion. Uppfinningarnas livslängd är i genomsnitt 7-9 år. 90 %) av uppfinningarna implementeras i endast ett företag.” Detta var fallet i nästan alla sektorer av den sovjetiska ekonomin, åtskilda av departementsbarriärer. Bevis från perioden med "perestrojkan", då censuren delvis hävdes från publikationer om de verkliga fakta om systemets existens, ger många exempel på irrationaliteten och till och med absurditeten i den befintliga förvaltningsmekanismen. För att bevisa detta räcker det med att bara ge några exempel. Således användes inte den progressiva metoden för stålgjutning som upptäcktes av inhemska forskare i praktiken, vilket resulterade i att ekonomin förlorade lika mycket energi i järnmetallurgi som inte producerades av alla kärnkraftverk i landet. Eller ett annat exempel. I den sovjetiska ekonomin "kastades miljontals rubel i avloppet" årligen under utforskningen och utvecklingen av nya oljefält bara för att de relevanta avdelningarna inte var lönsamma för den nya biotekniska metoden som upptäckts i landet för att öka produktiviteten på oljefält. Till sist, ytterligare ett exempel. Landet fick en brist på råsilke bara för att avdelningarna förhindrade spridningen av en ny metod för att bearbeta sidenkokonger, som också upptäckts av inhemska forskare. Och liknande exempel kan ges på många sätt.
Å ena sidan, under den befintliga ekonomiska ordningen, var det dyrt för statligt ägda företag att "pyssla" med uppfinningar och rationaliseringar, eftersom efterfrågan från företagsledning var bortom siffrorna för "planerade produktionsindikatorer", och de kunde förändras i en eller annan riktning på grund av införandet av någon innovation. Å andra sidan påverkade de berörda statliga ekonomiska ledningsorganen denna process på ett sådant sätt att det var ekonomiskt olönsamt för uppfinnare att hitta på något nytt. Och uppfinnare som var alltför besatta av en ny idé förföljdes ända fram till fängelser.
Den statliga ekonomiska mekanismen accepterar inte något nytt i någon sfär av ekonomisk verksamhet, eftersom ett sådant initiativ från statliga företag tvättar bort monopolet på produktionsledning från under ministerier och departement. Alla ekonomiska förändringar eller innovationer i detta system leder till förlust av ekonomisk makt från statsapparatens sida. Ministerernas och departementens intresse för statsekonomin sammanfaller inte med intressen för utveckling och tillväxt av den nationella ekonomin, och därför hindrar de förra på alla möjliga sätt sådan utveckling, vilket framgår av många fakta.
Så i detta ekonomiska system är de verkliga ägarna av de nationella produktionsmedlen statliga kommittéer, ministerier, avdelningar etc. administrativa strukturer. Denna fasta egendom ger alla tjänstemän eller administratörer makt och kontroll över ekonomiska processer, utan att dock pålägga något ekonomiskt ansvar för deras förvaltning. Detta är huvudessensen i förvaltningsmekanismen i en nationaliserad ekonomi.
Underordnad och under ekonomisk kontroll av den statliga avdelningen i detta system finns det ett stort utbud av olika företag utspridda över hela landet. Vanligtvis hanterar inte något nationellt eller transnationellt företag de företag som är en del av det, utan kontrollerar bara situationen i produktion, försäljning, priser och ekonomi. Men i ekonomins administrativa kommandosystem, i själva verket, var ministerier och avdelningar engagerade i ledningen av de företag som var underordnade dem. För sådan förvaltning behövdes lämpliga hävstänger i form av olika standarder och sanktioner för överträdelse av dessa. Men eftersom omfattningen av en encyklopedisk vetenskaplig artikel är begränsad, om dessa befintliga standarder, se monografi (14) mer i detalj.
I denna ekonomiska mekanism försökte statsförvaltningen kompensera för den låga realinkomstnivån, den låga nivån på ersättning av arbetskraft, till stor del förknippad med den otillräckliga kvantiteten och kvaliteten på uppehällesvaror och konsumentprodukter genom att höja lönerna för vissa kategorier av arbetare. Och denna sista stat orsakades, som sin grundorsak, av huvudprincipen för förvaltningen av detta system, vars essens inte var att tillfredsställa befolkningens behov, utan att förverkliga de tillfälliga illusionerna av statligt ledarskap: till varje pris överträffa de ledande ekonomierna inom produktionsstål, kol, gjutjärn, valsade produkter, etc.
Vilka var orsakerna till det bedrövliga läget i den inhemska ekonomin under sovjetperioden? Det förefaller oss som om den inhemska samhällsvetenskapens dogmer spelade en viktig roll i detta, på grundval av vilka motsvarande rekommendationer för ekonomisk praxis formulerades. En stor del av alla rekommendationer från ekonomer och deras genomförande i ekonomisk praxis baserades på det så kallade "marxist-leninistiska" postulatet, och faktiskt på postulatet från sovjetiska politiska ekonomer om den huvudsakliga och enda grunden för ekonomiska processer - ägande av produktionsmedlen.
Litteratur:
1. Kornai J. Byråkrati och marknaden / Ekonomiska frågor. 1989, N12.
2. Se: Sovjetunionens nationalekonomi i 70 år. M., 1987, s. 139.
3. Khachaturov T. Perestroika inom området för kapitalinvesteringar // Ekonomiska frågor, 1988. N 1, sid. 8.
4. Sovjetunionens nationella ekonomi över 70 år. Årsdagsstat. samling. M., 1987, sid. 411, 430.
5. Se på samma ställe: sid. 51. Se även: Dobrynin A.I., Ivanov V.A., Kolesnikov V.V. Den nationella ekonomin i Sovjetunionen i den tolfte femårsplanen. L., 1987, sid. 4.5.
6. Loginov V. Orsaker till den sovjetiska ekonomins kris: den reproduktiva aspekten // Economic Issues, 1992. NN 4-6, sid. 6-7.
7. Saltykov-Shchedrin M.E. Berättelsen om en stad. M., 1934, sid. 119-120.
8. Tyurin E.I. Ansvarsmedvetenhet för perestrojkan // Uppfinnare och innovatör, 1988. N 7, sid. 4.
9. Solntsev V., Nesterov A. Konstig situation // Pravda, 1989. 17 februari; Kulikov Ya. Vi är sådana mästare... // Argument and Facts, 1989. N 51.
10. Shumilin B. Inväntar tillstånd // Uppfinnare och innovatör, 1986. N 11, sid. 11.
11. Tyurin N. Secrets of a dollhouse // Uppfinnare och innovatör, 1988. N 2, sid. 10.
12. Kushner G. Farlig eftersom han är oskyldig // Uppfinnare och innovatör, 1990. N 2, sid. 10; Kaplun I. Än en gång om Mazanovs envishet // Litterär tidning, 1989. 8 november, N 45, sid. 13; Kaplun I. Spel i Mazanov-fallet. För tredje gången om samma sak // Litterär tidning, 1990. 23 maj, N 21, sid. 12; Smirnov V. Ond cirkel // Uppfinnare och innovatör, 1990. N 1, sid. 18.
13. Kadyshev G. Bidrag och lön. Ingen ska få pengar bara för att gå till jobbet // Pravda, 1988. 20 december; ”Tänkesiffror. Valuta i lager” // Litterär tidning, 1989. 25 oktober, N 43, sid. 2; Gaidar E. Svårt val. Ekonomisk översikt baserad på resultaten från 1989 // Communist, 1990. N 2, sid. 30-31; Zalygin S., Kazannik A., Tikhonov V., Yablokov A., Yanshin A. Brev till redaktören. Vatten i ministeriet för vattenresursers nätverk // Izvestia, 1990. 7 februari; Reznichenko G. Och det fanns inget mer glas rent vatten... // New World, 1990. N 1, sid. 202; Amiridze S., Samokhin A. Miljökatastrofzon // Argument and Facts, 1989. N 51, s. 4; Återvänder till vattenproblemen... // Communist, 1988. N 13, sid. 59; Om enkla sanningar // Litterär tidning, 1989. 15 februari; Kon Yu. Osänkbara vattenresurser // Argument och fakta, 1990. N 28, sid. 3; Protsenko A. Systemet bevakar underskottet. Vad ligger bakom "tobakskravallerna"? // Izvestia, 1990. 14 september.
14. Feoktistov A.G. Teoretiska aspekter av att prognostisera ekonomisk verklighet. /A.G.Feoktistov. - St. Petersburg: SZTU, 2005.

Ledarskapsstil avgör till stor del hur en organisation presterar. Det finns många exempel på hur en chef, som har lett ett eftersläpande team och valt rätt ledarstil, förändrar situationen och väcker medarbetarnas kreativa krafter och energi.

Och omvänt, med en annan stil kan du förstöra ett tidigare effektivt arbetande team. Därför utvecklar varje chef en individuell arbetsstil utifrån personliga egenskaper.

1.2 Klassificering och egenskaper hos ledarskapsstilar

I rysk litteratur grupperas ledarstilen vanligtvis efter olika egenskaper. Individuell ledarstil kommer ur olika relationer i genomförandet av sådana egenskaper hos en ledare som ekonomiska, organisatoriska, moraliska och etiska, pedagogiska och professionella förmågor. Varje ledares stildrag bildas beroende på vilken av de fem namngivna komponenterna som dominerar i hans personlighet.

Du kan välja huvudfaktorer som kännetecknar ledarstil:

1. Krav på chefer vad gäller deras kompetens, effektivitet, ansvar, personliga egenskaper, moral, karaktär, temperament etc.;

2. Specifikationer för systemet - dess mål och mål, ledningsstrukturer och ledningsteknik, ledningsfunktioner;

3. Den omgivande produktionsmiljön - den tekniska produktionsnivån, arbetsorganisationens form, tillhandahållandet av materiella resurser;

4. Funktioner hos det team som leds - dess struktur och beredskapsnivå, arten av de relationer som har utvecklats i det, dess traditioner och värderingar.

Arbetsstilen bestämmer inte bara chefens aktiviteter, den påverkar direkt alla aspekter av systemets aktiviteter och direkt på underordnade.

Den vanligaste klassificeringen inkluderar 3 huvudsakliga ledarstilar: demokratisk, auktoritär, liberal.

Demokratisk eller kollegial ledarstil. Organisationer där denna ledarstil dominerar kännetecknas av en hög grad av decentralisering av auktoriteter och medarbetarnas aktiva deltagande i beslutsfattandet. En atmosfär skapas där det blir attraktivt att fullgöra officiella uppgifter och att nå framgång tjänar som en belöning. Chefen fokuserar på sina anställdas förmågor, deras önskan om kreativ aktivitet, förbereder och fattar beslut med personalens aktiva deltagande, skapar de nödvändiga förutsättningarna för att utföra arbetet i tid, ger en rättvis bedömning av resultaten av varje anställds arbete och ger materiella och moraliska incitament.

Demokratisk stil som standardform innehåller olika alternativ:

1. kommunikationsstil: anställda kan uttrycka sina åsikter, men måste i slutändan följa order.

2. Konsultativ stil: chefen fattar beslut endast på grundval av detaljerad information och efter att ha diskuterat det tillsammans, implementerar de anställda besluten som de deltagit i.

3. autonom stil: anställda bestämmer själva, de begränsas inte av gränser, utan kontroll och ansvar förblir hos chefen.

4. Ledarstil med ett gemensamt beslut: chefen ställer problemet och begränsningarna, och de anställda beslutar själva om ytterligare åtgärder; chefen förbehåller sig vetorätten.

Auktoritär eller administrativ stil Ledningen kännetecknas av överdriven centralisering av chefens makt, hans engagemang för enhet i befälet och oberoende lösning av de flesta ledningsproblem. I praktiken är en sådan uttalad stil sällsynt idag. Ibland, i oorganiserade arbetares ögon, kan en enkel chef framstå som en autokrat, som agerar enligt en tydlig plan och genomför den trots alla hinder. Under marknadsförhållanden blir en rent administrativ ledningsstil olämplig, men på kort sikt kan den användas effektivt.

1. diktatorisk stil: anställda tvingas följa individuella order under hot om sanktioner.

2. autokratisk stil: chefen har en omfattande ledningsapparat till sitt förfogande

Liberal ledarstil kännetecknas av chefens bristande initiativförmåga och ovilja att ta ansvar för ledningens beslut, särskilt de som är förknippade med en viss risk. En liberal typledare är alltför försiktig och inkonsekvent i sina dagliga handlingar och i sina relationer med underordnade. En sådan ledare är extremt artig, redo att lyssna på all kritik som riktas till honom, men är inte benägen att genomföra dem. Han är inte tillräckligt krävande och gör sitt bästa för att tillfredsställa alla anställda.

Framväxten av en liberal ledare kan förklaras av många skäl. Till sin natur är sådana ledare obeslutsamma, godmodiga människor, rädda för gräl och konflikter. De underskattar vikten av lagets aktiviteter och det faktum att laget behöver dem. Men det kan visa sig att detta är en mycket kreativ person, fångad av något område av hans intressen, men saknar organisatorisk talang. Av denna anledning visar sig en chefs ansvar vara överväldigande för denna chef.

Den här tabellen ger en kort beskrivning av de tre huvudsakliga ledarstilarna.

		Demokratisk	Liberal
Metod för beslutsfattande	Ensam ledare med underordnade	Baserat på samråd från ovan eller grupputlåtande	Baserat på vägbeskrivningar
Metod för att kommunicera beslut till verkställaren	Ordning, instruktion, kommando	Erbjuda	Begäran, tiggeri
Ansvarsfördelning	Helt i händerna på ledaren	I enlighet med myndighet	Helt i händerna på artisten
Attityd till underordnades initiativ	tillåten	Uppmuntrad och använd	Helt överförd till underordnade
Principer för personalval	Att bli av med starka konkurrenter	Fokusera på affärsmässiga, kunniga medarbetare och att hjälpa dem i karriären
Inställning till kunskap	Tror att han vet allt själv	Lär sig ständigt och kräver detsamma av underordnade	Likgiltig
Attityd till kommunikation	Negativt, håller avstånd	Positiv, skapar aktivt kontakter	Visar inget initiativ
Attityd till underordnade	På humör, ojämnt	Smidig, vänlig, krävande	Mjuk, anspråkslös
Inställning till disciplin	Stel, formell	Rimlig	Mjuk, formell
Attityd till stimulans	Straff med sällsynt belöning	Belöna med sällsynt straff	Ingen tydlig orientering

Detta är ett kännetecken för de tre huvudsakliga ledarstilarna, men i verkligheten måste varje modern chef-chef kunna använda den stil som är mest effektiv för en given produktionssituation.

Moderna forskare, som noterar det vetenskapliga och metodologiska värdet av tidiga utvecklingar i frågan om ledarskapsstilar, avvisar ett förenklat tillvägagångssätt för att klassificera hela mångfalden av ledarskapsbeteende och dela in dem i endast tre specificerade stilar . I förhållande till praktiken - till och med två, eftersom den konfirmerande stilen i allmänhet inte är effektiv och inte kan odlas medvetet.

Forskare noterar den extrema komplexiteten och till och med den praktiska omöjligheten att operationalisera dessa stilar, de betonar deras idealtypiska natur och isolering från verkligheten.

Stilarnas idealtypiska karaktär innebär att de alla representerar extrema, ideala beteendemönster, vars exakta överensstämmelse är mycket svår att hitta i livet. Beteendet hos de allra flesta ledare kombinerar vanligtvis olika element som är inneboende i var och en av dessa stilar, så mer exakta forskningsverktyg behövs för att karakterisera ledarskapsstilar.

Modifieringar av den auktoritära ledarstilen uttrycks i en klassificering där de är uppdelade beroende på egenskaperna hos relationen mellan ledaren och underordnade. De patriarkala sticker ut; karismatisk; autokratiska och byråkratiska och andra ledarstilar.

Patriarkal ledarstil bygger på idéer om organisationen som en enda stor familj. Ledaren är som en familjefar som tar hand om sina underordnade. Som svar på "faderlig omsorg" måste de visa tacksamhet, lojalitet och obestridlig lydnad. Denna stil innebär att behandla underordnade som barn och motivera dem genom personligt beroende. Informationen sprids uppifrån beroende på ledningens "favör". Kontroll utförs enligt chefens önskan och intuition. Makten delegeras inte till någon under lång tid och är koncentrerad till chefen - "bati", som måste vara "sträng men rättvis." Denna ledarstil är särskilt utmärkande för ett traditionellt samhälle, men är utbredd idag, även i Ryssland.

Karismatisk ledarstil bygger på tro på en ledares speciella, unika egenskaper. Auktoriteten hos en karismatisk ledare är hög och personlig.

Vanligtvis litar en karismatisk ledare inte på organisationsstrukturer och försöker tillskriva organisationens framgångar till sina personliga egenskaper och behålla bilden av en enastående person. Det finns ingen strikt reglering av rättigheter och skyldigheter. Det styrande organet liknas vid ett "högkvarter", som består av en ledare och medarbetare, vars ansvar ofta dubbleras. Efterfrågan på karismatiska ledare tenderar att intensifieras i kristider och nödsituationer. Under sådana perioder ersätter tron på frälsning genom närvaron av en karismatisk ledare önskan att använda rationella strategier och demokratiska procedurer för att lösa problem.

Autokratisk ledarstil mindre vanligt och förekommer i stora organisationer. En autokratisk ledare använder en stor hierarkisk ledningsapparat, som inte har autonomi och endast utför den högsta ledarens beslut. Denna stil skiljer sig från de patriarkala och karismatiska stilarna i svagheten i personliga kontakter mellan ledaren och underordnade. Det var utbrett under det kommandoadministrativa systemet i Sovjetunionen och andra länder.

Byråkratisk stil ledarskap kännetecknas av maximal anonymitet och formalisering av relationen mellan överordnad och underordnad, minimering av ledarens personliga makt. Det representerar en extrem form av strukturering och reglering av beteendet hos anställda i en organisation genom en detaljerad arbetsfördelning, många arbetsbeskrivningar och andra reglerande dokument som tydligt beskriver rättigheterna och skyldigheterna för inte bara anställda, utan även chefen själv. Samtidigt betraktas anställda som anonyma ”faktorer”, och deras motivation formas oftast genom skriftliga föreskrifter och föreskrifter. Information överförs genom formella kanaler. Kontrollen sker genom kommunikation och verifiering av skriftliga rapporter. Den byråkratiska stilen är en sorts försvagad version av den auktoritära stilen.

stilar förvaltning. Auktoritär (eller direktiv eller diktatorisk) stil förvaltning: för ... vägen till din triumf. Beroende på begagnad Samtidigt delar de metoder...

Stilar förvaltning och deras egenskaper

Sammanfattning >> Sociologi

... .), hierarkinivå förvaltning, metoder och tekniker förvaltning, begagnadöverordnade ledare. Dessa objektiva termer stil visa kombination...

Grundläggande stilar förvaltning jämförande analys

Sammanfattning >> Management

23 LISTA BEGAGNAD KÄLLOR OCH LITTERATUR 24 Bilaga 1 26 Analys stil förvaltning huvud FSUE "Hälsa" ... systematiskt begagnad huvud metoder för att fatta beslut, påverka underordnade och kommunicera med dem. Stil förvaltning- Det här...

KURSARBETE

Om ämnet: Kommando-administrativt system: dess definition, funktioner och modeller

INTRODUKTION……………………………………………………………..

1 KÄNNET OCH FUNKTIONER I DET KOMMANDO-ADMINISTRATIVA SYSTEMET……………………………………………….
1.1 Koncept och definition av ett kommandoadministrativt system..
1.2 Fördelar och nackdelar med det kommandoadministrativa systemet………………………………………………………………………………………….
1.3 Principer för det kommandoadministrativa systemet……………….

2 HUVUDFUNKTIONER OCH MODELLER FÖR DET KOMMANDO-ADMINISTRATIVA SYSTEMET
2.1 Huvuddragen i det kommandoadministrativa systemet
2.2. Modeller av det kommandoadministrativa systemet

3 OBJEKTIV NÖDVÄNDIGHET AV ÖVERGÅNG TILL MODERNA EKONOMISKA SYSTEM OCH SÄTT FÖR DESS IMPLEMENTERING ………………………………………………………………………..

SLUTSATS …………………………………………………………………………

LISTA ÖVER REFERENSER…………………………

INTRODUKTION

När det gäller att säkerställa att alla moderna ekonomiska system fungerar normalt, tillhör staten en viktig roll. Under hela sin existenshistoria utförde staten, tillsammans med uppgifterna att upprätthålla ordning, laglighet och organisera det nationella försvaret, vissa funktioner inom den ekonomiska sfären.

Ett dilemma uppstår - å ena sidan är okontrollerade marknadsprocesser destruktiva för ekonomin och samhället, därför behöver en marknadsekonomi mer än någon annan statlig reglering, å andra sidan ger oundvikligheten av reglering av en marknadsekonomi ständigt upphov till till frestelsen av direktivlösningar på många ekonomiska problem. Men oftast blir resultatet av ett sådant "administrativt" beslut bara sken av att övervinna ekonomiska krissituationer.

Följaktligen är uppgiften att hitta det optimala måttet och de mest effektiva formerna för statlig reglering av ekonomin, som, utan att förstöra dess marknadskaraktär, samtidigt säkerställer maximal effektivitet.

I början av nittonhundratalet. statens ekonomiska roll blev så betydelsefull att den första hälften av förra seklet gick till historien som en era av "statsmonopolkapitalism" (SMC). Hennes praktik ledde till idén om "statssocialism" - ett försök att använda statens ekonomiska makt för att påskynda den socialistiska omvandlingen av samhället. Utvecklingen av denna idé ledde till uppkomsten av en "administrativ kommandoekonomi."

Syftet med kursarbetet är att studera kärnan i det kommandoadministrativa systemet, beakta huvuddragen och motsättningarna i det kommandoadministrativa systemet. Utifrån det formulerade målet sattes följande uppgifter:

Betrakta konceptet med ett kommando-administrativt system och de grundläggande principerna för dess funktion;

Analysera dess fördelar och nackdelar;

Studera de grundläggande principerna för det kommandoadministrativa systemet;

Studera modeller av det kommandoadministrativa systemet.

1 ESSENS OCH EGENSKAPER I DET KOMMANDO-ADMINISTRATIVA SYSTEMET

Koncept och definition av ett kommandoadministrativt system

Ekonomi studerar, som nämnts, de ekonomiska relationerna mellan människor i samhället.

Ekonomiska relationer i samhället är ett komplext begrepp. Å ena sidan visar de människors förhållande till naturen, människans samspel med naturen. Detta är ett förhållande till rationell användning av dessa naturresurser. De kan definieras som tekniska och ekonomiska relationer. Å andra sidan är ekonomiska relationer relationer mellan människor själva, som bestäms av ägandet av produktionsfaktorer (produktionsrelationer). Dessa är socioekonomiska relationer.

Tekniska, ekonomiska och socioekonomiska relationer bildar enheten mellan de två sidorna av ekonomin, vilket är inneboende i själva essensen av produktionen som en process av samtidig interaktion mellan människor och natur och med varandra. Denna enhet säkerställs av organisatoriska och ekonomiska relationer, det vill säga som ett system för organisation och ledning av hela ekonomin och dess enskilda delar. Följaktligen bildar enheten och samspelet mellan teknisk-ekonomiska och socioekonomiska relationer en ekonomisk.

Helheten av alla ekonomiska processer som sker i ett samhälle på grundval av egendomsförhållanden och organisatoriska former som verkar i det representerar detta samhälles ekonomiska system. Efter att ha förstått systemets väsen kan man förstå många av lagarna i samhällets ekonomiska liv.

Det ekonomiska systemets utveckling och funktion påverkas av naturligt klimat (läge på planeten, vattenförsörjning, graden av markfruktbarhet), sociokulturell (andligt medveten mänsklig aktivitet) och produktions- och ekonomiska faktorer. De avgörande faktorerna för att karakterisera det ekonomiska systemets tillstånd är produktion och ekonomiska faktorer (arbetsmedlen, arbetsobjekt, produktionsteknik, den mänskliga arbetarens tillstånd, arbets- och produktionsformer, art och ägandeformer, nivå effektivitet etc.). Huvudelementen i det ekonomiska systemet är socioekonomiska relationer baserade på de former av ägande av ekonomiska resurser och resultat av ekonomisk aktivitet som har utvecklats i varje ekonomiskt system; organisatoriska former av ekonomisk verksamhet; ekonomisk mekanism, dvs. ett sätt att reglera ekonomisk aktivitet på makroekonomisk nivå; specifika ekonomiska band mellan ekonomiska enheter.

Under de senaste ett och ett halvt till två århundradena har olika typer av ekonomiska system verkat i världen: två marknadssystem där marknadsekonomin dominerar - den fria konkurrensens marknadsekonomi (ren kapitalism) och den moderna marknadsekonomin (modern kapitalism). ) och två icke-marknadssystem - traditionellt och administrativt kommando . Inom ramen för ett visst ekonomiskt system finns det olika modeller för ekonomisk utveckling i enskilda länder och regioner.

Låt oss överväga de karakteristiska egenskaperna hos huvudtyperna av ekonomiska system.

Modern marknadsekonomi (modern kapitalism). Jämfört med alla tidigare visade marknadssystemet sig vara det mest flexibla: det är kapabelt att omstrukturera och anpassa sig till förändrade interna och externa förhållanden.

Under andra hälften av detta århundrade, när den vetenskapliga och tekniska revolutionen började utvecklas brett och produktionen och den sociala infrastrukturen började utvecklas särskilt snabbt, började staten påverka utvecklingen av den nationella ekonomin mycket mer aktivt. I detta avseende har den ekonomiska mekanismen, organisatoriska former av ekonomisk verksamhet och ekonomiska relationer mellan ekonomiska enheter förändrats.

I en utvecklad marknadsekonomi genomgår den ekonomiska mekanismen betydande förändringar. Planerade ledningsmetoder vidareutvecklas inom enskilda företag i form av ett marknadsföringsledningssystem. Samtidigt, på makronivå, är utvecklingen av planeringsmetoder förknippad med statlig reglering av ekonomin.

Planfulness fungerar som ett medel för aktiv anpassning till marknadens krav. Som ett resultat får nyckeluppgifterna för ekonomisk utveckling en ny lösning. Således löses frågan om volymen och strukturen av tillverkade produkter på grundval av marknadsundersökningar inom företag, såväl som en analys av prioriterade områden för vetenskapliga och tekniska framsteg och en prognos för utvecklingen av sociala behov på makronivå . En marknadsprognos låter dig minska produktionen av föråldrade varor i förväg och gå över till kvalitativt nya modeller och typer av produkter. Marknadsföskapar möjlighet att redan innan produktionsstart bringa de individuella kostnaderna för företag som producerar huvuddelen av varor av denna typ i linje med socialt nödvändiga kostnader.

Statliga sektoriella och nationella program (planer) har också en betydande inverkan på volymen och strukturen av producerade varor och tjänster, vilket säkerställer att de i högre grad överensstämmer med förändrade sociala behov.

Problemet med att använda resurser löses inom stora företag utifrån strategisk planering, med hänsyn till de mest lovande branscherna. Samtidigt sker omfördelningen av resurser för utveckling av nya industrier genom budgetanslag, statliga nationella och mellanstatliga program och FoU inom prioriterade områden för vetenskapliga och tekniska framsteg.

Slutligen löses uppgiften att fördela den skapade bruttonationalprodukten inte bara utifrån traditionellt etablerade former, utan kompletteras också med tilldelning av ökande resurser från både stora företag och staten för investeringar i utvecklingen av den ”mänskliga faktorn”. ”: finansiering av utbildningssystem, inklusive omskolning av arbetstagare i olika kvalifikationer, förbättring av sjukvården för befolkningen, sociala behov.

Minst 30-40 % av alla statliga budgetanslag i utvecklade länder med marknadsekonomi är för närvarande allokerade till social trygghet och genomförandet av ett flertal "fattigdomsbekämpning"-program.

Samtidigt tar stora företag hand om sina anställda och försöker intensifiera personalens arbete, öka arbetsproduktiviteten, minska förlusten av arbetstid och därigenom stärka företagets konkurrenskraft.

Traditionellt system. I ekonomiskt underutvecklade länder finns ett traditionellt ekonomiskt system. Denna typ av ekonomiskt system är baserat på bakåtriktad teknologi, utbrett manuellt arbete och en multistrukturerad ekonomi.

En multistrukturerad ekonomi innebär förekomsten av olika former av ekonomisk styrning i ett givet ekonomiskt system. Naturliga gemenskapsformer baserade på kommunalt kollektivjordbruk och naturliga former för distribution av den skapade produkten finns bevarade i ett antal länder. Småskalig produktion är av stor betydelse. Den bygger på privat ägande av produktiva resurser och ägarens personliga arbete. I länder med ett traditionellt system representeras småskalig råvaruproduktion av många bonde- och hantverksgårdar som dominerar ekonomin.

Under förhållandena med relativt dåligt utvecklat nationellt entreprenörskap spelar utländskt kapital ofta en stor roll i ekonomin i de länder som övervägs.

Samhällslivet domineras av hävdvunna traditioner och seder, religiösa och kulturella värderingar, kast- och klassklyftor, vilket håller tillbaka socioekonomiska framsteg.

Att lösa viktiga ekonomiska problem har specifika egenskaper inom olika strukturer. Det traditionella systemet kännetecknas av en sådan egenskap - statens aktiva roll. Genom att omfördela en betydande del av nationalinkomsten genom budgeten avsätter staten medel för att utveckla infrastruktur och ge socialt stöd till de fattigaste delarna av befolkningen.

Administrativt ledningssystem (centralt planerat, kommunistiskt). Detta system dominerade tidigare i Sovjetunionen, östeuropeiska länder och ett antal asiatiska stater. Under de senaste åren har många inhemska och utländska ekonomer försökt ge en generaliserad beskrivning av det i sina arbeten.- administrativ system. Grundläggande linje kommando-administrativ systemär...

Den ryska ekonomin i övergångsperioden från kommando-administrativ system till marknadsmålet och tillbaka

Sammanfattning >> Ekonomi

Ekonomi Administrativt-team ekonomisk system tidigare i Sovjetunionen. Karakteristisk drag administrativt-team systemär... system. Övergångsprocesser till marknaden modeller förvaltning bland länder med planerade system identifieras viss ...

Kris kommando-administrativ system och övergångsmönster

Kurser >> Ekonomisk teori

... system förkroppsligade i den mest fullständiga form det väsentliga drag socialismen som en speciell ekonomisk modeller... i djupet kommando-administrativ system på scenen hennes nedbrytning, undanträngande... produktion. På definition faktiska prioriteringar för industriella...

Ekonomiskt system i övergångsförhållanden från kommando-administrativ system ledning till marknadsrelationer