A Valerijjal folytatott beszélgetés szívós volt. Valery Tsepkalo legújabb tervei: „Az az álmom, hogy az emberek kávézókban ülve megvitassák az új Mgimo startupokat és a finn nyelvet

Valerij Tsepkalo felmentették az igazgatói tisztségből közintézmény"A Hi-Tech Park adminisztrációja" - jelenti az elnöki adminisztráció sajtószolgálata.

Fehéroroszország elnöke Alekszandr Lukasenko ma, március 2-án írt alá erre vonatkozó végzést.

Amint az oldalnak a Park adminisztrációjának több alkalmazottjától is megtudta, számukra meglepetésként érte a Valerij Tsepkala lemondásával kapcsolatos információ.

„Az új igazgatót még nem mutatták be nekünk” – mondta a HTP adminisztrációjának egyik, elhallgatását kérő munkatársa.

Valerij Tsepkalo maga nem válaszolt a weboldal megjegyzéskérésére.

Egyelőre nem tudni, ki veszi át a megüresedett posztot. A fehérorosz elnök sajtószolgálatától egyelőre nem kaptunk észrevételt.

11 éve a HTP élén

Valerij Tsepkalo több mint 11 évig a HTP adminisztrációjának igazgatója volt, amelynek egyik kezdeményezője volt.

Interjúkban többször elmesélte, hogy miközben még Fehéroroszország egyesült államokbeli nagykövete volt az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején, ellátogatott a Szilícium-völgybe, felismerve, hogy meg kell állítani a Fehéroroszországból érkező „agyelszívást”.

„Sértő volt, hogy egy személynek ahhoz, hogy sikeres legyen, el kellett hagynia Fehéroroszországot a Szilícium-völgybe” – mondta Cepkalo a The Wall Street Journalnak.

Valerij Tsepkalo a High-Tech Park: 10 Years of Development című könyv előszavában arra az időre emlékeztetve, hogy minden miniszterrel „egyénileg kellett dolgoznia”, kifejtette saját javaslatainak lényegét egy kedvezményes informatikai park létrehozására. belföldi társaságok adórendszere. Cepkala szerint a miniszterek közül sokan nem értették és nem is akarták megérteni, „valaki egyszerűen nem hitte el, hogy ilyesmi Fehéroroszországban elvileg lehetséges”.

„Kéz a szívünkre kell vallanunk, hogy gyakorlatilag senki sem számított arra, hogy az IT-ipar jelenlegi formájában felnövekszik hazánkban” – írja a HTP vezetője. - Az volt a benyomásom, hogy az államapparátusból a folyamatban részt vevők többsége egyetértett a HTP ötletével, a következő megfontolás alapján: „Oké, legyen ilyen játék, mert nem kell készpénz. injekciók. Nem tesz jót, de nem is árt."

Hogyan lett egy profi diplomatából Fehéroroszország fő informatikusa?

Valerij Tsepkalo 1965. február 22-én született Grodnóban. A Grodnói 14-es számú középiskola végzettsége az angol nyelv elmélyült tanulmányozásával. A BNTU-n tanult (1982-84), szolgált a szovjet hadseregben (1984-86). A második kísérletre belépett a Moszkvába állami intézet nemzetközi kapcsolatok amelyen 1991-ben végzett. Diplomáciai pályafutását a finn szovjet nagykövetségen kezdte.

1993-1994-ben Fehéroroszország Legfelsőbb Tanácsa elnökének külpolitikai tanácsadója volt.

Az 1994-es elnökválasztáson Alekszandr Lukasenko kampányközpontjának egyik vezetője, megválasztása után pedig Fehéroroszország külügyminiszterének első helyettese lett.

1997 és 2002 között Fehéroroszország amerikai és mexikói nagyköveteként dolgozott.

Miután visszatért Minszkbe, Fehéroroszország elnökének asszisztense volt, 2005 októberétől pedig az elnöki rendelettel létrehozott High-Tech Park adminisztrációjának igazgatója.

Valerij Tsepkalo, a High-Tech Park igazgatóságának igazgatója. A "Nasha Niva" az uralkodó elit egyik legkülönlegesebb képviselőjének életrajzának figyelemre méltó oldalait idézi.

Valerij Tsepkalo (jobbra) és Bill Clinton amerikai elnök.

Gyermekkora Grodnóban

Valerij Tsepkalo 1965-ben született Grodnóban. Szülei - Vilmos és Nina - Fehéroroszország nyugatra érkeztek egy nitrogéngyár építésére. Apja az Odesszai Műszaki Egyetemen, édesanyja a Harkovi Mérnöki és Közgazdasági Egyetemen végzett.

Ennek eredményeként a szülők egész életükben az üzemben dolgoztak. Anya a munkaügyi osztály vezetőjeként dolgozott, 1986-ban „Munkavitézségért” kitüntetést kapott.

Tsepkalo Sr. a szokatlan Vilmos nevet kapta szülőtanáraitól. Az üzemben a főszerelő osztály helyettes vezetője lett. Nyugdíjas korában számítástechnikai berendezések diagnosztikájával foglalkozott.

Az interneten megtalálhatja William Tsepkalo szabadalmát: "A karbamid vizes oldatainak elpárologtatásának módja és egy elpárologtató a végrehajtásához."

Valeri első éveit a Dovator Lane-ben töltötték, ő volt az egyetlen gyermek a családban. A Grodnenskaya Pravdának adott interjújában Nina Petrovna anya elmondta, hogy bűntudatot érez fia előtt, mert állandóan munkával volt elfoglalva, és kevés időt töltött gyermekével.

„Nagyon szeretem Grodnót. Mindig öröm oda visszatérni” – mondta maga Tsepkalo.

MGIMO és a finn nyelv

Valerij Tsepkalo kiváló tanuló volt az iskolában, bár ő maga azt mondja, hogy soha nem ült állandóan könyvek mögött. „Én is üldöztem a labdát, a korongot, mint mindenki más. Amikor a szülei zeneiskolába akarták küldeni, fellázadt” – meséli gyermekkoráról. De már a középosztályban is rajongtak a könyvért.

Tsepkalo be akart lépni az MGIMO-ba, de iskola után ez nem volt lehetséges. Ezért a Minszki Technológiai Intézetbe mentem tanulni. Második éve után behívták katonai szolgálatra. A Stratégiai Rakéta Erőknél szolgált. „Ezek voltak az évek demográfiai lyuk, mindenkit levettek a tanfolyamról” – emlékszik vissza.

A hadsereg után még sikerült belépnem az MGIMO-ba. BAN BEN szovjet rendszer nem választható, hogy melyik nyelvet tanulja meg. A Tsepkalót finnre osztották ki. „A finn olyan finn, köszönöm, hogy nem albán” – mondja Tsepkalo, hogy lehetetlen jól elsajátítani a nyelvet az ország iránti szeretet nélkül, ahol beszélik, ezért olvasom a Kalevalát, a finn folyóiratokat.

A létezés végén szovjet Únió dolgozott a helsinki szovjet nagykövetségen. A Szovjetunió összeomlása után úgy döntött, hogy visszatér Fehéroroszországba, és nem marad Oroszországban.

Dolgozzon Shushkevich csapatában

1993-1994-ben Valerij Cepkalo a Legfelsőbb Tanács elnökének, Stanislav Shushkevichnek tanácsadója volt. Ezután Anatolij Mihajlov (az YSU korábbi rektora) a csapatukban volt. Az elnökválasztás előtt azonban Cepkalo csatlakozott Alekszandr Lukasenko csapatához, ez 1993 decembere körül történt.

Ő volt az, aki megszervezte Alekszandr Lukasenko látogatását az orosz Állami Dumában. Ez a Liberális Demokrata Párttal való kapcsolatok miatt történt, mivel ebben a pártban meglehetősen sok MGIMO végzett.

A választások után Cepkalát a külügyminiszter első helyettesévé nevezték ki. Abban az időben a diplomata mindössze 29 éves volt. Rendkívül nehéz ilyesmit elképzelni ma Fehéroroszországban.

Az NN forrásai szerint Vlagyimir Szenko akkori miniszter határozottan ellenállt egy ilyen döntésnek, de nem tudott mit tenni. Általában véve az akkori évek Tsepkalo konfliktusmentes természetéről volt híres.

A Hi-Tech Park megalapítása

Andrey Davydchik, dev.by

Valerij Tsepkalo 32 évesen Fehéroroszország egyesült államokbeli nagykövete lesz. Ismét megjegyezzük, hogy egy rendkívül felelősségteljes pozíció tisztességesnek jár fiatal férfi. Amerikában fordulhatott elő Tsepkala egy fehérorosz "szilícium-völgy" létrehozásának ötletével. 2002-2005-ben Tsepkalo az elnök asszisztense volt, sikerült közvetítenie az államfőnek a High Technology Park (HTP) létrehozásának fontosságát. 2005-ben Tsepkalo vezette a HTP-t, amelynek adminisztrációja az Uruchcha mikrokörzetben található.

A HTP különleges gazdasági övezet, lakói számos adó megfizetése alól mentesülnek az állami költségvetés. A jövedelemadó az alkalmazottaknak nem 13%, mint az országban, hanem 9%. A Park lakói olyan informatikai szörnyek, mint az EPAM Systems, valamint a Wargaming partnere, a Game Stream.

A cég termékei az egész világon mennydörögnek – ez a Viber, a World of Tanks és a MAPS.ME. Volt MSQRD is. A legtöbb cég külföldi ügyfeleknek dolgozik.

„Ha egy álomról beszélünk, alapvetően Minszket, és talán az egész köztársaságot egy nagy technológiai parkká akarjuk alakítani, ahol az emberek kávézókban ülnének és megvitatnák, hogyan lehet létrehozni. új indítás”- osztotta meg álmait Tsepkalo.

Volt idő, amikor a HTP az ország fizetési mérlegének több mint 10%-át biztosította! „Számomra az ideológia a modernizáció ideológiája, az az ideológia, hogy olyan sikeresek lehetünk, mint az amerikaiak, a japánok, a németek – mint bármely más sikeres ember” – mondta Tsepkalo.

Tavaly nyáron Valerij Cepkalának konfliktusa volt Alexander Konyuk főügyésszel. Az egyik interjúban a HTP igazgatója elmondta, hogy Steve Jobst Fehéroroszországban letartóztatták volna illegális üzleti tevékenység miatt. Mire Konyuk azt válaszolta, hogy Jobs ugyanazt csinálja, mint benn szovjet idők spekulációnak nevezik.

Az ember haláláról és feltámadásáról szóló könyv szerzője

A HTP vezetőjeként Valerij Tsepkalo blogolt a LiveJournalon. Érdekes, hogy csak hárman írták alá - Jurij Sevcov politológus, Tigipko ukrán bankár és Szkurlatov orosz közéleti személyiség.

2005-ben Valerij Tsepkalo könyvet írt A halhatatlanság kódja: Az ember halálának és feltámadásának titka címmel.

„Elnyerheti-e a halandó ember a halhatatlanságot? Lehetséges-e az emberiség hatalmas kulturális és vallási tapasztalatai alapján megtalálni a kulcsot az ember valódi formájában való újjáteremtéséhez? Vannak ennek tudományos okai? Ez a könyv az ember halálának titkának megfejtéséről, a földi világból való átmeneti távozásáról, testi visszatérésének és lelki feltámadásának lehetőségéről szól. A legcsodálatosabb az, hogy nincs itt semmi misztikus” – áll a kommentárban.

2009-ben a kiadványt lefordították angolra.

„A világvége, ha összekapcsoljuk az antropikus elvvel, egyenlőséget teremt az ember és az univerzum közé, vagyis azt jelenti, hogy az ember az elméjével képes megérteni a világegyetemet, megvalósítani, és ezért befogadni. . Hegel volt az, aki még mindig azt próbálta kideríteni, hogy az elme rokon az univerzummal. Amikor egy ember meghal, az egész univerzum elpusztul, majd jön a visszatérés, a feltámadás, csak emlékezni kell. Emlékezz Pasternaktól: „Emlékeznünk kell, hogy feltámadhassunk”, feltámasztani azt jelenti, hogy emlékezni kell” – mondta Cepkalo a könyv megjelenése alkalmából.

Ma ismertté vált, hogy Valerij Tsepkalót, a High-Tech Park adminisztrációs igazgatóját felmentették posztjáról. A Tsepkalo a HTP létrehozásának kiindulópontja volt, 2005-ös megalakulásától kezdve vezette, és nagyon jelentős mértékben hozzájárult a fehéroroszországi IT-ipar fejlődéséhez.

2017 elejéig 165 rezidens céget regisztráltak a HTP-ben, teljes erő alkalmazottaik száma meghaladja a 27 ezret. 2016-ban a HTP szolgáltatások exportja több mint 820 millió dollárt tett ki. Az export részesedése a Park teljes termeléséből több mint 90%.

A HTP vezetőjeként Valerij Cepkala fényes, merész nyilatkozatairól emlékeztek meg, amelyek nemcsak a fehérorosz IT-ipart érintették. Különböző évekből származó interjúkból és beszédekből idézeteket közölünk.

Hogyan született meg a HTP ötlete

„Előadást tartottam a Szilícium-völgyben, és nagyon sok srác keresett meg a posztszovjet térből... Akkora volt a létszám, hogy akkor jött az ötlet, hogy kezdődik az internet korszaka. És miért kell ahhoz, hogy egy fiatal férfi vagy lány sikeres legyen, az USA-ba távozzon? Miért nem tudunk prototípust készíteni? Szilícium-völgy itt, a Fehérorosz Köztársaságban, hogy az emberek kiteljesedhessenek anélkül, hogy elhagynák az országot, és ha mégis, akkor nem egy irányba vegyenek jegyet?

Persze amikor bejelentettem a javaslatot a kormánynak, kicsit álmodozónak tartottak: „Egyáltalán érted, hol vagy? Egyáltalán hogyan fogod itt létrehozni a Szilícium-völgyet? De már akkor meg voltam győződve arról, hogy a fehéroroszok olyan sikeresek lehetnek, mint a britek, németek, amerikaiak, japánok, franciák és a Föld más sikeres népei. Hogy semmiképpen sem vagyunk alsóbbrendűek, csak meg kell teremteni a megfelelő ökoszisztémát, a megfelelő ösztönzőket, a megfelelő motivációs rendszert, és sikerülni fog. És nekünk sikerült."

A fehérorosz informatikusok szintjéről

„Nem titkolom: eleinte fejlesztőink olcsósága játszott szerepet. Olcsóbbak voltunk a német vagy amerikai programozókhoz képest. Azt szoktuk mondani, hogy minőségileg és olcsón meg tudjuk csinálni. Most nem mondjuk azt a szót, hogy "olcsó". Programozóink ugyanannyiba kerülnek, mint Moszkvában, Berlinben, és egyes fejlesztők drágábbak, mint az USA-ban.

Ma már nagyon sok amerikai cégünk van, és mellesleg csak 2016-ban az Egyesült Államokba irányuló export meghaladta a 400 millió dollárt. Amikor az Egyesült Államokban dolgoztam, nem tudtam elképzelni, hogy valaha lesz legalább több cégünk millió dollár USA. Nálunk abszolút nulla volt.

És most a HTP adja a kétharmadot – gondolj bele! — az Egyesült Államokba irányuló teljes belarusz nemzeti export kétharmada. Egyharmada az összes többi iparágé: fafeldolgozás, textilipar, petrolkémia…

„Évente egy nagy horderejű projekt több mint elég a Fehérorosz Köztársaság számára. Néha hallom: volt Tanks, Viber, MAPS.ME, az EPAM sikeres IPO-ja, most MSQRD – de mi más? Nem elég?

Milyen asszociációi vannak az Egyesült Királyságban, Franciaországban, Olaszországban, Spanyolországban vagy a szomszédos Lengyelországban, Litvániában vagy Lettországban gyártott IT-termékekkel? Ha jobban belegondolunk, kiderül, hogy néha még sok fejlett országban sem léteznek olyan nagy horderejű projektek, amelyekről a világon mindenki tudna. Európában az USA-val ellentétben nagyon kevés önértékelésű termék létezik. Ezért Fehéroroszország nagyon méltónak tűnik ilyen háttér előtt.”

A fehéroroszországi IT-fejlesztés ökoszisztémájáról

„Az informatikai szektor fejlődésének hazánkban a legszükségesebb feltétele a megfelelő ökoszisztéma, a megfelelő környezet megteremtése lesz. Ebből a környezetből pedig olyan cégek születnek, amelyek valóban sztárok számunkra, és nem csak nekünk. És ha helyesen hozzuk létre, támogatjuk és fejlesztjük ezt a környezetet, akkor az ilyen cégek maguktól fognak megjelenni.

Lehetetlen Microsoftot, Apple-t vagy Google-t létrehozni bármilyen erőfeszítéssel - állami vagy más módon. Biztos van néhány alulról jövő srác kezdeményezése, akik élnek ezzel az ötlettel. És amelyek megtestesítenék ezeket az elképzeléseket olyan társaságok formájában, amelyek ma gazdaságnak számítanak nagy országok, mint például Ukrajna. Ezért valóban nagyon-nagyon fontos volt számunkra, hogy megteremtsük a megfelelő környezetet, a megfelelő ökoszisztémát – azt a klasztert, amit már említettem.”

„Amikor az emberek a Szilícium-völgyről beszélnek, sokaknak az jut eszébe kockázati alapok vagy ügyvédi irodák, amely segít bejutni ezekbe a kockázati alapokba, biztosítja a jogait szellemi tulajdon stb. A Szilícium-völgy erőssége azonban az, hogy kritikus tömegű fejlesztőmérnökök dolgoznak különböző cégeknél. És létre kell hoznunk egy ökoszisztémát, amelyben egy ötlettel rendelkező ember találhat olyan embert, aki meg tudja valósítani ezt az ötletet. Ennek az ökoszisztémának a létrehozása pedig a szolgáltató cégeknek köszönhetően lehetséges.

Az outsourcing nem egy piszkos szó. És jó lenne, ha az állam mindenhol kiszervezést alkalmazna. Lehet, hogy a szolgáltató cégek alacsonyabb hozamúak, de másrészt nincs kockázat.

És ez óriási plusz Fehéroroszország számára. Ha egy termék 5 vagy 10 éven belül meghibásodik, biztosan vannak olyan cégek, amelyek képesek felhalmozni a munkaerőt. IT szektorunk erőssége, hogy szolgáltató- és termékvállalataink is vannak.”

Az ország és a vállalkozók nevezetességeiről

„Azt mondjuk, hogy kiállunk a fejlődésért, az emberek jólétének növekedéséért. De kérdés, hogy a sikeres fejlődéshez többé-kevésbé érthető, világos célt kell megfogalmazni.

Fontos, hogy mindenki kormányzati szervek, az oktatási rendszer megértette, melyik irányba kell futnia. Nekem úgy tűnik, hogy ma már nincs ilyen célunk.

Ugyanebben Szingapúrban Lee Kuan Yew azt mondta: srácok, létrehozunk egy nemzetközi pénzügyi központot. Ezt mindenki megértette, illetve az ehhez igazított jogszabályok. Az oktatási rendszer kezdett olyan szakembereket kifejleszteni a pénzügyi területen, akik jártasak angol nyelv. A kormány tisztviselői elkezdték népszerűsíteni. A diplomaták elkezdték bevonni a megfelelő embereket.

Konkrét, világos és érthető céllal mindenki ebbe a világos és érthető irányba indul el.

A hatékony állam mintájára

„Szempontom szerint a leghatékonyabb az az állam, ahol az üzleti és kormányzati struktúrák egyáltalán nem érintkeznek közvetlenül. Aztán eltűnik a személyes tényező, az emberek tetszése és nemtetszése. Vagyis az üzleti folyamat számos szubjektív jellegű kockázattól megszabadul. És természetesen a korrupció motívumai szinte semmivé redukálódnak.

Példa. Szingapúrban, ha egy bizonyos időn belül nem kap indoklással ellátott választ mondjuk engedélykérésre, akkor automatikusan úgy kell tekinteni, hogy megkapta az engedélyt. Vagyis a hivatalnok hibáját a kérelmező javára értelmezik. Ennek eredményeként nincs bürokrácia. Erre kell törekedni. Amint látja, a társadalom csak nyer.”

Az illegális vállalkozói tevékenységről szóló cikkről

„1976-ban Steve Jobs és Steve Wozniak összeszerelték első számítógépüket egy garázsban, és eladtak egy nem létező tételt egy közeli boltnak. Aztán a barátok regisztráltak alma, ami ma kétszer annyiba kerül, mint Ukrajna egész gazdasága.

A cég bejegyzése után a két Steve a gyártásra és a promócióra koncentrált. Nem rendelkeztek kötelező létszámtáblázattal, belső munkaügyi szabályzattal, tűzvédelmi utasításokkal a felelősök névsorával, ellenőrzési jegyzőkönyvvel, számlákkal - a szigorú jelentéstételi formákkal és az ilyenekről készült nyilvántartással, az alkalmazottak személyi aktáival, kiadó iroda, sőt, kötelező is legális cím(a garázsban voltak).

Nem is volt előfizetésük az "Adóértesítőre" és sok más dologra, ami nélkül lehetetlen vállalkozásuk "helyes" szervezése. A srácok csak feltaláltak, számítógépeket készítettek és eladták.

Meg kell érteni, hogy hazánkban a Büntető Törvénykönyv 233. cikke alapján nagy valószínűséggel Steve Jobs és Steve Wozniak felelősségre vonhatók "a nagyarányú jövedelemszerzéshez kapcsolódó illegális üzleti tevékenységekért, amelyeket személyek csoportja követett el". . Az Államokban pedig ők maguk kerestek pénzt, és előremozdították a világ csúcstechnológiáját.

„Véleményem szerint az illegális üzleti tevékenységekért (az emberi élettel kapcsolatos egészségügyi és a termeléshez kapcsolódó pénzügyi tevékenységek kivételével) való felelősséget már régen ki kellett volna zárni a büntetőjogból. hamis pénz, különféle pénzügyi piramisok építése stb.). Valójában jogszabályainkban már szerepel adminisztratív felelősség a regisztráció nélküli tevékenységekért.

Úgy gondolom, hogy a Btk. ezen cikkelye a szovjet gazdaság relikviája maradt, amikor még csak állami vállalatok létezhettek. És ha valaki úgy döntött, hogy mondjuk farmerruhát varr ("céhmunkásoknak" hívták őket), akkor tevékenységét illegálisnak minősítették, letartóztatták, és hosszú ideig börtönben kellett töltenie.

De az idő más. Magánvállalkozás nélkül elképzelhetetlen modern gazdaság. És anélkül, hogy az emberek joga lenne tenni valamit (tehát - vállalkozói szellem), hogy merjen, próbálkozzon, a fejlődés lehetetlen.

Az adófizetésről

„Az adókérdéseket higgadtan, a hatóságok és a gazdasági társaságok közötti tárgyalások útján kell megoldani, ahogy ez az Egyesült Államokban, Európában és Ázsia fejlett országaiban történik. A megoldáshoz civilizált megközelítésekre van szükségünk gazdasági problémák kapcsolat az állam és a polgárok között. Az üzleti szférákat illetően a gyilkosokra, terroristákra, rablókra, kábítószer-kereskedőkre és más antiszociális elemekre vonatkozó megközelítések ma már nem láthatók. Hiszen a vállalkozó kedvűek nemhogy nem jelentenek veszélyt a társadalomra, hanem éppen ellenkezőleg, munkahelyeket teremtenek és hozzájárulnak a gazdasági növekedéshez.

A fejlett országokban az adófizetéssel kapcsolatos ügyek elbírálásának eljárását a polgári jogi viszonyok határozzák meg. A büntetőjogi szempont a legszélsőségesebb esetre esik, amikor a kérdés polgári jogi viszonyok keretében történő megoldásának lehetőségei teljesen kimerültek.

Meg kell értenie, hogy az olyan cégek, mint az IBA, valutát visznek be az országba. Megbüntethetjük azt a céget, amely évente 40 millió dollárt importál, és hibáztathatjuk további 1 millió dollár importálásáért. De ez a kifordított logika. Hiszen a cég egyáltalán nem tudna hozni semmit az országnak, ha úgy döntene, hogy nem Fehéroroszországban, hanem mondjuk Lengyelországban vagy Litvániában fejleszti az üzletét, amely alszik és lát, hogy a fehérorosz informatikai cégeket Vilniusba hurcolja, ahol technopark.

Az oktatási rendszerről

„Az oktatási rendszernek alkalmazkodnia kell a piac igényeihez. Nincs szükség állami megrendelésekre, mert senki nem tudja, mi lesz 5 év múlva. A tanárok presztízsét kell emelni. És kezdeményezéseket kell indítanunk a természettudományos és technológiai oktatás támogatására.”

A versenyről a globális piacon

„Nincs üzlet veszteségek nélkül. Az állami vállalat igazgatójának pedig nincs joga hibázni. Ha három sikeres új projektje van, és a negyedik nem ment, akkor a vezető súlyosan megbüntethető „a téves számításokért gazdasági aktivitás". Igazgatóink többsége ezért nem kockáztat, nem megy az újítások felé, hiszen értelemszerűen kockázatot rejtenek magukban, nem próbálnak újat bevezetni.

Ilyen nincs a világon. Ott a vezetőt a általános mutatók gazdasági aktivitás. A kudarc nem büntetendő. Ezért, legnagyobb sajnálatunkra, vállalkozásaink továbbra is veszíteni fognak a versenyben.”

Arról, hogy mitől lesz polgár az emberből

„Van egy álmom: szeretnék minden fehéroroszot házigazdaként látni. A föld tulajdonosa, a gyárak, gyárak tulajdonosa... Szeretném, ha minden polgárunk a saját országában szerezne ingatlant.

A tulajdonjog közelebb hozza az embert Istenhez. Mert Isten az Úr, az ura, a lét birtokosa. És az ember ahhoz, hogy közeledjen, olyan legyen, mint Isten, úrrá, tulajdonossá, mesterré is kell válnia. A tulajdonnal az ember megszerzi a személyes méltóság alapját. Az ember büszke a tulajdonára. Büszke is hazájára – arra a helyre, ahol ő a tulajdonos. Egy ilyen hazát nem cserélne el semmiért és nem sértene meg senkit!

Véleményem szerint a privatizációnak két fő célt kell követnie:

1. Minden fehérorosz méltó részesedés biztosítása az ország nemzeti vagyonából.

2. Vállalkozások korszerűsítésére irányuló beruházások vonzása és az állami költségvetés forrásainak megszerzése.

A fehéroroszok a tulajdonosok nemzetévé válhatnak. Ehhez földdel és termelőeszközökkel kell felruházni őket. Felruházni azzal az ingatlannal, amely szorosan összekötné népünket etnikai szülőföldjével. Az a tulajdonság, amely népből nemzetet, emberből etnoszt, polgárt csinál.

Az anyag elkészítésekor részletek a TUT.BY, kp.by, sp.by, nv-online.info, onliner.by portálokon készült interjúkból, idézetek Valerij Tsepkalo projektben elhangzott beszédéből

Ma, március 2-án vált ismertté az elnök váratlan döntése: Valerij Tsepkala felmentése posztjáról. Valerij Viljamovics nem kommentál. Mindeközben a fehérorosz programozókat és az IT-ipar üzletembereit megdöbbenti egy váratlan döntés, a Komsomolskaya Pravda olvasóinak egy interjút ajánlunk a fehérorosz "Szilícium-völgy" vezetőjével, amit tavaly készítettünk. Akkor ünnepelte fennállásának tizedik évfordulóját a Hi-Tech Park. Valerij Cepkalóval a HTP fejlődésének történetéről, jelenlegi munkájáról, személyzetéről, terveiről és kilátásairól beszélgettünk. Valerij Viljamovics mesélt arról, hogyan látja a parkot 5-10 év múlva.

Idén ünnepli fennállásának tizedik évfordulóját a fehérorosz Szilícium-völgy - ez a neve a High-Tech Parknak, amely Uruchcha minszki kerületében található. A HTP immár 159 IT-céget egyesít szárnyai alatt, amelyek az év végére várhatóan egymilliárd dollárra teszik a termék- és szolgáltatásexport éves volumenét! Valerij Tsepkalo, aki a HTP létrejöttének kiindulópontja volt, arról beszélt, hogyan született meg a park, és pontosan hogyan lehetett ilyen eredményeket elérni.

A HTP létrehozásának munkája 2005-ben kezdődött, mondja Valerij Viljamovics. – A parkot azonnal költségvetésen kívüli finanszírozású projektnek tekintették. Fehéroroszország elnökének segítségének köszönhetően megkaptuk kereskedelmi kölcsön 312 ezer dollárnál - évi 17%-nál. Két évvel később pedig kamatostul visszaadtuk – minden még jobban ment, mint vártuk.

Jelenleg 159 bejegyzett lakosa van a HTP-nek, és 25 000 informatikus dolgozik itt. Évente háromezer fővel növekszik az alkalmazottak száma. A park adminisztrációjának bevétele a lakosságtól származó teljes bevételük 1%-ának megfelelő levonásokból tevődik össze.

Ami a bevételt illeti, évente 30-40%-kal növekszünk – ezek nagyon jó eredmények – mondja Valerij Viljamovics. - Főleg, ha figyelembe vesszük, hogy az IT-ipar globális növekedése a világon átlagosan 3-4%. 10 évvel ezelőtt a park létrehozása indulásnak nevezhető. Mostanság minden évben születnek olyan startupok a parkunkban, amelyek az egész világon feltűnést keltenek. Az ilyen termékek legszembetűnőbb példái közé tartozik a World of Tanks játék, a Viber messenger, a MAPS.ME térképszolgáltatás és a szenzációs MSQRD alkalmazás – éppen az, amelyet a Facebook alapítója és tulajdonosa, Mark Zuckerberg nemrég vásárolt.

Nem titok, hogy a fehérorosz szoftvertermékek és IT-szolgáltatások több mint 90%-át külföldön szállítják, a fő fogyasztók Európában és az USA-ban vannak. A fehérorosz cégeknek a park méretéhez igazodó ügyfeleik vannak: Google, Microsoft, Coca-Cola Company, Bank of America, Oracle, Bosch, IBM, Deutsche Bank, Reuters, Airbus és mások.

A FÁK-piac részesedése lakosaink exportjából ma már csak 4,8%, bár két évvel ezelőtt ez az arány 12,6% volt – mondja Tsepkalo. – A visszaesés két tényezővel magyarázható. Az első ok a belsővel kapcsolatos Orosz problémák– Először is az energiaárak esése. A második ok az Oroszországban elfogadott, az úgynevezett nemzeti szoftvergyártókról szóló törvény – importhelyettesítésről beszélünk. Ez azt jelenti, hogy újra kell tájékozódnunk orosz piac Európa és Észak-Amerika piacaira. Ennek ellenére lakosaink ügyfelei között még mindig sok a nagy orosz cégek. Például a rezidens OOO Sberbank-Technologies, az orosz Sberbank leányvállalata saját banki tevékenységet hoz létre. szoftver termékek. A "YandexBel" LLC öt éve vesz részt a Yandex szolgáltatások létrehozásában. Az Omegasoftware szoftvereket fejleszt nagy oroszországi ipari vállalatok számára. Ügyfeleik között szerepel az Uralvagonzavod, a Cseljabinszki Traktorgyár, az MZ Arsenal, az Ural Locomotives, a Neftekamsk Automobile Plant és számos más cég. A "Galaktika" márka Oroszországban is ismert. A Galaktika Corporation központi irodája egy HTP-rezidens UE Top Soft. A "teljes ciklusú" gazdasági szoftverek legnagyobb fejlesztője.

A sikeres vállalkozás felépítésének egyik legfontosabb kérdése az alkalmazottak. Nem csoda, hogy van egy mondás: a káderek mindent eldöntenek. Főleg ha informatikáról van szó. Meséljen nekünk a park tapasztalatairól a megfelelő szakemberek megtalálásában.

Valójában az oktatási rendszerrel való interakcióra építjük növekedésünket. Legnagyobb érdemünk, hogy vissza tudtuk állítani a mérnökképzés presztízsét. A matematika és a fizika kezd ismét népszerűvé válni a Központi tesztelésben – ez nagyon sokat ér. Az oktatás területén egyszerre három irányban dolgozunk. Először is cégeink egyetemekkel közösen nyitnak laboratóriumokat. Most már 80 ilyen szerkezetet hoztak létre. Másodszor, az izraeli tapasztalatok alapján egy oktatási központot hoztunk létre a parkban. Olyan felnőttekkel dolgozik, akik érdeklődnek az informatika iránt, de más végzettséggel rendelkeznek és szeretnének informatikai szakot szerezni. Ebben a központban a 2011-2015. több mint 4400 embert képeztek ki. Az oktatás fizetős, de a cégek készek megtéríteni az oktatás költségeit azoknak a diplomásoknak, akik sikeresen elvégezték a tanfolyamokat. Harmadszor, számos IT-cégeken alapuló tanfolyam létezik, amelyek megfelelő embereket vesznek el a munkaerőpiacról, és képezik át őket. Végül létrehoztunk egy üzleti inkubátort a parkban, amely lehetővé teszi a fiatalok számára, hogy különböző informatikai rendezvényeken vegyenek részt, ismereteket szerezzenek, megosszák egymással tapasztalataikat az informatika területén, valamint csapatot találjanak egy startup számára.

– Milyennek látja a jövőben a Belarusian Hi-Tech Parkot? Egy év múlva, három, tíz?

Tíz év alatt szeretnénk javítani az itt felépített ökoszisztémán. Továbbra is szeretnénk ösztönözni a fiatalokat, hogy jöjjenek be az IT-iparba, hogy az növekedjen és felhalmozódjon a fejlesztőmérnökök kritikus tömege. És ha egy álomról beszélünk, akkor alapvetően Minszket, és talán az egész köztársaságot egy nagy technológiai parkot akarjuk csinálni, ahol az emberek kávézókban ülnének, és megvitatnák, hogyan lehet új startupot létrehozni. Nem valahol messze külföldön, hanem Fehéroroszországban, ahol néhány honfitársa már képes volt kis cégeiből világméretű nagyvállalatokat csinálni. A HTP példáján megmutatjuk, hogy ezt a sikerút megismételhető, eszeddel, munkáddal sok mindent elérhetsz!

Valerij Tsepkalót felmentették a High Technology Park igazgatási igazgatói posztjáról.Alyakszandr Lukasenka március 2-án írta alá a megfelelő parancsot.

Miért rúgták ki?

"Tudunk az elbocsátásról, de Tsepkalo még ma is dolgozik, megbeszélést tart"- mondott Naviny. által a HTP adminisztrációjában.

Valerij Tsepkalo maga nem kommentálja a HTP igazgatói posztjáról való elbocsátását. „Nem kommentálok. Hagyjuk kommentár nélkül"– mondta Tsepkalo BelaPAN. Azt sem részletezte, hogy kinek a kezdeményezésére született a személyi döntés.

Csepkala elbocsátása többek között azzal függ össze, hogy nem hajlandó az informatikai szektort az egész fehérorosz gazdaság javára telepíteni. Ilyen vélemény BelaPAN nyilatkozta egy illetékes forrás.

„Az állam csúcsán az az általános hangulat, hogy megtartják a juttatásokat, de csak a lakosokkal szemben támasztott követelményeket változtatják meg(HTP. - BelaPAN)hogy hatékonyabban dolgozzanak az egész fehérorosz gazdaság javára, nemcsak az IKT-szektor, hanem az ipar érdekében is, Mezőgazdaság, szállítás és így tovább. Minden erőszak nélkül ellenük. Hogy közelebbről is szemügyre vegyék, mit tehetnek ők maguk, saját kezdeményezésükre, kompetenciáik és képességeik alapján a fehérorosz gazdaság különböző ágazataiért.”- mondta a beszélgetőtárs.

Az ő véleménye szerint, "Rendező(Valerij Tsepkalo. - BelaPAN)Régóta javasolták, hogy gondolkodjanak el ezen a kérdésen, és tegyenek javaslataikat. De egyszerűen úgy ítélte meg, hogy a HTP-ben lakóknak nem erre van szükségük, hanem elég, ha normálisan fejlesztik a vállalkozásukat, és növelik az exportot a résükön. Elvi álláspontja volt, és az is marad. Legalábbis a közelmúltig.".

Tsepkalo elbocsátásának másik oka passzív pozíciója lehet: „Aktívabb vezetőnek kellett volna lennünk, és nem csak a babérjainkon pihenni, és leírni, milyen nagyszerű minden. Szükség volt néhány új kezdeményezésre és projektre.”

Mi az a Hi-Tech Park?

A Hi-Tech Park 2005-ig nyúlik vissza, amikor aláírták a vonatkozó elnöki rendeletet. A HTP feladata az volt, hogy megalakuljon az országban kedvező feltételek a nemzetgazdaság versenyképességének növelését célzó szoftver, információs és kommunikációs technológiák fejlesztésére.

A HTP-nek 165 regisztrált lakosa van, és több mint 27 000 embert foglalkoztat. A park lakói számos adókedvezményben részesülnek.

A szoftvergyártás volumene 2016-ban meghaladta a 900 millió dollárt, ami 42%-os növekedést jelent 2015-höz képest.

A HTP export volumene 2016-ban 16%-kal 820,6 millió dollárra nőtt. A park teljes termelésének 91%-át exportálják. 2016-ban 67 országból szállítottak HTP-fejlesztésű szoftvereket az ügyfeleknek, az export 49,1%-a országba irányult. Nyugat-Európa, 43,2% - az USA-ba.

„A legtöbbekkel egyenlően versenyzünk fejlett országok béke. Olyan termékeket készítünk, amelyek a világ leghíresebb termékei közé tartoznak. mobil alkalmazások, a HTP lakosai által kifejlesztett 900 millióan használják, i.e. a világ népességének csaknem egyhetede,- mondta Valerij Tsepkalov tavaly júniusban a TV-csatorna „Kontúrok” című műsorában adott interjúban. ONT.

Ezt külön megjegyezte "tízből legnagyobb cégek világ szerintForbes, öten a mi ügyfeleink, ügyfeleink.” "Ez arra utal, hogy ebben az üzleti szegmensben a legmagasabb globális szinten vagyunk"– jelentette ki Tsepkalo.

Miért nem boldog az elnök?

A "Nagy Beszélgetés" során a nyilvánossággal és a médiával február 3-án Alekszandr Lukasenko utasította a Nyomozó Bizottság elnökét, hogy figyelmeztesse az informatikusokat "nem tréfált."

„Nemcsak jó fizetést kapnak, csak jövedelemadót fizetnek, külföldön is elkezdtek számlát, kártyát és egyebeket nyitni azoknál a cégeknél, amelyeknek szolgáltatást nyújtanak. És ott pénzt dobnak a kártyáikra. Vagyis elkezdtek fizetést kapni „borítékban”,- mondta az államfő.

Utasította a nyomozóbizottság elnökét Ivan Noskevics "Menjetek oda, gyűjtsétek össze őket, és figyelmeztessétek: srácok, ne legyünk szemtelenek, mert nézni fogunk, nézni fogunk - és mindenkivel egyenrangúvá teszünk benneteket."

Valerij Tsepkalo azt javasolta, hogy zárják ki a büntetőjogi felelősséget az illegális vállalkozói tevékenységért, kivéve az egészségügyi, az emberek életével kapcsolatos, valamint a pénzügyi, a hamis pénz előállításához és a pénzügyi piramisok építéséhez kapcsolódó felelősséget.

„Jogszabályunkban már szerepel adminisztratív felelősség a regisztráció nélküli tevékenységekért”- mondta Tsepkalo tavaly augusztusban egy interjúban "SB. Fehéroroszország ma. A Btk. ezt a cikkét is nevezte "a szovjet gazdaság relikviája".

A HTP vezetőjének javaslata a Legfőbb Ügyészség kritikáját váltotta ki.

Küzdj az előnyökért

A hatóságok és a HTP konfliktusa 2015-ben alakult ki, amikor az informatikusok jövedelemadójának és a társadalombiztosítási alapba történő befizetések összegének jelentős emelésére vonatkozó tervekről vált ismertté.

A HTP-ben lakók 2005 óta 9%-os jövedelemadót fizetnek alapkamat 13%), a társadalombiztosítási alapba történő befizetés alapja - egy közepes bér országszerte (mások számára 5 átlagos havi fizetés).

Javasolták, hogy a HTP-ben lakók jövedelemadóját 1%-kal, a társadalombiztosítási alapba történő befizetés alapját pedig két átlagkeresetig emeljék.

Cepkalo aktívan védte a meglévő adókulcsot, fő érve az volt, hogy a HTP a jelenlegi kulcs mellett is elég sok adót fizet.

Valerij Cepkalo 2015 novemberében egy tévéinterjúban azt mondta, hogy a HTP által nyújtott előnyök hozzájárultak az országból történő „agyelszívás” megállításához, és nem csak a programozók bevételét hozták ki az árnyékból, hanem ösztönözték az iparág növekedését is. .

Összességében egy programozó a HTP-ben háromszor több adót fizet, mint egy átlagos fehérorosz állampolgár.- mondta a HTP igazgatója. Elmondása szerint 2014-ben a HTP-ben rezidens cégek 40 millió dollár közvetlen adót és 100 millió dollár közvetett adót fizettek.

Tsepkalo érvelése meggyőzte a hatóságokat, és adókulcs mert a HTP-t megtartották. Azonban különleges adórendszer csak 2020-ig érvényes.

Mi történne, ha nem lenne HTP?

A Fehérorosz Stratégiai Tanulmányok Intézetének (BISS) szakértői a „High-Tech Park tevékenységei: az IT-szolgáltatások exportjának háromszoros növekedése és mi lesz, ha a park bezárása történik” című tanulmányban Jelena ArtemenkoÉs Alexander Avtushko-Sikorsky Megjegyzendő, hogy a HTP létrehozása a 2006-tól 2013-ig terjedő időszakban háromszorosára növelte az IT-szolgáltatások exportját.

A HTP, mint intézményi struktúra és kedvezményes szabályrendszer hiányában az egy főre jutó informatikai szolgáltatások exportja 2013-tól megközelítőleg háromszor kisebb lenne.

A szakértők megkérdezték a HTP lakóit. A legtöbben csak előnyöket látnak a Park részeként. A HTP működésében azonban az a probléma, hogy működésének feltételei nincsenek hosszú távra rögzítve.

„A HTP működésének rezsimje (az elnöki rendelet szerint) átmeneti korlátozásokkal rendelkezik. A rendszer állandó státuszának megadása kulcsfontosságú és az egyik legjelentősebb kérdés.

Milyen kilépési stratégiákat látnak a szakma képviselői a kedvezményes rendszer felszámolása esetén? Ez a szervezet külföldi joghatóságokba való távozása és a szürke sémák újraindítása a munkában és a borítékban lévő fizetésekben:

„Az IT-szektor valóban mobil, a cégek könnyen elhagyhatják a HTP-t és az országot is… Senki sem törődik azzal, hogy másik országban regisztráljon céget”;

„A HTP bezárásával a fehéroroszországi IT-ipar nem tűnik el, hanem abbahagyja az elmúlt tíz év fejlődésével megegyező ütemű fejlődést. Cégek kiáramlása lesz az országból, de ennek nagyságát nehéz megbecsülni.”

A szakértők szerint a technológiai parkok lakóinak különleges preferenciák megléte számos fejlődő és fejlett országban bevett gyakorlat.